馬廣領
山東科技報社,山東濟南 250002
辦好報刊離不開通訊員的支持,通訊員是報刊不可或缺的“中堅力量”。特別是當今社會,隨著網絡的發(fā)展,通過網絡獲得稿件更容易,但帶來的問題是報刊同質化嚴重,沒有自己的個性和特色,辦報辦刊質量也很難有很大的提高。如何解決這個問題呢?在報刊社無力增加編采力量的情況下,只有加強通訊員隊伍建設,發(fā)揮通訊員的作用。
關于通訊員隊伍建設,不同的目的有不同的要求。如:基層、企事業(yè)單位、一些行業(yè)單位等,為了擴大本單位行業(yè)的影響,希望在媒體上多刊登宣傳自身的稿件,所以他們需要加強通訊員隊伍建設,多寫稿投稿。對于報刊社等專業(yè)媒體單位,加強通訊員隊伍建設,主要是希望通訊員多給報刊社寫好稿,積極投稿,提高稿源質量,從而提高辦報辦刊質量。
對于如何做好通訊員隊伍建設工作,作為報刊社等專業(yè)媒體單位應著力抓好以下幾個方面:
報刊社要把加強通訊員隊伍建設這項工作作為辦報辦刊的一項重要工作來抓,同其他重要工作一樣,一起研究,一起布置,一起落實。報社每一位編輯也要把這項工作作為自己編輯工作的重要組成部分抓實抓好。真正地從思想和行動上重視起來,并落實到具體工作中去,取得實實在在的成效,以促進辦報辦刊質量進一步提高。
建立通訊員檔案,是加強通訊員工作的重要措施。每一位報刊編輯,都要建立與自己工作有關的通訊員檔案,注意與通訊員的溝通、聯系,包括聯系方式,稿件利用情況,工作、生活情況,還有所從事的行業(yè)和專業(yè)情況,加強與通訊員的交流,讓通訊員感受到報刊社的親情和“家”的感覺,從感情上與報刊社融為一體,成為工作和生活上的好朋友。這樣,他們就會把向報刊社投稿作為自己的一份責任和義務,從而增強寫稿投稿的積極性和主動性,并且努力在稿件質量上下功夫,為提高稿源質量奠定良好基礎。
在廣泛建立通訊員隊伍建設的基礎上,每一位報紙編輯和雜志編輯,都要根據自己工作內容要求和編輯工作要求,建立自己的骨干通訊員隊伍,包括專家通訊員隊伍和基層通訊員隊伍。這項工作非常重要,會使你的編輯工作得心應手。每個行業(yè)、每個專業(yè)都應有幾個核心和骨干通訊員,需要報道什么選題和組織約稿,都可以通過骨干通訊員落實,非常方便和有效。每個編輯建立骨干通訊員要有量化要求,必須抓落實。
俗話說:人走茶涼。再好的關系,如果長時間不來往也會淡漠下來。所以,報刊社編輯要經常地與通訊員進行交流溝通。沒有事打電話問候一下也可以,同時可以問一下近期有沒有新的情況和動向。時間長了,就會建立起一種穩(wěn)定的可靠的關系。有了這種關系,通訊員也會主動地與你聯系,介紹情況,探討報道問題,向你提供稿件,提供新聞線索。這樣,避免了你耳不聰目不明問題,避免遺漏重大新聞和技術報道。再就是,如果有讀者向你提出的問題,你可以讓通訊員解答,他可以很好地配合你的工作,給讀者以滿意的答復。也可以很順利地進行約稿,在報紙、刊物上統(tǒng)一答復。另外,好多事情他可以給你提供方便,譬如說溝通關系、幫助聯系有關業(yè)務等。
每位編輯要注重對通訊員的指導,經常聯系溝通,提出稿件采寫質量和要求,不斷提高通訊員的采寫技能和稿件質量,增強稿件的針對性和指導性。有必要的話,可組織骨干通訊員見面會,就一些問題和要求進行專題座談、研討,比如采寫稿件的體會和遇到的問題,有什么建議和要求,報刊報道宣傳工作存在的不足等。另外,要及時向通訊員通報近期報道宣傳工作重點,讓通訊員了解報道主題,以便于組織撰寫稿件。
對通訊員工作做得好的并取得明顯成效的編輯要進行獎勵,對于工作不利的要提出批評。對骨干通訊員的稿酬要在原有的基礎上大幅度提高比例。對高質量的稿件,要稿酬從優(yōu)進行獎勵,并及時向通訊員反饋。
對一年中向報紙和雜志積極投稿并做出突出成績的通訊員,可評為報紙或雜志年度優(yōu)秀通訊員,頒發(fā)證書并進行一定的物質獎勵,有必要的話,可向通訊員單位反饋,以得到其單位的鼓勵和支持。注意評選優(yōu)秀通訊員時,不僅要看重發(fā)表的篇數,更要看重質量,還要看重通訊員平時對報紙或雜志的關注程度和貢獻大小。
根據報刊社掌握的情況,可按區(qū)域、行業(yè)、類別聘請熟悉情況多、采寫能力強、責任心強、新聞敏感強的優(yōu)秀通訊員作為報社的特約通訊員,并將熱心關注辦報辦刊方向、報紙報刊質量的優(yōu)秀通訊員聘請為特約評報員。要精心挑選,寧缺勿濫,要明確責任、義務和權利,給予一定的待遇和報酬,激發(fā)他們的積極性。這樣,可以定期地向特約通訊員和特約評報員征求辦報辦刊意見,查找問題和不足,以便改進工作。