王蕓芳
(甘肅銀行學校,甘肅 蘭州 730100)
中職班主任的素質(zhì)培養(yǎng)與能力構(gòu)建
王蕓芳
(甘肅銀行學校,甘肅 蘭州 730100)
中職教育;班主任;素質(zhì)培養(yǎng);能力構(gòu)建
班主任要擁有現(xiàn)代教育理論儲備并表現(xiàn)在其對學習認識的深度及內(nèi)化為自身育人觀方面。這是班主任素質(zhì)的核心,直接決定班主任對職業(yè)教育的根本理解,決定其育人方向與標準。班主任宜采用自學、集體研討等學習研修模式,深入學習現(xiàn)代教育理論及與學生教育管理相關(guān)的政策法規(guī),使先進的教育思想及職業(yè)教育理念真正成為班主任教育管理工作的行動指南。
這是班主任勝任班級教學與管理工作應(yīng)該具備的基本素質(zhì),是在微觀層面對班主任素質(zhì)提出的內(nèi)在要求。建設(shè)好一個班級的關(guān)鍵在班主任,學校德育工作的核心力量是班主任,在實施素質(zhì)教育、促進學生全面健康成長中起特殊作用的依然是班主任。身為班主任,應(yīng)在歷練中認識到教書育人是崇高而神圣的事業(yè),班主任應(yīng)以忠于教育事業(yè)為己任,心系教書育人,盡職盡責地做好班級教學與管理工作。
具備高尚文明的道德情操是班主任勝任教學與管理工作的基礎(chǔ),將對學生起到潛移默化的教育作用。培養(yǎng)愛生情懷,注重道德修養(yǎng),有利于使班主任運用愛的智慧,了解學生身心發(fā)展規(guī)律,創(chuàng)設(shè)符合學生特點、富有特色的班級文化,用科學、理性、柔和的教育方式打開學生的心靈之門;有利于使班主任公平、公正地評價學生,化解各種矛盾糾葛,增強班級凝聚力,調(diào)動學生的積極性和創(chuàng)造性,帶領(lǐng)班級實現(xiàn)發(fā)展目標。
高貴的人格是班主任教育理想大廈的基石,是班主任所應(yīng)具備的本質(zhì)屬性。作為班主任,不僅要講究儀容儀表的端莊得體、言談舉止的幽默沉穩(wěn)、性格氣質(zhì)的開朗練達,而且更需追求人格魅力的提升。班主任應(yīng)擺脫傳統(tǒng)“威嚴型”形象的束縛,使班主任角色具有更豐富的內(nèi)涵,更好地完成教書育人的光榮使命。
班主任應(yīng)具備終身學習的理念,注重對專業(yè)再學習能力的培養(yǎng)。通過不斷學習,有利于詳細了解學生的專業(yè)課程體系,明確專業(yè)培養(yǎng)目標與人才培養(yǎng)方案,熟悉專業(yè)發(fā)展方向,拉近師生情感距離;有利于研究探討職業(yè)教育的規(guī)律并把握其特點,以就業(yè)為主導,對學生開展就業(yè)教育,進行創(chuàng)業(yè)指導,做學生職業(yè)生涯的領(lǐng)路人。
班主任要牢固樹立“好班級是經(jīng)營出來的”的理念,力戒“管”而不“理”、“命令多、梳理少”的陳規(guī)陋習,創(chuàng)新育人方法,注重以人為本,突出個性發(fā)展;既強化班級管理的目標性,爭創(chuàng)先進班集體,又正視學生的差異性,培養(yǎng)優(yōu)等生、轉(zhuǎn)化后進生,使管理工作點面結(jié)合,相得益彰;仔細觀察,縝密分析,及時預(yù)測并發(fā)現(xiàn)學生在道德品質(zhì)、行為習慣及心理狀態(tài)等方面出現(xiàn)的不良征兆,適時加以調(diào)整、引導和幫助,將隱患消滅于萌芽狀態(tài),使學生健康成長,班級穩(wěn)步發(fā)展。
學校開展的教育活動,大多以班級為單位組織進行,由班主任負責實施。諸如開展三好生及先進班集體評選工作、學生評教活動、期中期末考試的總結(jié)評估、學生畢業(yè)實習的總結(jié)評價等。為此,要求班主任必須具備相應(yīng)的策劃能力,就各項活動實施的目的、具體內(nèi)容、方法步驟、時限要求等進行周密策劃及部署安排,以保證活動的有效進行。
教育演講亦稱即興主題演講,是班主任應(yīng)該掌握的一項基本技能。面對學生,班主任教育演講的類型多為教育引導型(如對學生價值觀念、就業(yè)前景的引導等)或激勵動員型(如對創(chuàng)先爭優(yōu)活動、體育競賽活動、募捐活動、志愿者服務(wù)活動的動員等),其演講要求語言形象、生動、活潑,演講風格激情洋溢,擅長啟迪、鼓動,以達到引導激勵之效。
創(chuàng)新求異是班級建設(shè)的不竭動力,亦為創(chuàng)先爭優(yōu)的競爭力。對班主任而言,創(chuàng)新求異能力是其持續(xù)進步的內(nèi)驅(qū)力,也是其智慧積累的顯現(xiàn)。班主任工作忌滿足現(xiàn)狀、固步自封,應(yīng)在工作經(jīng)驗不斷豐富的情況下,不被經(jīng)驗束縛,敢于突破憑經(jīng)驗管理的羈絆。應(yīng)善于創(chuàng)新求變,獲取新的工作方法、工作技巧,以形成獨特有效的班級管理機制與管理模式。
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1671-1246(2010)14-0046-01