李冬生

南寧市政工程集團(tuán)有限公司，廣西南寧 530021

市政工程機(jī)械設(shè)備管理要點(diǎn)分析

李冬生

南寧市政工程集團(tuán)有限公司，廣西南寧 530021

與普通施工工程相比，市政工程采用的施工機(jī)械設(shè)備會(huì)顯得更為復(fù)雜，做好市政工程機(jī)械設(shè)備管理工作，是保障工程順利按時(shí)完工及提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，當(dāng)前有關(guān)市政工程機(jī)械設(shè)備管理的理論已經(jīng)有了一定的發(fā)展，但是仍未能夠形成一個(gè)完善的體系。筆者根據(jù)自己的工作及學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，介紹了機(jī)械設(shè)備管理工作的重要性，并在此基礎(chǔ)之上提出了做好市政工程機(jī)械設(shè)備管理工作的幾條措施，以供同行參考。

市政工程；機(jī)械設(shè)備管理；重要性；技術(shù)措施及要點(diǎn)

0 引言

機(jī)械設(shè)備管理是市政工程施工管理中不可或缺的一部分，市政工程機(jī)械種類繁多，設(shè)計(jì)、制造及使用的不同，造成了工程機(jī)械的使用壽命也不盡相同，做好市政工程機(jī)械設(shè)備管理工作，一方面可以延長(zhǎng)機(jī)械的使用壽命；另一方面也可以提高工程質(zhì)量及效率，下面本文就對(duì)市政工程機(jī)械管理工作的重要意義進(jìn)行闡述，并對(duì)市政工程加強(qiáng)機(jī)械管理的要點(diǎn)進(jìn)行介紹。

1 市政工程機(jī)械設(shè)備管理的重要性

1.1 加強(qiáng)市政工程機(jī)械設(shè)備管理可以提高使用機(jī)械設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益

市政施工機(jī)械設(shè)備有其自身的運(yùn)作規(guī)律，若工程機(jī)械使用人員不懂得機(jī)械的使用及保養(yǎng)方法，在使用機(jī)械時(shí)極易造成機(jī)械設(shè)備的損壞，減短機(jī)械設(shè)備的使用壽命，因此，必須加強(qiáng)工程機(jī)械設(shè)備管理工作，普及機(jī)械使用及維護(hù)等技術(shù)措施，使操作人員能夠充分的了解機(jī)械，適應(yīng)機(jī)械，并通過(guò)良好的保養(yǎng)及維護(hù)手段來(lái)保證機(jī)械的良好工作狀態(tài)，延長(zhǎng)機(jī)械的使用壽命，提高機(jī)械設(shè)備的利用率及完好率，保證市政工程的施工質(zhì)量，提高使用機(jī)械設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益。

1.2 加強(qiáng)市政工程機(jī)械設(shè)備管理與機(jī)械設(shè)備的工作需求相統(tǒng)一

在市政工程施工過(guò)程中，氣候溫度的變化對(duì)工程有著顯著的影響，為保障市政工程施工質(zhì)量，大多工程的施工工期均選在了夏秋兩季，因工期時(shí)間有限，使得工程機(jī)械設(shè)備在施工中處于長(zhǎng)時(shí)間不間隙工作，有的機(jī)械還出現(xiàn)了負(fù)荷工作的現(xiàn)象，這些都造成了工程機(jī)械設(shè)備的嚴(yán)重磨損，使得機(jī)械的性能大幅度下降，繼而影響了整個(gè)工程的施工效率，為杜絕此種情況的發(fā)生，就必須加強(qiáng)工程機(jī)械設(shè)備管理工作，在滿足機(jī)械設(shè)備工作需求的同時(shí)加強(qiáng)對(duì)工程機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)，以保證機(jī)械應(yīng)有的技術(shù)性能.

1.3 加強(qiáng)市政工程機(jī)械設(shè)備管理可以滿足機(jī)械設(shè)備的技術(shù)需求

隨著科技的不斷發(fā)展，電子信息技術(shù)及液壓傳動(dòng)技術(shù)等均有了長(zhǎng)足的發(fā)展，一些新的工程機(jī)械設(shè)備也逐步的在工程施工中涌現(xiàn)，如機(jī)械、電子及液壓系統(tǒng)一體化的攤鈰機(jī)及新式的瀝青拌合站等，這些融入了高新科技的機(jī)械設(shè)備都具有結(jié)構(gòu)復(fù)雜、操作要求較高的特點(diǎn)，舊式的技術(shù)管理模式已無(wú)法適應(yīng)新的機(jī)械設(shè)備，因此，必須要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理工作，革除舊式弊端，提高技術(shù)管理能力。

2 加強(qiáng)市政工程機(jī)械設(shè)備管理的技術(shù)措施及要點(diǎn)

市政工程機(jī)械設(shè)備管理工作具有至關(guān)重要的作用，要做好這項(xiàng)工作，必須要抓好以下幾個(gè)要點(diǎn)。

2.1 健全管理體制，完善規(guī)章制度

要做好工程機(jī)械設(shè)備管理工作，首先應(yīng)建立健全的機(jī)械管理體制，成立機(jī)械設(shè)備管理委員會(huì)，委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程機(jī)械設(shè)備的重大問(wèn)題進(jìn)行決策，下設(shè)各機(jī)械設(shè)備分管部門(mén)，保證日常的機(jī)械管理及保養(yǎng)工作，制定相關(guān)的機(jī)械設(shè)備管理?xiàng)l例，實(shí)行企業(yè)內(nèi)統(tǒng)一規(guī)劃，確定機(jī)械的專管及群管技術(shù)人員，明確各技術(shù)人員的權(quán)限及責(zé)任，抓好規(guī)章制度的落實(shí)情況，對(duì)重要的一些工程機(jī)械可實(shí)行三定三包四會(huì)措施，三定定的是人員、機(jī)械及崗位責(zé)任，三包包的是使用、保養(yǎng)及維護(hù)，四會(huì)指的是會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查及會(huì)維修。嚴(yán)格執(zhí)行工程安全技術(shù)操作規(guī)程及規(guī)章，可將相關(guān)人員的收入與機(jī)械使用費(fèi)掛鉤，這樣可以促使相關(guān)工程人員遵循規(guī)章制度辦事，提高機(jī)械設(shè)備的管理成效。

2.2 做好操作人員培訓(xùn)工作

市政工程所采用的施工機(jī)械均專業(yè)化程度較高，對(duì)于工程機(jī)械操作人員來(lái)說(shuō)具有一定的難度，因此，在工程機(jī)械設(shè)備投入使用之前，必須要做好對(duì)相關(guān)人員的培訓(xùn)工作，對(duì)于不同的機(jī)械相關(guān)人員，其培訓(xùn)內(nèi)容也不盡相同，具體如下：1）機(jī)械看管人員培訓(xùn)。機(jī)械看管人員雖不需操作機(jī)械，但是應(yīng)對(duì)機(jī)械本身具有一定的認(rèn)識(shí)和了解，培訓(xùn)時(shí)應(yīng)針對(duì)于機(jī)械的磨損及保養(yǎng)方面進(jìn)行，另外對(duì)工程機(jī)械設(shè)備的看管也應(yīng)作為培訓(xùn)的一個(gè)重點(diǎn)；2）機(jī)械操作人員培訓(xùn)。按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)有針對(duì)性的對(duì)工程機(jī)械操作進(jìn)行培訓(xùn)，使機(jī)械操作人員掌握機(jī)械的操作規(guī)程，了解工程機(jī)械的性能及注意事項(xiàng)，同時(shí)也要對(duì)檢斷機(jī)械等有關(guān)知識(shí)進(jìn)行普及，使之可以準(zhǔn)確的對(duì)機(jī)械狀態(tài)進(jìn)行檢查及判斷，當(dāng)判定機(jī)械出現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)聯(lián)系機(jī)械維修人員進(jìn)行檢修；3）機(jī)械維修人員培訓(xùn)。目前來(lái)看，對(duì)于一些常見(jiàn)的機(jī)械故障，機(jī)械維修人員均可及時(shí)的檢修，但對(duì)于一些不易出現(xiàn)且難度較大的機(jī)械故障，維修人員就只能到專業(yè)的維修部門(mén)去進(jìn)行檢修，當(dāng)突發(fā)故障發(fā)生時(shí)，維修人員無(wú)法在第一時(shí)間給予維修，會(huì)造成工期的延誤，因此，應(yīng)對(duì)機(jī)械維修人員進(jìn)行檢修培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)素質(zhì)水平，另外在維修小組中配備2～3名專業(yè)的機(jī)械維修人員，確保在任何情況下至少有一名專業(yè)機(jī)械維修人員可對(duì)機(jī)械進(jìn)行搶修。在各機(jī)械相關(guān)人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后，為合格的員工頒發(fā)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證，限定只有相應(yīng)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證的人才能夠承擔(dān)相應(yīng)的崗位。

2.3 強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備使用過(guò)程管理

機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)磨損、損壞的情況均發(fā)生在機(jī)械設(shè)備施工過(guò)程中，因此，可以說(shuō)機(jī)械設(shè)備使用過(guò)程中的管理工作是機(jī)械設(shè)備管理工作的核心，要加強(qiáng)工程機(jī)械設(shè)備管理工作就必須抓好工程機(jī)械在使用過(guò)程中的使用與管理，對(duì)于市政工程施工部門(mén)，可根據(jù)工程情況，成立機(jī)械使用過(guò)程管理委員會(huì)，對(duì)工程機(jī)械設(shè)備實(shí)行統(tǒng)一管理及統(tǒng)一調(diào)度，將機(jī)械管理的具體措施列為規(guī)章制度，將各機(jī)械日常使用管理的責(zé)任分派給各下級(jí)管理小組，各管理小組要將機(jī)械設(shè)備的工作狀態(tài)、維護(hù)及檢修情況及時(shí)上報(bào)給機(jī)械使用管理委員會(huì)。有條件的部門(mén)還可實(shí)行委托使用責(zé)任制，即管理小組與機(jī)械的使用人員、檢修人員以及看護(hù)人員分別簽定合同，合同內(nèi)可明確該工作人員的責(zé)任、權(quán)利以及義務(wù)及相關(guān)要求，將工作人員的獎(jiǎng)金與其工作掛鉤，獎(jiǎng)金的多少要視其完成合同內(nèi)容的程度而定，若成績(jī)突出，機(jī)械的狀態(tài)較好，則可給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，反之則應(yīng)受到相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，以經(jīng)濟(jì)手段來(lái)提高相關(guān)人員做好機(jī)械設(shè)備管理的積極性。

2.4 做好維護(hù)保養(yǎng)工作

維護(hù)保養(yǎng)工作是處長(zhǎng)工程機(jī)械使用壽命的關(guān)鍵，一些施工人員認(rèn)為機(jī)械只要可以正常運(yùn)作就不必進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，這種想法是錯(cuò)誤的，保養(yǎng)工作的目的就在于將機(jī)械可能或?qū)⒁霈F(xiàn)的故障消除掉，以防患于未然，如不及時(shí)保養(yǎng)，待機(jī)械出現(xiàn)嚴(yán)重故障時(shí)，只會(huì)造成維修成本的增加及工程的拖延，因此，對(duì)于使用中的市政工程機(jī)械設(shè)備，應(yīng)分階段對(duì)其進(jìn)行檢測(cè)、維護(hù)及保養(yǎng)，以杜絕較大故障的產(chǎn)生。維護(hù)保養(yǎng)工作可包括對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行清潔、加固、涂潤(rùn)滑油及涂防腐層等作業(yè)。

3 結(jié)論

市政工程機(jī)械設(shè)備管理在市政工程施工管理中占據(jù)著不可替代的作用，做好市政工程機(jī)械設(shè)備管理工作，不僅可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，延長(zhǎng)機(jī)械的使用壽命，同時(shí)也縮短了工程工期，提高了市政工程的施工質(zhì)量，對(duì)于一名市政工程機(jī)械管理人員來(lái)說(shuō)，如何將工程機(jī)械設(shè)備管理工作做的更好，以進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，仍然是一個(gè)值得深入研究的問(wèn)題。

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TU99

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1674-6708（2010）23-0024-02