省委組織部不久前出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步從嚴(yán)管理干部的具體措施》，提出了19條從嚴(yán)管理干部的具體措施，從完善干部管理體制、規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子管理、強(qiáng)化日常管理監(jiān)督、改進(jìn)干部作風(fēng)形象等方面切實(shí)加強(qiáng)對(duì)干部的從嚴(yán)管理。這是中央下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步從嚴(yán)管理干部的意見》之后，省委組織部針對(duì)當(dāng)前干部管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，按照抓緊解決突出問題、有效落實(shí)既定政策、建立完善相關(guān)措施的思路，研究制定出的具體措施。這19條從嚴(yán)管理干部的具體措施，包括以下幾個(gè)重點(diǎn):

突出完善干部管理體制。具體措施有:對(duì)《山西省干部學(xué)習(xí)考核暫行規(guī)定》等現(xiàn)行干部管理制度的落實(shí)情況進(jìn)行研究總結(jié)；修訂省管領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)名稱表，更好地發(fā)揮其在配備和管理干部中的依據(jù)作用；制定綜合管理類廳級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)設(shè)置管理辦法；進(jìn)一步規(guī)范各級(jí)各類助理及黨委、政府副秘書長(zhǎng)的配備；建立組織部門與機(jī)構(gòu)編制管理部門工作溝通機(jī)制，進(jìn)一步嚴(yán)格機(jī)構(gòu)設(shè)置和職數(shù)管理；加強(qiáng)省管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核工作，制定強(qiáng)化考核力量、改進(jìn)考核方式、注重考核結(jié)果運(yùn)用的具體意見；制定關(guān)于加強(qiáng)干部檔案信息管理的意見。

突出規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子管理。具體措施有:起草關(guān)于加強(qiáng)高校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的意見；會(huì)同有關(guān)部門規(guī)范省管國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬管理；研究制定不同類型領(lǐng)導(dǎo)干部輪崗交流的推進(jìn)措施等。

突出強(qiáng)化日常管理監(jiān)督。具體措施有:加大對(duì)貫徹執(zhí)行《干部任用條例》及有關(guān)政策法規(guī)情況的檢查力度；完善領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)制度，把領(lǐng)導(dǎo)干部住房、投資、配偶子女從業(yè)等情況列入報(bào)告內(nèi)容；加大干部相關(guān)問題的函詢力度，進(jìn)一步擴(kuò)大函詢范圍、改進(jìn)函詢方式、注重函詢效果；制定出臺(tái)組織部門反映件調(diào)查核實(shí)的暫行辦法，抓典型案件警示教育干部；健全“12380”電話舉報(bào)、信訪舉報(bào)和網(wǎng)上舉報(bào)“三位一體”的舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)等。

突出改進(jìn)干部作風(fēng)形象。具體措施有:制定出臺(tái)管理辦法，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)掛職干部的管理；加強(qiáng)對(duì)被問責(zé)干部的管理；對(duì)調(diào)任干部關(guān)系接轉(zhuǎn)、退休干部手續(xù)辦理、離任干部車輛及辦公設(shè)備移交等加強(qiáng)管理；研究解決縣鄉(xiāng)干部“走讀”問題等。