張昆鵬

武漢通信指揮學院六系二十隊，湖北 武漢 430010

1 提出合理的保障性指標

保障性是指與數(shù)據(jù)鏈裝備使用和維修保障有關(guān)的設(shè)計特性，如可靠性、維修性，以及使數(shù)據(jù)鏈裝備便于操作、檢測等其他的設(shè)計特性。在數(shù)據(jù)鏈裝備論證階段提出的保障性要求及其定量指標，是后續(xù)研制階段的主要依據(jù)。數(shù)據(jù)鏈裝備保障特性的優(yōu)劣，直接關(guān)系到數(shù)據(jù)鏈裝備戰(zhàn)斗力的形成，同時對裝備保障費用產(chǎn)生直接影響。因此，在立項階段應考慮數(shù)據(jù)鏈裝備的保障特性，提出可以度量和檢驗的可靠性、維修性與保障性指標。在此過程中，應遵循客觀規(guī)律，從新研數(shù)據(jù)鏈裝備的任務需求和使用要求出發(fā)，根據(jù)使用方案，確定合理的保障性因素，提出保障性水平要求，并通過對備選方案的評價和權(quán)衡分析，不斷優(yōu)化保障性指標要求。

2 落實數(shù)據(jù)鏈裝備保障性設(shè)計

我軍數(shù)據(jù)鏈裝備保障性設(shè)計存在許多問題，如在研制程序中較少涉及保障性方面的問題；不按研制程序辦事的現(xiàn)象比較普遍；研制合同中缺乏詳細的保障性指標要求，即使有這方面的要求，也過于籠統(tǒng)，流于形式等。上述問題的存在，使我軍的保障性設(shè)計遠遠落后于世界發(fā)達國家，導致數(shù)據(jù)鏈裝備服役后維修保障困難，難以發(fā)揮應有的戰(zhàn)斗力。為改變這種不利局面，一應采取切實有效的措施，使研制方真正重視數(shù)據(jù)鏈裝備研制過程中的保障性設(shè)計，嚴格按研制程序辦事，保證保障性設(shè)計工作的連續(xù)性。在裝備研制合同中，詳細制定保障性指標要求，加強可操作性和可考核性，同時增加保障性設(shè)計的激勵和約束條款，使研制方有重視保障性工作的動力和壓力；二是加強保障性領(lǐng)域的試驗與評價，把科學、嚴格的驗證試驗作為數(shù)據(jù)鏈裝備保障性設(shè)計的監(jiān)控手段。例如，在生產(chǎn)定型階段，在考察生產(chǎn)穩(wěn)定性的同時，考察使用期間的可靠性和可維修性

3 重視維修保障費用管理

一是在裝備立項階段，認真分析經(jīng)濟承受能力，估算裝備的維修保障費用。避免出現(xiàn)研制得起而買不起，買得起而用不起的現(xiàn)象；二是完善標準體系。通過建立軍用標準和建立健全各項規(guī)章制度，強化維修費用管理。依據(jù)GJB1364 《裝備費用一效能分析》，制定詳細的數(shù)據(jù)鏈裝備維修費用估算、分析和管理標準，以滿足實際需要；三是采用符合我軍實際的維修費用分析方法。維修費用分析方法涉及的因素很多，應根據(jù)軍隊數(shù)據(jù)鏈裝備發(fā)展戰(zhàn)略和國家經(jīng)濟實力，開發(fā)符合軍隊需要的專用軟件，促進維修費用分析方法在數(shù)據(jù)鏈裝備立項和研制中的應用；四是重視費用數(shù)據(jù)的收集與整理。進行維修費用分析需要大量的現(xiàn)役裝備的費用數(shù)據(jù)，應建立有效的數(shù)據(jù)鏈裝備使用和維護費用數(shù)據(jù)庫，使維修費用分析過程能夠獲得真實可靠的原始數(shù)據(jù)。

4 配套研制維修保障資源

維修是及時生成并持續(xù)保持數(shù)據(jù)鏈裝備戰(zhàn)斗力的前提條件。越是復雜、先進的數(shù)據(jù)鏈裝備，要生成數(shù)據(jù)鏈保障能力.就越要求有強有力的維修保障。因此，應從全系統(tǒng)觀點出發(fā)，使數(shù)據(jù)鏈裝備與必要的維修保障資源結(jié)合起來，將數(shù)據(jù)鏈裝備的研制與維修保障資源的配套工作同步進行。維修資源由經(jīng)過綜合優(yōu)化的各維修保障要素構(gòu)成，包括維修組織機構(gòu)、維修規(guī)章制度、維修人員與維修訓練、維修資源（維修和保障設(shè)備、工具、檢測與診斷設(shè)備、維修設(shè)施及備件等）、維修技術(shù)資源（如計算機故障診斷程序、技術(shù)資料及維修數(shù)據(jù)等）要實現(xiàn)數(shù)據(jù)鏈裝備與維修保障資源配套同步，就必須在新研裝備的設(shè)計階段考慮維修保障諸要素，并隨著研制工作的深人發(fā)展，反復分析、綜合權(quán)衡，使數(shù)據(jù)鏈裝備與維修保障系統(tǒng)各要素之間相互協(xié)調(diào)匹配，保證數(shù)據(jù)鏈裝備在交付使用之前就具備形成有效戰(zhàn)斗力的潛力。

5 加強現(xiàn)役裝備的維修保障

一是建立切合實際的維修制度。隨著裝備高技術(shù)含量的增加和模塊化的普及，須對繁雜的維修制度進行相應的調(diào)整，使之簡化，以提高維修效率；二是建立科學的經(jīng)費管理體制維修經(jīng)費預算應當充分考慮未來數(shù)據(jù)鏈裝備的發(fā)展規(guī)劃，建立科學的、符合維修實際的經(jīng)費管理體系；三是形成合理的維修力量結(jié)構(gòu)。維修力量由現(xiàn)役部隊、預備役部隊和合同商三者構(gòu)成，現(xiàn)役部隊紀律性強、軍事素質(zhì)過硬，適合應急維修和戰(zhàn)時的維修保障。預備役保障部隊具有較高的效費比（據(jù)統(tǒng)計，其人員的維修費用僅相當于現(xiàn)役人員的1/6）。合同商與科研聯(lián)系緊密，對技術(shù)含量較高的數(shù)據(jù)鏈裝備具有較強的維修能力。故應根據(jù)整個數(shù)據(jù)鏈裝備體系及未來的維修需求，確定二種保障力量的任務分工；四是搞好器材供應。應認真研究備件供應及器材供應管理，大力發(fā)展維修新技術(shù)，加快維修裝備、設(shè)施和設(shè)備研制，為維修工作的開展奠定堅實的基礎(chǔ)。

6 完善退役裝備的保障管理

一是建立有效的退役保障管理體制。在總部和各軍兵種數(shù)據(jù)鏈裝備管理部門，應設(shè)專人負責退役數(shù)據(jù)鏈裝備的管理，并明確職責、權(quán)利和任務；建立健全退役裝備管理的法規(guī)制度，使數(shù)據(jù)鏈裝備退役管理有章可循、有法可依；二是開發(fā)退役數(shù)據(jù)鏈裝備的再利用技術(shù)，提高再利用水平。退役保障需要開發(fā)應用新方法，以便循環(huán)利用和節(jié)約資源，提高效費比和人員安全性，實現(xiàn)環(huán)境保護等可持續(xù)發(fā)展。傳統(tǒng)的壽命周期是從論證、設(shè)計、制造、使用到報廢為止的開環(huán)系統(tǒng)，通過加強退役數(shù)據(jù)鏈裝備管理，建立一個“從研制到再生”的全壽命周期閉環(huán)系統(tǒng)，以充分挖掘退役數(shù)據(jù)鏈裝備的剩余價值。