郭偉剛,岑健林,鐘勇,夏樹發(fā),區(qū)建峰
(1.佛山科學(xué)技術(shù)學(xué)院信息與教育技術(shù)中心,廣東佛山528000;2.佛山市教育局信息網(wǎng)絡(luò)管理中心,廣東佛山528000)
基于電子商務(wù)理念的地區(qū)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源庫建設(shè)和運行模式探討*
郭偉剛1,岑健林2,鐘勇1,夏樹發(fā)1,區(qū)建峰1
(1.佛山科學(xué)技術(shù)學(xué)院信息與教育技術(shù)中心,廣東佛山528000;2.佛山市教育局信息網(wǎng)絡(luò)管理中心,廣東佛山528000)
針對地區(qū)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源庫目前存在的資源更新速度慢、資源質(zhì)量差、缺乏激勵機制以及網(wǎng)站的可用性欠佳等問題,本文提出采用電子商務(wù)的理念來建設(shè)和運行地區(qū)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源庫,并對資源網(wǎng)站的整體構(gòu)建思路、資源的創(chuàng)建模式、網(wǎng)站的可用性、保障和激勵機制等方面從電子商務(wù)的角度進行了分析和設(shè)計。
電子商務(wù);教學(xué)資源庫;資源創(chuàng)建;網(wǎng)站可用性;激勵機制
在中央電化教育館全國教育技術(shù)研究“十一五”重點課題《城域教育信息化實踐應(yīng)用的績效研究》項目的調(diào)研過程中,筆者通過實地考察和與教師座談,發(fā)現(xiàn)目前的地區(qū)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源庫的建設(shè)和運行過程中存在著以下問題:
(1)資源更新速度問題:更新速度慢,跟不上課程改革和教材的更新,存在大量過期資源,資源的時效性較差。
(3)激勵機制問題:目前一般的地區(qū)都采取選擇、聘任資源建設(shè)骨干的方法進行資源建設(shè),但是資源創(chuàng)建者、上傳者的熱情和積極性往往只是在資源建設(shè)的初期比較高漲,在經(jīng)歷一段時間(1~2年)后,由于沒有很好的激勵機制,熱情漸漸衰退,最終導(dǎo)致空掛虛名或者直接退出。
(4)用戶使用權(quán)限問題:很多地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源沒有大量、豐富的優(yōu)質(zhì)資源,卻又不開放上傳權(quán)限(只有特定人員才能上傳),也不開放訪問和下載權(quán)限,使得網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源庫基本上處于閑置狀態(tài),有效訪問率很低。
(5)資源網(wǎng)站的可用性問題:由于受到開發(fā)經(jīng)費的限制及開發(fā)方系統(tǒng)設(shè)計思想方式的局限,目前的教學(xué)資源庫可用性普遍不高,用戶體驗較差。主要表現(xiàn)在:①存在部分死鏈接,資源已經(jīng)刪除,鏈接卻還存在;②搜索功能簡單,且不提供資源的相關(guān)性下載;③缺乏或者未形成良好的交互性,如對資源的評價和討論;④缺乏個性化設(shè)置,用戶歸屬感和忠誠度不強。
目前,由于存在著無可限量的商業(yè)利益,在設(shè)計、開發(fā)理念和運行模式方面最成功的網(wǎng)站當(dāng)屬電子商務(wù)網(wǎng)站無疑。地區(qū)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源庫(網(wǎng)站)和電子商務(wù)網(wǎng)站一樣,同樣有商品(資源)的提供者和購買者(下載者),建設(shè)資源庫的目的也是和電子商務(wù)網(wǎng)站一樣,希望以便捷的方式讓更多的人來購買(下載)以產(chǎn)生效益(社會效益)。所以,地區(qū)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源庫的建設(shè)和運行完全可以參照電子商務(wù)網(wǎng)站的設(shè)計、開發(fā)和運行模式進行。本文就資源網(wǎng)站的整體構(gòu)建思路、資源的創(chuàng)建模式、網(wǎng)站的可用性、保障和激勵機制等相關(guān)具體問題作一探討。
地區(qū)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源網(wǎng)站建設(shè)的宗旨是將它建設(shè)成為一個政府投資,學(xué)校、教師、學(xué)生各方參與的免費教學(xué)資源共享交流網(wǎng)站。具體來說,構(gòu)建此類資源網(wǎng)站應(yīng)包括以下幾個要素:
對于班級內(nèi)的學(xué)生,學(xué)習(xí)的好壞肯定各有差異,那么為了實現(xiàn)課后輔導(dǎo)真正的意義,我們必須要盡心分層教學(xué),教師對每一個教學(xué)內(nèi)容的難易程度要做到心中有數(shù)。在輔導(dǎo)時根據(jù)學(xué)生的不同進行分層次的輔導(dǎo)。注意學(xué)生最近發(fā)展區(qū)的問題,讓學(xué)習(xí)能力弱的學(xué)生不會感到太吃力又能學(xué)到知識,讓學(xué)習(xí)強的學(xué)生感受有所收獲。多鼓勵學(xué)生。
(1)投資方:由地區(qū)教育主管部門(政府)投資,免費提供給本地老師、學(xué)生使用。
(2)運行維護方:地區(qū)教育主管部門教育信息中心(網(wǎng)絡(luò)中心)承擔(dān)網(wǎng)站的運行維護工作,也可采用服務(wù)外包的形式,由社會上的IT企業(yè)承擔(dān)運行維護工作。
(3)資源提供方:教育主管部門、學(xué)校、老師、學(xué)生、家長以及社會上愿意提供免費資源的企業(yè)。
(4)資源使用方:教育主管部門、學(xué)校、老師、學(xué)生、家長。
(5)用戶管理機制:所有的資源提供方和資源使用方,全部采用實名驗證機制,面向本地區(qū)所有的學(xué)校、老師、學(xué)生及家長。一個用戶既可以是資源提供方,也可以是資源使用方。所有未授權(quán)用戶只能瀏覽網(wǎng)站,不能上傳及下載資源。
每個用戶都具有明確的真實身份,有助于網(wǎng)站的管理和運行,可以避免惡意操作(如瘋狂下載、惡意評價、上傳不負責(zé)任的垃圾資源等)。對于資源的發(fā)布者,便于獎勵和對資源負責(zé);對于使用者(下載者)則便于跟蹤其使用效果,或者要求其對使用情況進行反饋。
(6)積分機制:資源網(wǎng)站采用積分機制,積分相當(dāng)于電子商務(wù)網(wǎng)站的貨幣。積分的獲得有三種方式:每個授權(quán)用戶具有一定的初始積分;上傳資源可以獲得積分且隨著被下載次數(shù)的增加而增加;對資源發(fā)表評論也可以獲得積分。積分的扣減:下載資源時采用電子商務(wù)中的“購物車”模式,選擇資源后再批量下載,同時需要扣除積分。
正如電子商務(wù)網(wǎng)站需要有優(yōu)秀的供應(yīng)商和豐富的高質(zhì)量商品來吸引客戶一樣,地區(qū)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源庫的生命力首先在于擁有優(yōu)質(zhì)的資源。資源的創(chuàng)建主要有以下五種渠道,可通過教育主管部門的組織和協(xié)調(diào)來開展前期工作,后期則可通過激勵機制實現(xiàn)良性的滾動式發(fā)展。
(1)政府教育主管部門發(fā)布的權(quán)威資源,如相關(guān)的文件、大綱及其它需要統(tǒng)一發(fā)布的權(quán)威資料。
(2)以教學(xué)研究團隊(教研室、學(xué)科組)為單位(教研室作為負責(zé)單位)發(fā)布的資源,如學(xué)科最新進展、學(xué)科活動資料等。
(3)以學(xué)校為單位發(fā)布的資源,可以“N名工程”中的“名學(xué)?!睘辇堫^,發(fā)布各自學(xué)校的特色資源,同時也鼓勵其它學(xué)校同臺競爭,展現(xiàn)自己的學(xué)校的風(fēng)采。
(4)以個人名義發(fā)布的資源,可以“N名工程”中的“名校長”、“名教師”作示范,發(fā)布各自教育教學(xué)過程中的“獨家秘密武器”。同時,鼓勵其它一線教師積極跟進。另外,對于學(xué)生和家長,也可鼓勵其發(fā)布自己擁有的獨特資源。
(5)社會機構(gòu)發(fā)布的免費資源??赏瑩碛懈鞣N教育教學(xué)資源的其它政府部門和社會機構(gòu)合作,提供其發(fā)布免費資源的渠道。
電子商務(wù)網(wǎng)站為了吸引客戶,使得他們從普通的瀏覽者轉(zhuǎn)化為購買者,在網(wǎng)站的可用性方面投入了大量的人力物力進行設(shè)計開發(fā)。[1]建設(shè)資源網(wǎng)站的目的就是希望能有盡量多的人訪問、下載和使用資源,正如電子商務(wù)網(wǎng)站希望盡量多的人購買商品一樣。所以,應(yīng)該提升資源網(wǎng)站的技術(shù)含量,增強其功能,從而提高資源網(wǎng)站的可用性,給訪問者一個良好的用戶體驗。[2]
1.資源的分類組織和展現(xiàn)形式
電子商務(wù)網(wǎng)站為了使得用戶盡快找到所需商品,提供了強大的搜索功能。同時,從瀏覽的角度,商品的分類清晰明了,而且具有多種分類方式。例如,圖書可按出版社分類,又可按內(nèi)容分類等等。并且,呈現(xiàn)的商品信息比較豐富完整,可以給予用戶足夠的信息和信心讓其下決心購買。例如,電子商務(wù)網(wǎng)站中的圖書信息就包括書名、作者、出版社、出版時間、價格、目錄、內(nèi)容簡介、前言、讀者評論、評級等等,有的還有樣章試讀(預(yù)覽)。資源網(wǎng)站雖然沒有電子商務(wù)網(wǎng)站那樣具有迫切推銷商品的需求,但是采用電子商務(wù)網(wǎng)站同樣的資源組織和展現(xiàn)方式,無疑可以極大地提高資源的利用率。目前的資源網(wǎng)站大都過于簡陋,很多資源只是給出一個文件名,缺乏對資源的描述,不利于用戶發(fā)現(xiàn)資源和利用資源。
2.個性化推薦
電子商務(wù)網(wǎng)站普遍采用關(guān)聯(lián)規(guī)則等技術(shù)手段實現(xiàn)對商品的推薦,包括基于用戶個人購買歷史的推薦和基于商品聚類的推薦等。資源網(wǎng)站同樣也有必要建立此類推薦機制,可以節(jié)省用戶的時間,快速找到關(guān)聯(lián)度大的相關(guān)資源,給予用戶良好的訪問體驗。
3.個性化空間
為了培養(yǎng)用戶的歸屬感和忠誠度,也方便用戶管理個人信息,電子商務(wù)網(wǎng)站都有一個個人賬戶空間(如“我的淘寶”、“我的當(dāng)當(dāng)”等等)。資源網(wǎng)站可以在此基礎(chǔ)上進一步擴展,參考騰訊公司的“QQ空間”,將用戶的個人賬戶空間拓展成記錄用戶成長、展示用戶風(fēng)采的個性化空間,集成教學(xué)博客與個人上傳資源,使之變成老師之間、師生之間的個性化交流平臺。
與電子商務(wù)網(wǎng)站不同的是,地區(qū)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源網(wǎng)站中的資源開發(fā)提供方即使做得再好,似乎也不可能和電子商務(wù)網(wǎng)站中的商品賣方一樣獲得越來越多的經(jīng)濟利益。當(dāng)資源提供方的熱情消退,很多官方主辦的資源網(wǎng)站的逐漸衰落似乎成了必然。要保持資源網(wǎng)站的旺盛生命力,實際上最終還是歸結(jié)到如何保障資源提供者應(yīng)得的權(quán)益,從而激勵其不斷創(chuàng)造和提供新的資源與大家交流共享。
作為政府教育主管部門主辦的免費教學(xué)資源網(wǎng)站,資源的開發(fā)提供方期望直接獲得經(jīng)濟利益是不可能的,但是從學(xué)校和個人發(fā)展的角度,是可以獲得收益的。所以,作為網(wǎng)站主辦方的政府教育主管部門,可以從行政措施的角度來保障資源開發(fā)提供方的利益,并提供動力源泉。
具體的行政措施可以有兩個方面:一是針對各種評審、評比和驗收,要求以資源網(wǎng)站中的資料為準則;二是信息化建設(shè)經(jīng)費申請、課題立項等,也要求資源網(wǎng)站中的資料為準。如果可以做到這兩點,不僅可以大大提高資源的質(zhì)量和使用率,還可以促進陽光政務(wù)的實施(在需要保密的階段可以通過技術(shù)手段實現(xiàn)),進一步激發(fā)學(xué)校和老師的積極性。
1.評審、評比和驗收
目前,各種評審、評比和驗收名目繁多,如省一級學(xué)校、國家級示范高中、國家級/省級現(xiàn)代教育技術(shù)實驗學(xué)校、當(dāng)?shù)卦u選的“名學(xué)?!?、“名校長”、“名教師”、“名班主任”等等,學(xué)校和個人都要準備大量的材料(總結(jié)、論文、案例、課件等),其中大多是精品資源。如果教育主管部門將這類評審、評比和驗收依托資源網(wǎng)站進行,將收到事半功倍的效果。一方面,參與評選的大多數(shù)學(xué)校和個人本身具有較高的水準,創(chuàng)作的資源質(zhì)量較高,可以起到引領(lǐng)作用;另一方面,可以起到公平公開的作用,并能激勵其它學(xué)校和老師參與,為資源的創(chuàng)作提供后續(xù)的動力。各種名校、名教師如何發(fā)揮其帶頭人的作用,網(wǎng)絡(luò)平臺應(yīng)該是最佳選擇。
特別是對于普通教師個人而言,職稱晉升是普遍關(guān)注的問題。如果其開發(fā)提供的優(yōu)質(zhì)資源(優(yōu)質(zhì)的標(biāo)準可以根據(jù)下載數(shù)量及其用戶評價來決定,具體細則可以另行制定)能夠在職稱評審中占據(jù)一定的份量,則可以大大激發(fā)普通一線教師的積極性。
2.經(jīng)費和課題
政府部門對教育信息化做了大量的投資,最終的效益要體現(xiàn)在應(yīng)用上,通過應(yīng)用來提升學(xué)校的辦學(xué)水平,通過應(yīng)用來提升教師和學(xué)習(xí)者的整體素質(zhì)。要考察一個學(xué)?;騻€人應(yīng)用的深度和廣度,其創(chuàng)作的教學(xué)資源的數(shù)量和質(zhì)量應(yīng)該占據(jù)較大的比重。所以,在學(xué)校申請信息化建設(shè)經(jīng)費,個人申請相關(guān)研究課題時,評審標(biāo)準中應(yīng)該把其教學(xué)資源的建設(shè)情況(必須是在地區(qū)資源網(wǎng)站中公開的建設(shè)情況,而非學(xué)?;騻€人自己描述的情況)作為一個重要的指標(biāo)。
如何將地區(qū)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源網(wǎng)站建設(shè)和運行得“紅火”,真正為本地區(qū)的學(xué)校、教師和學(xué)習(xí)者提供全方位的服務(wù),使之成為學(xué)校、教師和學(xué)習(xí)者教育教學(xué)過程中的貼心好幫手,是一個非常復(fù)雜的問題。運用電子商務(wù)理念,則可以將這些復(fù)雜的問題做一個梳理,可為教育主管部門提供一種新的管理思路。本文對相關(guān)問題做了探討,期望起到拋磚引玉的作用。
[1]郭偉剛,宋亦兵,駱懿玲.電子商務(wù)網(wǎng)站的用戶訪問模式挖掘[J].微電子學(xué)與計算機,2005,22(5):170-174.
[2]李振汕.對電子商務(wù)網(wǎng)站可用性的研究[J].中國管理信息化,2009,(17):112-114.
(編輯:劉軒)
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G434
A
1673-8454(2010)10-0069-03
*中央電化教育館全國教育技術(shù)研究“十一五”重點課題《城域教育信息化實踐應(yīng)用的績效研究》資助(教電館研063611196號)。