石長新,楊東明
泰來縣泰來鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟技術(shù)綜合服務(wù)中心,黑龍江泰來 162400
泰來縣“民辦公助”小型農(nóng)田水利建設(shè)初探
——以泰來鎮(zhèn)小型灌溉水源工程為例
石長新,楊東明
泰來縣泰來鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟技術(shù)綜合服務(wù)中心,黑龍江泰來 162400
泰來鎮(zhèn)小型灌溉水源工程是泰來縣首個“民辦公助”小型農(nóng)田水利建設(shè)項目。本文介紹了泰來縣及泰來鎮(zhèn)小型灌溉水源工程基本情況,項目實施的具體措施及效益,對于今后“民辦公助”小型農(nóng)田水利建設(shè)項目在泰來縣實施具有模范帶頭作用及現(xiàn)實的指導(dǎo)意義。
民辦公助;農(nóng)田水利;建設(shè);初探
泰來縣位于黑龍江省西南部,松嫩平原西南邊緣,居于黑龍江、吉林、內(nèi)蒙三省(區(qū))交界處,總幅員3960km2,其中:耕地191.2萬畝,全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn),83個村,總?cè)丝?2萬人,其中農(nóng)業(yè)人口24.2萬人。泰來縣屬中溫帶大陸性季風(fēng)氣候,春季干旱多風(fēng),夏季高溫少雨,年平均降雨量僅392.6mm,而且時空分布不均,春季8級以上大風(fēng)13次左右,是典型的風(fēng)沙干旱地區(qū),干旱少雨始終是制約農(nóng)業(yè)尤其是糧食生產(chǎn)的重要因素。要實現(xiàn)從自然農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的根本轉(zhuǎn)變,改變靠天吃飯現(xiàn)狀,確保農(nóng)業(yè)豐收,就必須確保灌溉水源,因此我們憑借國家“民辦公助”項目實施的有利之機,選擇交通方便、群眾基礎(chǔ)較好的泰來鎮(zhèn)老街基村, 做為我縣“民辦公助”項目的試點。該村幅員面積2.49萬畝,耕地面積2.02萬畝,人口2527人,2005年人均收入2192元。該村是泰來縣特色農(nóng)業(yè)及蔬菜產(chǎn)業(yè)重點發(fā)展地區(qū),綠豆、蔬菜、瓜類等作物的種植面積較大,是縣城蔬菜主要供應(yīng)地之一,當?shù)氐叵滤Y源條件較好,完全可以滿足灌溉水源要求,群眾建設(shè)水源工程積極性高,展示幅射面廣。基地項目區(qū)計劃新打機電井133眼,配套機泵133套,新增節(jié)水灌溉面積1.0萬畝。項目區(qū)計劃投資133萬元,其中國家補助資金40萬元,群眾自籌93萬元?;仨椖拷ǔ珊螅尚略霎a(chǎn)各類作物產(chǎn)量200萬kg,與傳統(tǒng)灌溉相比,年增產(chǎn)值80萬元,年可節(jié)水100萬m3,節(jié)能11萬千瓦時。該項目在取得較好經(jīng)濟效益的同時,其示范作用必將帶動我縣及周邊地區(qū)節(jié)水灌溉事業(yè)的發(fā)展。
由于目前“民辦公助”項目建設(shè)在我縣處于起步階段,工程建設(shè)參照水利行業(yè)建設(shè)經(jīng)驗,采取如下措施:
1)成立了項目區(qū)工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,項目區(qū)補助資金不下擺農(nóng)戶,由泰來鎮(zhèn)政府統(tǒng)一管理,并組織實施,使項目區(qū)工程建設(shè)工作成為政府行為,納入政府工作日程,確保工程建設(shè)的正常實施。
2)工程建設(shè)由泰來鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟技術(shù)綜合服務(wù)中心具體組織實施,項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)工程建設(shè)管理和運行統(tǒng)一指揮,項目管理按照水利部和財政部共同制定并頒布實施的《水利基本建設(shè)資金管理辦法》規(guī)范管理行為,提高資金使用效益,具體操作如下:
(1)科學(xué)規(guī)劃,精心組織實施。在項目區(qū)建設(shè)上,本著統(tǒng)一規(guī)劃,連片開發(fā),突出重點,注重實效的原則,保證項目區(qū)規(guī)劃的科學(xué)性和項目建設(shè)質(zhì)量的要求,在工程規(guī)劃設(shè)計過程中,縣水務(wù)局技術(shù)人員深入項目區(qū),逐地塊進行實地踏查、落實井位,保證了設(shè)計質(zhì)量;在項目區(qū)打井過程中,水利技術(shù)人員按《泰來鎮(zhèn)小型灌溉水源工程方案》要求,合理確定井位,落實到地塊。通過招投標選擇最好的打井隊進行施工,并嚴格按《機井技術(shù)規(guī)范》進行驗收。在機泵設(shè)備采購方面,在保障售后服務(wù)的前提下,選擇質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品。
(2)組織管理。工程建設(shè)由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織專家技術(shù)把關(guān)定期檢查驗收,在項目建設(shè)過程中推行了項目法人制、招投標制,合同管理制。
(3)技術(shù)管理。根據(jù)《機井技術(shù)規(guī)范》等標準及有關(guān)規(guī)定,并與相關(guān)行業(yè)科技隊伍協(xié)同操作,采用先進的生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)項目區(qū)的建設(shè)、生產(chǎn)和運行。
(4)資金管理。該項目資金設(shè)立了專項帳戶管理,在整體資金運行上,達到了厲行節(jié)約專款專用,完全遵循預(yù)算程序,同時定期邀請職能部門對資金使用情況進行了監(jiān)督檢查。
3)努力籌措資金,確保工程投入。項目區(qū)建設(shè)時間緊、任務(wù)重、標準高,尤其是資金籌措是重中之重。地方財政十分困難的情況下,千方百計,不等不靠,創(chuàng)造條件提前啟動。在項目實施過程中,我們精打細算,盡力用好資金,保證項目區(qū)建設(shè)順利實施。
該項目區(qū)的抗旱水源工程建設(shè),效益巨大,2006年泰來縣春季1~5月有效降水量極低,幾乎為零,為歷年極值,由于項目區(qū)建設(shè),解決了當?shù)剞r(nóng)田坐水種及生育期需水要求,為當?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)起到了極大作用:一是切實增強了耕地抵御自然災(zāi)害的能力。同時,對于改良土壤,降低堿化、沙化耕地也將起到積極的促進作用。二是項目建設(shè)增加了農(nóng)民收入,項目區(qū)內(nèi)主要以玉米和高糧等大田作物為主。項目建設(shè)前,玉米的畝產(chǎn)量為300~400公斤左右,按每公斤玉米0.8元計算,畝收入在240~320元,畝效益在僅100~150元,項目實施后,預(yù)計畝產(chǎn)玉米在500~600公斤,畝收入在400~500元,畝效益可達260~360元,1萬畝可使農(nóng)民增加收入100余萬元,同時在有條件的地塊,采取保護地栽培技術(shù),這將對農(nóng)民增收起到較大推動作用。三是項目建設(shè)推進了標準化糧田生產(chǎn)進程。耕地利用率的明顯增強,抵御自然災(zāi)害能力顯著提高,耕地土質(zhì)的較快改善必將促進生產(chǎn)技術(shù)、種植品種、種植方式的大大改變,必將促進種植業(yè)向綠色、特色和科技方向發(fā)展,進而全面推動向標準化生產(chǎn)方向發(fā)展,從而拉動區(qū)域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的全面攀升。四是項目建設(shè)促進了社會效益和環(huán)境效益的顯著提高。小型灌溉水源工程項目地處泰來縣干旱區(qū),旱田灌溉保證率較高,推動了泰來鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,也帶動了周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)和地區(qū),“民辦公助”項目的施行,為我們解決了資金困難的問題,極大的提高了農(nóng)民建設(shè)農(nóng)田水利工程的積極性。同時,可以調(diào)節(jié)田間小氣候,減少蒸發(fā)量,增加地表土壤水份,穩(wěn)定表土,減少流失,降低風(fēng)害程度,為當?shù)厣车刂卫砥鸬綐O大作用??傊?,項目建設(shè)無論從經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益等多方面來看,都將對經(jīng)濟建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的不斷實施起到較大的促進作用。
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A
1674-6708(2010)21-0051-01