劉尊強(qiáng),朱永法
(浙江林學(xué)院 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,浙江 臨安 311300)
全球金融危機(jī)中受影響最大的是外貿(mào)型企業(yè),勞動(dòng)密集型行業(yè)遭受沖擊最嚴(yán)重,中小企業(yè)首當(dāng)其沖,家具行業(yè)屬于典型的勞動(dòng)密集型行業(yè)。美國(guó)家具零售額2009年6月時(shí)已達(dá)到本年最低點(diǎn),這一輪金融海嘯中倒閉的美國(guó)的家具商約有30%,中國(guó)的家具行業(yè)也不可避免的受到?jīng)_擊。因此亟需研究有效措施,使金融危機(jī)對(duì)我國(guó)家具行業(yè)的沖擊降至最小,甚至轉(zhuǎn)危為機(jī)。
家具行業(yè)是自由競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),2008年中國(guó)家具企業(yè)估計(jì)超過10萬家,主要分布在長(zhǎng)江三角洲、珠江三角洲等地,出口企業(yè)也集中在這些產(chǎn)區(qū)。以浙江、上海為主的珠江三角洲產(chǎn)地近幾年家具出口總額的比重不斷上升,但江浙很多家具企業(yè)70%左右的資金是貸款的,一旦訂單減少,他們就得把這些產(chǎn)品傾銷出去。珠江三角洲生產(chǎn)基地占中國(guó)家具集中出口地的比重最大,2003年占中國(guó)家具出口總額的59%。其中廣東家具企業(yè)占12%,大約有6 000家家具企業(yè),出口企業(yè)就有1 500家,另外還有1 000家家具企業(yè)是兼顧出口與內(nèi)銷的[1]。其中大嶺山堪稱中國(guó)家具出口第一鎮(zhèn),該鎮(zhèn)有500多家中小家具企業(yè),生產(chǎn)的90%以上的家具都出口海外市場(chǎng)。
出口是推動(dòng)中國(guó)家具行業(yè)發(fā)展的重要方面,甚至是很多家具廠賴以生存的“法寶”。國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的家具每年有40%用于出口,出口量位居世界第一,主要出口歐美,其中家具出口對(duì)美國(guó)依賴程度嚴(yán)重。表1反映出2007年中國(guó)對(duì)美國(guó)家具出口額占了中國(guó)家具出口總額48.6%,將近一半的份額。2004—2007年4年間一直都保持在40%以上的份額,使得美國(guó)成為中國(guó)家具第一大出口國(guó)。
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中國(guó)家具出口量雖大,但在國(guó)際貿(mào)易中卻以貼牌生產(chǎn)(OEM)和定向銷售的經(jīng)營(yíng)方式為主,很多家具出口企業(yè)規(guī)模較小、銷售網(wǎng)絡(luò)不暢順。此外中國(guó)家具企業(yè)在海外市場(chǎng)還是以制造業(yè)為主,無法進(jìn)入國(guó)外的家具流通業(yè),這在一定程度上削弱了出口企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
①家具出口放緩。家具行業(yè)屬于房地產(chǎn)行業(yè)的下游產(chǎn)業(yè),深受房地產(chǎn)行業(yè)的影響,美國(guó)是這次金融危機(jī)中受沖擊最嚴(yán)重的國(guó)家,所以消費(fèi)需求萎縮,對(duì)依賴出口的中國(guó)中小家具企業(yè)打擊最大。從表2中可以看出房地產(chǎn)對(duì)家具業(yè)的影響有一定的滯后性,周期一般為半年到一年的時(shí)間,可以預(yù)測(cè)樓市復(fù)蘇后,影響到家具業(yè)的復(fù)蘇也需要半年到一年的時(shí)間。
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根據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)資訊網(wǎng)數(shù)據(jù):2009年1—10月家具出口同比下降8.25%,對(duì)香港、美國(guó)市場(chǎng)進(jìn)出口總值增速回落。其中金屬家具出口同比下降27.41%[2]。木家具出口也有所下降,由2008年1月占出口總額的29%下降至2008年11月的24%,出口量也比2007年11月同期下降10.74%。2008年9月木家具出口量同比增長(zhǎng)比例是-9.35%、10月是-9.81%、11月是-10.74%。2009年1—3月中國(guó)家具出口數(shù)量為5.06億萬件,同比下降23.27%,出口金額為59.25億美元,同比下降8.32%。2009年三季中國(guó)家具出口金額為179.39億美元,同比下降8.25%,出口數(shù)量為15.25億件,同比下降19.27%。中國(guó)對(duì)歐盟出口為42.37億美元,同比下降了7.41%。
②家具行業(yè)引發(fā)倒閉潮。2008年金融危機(jī)引起家具行業(yè)較大程度倒閉風(fēng)波,許多家具出口企業(yè)定單銳減、信貸緊縮等問題。企業(yè)不但失去利潤(rùn)空間,而且面臨虧損,甚至倒閉,不得不以裁員、減產(chǎn)的方式來維持生存。廣東省90%的臺(tái)資家具企業(yè)關(guān)閉。2008年1—11月廣東省共有31家中型家具企業(yè)倒閉和搬遷,最典型的是深圳迪高樂家具倒閉。整個(gè)珠三角地區(qū)有5 000~6 000家企業(yè)倒閉。此次危機(jī)中靠低價(jià)和仿制的出口家具企業(yè)受影響最大,而附加值及技術(shù)產(chǎn)品含量高的企業(yè)受影響則要小一些。有5 000名員工的東莞歐美娜家具公司一夜倒閉,8萬m2的廣州美林家居世博園斷然停業(yè)撤場(chǎng)引起家具界震動(dòng)。
①直接原因。美國(guó)次級(jí)房貸危機(jī)爆發(fā),引發(fā)金融危機(jī)使美國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)疲軟,來自中國(guó)的中低檔家具產(chǎn)品的消費(fèi)嚴(yán)重減少,直接影響到出口依賴于歐美的中國(guó)家具企業(yè)的生存和發(fā)展,中國(guó)家具商成為這次危機(jī)的間接受害者。國(guó)內(nèi)方面,主流消費(fèi)群體被股市套牢,原本打算買房的現(xiàn)在買不起了,以前打算買家具的現(xiàn)在不買了。由于美元不斷貶值,因此國(guó)家相繼出臺(tái)了兩項(xiàng)限制出口型企業(yè)發(fā)展的對(duì)外貿(mào)易限制性政策,即降低出口退稅,沿海地區(qū)的加工企業(yè)(OEM)只允許銷往中西部地區(qū),不鼓勵(lì)大量出口家具。此外人民幣不斷升值增加了長(zhǎng)期訂單的風(fēng)險(xiǎn),相當(dāng)一部分家具廠家不愿意冒險(xiǎn)生產(chǎn)。原材料和石油價(jià)格的上漲也增加了許多生產(chǎn)成本。
②問題的根源。目前中國(guó)家具行業(yè)發(fā)展遭遇困境,表面上看似乎是美國(guó)次貸危機(jī)的影響、房地產(chǎn)市場(chǎng)滑坡、出口退稅減少、人民幣升值、原材料價(jià)格上漲、勞動(dòng)力成本提高。其根源是行業(yè)內(nèi)部無序競(jìng)爭(zhēng)、惡性競(jìng)爭(zhēng)阻礙發(fā)展。具體表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)過度擴(kuò)張、市場(chǎng)需求比例失調(diào)、規(guī)則不完善、技術(shù)含量相對(duì)較低,且管理能力、經(jīng)營(yíng)模式和品牌影響力都還不及國(guó)外的大型家具企業(yè)[4]。經(jīng)歷短短20多年發(fā)展的中國(guó)家具產(chǎn)業(yè)靠的是犧牲環(huán)境資源支撐的,用大量廉價(jià)的人力、物力換來的,在這種經(jīng)營(yíng)模式下高速發(fā)展并承受高負(fù)荷的家具產(chǎn)業(yè)必然存在隱患,這次因金融危機(jī)暴露出的問題是必然的。
①開辟新市場(chǎng)。危機(jī)往往與機(jī)遇并存,國(guó)際金融危機(jī)帶來的是結(jié)構(gòu)性消費(fèi)萎縮,金融危機(jī)使外銷受阻,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展前景看好。家具企業(yè)需要采取出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的策略變危機(jī)為商機(jī),家具企業(yè)將轉(zhuǎn)銷國(guó)內(nèi)的一、二線城市。要避免對(duì)歐美市場(chǎng)過度依賴,轉(zhuǎn)變出口方向,積極尋找更多的國(guó)際合作伙伴,積極開拓對(duì)俄羅斯、印度、巴西等新興經(jīng)濟(jì)體市場(chǎng),做到出口多元化[3]。中國(guó)家具出口產(chǎn)品質(zhì)量、檔次要盡快提高,由于中國(guó)的生產(chǎn)成本相對(duì)低廉,在國(guó)際市場(chǎng)上具有一定的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。
②創(chuàng)新營(yíng)銷手段。金融危機(jī)迫使越來越多的中小家具企業(yè)需創(chuàng)新營(yíng)銷思維,在傳統(tǒng)銷售渠道之外利用網(wǎng)絡(luò)開拓市場(chǎng),開通網(wǎng)絡(luò)在線商城,B2B營(yíng)銷模式,網(wǎng)絡(luò)品牌廣告等進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和品牌推廣。電子商務(wù)由于不受時(shí)間和空間限制,可以獲得更多訂單,從而降低經(jīng)營(yíng)成本且銷售額提高。網(wǎng)絡(luò)商城可與各地自營(yíng)或經(jīng)銷商的實(shí)體店整合起來,通過網(wǎng)上交易,線下體驗(yàn)的模式實(shí)現(xiàn)實(shí)體店與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的結(jié)合。
③提升品牌形象。中國(guó)家具企業(yè)缺乏專業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)人才,家具設(shè)計(jì)大多是模仿香港和歐美,家具出口主要集中于中低端產(chǎn)品,危機(jī)時(shí)期家具出口面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn),致使一些企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)銷市場(chǎng)。不論內(nèi)銷也好外銷也罷,自主品牌之路才是今后企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。在外資進(jìn)入中國(guó)家具流通領(lǐng)域的時(shí)代提高質(zhì)量,實(shí)施名牌戰(zhàn)略是家具行業(yè)的一個(gè)重點(diǎn),創(chuàng)造一批與國(guó)際品牌相匹敵的名牌,走差異化品牌建設(shè)路線。對(duì)提高品質(zhì)所采取的措施包括更新設(shè)備,提高原材料質(zhì)量,加強(qiáng)產(chǎn)品檢測(cè)等工序,在市場(chǎng)營(yíng)銷上加強(qiáng)專賣店設(shè)計(jì)、管理、培訓(xùn)、促銷宣傳等方面走品牌路線。努力提高產(chǎn)品質(zhì)量,打好品牌戰(zhàn)略。不斷提升家具企業(yè)和產(chǎn)品品牌在市場(chǎng)上的良好形象,打造中國(guó)家具知名品牌。
④加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。金融危機(jī)促使家具行業(yè)重新洗牌,推動(dòng)行業(yè)進(jìn)入整合資源、戰(zhàn)略營(yíng)銷模式階段[5]。不妨把危機(jī)看成來自外部的倒逼壓力,逼迫產(chǎn)品升級(jí),中國(guó)家具業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整。面對(duì)目前這種短暫的挑戰(zhàn),家具企業(yè)主要是練好內(nèi)功,用比較穩(wěn)健的做法沉著應(yīng)對(duì),開發(fā)新產(chǎn)品和市場(chǎng)、加強(qiáng)管理、控制經(jīng)營(yíng)和物流成本、增加市場(chǎng)份額,獲得企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。危機(jī)是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇,中國(guó)家具產(chǎn)業(yè)被迫面臨行業(yè)洗牌和格局重組,而陣痛之后將是產(chǎn)業(yè)升級(jí),重整之后的家具企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式和資本運(yùn)作將更趨于合理、理性和規(guī)范。
①出臺(tái)促進(jìn)出口的政策。提高出口退稅率。有些中小型家具企業(yè)習(xí)慣于把出口退稅當(dāng)作利潤(rùn)收入,由于珠江三角洲、長(zhǎng)江三角洲地帶家具出口量大,因此這一政策的影響是非常大的。對(duì)一些已經(jīng)預(yù)定出口貨物,或者正在成交過程當(dāng)中的出口交易,如果沒有這個(gè)政策很多訂單就要取消。此外金融危機(jī)使國(guó)外需求降低,海外采購(gòu)商普遍壓低價(jià)格,提高出口退稅維持了相關(guān)企業(yè)的利潤(rùn)水平[6]。提高出口退稅率對(duì)完全做出口貿(mào)易或者貼牌生產(chǎn)家具的企業(yè)十分重要。
②擴(kuò)大內(nèi)需。國(guó)內(nèi)13億人口的龐大市場(chǎng),內(nèi)需的持續(xù)增長(zhǎng)將為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供動(dòng)力,政府可采取一系列擴(kuò)大內(nèi)需的宏觀政策,幫助家具產(chǎn)業(yè)走出危機(jī)。如制定調(diào)整利益分配、投資控制、產(chǎn)業(yè)扶持等政策,使內(nèi)需潛力及時(shí)釋放。此外還有發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),投資農(nóng)業(yè)等,都會(huì)對(duì)家具行業(yè)帶來希望。
③增強(qiáng)市場(chǎng)信心。危機(jī)不僅是市場(chǎng)沒有足夠的購(gòu)買力,而且是生產(chǎn)者、經(jīng)銷商和消費(fèi)者對(duì)經(jīng)濟(jì)的信心減弱。中央政策上要一直注重提升消費(fèi)者的消費(fèi)信心。正如溫家寶總理所言,信心比黃金白銀更重要,對(duì)積極奮進(jìn)的企業(yè),危機(jī)正是搶占市場(chǎng)份額,發(fā)展壯大的好時(shí)機(jī)[7]。原因是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正在萎縮,一些經(jīng)營(yíng)弊端正被驅(qū)逐,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境和秩序得到改善。只要家具企業(yè)能面對(duì)現(xiàn)實(shí),苦練內(nèi)功,揚(yáng)長(zhǎng)避短,就一定能夠振興和發(fā)展。
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