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        火電建設(shè)施工進(jìn)度控制方法論

        2010-08-15 00:52:53劉學(xué)良
        科技傳播 2010年23期
        關(guān)鍵詞:作業(yè)工程施工

        劉學(xué)良

        徽電建一公司,安徽合肥 230088

        火電建設(shè)施工進(jìn)度控制方法論

        劉學(xué)良

        徽電建一公司,安徽合肥 230088

        建設(shè)施工進(jìn)度控制是把握好工程節(jié)奏,合理地安排施工進(jìn)度的重要控制手段。本文將結(jié)合火電施工的特點(diǎn)及其相關(guān)影響因素,從施工方案和施工計(jì)劃的制定、資源的配置和投入,協(xié)調(diào)管理等幾個(gè)方面簡(jiǎn)單地探討火電建設(shè)過程中的施工進(jìn)度控制方法。

        火電建設(shè);進(jìn)度;方法

        0 引言

        隨著科技的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展,人們從事的工程建設(shè)、環(huán)境改造等活動(dòng)越來愈多,越來越多樣。如何在規(guī)定的時(shí)限內(nèi),按既定的目標(biāo),保質(zhì)保量地完成某項(xiàng)工程,以取得最大的經(jīng)濟(jì)效益,逐漸成為了大家關(guān)注和重視的焦點(diǎn),這些都促進(jìn)了施工進(jìn)度管理這一學(xué)科的成立和發(fā)展。特別是對(duì)火電項(xiàng)目而言,涉及到不同工種、多種施工作業(yè)同時(shí)進(jìn)行,制定科學(xué)的、切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃就顯得尤為重要。

        近幾年來,隨著我國(guó)電源建設(shè)的加速發(fā)展,火電建設(shè)工程也得到了全面的發(fā)展,并實(shí)現(xiàn)了機(jī)組容量從300mW到600mW、l 000mW,并還在不斷地?cái)U(kuò)大。在這個(gè)發(fā)展過程中,人們也對(duì)火電建設(shè)工程中施工進(jìn)度的控制積累了不少的經(jīng)驗(yàn)。

        1 火電施工項(xiàng)目的特點(diǎn)

        1)火電施工項(xiàng)目的的工序多,多工種同時(shí)作業(yè):有焊接的、有運(yùn)輸?shù)模聊竟こ探ㄔO(shè)的,有質(zhì)量檢測(cè)的,有調(diào)動(dòng)的,有安全防護(hù)的等等;2)施工安全要求高:由于是參與人員多的群體作業(yè),很多工序同時(shí)進(jìn)行,并在一定的工作的范圍內(nèi),稍有不慎就容易出現(xiàn)安全事故;3)施工專業(yè)技術(shù)要求高:特別是焊接、吊運(yùn)技術(shù),這些都是火電施工的最重要的工序,只有關(guān)鍵工序的順利進(jìn)行才能保證施工過程的連續(xù)性;4)施工工期較長(zhǎng):因其施工規(guī)模相對(duì)大,作業(yè)進(jìn)度受很多因素的影響,所以使得整個(gè)工期較長(zhǎng);5)施工質(zhì)量要求很高:火電施工的質(zhì)量要求很高,稍有疏漏,將會(huì)帶來重大的損失和安全隱患。所以施工過程中不容許粗心大意,偷工減料。

        2 進(jìn)度控制的方法

        2.1 制訂科學(xué)完善的施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃是施工進(jìn)度控制的關(guān)鍵

        施工方案和施工計(jì)劃的制定關(guān)系著整個(gè)施工工程的順利進(jìn)行,在制定方案和進(jìn)度計(jì)劃中,應(yīng)全面把握,從大處著手,顧全大局,有一定的靈活性,由于實(shí)際的地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件與勘查設(shè)計(jì)的不符,或突發(fā)的惡劣氣候、暴雨、高溫和洪水等自然因素對(duì)施工進(jìn)度的影響,在實(shí)際的施工過程中應(yīng)能靈活地變通,而不至于來個(gè)措手不及。要根據(jù)實(shí)際情況反復(fù)考察論證,做好實(shí)地調(diào)查,制定后請(qǐng)相關(guān)專業(yè)人員和專家審核,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中的不足,這樣就能在整體上保證工程的全面有序地進(jìn)行。

        2.2 制定合理的階段性進(jìn)度目標(biāo)和總體進(jìn)度目標(biāo)

        這是很重要的一個(gè)環(huán)節(jié),應(yīng)綜合各種因素,綜合考慮,才能讓總目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。考量施工單位的所有資源(人力、物力和設(shè)備)、時(shí)間和空間的要求,分析、計(jì)算、比較,最后做出合理的工期分段。施工整體進(jìn)度應(yīng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)實(shí)施,定期進(jìn)行檢查和核對(duì),及時(shí)有效地做出調(diào)整,這樣才能有效地控制施工進(jìn)度,而不會(huì)出現(xiàn)大幅度調(diào)整。只有保證每個(gè)階段性的進(jìn)度目標(biāo)的順利完成,才能很好地完成總體實(shí)施目標(biāo)。在實(shí)施過程中由于受各種內(nèi)在和外在的因素的影響需進(jìn)行調(diào)整時(shí),應(yīng)盡量保持原定整體控制工期和施工節(jié)奏,以實(shí)現(xiàn)合理的、均衡地進(jìn)行。

        2.3 確保充足的資源配置和投入

        施工單位確保充足的人力、物力的配置和投入,必須根據(jù)工程規(guī)模大小和總工期的長(zhǎng)短要求配備適度的各種資源以滿足工程需要?;痣姽こ逃蔁崃ο到y(tǒng)、燃料供應(yīng)系統(tǒng)、除灰渣系統(tǒng)、化學(xué)水系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、熱工控制統(tǒng)、空冷系統(tǒng)、煙氣脫硫裝置等組成。必須對(duì)整個(gè)工程的特點(diǎn)和要求,配備合格專業(yè)的工作人員,整體調(diào)度,特別是對(duì)有些專業(yè)能力有特別要求的還要對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行針對(duì)性的招收和培訓(xùn),以保證其能很好地承擔(dān)這些特殊任務(wù)。在火電建設(shè)施工過程中對(duì)運(yùn)輸要求是非常高的,因火電設(shè)備本身就很重、個(gè)體很大,要求在運(yùn)輸中的大型運(yùn)輸工具和卸載工具配置要齊全。

        隨著科技進(jìn)步和發(fā)展,施工單位應(yīng)放遠(yuǎn)目光,加大投入,推動(dòng)施工裝備的更新?lián)Q代,以應(yīng)對(duì)施工的特別需要。充足的資源配置和投入是施工進(jìn)度控制的必要條件。

        2.4 施工過程中應(yīng)處理好進(jìn)度、安全、質(zhì)量的關(guān)系

        特別是在火電工程施工過程中就應(yīng)更注重這三者,應(yīng)時(shí)刻給工作人員樹立“安全第一”的安全警惕意識(shí)。不能一味地趕進(jìn)度而忽略了施工安全和工程質(zhì)量,加班加點(diǎn)、交叉作業(yè)、夜間作業(yè)、疲勞作業(yè)增多,會(huì)使安全風(fēng)險(xiǎn)增大,同時(shí)也會(huì)打亂原有的施工計(jì)劃,使得各個(gè)工序的進(jìn)行不協(xié)調(diào),工程質(zhì)量得不到保證,最后還會(huì)引起惡性循環(huán)。所以項(xiàng)目管理者要統(tǒng)籌兼顧,運(yùn)籌帷幄。

        2.5 項(xiàng)目管理者和工作人員及內(nèi)外關(guān)系的處理要得當(dāng)

        在項(xiàng)目施工進(jìn)度管理中,管理者應(yīng)同時(shí)具備全局觀念、分工協(xié)作的理念、及時(shí)應(yīng)變的思維能力。項(xiàng)目進(jìn)度管理不僅僅是一門獨(dú)特的管理學(xué)科而且還是一門高深的藝術(shù)。施工建設(shè)的主體是人,處理好人與人之間的協(xié)調(diào)溝通、解決好內(nèi)外之間的矛盾等即為項(xiàng)目進(jìn)度管理藝術(shù)之所在。各個(gè)單位、各道工序間的順利交接、配合將很大程度上影響施工進(jìn)度,所以在施工過程中應(yīng)很好地協(xié)調(diào)處理這些關(guān)系。處理好各級(jí)和各個(gè)項(xiàng)目成員之間的協(xié)調(diào),就顯得非常重要。在工程管理過程中,如何讓施工人員各盡其職,各盡其能,充分發(fā)揮他們自身的主觀能動(dòng)性,讓每個(gè)施工人員具有主人翁的精神,他們才會(huì)更加熱情地、積極地投身到自己的工作當(dāng)中,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的保質(zhì)保量的完成是非常有利的。同時(shí),也要注意協(xié)調(diào)好與外界部門的關(guān)系,取得相關(guān)部門的積極配合和支持是非常有必要的。

        3 結(jié)論

        綜上所述,隨著我國(guó)電力建設(shè)的蓬勃發(fā)展,與其相關(guān)的管理理論和方法也隨著建立和發(fā)展起來。而火電施工管理理論在國(guó)內(nèi)還略顯薄弱,這需要我們一線工作者應(yīng)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和總結(jié),從而豐富并發(fā)展好這方面的相關(guān)理論建設(shè)。這些年隨著在對(duì)工程施工進(jìn)度控制上不斷積累經(jīng)驗(yàn),因此在很大程度上實(shí)現(xiàn)了我國(guó)電力建設(shè)的理性發(fā)展,同時(shí)也很好的控制了火電建設(shè)的發(fā)展。對(duì)火電建設(shè)工程施工進(jìn)度的合理控制,是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的客觀體現(xiàn),同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度與工程質(zhì)量工程安全之間和諧發(fā)展的重要手段。

        [1]趙樹華.電力工程施工“過程管理”實(shí)施綱要[J].電力建設(shè),2005,26(2):46-47.

        [2]姜南杰.淺談電廠施工機(jī)械設(shè)備安裝管理[J].廣東科技,2007(9):117-118

        [3]皮介平.淺談中小型熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組施工進(jìn)度控制[J].四川建,2006(5).

        [4]鄭和明.建設(shè)工程施工進(jìn)度控制技術(shù)探究[J].中國(guó)高新技術(shù)企,2008(17).

        TM621

        A

        1674-6708(2010)32-0044-02

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