郭清平
蘇州建設(shè)交通高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校,江蘇蘇州 215000
1)編制制度不健全,甚至有的無制度。當(dāng)前施工企業(yè)對施工現(xiàn)場的安全應(yīng)急救援預(yù)案的編制制度很不健全,許多企業(yè)根本就沒有一個規(guī)范性的制度要求,有的僅是為了應(yīng)付安全部門的檢查;
2)編制人員安全知識和專業(yè)技術(shù)知識欠缺。編制人員對相應(yīng)專業(yè)方面的技能較缺,對施工現(xiàn)場的實際情況不夠了解,缺乏安全管理和工程施工專業(yè)知識,從而造成編制的預(yù)案可操作性差;
3)編制格式混亂不規(guī)范。筆者在項目施工現(xiàn)場了解到,基本上每個工程的預(yù)案格式都不盡相同,多種多樣、五花八門。很多企業(yè)都是自編格式;
4)套用、照搬的多。目前許多施工企業(yè)的預(yù)案是按公司級的預(yù)案范本來套用的,甚至是完全照搬的;
5)對于重大危險源的識別及預(yù)防措施不夠;
6)審查及批準(zhǔn)流于形式,走過場的較多。
1)應(yīng)急準(zhǔn)備不足,應(yīng)急物資的采購、保管及維護(hù)不足,應(yīng)急人員的培訓(xùn)、考核形式化;
2)存在應(yīng)急資金的占用、挪用情況;
3)現(xiàn)場應(yīng)急演練不足,有的無演練,有的過程過于單一、簡單化,針對性不強(qiáng)。
首先要明確編制市政工程現(xiàn)場安全應(yīng)急預(yù)案的總規(guī)范性文件,即國家和建筑施工行業(yè)現(xiàn)行的安全生產(chǎn)和環(huán)境管理的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程,應(yīng)充分理解《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》(GB/ T28001-2001)、《環(huán)境管理體系要求及使用指南》(GB/T24001-2004);對制定市政工程現(xiàn)場安全應(yīng)急資料編制的具體編制人員、編制內(nèi)容、時間節(jié)點、審查審批、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急總結(jié)等方面要有具體的要求,并確定編制中的原則。
總的來說,施工現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案的編制人員應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的專業(yè)技能,熟悉和了解做好施工現(xiàn)場安全工作所涉及的國家基本規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及施工現(xiàn)場的環(huán)境和職業(yè)健康安全要求。應(yīng)具有與工程規(guī)模、施工技術(shù)難度等相匹配的工作經(jīng)驗及技能水平,并應(yīng)取得相應(yīng)的職業(yè)資格證書或職稱證書(建造師、注冊安全工程師、安全員證書、特種作業(yè)證書等)。應(yīng)掌握環(huán)境管理體系及職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)知識,能夠充分針對工程的特點,進(jìn)行緊急狀態(tài)危險源及環(huán)境因識別和評價結(jié)果,進(jìn)行預(yù)案設(shè)計。
應(yīng)急預(yù)案編制人員首先要明確什么是重大危險源,應(yīng)對施工現(xiàn)場的危險源進(jìn)行確定和分類,并按重大危險源標(biāo)準(zhǔn)判斷現(xiàn)場是否有重大危險源,按現(xiàn)蘇州市建設(shè)工程安全監(jiān)督站管理規(guī)定,重大危險源應(yīng)及時上報備案并于現(xiàn)場掛牌公示。
工程項目中標(biāo)正式成立項目組后,就應(yīng)成立應(yīng)急預(yù)案編制組,具體應(yīng)由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),依該工程項目現(xiàn)場要達(dá)到的目標(biāo)和指標(biāo),綜合考慮工程的結(jié)構(gòu)特點和制約因素,科學(xué)地進(jìn)行編制。目前對對預(yù)案具體編制的時間節(jié)點目前尚無明文規(guī)定,筆者認(rèn)為一般應(yīng)在該工程項目可能發(fā)生的緊急事態(tài)所對應(yīng)的作業(yè)活動兩周前完成編制工作,并應(yīng)在作業(yè)活動開始之前一周完成應(yīng)急預(yù)案的審批、評審及修定完善工作,形成文件下達(dá)。并應(yīng)在作業(yè)活動開始前完成應(yīng)急預(yù)案的交底及培訓(xùn)工作。在應(yīng)急預(yù)案編制初稿完成后,應(yīng)經(jīng)過本工程項目技術(shù)、質(zhì)量、安全、物資、財務(wù)、合同等部門綜合評審(即內(nèi)審),對方案中涉及的技術(shù)措施、設(shè)備設(shè)施及資金需求進(jìn)行評審,提出可行性分析意見,保證應(yīng)急預(yù)案的可行性,并由上級公司生產(chǎn)安全部門負(fù)責(zé)審批。需要時應(yīng)通過外部專家的認(rèn)證確認(rèn)(即外審),保證應(yīng)急預(yù)案實施的安全性。應(yīng)急預(yù)案經(jīng)施工單位審批完成后,應(yīng)報送監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)后實施。
現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案編制審批完成后,在每項作業(yè)活動前,項目部應(yīng)組織相關(guān)作業(yè)人員針對每項作業(yè)活動所涉及的重要環(huán)境因素和重大危險源的應(yīng)急控制措施及操作基本要求,發(fā)生緊急事件的應(yīng)急響應(yīng)辦法,必要的現(xiàn)場應(yīng)急救援、自救互救技能等進(jìn)行專項交底或綜合交底,避免因作業(yè)人員不掌握作業(yè)環(huán)境和安全方面的基本應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)要求,造成緊急情況下響應(yīng)措施不當(dāng),造成人員傷亡、財產(chǎn)損失的增加。交底必須由雙方簽字確認(rèn),項目部安全員監(jiān)督實施。
應(yīng)急培訓(xùn)是確?,F(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案得到正確理解的重要手段。編制應(yīng)急預(yù)案固然重要,但如果不對相關(guān)人員進(jìn)行必要的應(yīng)急響應(yīng)流程、應(yīng)急救援知識等方面的培訓(xùn),再完善的應(yīng)急預(yù)案也得不到有效的貫徹實施,也就起不到預(yù)防和降低緊急情況造成的危害和損失的目的。安全應(yīng)急培訓(xùn)應(yīng)針對本工程項目的特點、施工重點防范區(qū)域進(jìn)行制定,公司、項目部應(yīng)定期為工人提供必要的安全培訓(xùn),讓工人明白工作中存在的職業(yè)危害和可能發(fā)生的意外事故,懂得基本的“三會”技能,即會報警、會疏散、會基本自救。
演練前應(yīng)對演練方案的情景進(jìn)行設(shè)計。設(shè)計演紅練場景時應(yīng)盡可能結(jié)合實際情況,具有一定的真實性;應(yīng)將演練參與人員、公眾的安全放在首位;情景事件的時間設(shè)計應(yīng)靠近真實事故的時間尺度;設(shè)計演練場景時應(yīng)詳細(xì)說明氣象條件,應(yīng)使用當(dāng)時當(dāng)?shù)氐臍庀髼l件;應(yīng)對演練順利所需的支持條件加以說明;演練情景不得含任何可能降低系統(tǒng)或設(shè)備實際性能,影響真實緊急情況檢測和評估結(jié)果,減損真實情況響應(yīng)能力的行動或情景。必須事先制定演練規(guī)則,這樣才能確保演練的安全。參演人員應(yīng)盡可能地按實際緊急事件發(fā)生時的響應(yīng)要求進(jìn)行演示,由參演應(yīng)急組織和人員根據(jù)自己對最佳解決辦法的理解做出響應(yīng)行動。
“安全第一,預(yù)防為主”是我國的安全生產(chǎn)方針,企業(yè)安全工作重于泰山,是所有工作中的重點。而施工現(xiàn)場安全應(yīng)急救援預(yù)案的編制與實施工作又是搞好施工現(xiàn)場安全工作的中心,建筑施工企業(yè)若能圍繞筆者文中提出的預(yù)案編制和實施要求,開展好施工現(xiàn)場的預(yù)案編寫工作,并加強(qiáng)預(yù)案實施的管理,相信一定能搞好項目施工現(xiàn)場的安全工作,給作業(yè)者一個安全的作業(yè)環(huán)境。
[1]中華人民共和國安全生產(chǎn)法.
[2]建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例.
[3]江蘇省建筑施工安全事故應(yīng)急求援預(yù)案管理規(guī)定.