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        你是職場(chǎng)政治家嗎

        2010-08-15 00:43:51莎朗沃克
        領(lǐng)導(dǎo)文萃 2010年11期
        關(guān)鍵詞:上司瑪麗職場(chǎng)

        □莎朗·沃克

        你是職場(chǎng)政治家嗎

        □莎朗·沃克

        一項(xiàng)調(diào)查顯示,自金融危機(jī)以來(lái),有98%的白領(lǐng)感受到了辦公室里的硝煙氣氛。在摩天大樓里工作的精英們也要像原始生靈一樣,學(xué)會(huì)在叢林中的生存之道。

        一旦工作上的競(jìng)爭(zhēng)激烈起來(lái),同事之間就難免會(huì)勾心斗角。其表現(xiàn)有:暗箭傷人、推諉責(zé)任、討好上司等等。參與其中的白領(lǐng)也知道這樣做有悖良知,但一想到“我不這么做的話,第一個(gè)挨刀子的人就會(huì)是我”,于是為了保全飯碗,就會(huì)做出一些不光彩的事情。

        英國(guó)作家阿蘭·德伯頓認(rèn)為,一個(gè)人對(duì)職場(chǎng)叢林生存法則的熟悉程度將直接決定其事業(yè)的高度。因?yàn)樵诖蟛糠诸I(lǐng)域中,員工的績(jī)效是無(wú)法得到準(zhǔn)確衡量的,為了自己能夠走得更遠(yuǎn)一點(diǎn),有些人會(huì)在匯報(bào)工作的時(shí)候吹噓自己的功勞。這還只是“辦公室政治學(xué)”中比較厚道的一種情況。

        盧卡斯是一家公司的高級(jí)營(yíng)銷主管,卻不料毀在了自己的策劃組里。在他毫不知情的情況下,他的同事竟然把總裁和人力資源部經(jīng)理請(qǐng)來(lái)開(kāi)會(huì),討論組內(nèi)的各種問(wèn)題和弊端。盧卡斯很氣憤,此時(shí),辯解是沒(méi)有用的,只會(huì)增加被“炒魷魚(yú)”的風(fēng)險(xiǎn),所以最好選擇退讓,以保全自身。

        瑪麗是IT界的一名銷售員,她覺(jué)得一年來(lái)生意異常難做。一天,她的頂頭上司對(duì)她說(shuō)要讓她做他的副手,瑪麗聽(tīng)罷高興不已,把這一消息告訴了身邊的所有人。可后來(lái),上司的承諾不僅沒(méi)有兌現(xiàn),他還讓組里的另一個(gè)職員代替瑪麗去開(kāi)會(huì)。當(dāng)瑪麗向上司詢問(wèn)此事時(shí),得到的回答是,他并不需要一名固定的副手,這個(gè)職位應(yīng)由組內(nèi)成員輪流擔(dān)任。瑪麗覺(jué)得無(wú)地自容,組里的每一個(gè)人都覺(jué)得她很可笑??砂档乩锷纤緟s告訴朋友,這是他屢試不爽的一種伎倆,只要銷售組業(yè)績(jī)不佳,他就會(huì)找一個(gè)人替他遭人唾棄。

        職場(chǎng)人的“政治水平”有高有低?!懊餍切汀焙汀袄现\深算型”的職場(chǎng)人能夠獲取最大的利益;而“失敗型”的職場(chǎng)人最終只會(huì)讓別人看穿自己的私心和貪念;還有一種“天真爛漫”型,他們不想讓職場(chǎng)的功利斗爭(zhēng)玷污自己的雙手。這種態(tài)度看上去可取,實(shí)際上卻最容易被踢出局。在當(dāng)前形勢(shì)下,每個(gè)人都應(yīng)該學(xué)會(huì)怎樣用職場(chǎng)政治學(xué)保護(hù)自己,以防萬(wàn)一。心理學(xué)研究表明,每個(gè)人都有用自己的言行影響周圍人的欲望,在職場(chǎng)上也同樣如此。作為職場(chǎng)人,最好還是學(xué)幾招職場(chǎng)生存法則,總有一天你會(huì)發(fā)現(xiàn)這些都很有用。

        做做下面的小測(cè)試,看看你是什么類型的職場(chǎng)人。

        1.你發(fā)現(xiàn)公司里的另一個(gè)小組竟公然把你們組的勞動(dòng)成果拿出去當(dāng)成他們的成果炫耀,你會(huì)怎么辦?

        A.置若罔聞,相信他們一定會(huì)惡有惡報(bào)。

        B.向組長(zhǎng)反映情況,并盡力糾正此事。

        C.告訴幕后最有權(quán)力的人,讓他們知道你們才是大功臣。

        D.給那個(gè)組的組長(zhǎng)寫(xiě)指責(zé)信,并且群發(fā)給每一個(gè)你所知道的高管。

        2.公司宣布準(zhǔn)備裁員,你會(huì)怎么辦?

        A.低調(diào)行事,希望沒(méi)人注意你。

        B.積極提升自己所在小組的形象,強(qiáng)調(diào)你們的工作業(yè)績(jī)。

        C.弄清誰(shuí)是最終決策人,設(shè)法讓他知道你的工作業(yè)績(jī)(真假無(wú)所謂)。

        D.借每個(gè)機(jī)會(huì)說(shuō)明自己很重要,無(wú)視他人的勞動(dòng),給自己爭(zhēng)取最高分。

        3.你即將和另一名員工密切合作,但你早已無(wú)法忍受他,你會(huì)怎么辦?

        A.忽視他,只做自己的事情。

        B.開(kāi)誠(chéng)布公地向他說(shuō)出自己的想法,理解對(duì)方的處境,與其改善關(guān)系。

        C.私下間接傷人,讓他離開(kāi)你的項(xiàng)目。

        D.在背后隨意說(shuō)他的壞話,以損害其利益。

        4.你脾氣暴躁的上司在公開(kāi)場(chǎng)合很不公平地批評(píng)了你的同事,你會(huì)怎么辦?

        A.認(rèn)為上司不對(duì),覺(jué)得自己也受到了侮辱,但什么也不做。

        B.和你的上司談?wù)?,為同事辯護(hù),并提供讓大家都能保全面子的方案。

        C.慶幸不是你自己挨罵。

        D.和上司一起開(kāi)罵。

        5.你要作一項(xiàng)小組成果展示,但是小組的實(shí)際成果并不多,你會(huì)怎么辦?

        A.有多少成果就說(shuō)多少成果。

        B.保持誠(chéng)實(shí),但是表明困難是無(wú)法避免的,把重點(diǎn)放在如何克服困難向前發(fā)展上。

        C.讓他人來(lái)作展示,并使自己與此事拉開(kāi)距離。

        D.說(shuō)謊,加入子虛烏有的成果。

        ■解析:

        A.天真爛漫型

        這種人是辦公室里的小白兔。他們認(rèn)為只要自己保持低調(diào)、埋頭苦干,就會(huì)風(fēng)平浪靜,但事實(shí)上卻并不能如其所愿。這種人沒(méi)有影響力,越是想逃避風(fēng)險(xiǎn),卷入風(fēng)險(xiǎn)的可能性越高。

        B.明星型

        這種職場(chǎng)政治家知道自己想要的是什么。他們的策略是讓大家都過(guò)得去,在公司和同事都獲利的情況下,自己的成就會(huì)成倍地增加。他們是一群卓有成效的明星,知道權(quán)力在哪里,并且懂得運(yùn)用權(quán)力影響他人。

        C.老謀深算型

        這種人成就卓著,因?yàn)槟承┰?比如害怕丟飯碗)而暗地里采取各種手段。他們通常被認(rèn)定是小組里的VIP人物。所幸,他們的陰謀詭計(jì)從未被揭穿,也很少被暗箭傷害。

        D.失敗型

        這種人總是想策劃陰謀詭計(jì),卻常常被人抓住,他們的臉皮很厚。他們的處心積慮最終只會(huì)讓所有人與其反目成仇。他們永遠(yuǎn)不會(huì)成為領(lǐng)導(dǎo)者。

        (摘自《發(fā)現(xiàn)》)

        book=117,ebook=117

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