程曉明
(復(fù)旦大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院 上海 200032)
目前,我國(guó)城市基本醫(yī)療保險(xiǎn)的參保者一般可以選擇市內(nèi)任何一家定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院。在這種情況下,能夠選擇的對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的支付方式有限??傤~預(yù)付制、按人頭付費(fèi)等對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的預(yù)付制結(jié)算方式,由于對(duì)某一參保人群在某一醫(yī)院住院的人次無(wú)法預(yù)測(cè),因而難以實(shí)施;按項(xiàng)目付費(fèi)不利于醫(yī)療費(fèi)用的控制;可供選擇的對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的支付方式主要是按服務(wù)單元付費(fèi)和按單病種(或DRGs)付費(fèi)。
DRGs(Diagnosis Related Group System)診斷相關(guān)組,是一種應(yīng)用統(tǒng)計(jì)控制理論將住院病人歸類(lèi)的方法。它把一些相互聯(lián)系但又有區(qū)別的病人按各方面特征歸類(lèi)分組,這些特征包括病人病情、疾病預(yù)后、治療難度、治療必要性以及醫(yī)療資源消耗強(qiáng)度5個(gè)方面。
DRGs最早是由耶魯大學(xué)衛(wèi)生研究中心的Bob Fetter等人于1976年提出的。它將所有住院病例根據(jù)解剖學(xué)、病理生理特點(diǎn)或臨床處理形式劃分成83個(gè)主要診斷類(lèi)目,然后根據(jù)其主要診斷、次要診斷、手術(shù)操作、年齡等特點(diǎn),將全部出院病例劃分為383組DRGs,每組的DRGs病例都具有相同的臨床特點(diǎn)及同一的住院天數(shù)[1][2]。以后在美國(guó)又發(fā)展出第二代DRGs,并于1983年應(yīng)用于美國(guó)老年人的醫(yī)療保險(xiǎn)制度;1986年公布第三代DRGs,23類(lèi)473組。后來(lái)在美國(guó)聯(lián)邦政府的資助下,美國(guó)國(guó)家衛(wèi)生財(cái)政管理局(HCFA)每年對(duì)DRGs進(jìn)行修訂和完善,制定新的DRGs版本。
1990年,波士頓新英格蘭醫(yī)療中心醫(yī)院為了縮短平均住院日、降低醫(yī)療服務(wù)成本,同時(shí)達(dá)到預(yù)期的治療效果,發(fā)展了一種按預(yù)定的醫(yī)療護(hù)理計(jì)劃診治病人的服務(wù)模式。這種模式后來(lái)被稱(chēng)為臨床路徑(clinical pathway, CP),并且逐步被許多國(guó)家和醫(yī)院采用。
英國(guó)于1986年開(kāi)始對(duì)病例組合進(jìn)行研究,產(chǎn)生了衛(wèi)生保健資源分類(lèi)法(Health-care Resource Groups, HRGs),主要用于對(duì)衛(wèi)生資源的管理和醫(yī)療服務(wù)的評(píng)價(jià)。1997年的第三代版本,其病例不僅僅局限于住院病人,對(duì)急診病人、門(mén)診病人均分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行了組合研究[2][3]。
澳大利亞于1988年引進(jìn)DRGs,主要用于醫(yī)院內(nèi)部及醫(yī)院之間的評(píng)估。1991年成立澳大利亞病例組合臨床委員會(huì)(ACCC),組織和開(kāi)展病例組合方案的研究,逐步發(fā)展和建立了具有澳大利亞特色的DRGs(Australia National DRGs, ANDRGs)[2]。
法國(guó)、葡萄牙、瑞典、愛(ài)爾蘭、冰島、挪威和瑞士等國(guó)家,也對(duì)DRGs支付方式進(jìn)行了不同程度的研究,并從不同角度將DRGs應(yīng)用于各自的國(guó)家。
許多亞洲國(guó)家也在積極開(kāi)展DRGs研究。日本學(xué)者對(duì)采用DRGs-PPS進(jìn)行了深入的理論政策研究后,認(rèn)為日本不具備全面實(shí)施DRGs的條件,但推出了不同疾病類(lèi)別的平均住院日控制指標(biāo)。雖然這種單純的“疾病類(lèi)別”與DRGs“診斷群”的劃分不同,但對(duì)病人住院天數(shù)的控制仍起到了非常積極的作用[3]。
在DRGs支付制度下,醫(yī)療保險(xiǎn)支付的每個(gè)住院病人的費(fèi)用只與診斷的病種有關(guān),而與服務(wù)量和每個(gè)病人的實(shí)際費(fèi)用無(wú)關(guān)。因此DRGs具有以下優(yōu)點(diǎn):在一定程度上對(duì)醫(yī)療費(fèi)用的不合理增長(zhǎng)起到了控制作用,杜絕了不必要的檢查,節(jié)約了有限的衛(wèi)生資源;提高了醫(yī)院的效率和產(chǎn)出率,降低了平均住院天數(shù);加強(qiáng)了醫(yī)院經(jīng)營(yíng)能力及管理效率,提高了醫(yī)療質(zhì)量和工作效率,保證病人在DRGs 費(fèi)率限額內(nèi)得到治療,同時(shí)醫(yī)院有所結(jié)余;促進(jìn)醫(yī)院各部門(mén)間的協(xié)作,因?yàn)榭s短住院天數(shù)不只是靠臨床醫(yī)生完成的。
在這種支付制度下,仍然存在一些不盡如人意之處:醫(yī)院為減少病人的實(shí)際住院日,增加了門(mén)診服務(wù),導(dǎo)致門(mén)診費(fèi)用上漲,使衛(wèi)生服務(wù)的總費(fèi)用并未得到很好的控制;當(dāng)診斷界限不明確時(shí),服務(wù)的提供者往往使診斷升級(jí),以獲取更多的補(bǔ)償;讓病人出院后再住院,以縮短住院日,增加住院次數(shù);減少使用高新技術(shù)的機(jī)會(huì);醫(yī)院不愿收治重癥病人;部分醫(yī)院因收入減少而取消某些支出大、社會(huì)又確實(shí)需要的臨床服務(wù)項(xiàng)目;測(cè)算各種疾病的費(fèi)用是一個(gè)龐大的工程,要求有完善的信息,管理成本較高。
國(guó)內(nèi)外對(duì)DRGs的研究和實(shí)踐表明,根據(jù)疾病類(lèi)型、嚴(yán)重程度和并發(fā)癥來(lái)細(xì)分病種,容易引起醫(yī)療機(jī)構(gòu)為追求更多利益而使疾病診斷升級(jí)。同時(shí)DRGs對(duì)于醫(yī)療診斷分型、醫(yī)療信息系統(tǒng)及臨床診療規(guī)范有很高的要求,我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)目前還難以達(dá)到實(shí)行DRGs的條件。因此,我國(guó)基本醫(yī)療保險(xiǎn)可以借鑒國(guó)外DRGs的經(jīng)驗(yàn),以住院病種費(fèi)用為研究對(duì)象,適當(dāng)分類(lèi),探討一種適用于我國(guó)城鄉(xiāng)的、簡(jiǎn)便易行的單病種付費(fèi)方式,與醫(yī)院進(jìn)行住院醫(yī)保費(fèi)用結(jié)算。
探索單病種付費(fèi)方式可以借鑒DRGs的思路,以病種為單位來(lái)結(jié)算費(fèi)用,即按單病種付費(fèi)。但不對(duì)病種進(jìn)行細(xì)分。在測(cè)算病種費(fèi)用時(shí),將有關(guān)疾病分出類(lèi)型、嚴(yán)重程度和并發(fā)癥等,進(jìn)行綜合考慮。根據(jù)病種費(fèi)用水平和分布規(guī)律,應(yīng)用概率分析方法,一般和個(gè)別相結(jié)合,制定單病種付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。該方法可以避開(kāi)我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施DRGs條件的欠缺,還可在一定程度上避免醫(yī)療機(jī)構(gòu)由于細(xì)分疾病而將疾病診斷升級(jí)的可能。同時(shí),對(duì)病種費(fèi)用的離散度問(wèn)題采取適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ枰越鉀Q。
就單病種付費(fèi)方式的實(shí)際運(yùn)用而言,又可以分為幾種不同的具體方式,包括單病種定額付費(fèi)、單病種限額付費(fèi)、單病種限額與結(jié)余適當(dāng)支付相結(jié)合等,其作用機(jī)制和費(fèi)用控制效果也有所不同。
無(wú)論實(shí)行上述哪一種單病種付費(fèi)方式,保證醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是基本醫(yī)療保險(xiǎn)監(jiān)督管理的重要任務(wù)之一。同時(shí),必須規(guī)定住院總費(fèi)用中非醫(yī)保費(fèi)用所占比例。
[1] 黃慧英.美國(guó)診斷相關(guān)分類(lèi)法的綜合介紹.國(guó)外醫(yī)學(xué)醫(yī)院管理分冊(cè),1990, 7(4):145-149.
[2] 萬(wàn)崇華,蔡樂(lè),許傳志. 疾病診斷相關(guān)組DRGs研究的現(xiàn)狀、問(wèn)題及對(duì)策.中國(guó)醫(yī)院統(tǒng)計(jì),2001,8(2):112-115
[3] 韋啟明. 疾病診斷相關(guān)分組(DRGs)的發(fā)展與應(yīng)用.醫(yī)學(xué)文選,2002,21(6): 884-887