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        基層干部眼中的縣委書記

        2010-07-14 14:59:47許圣義許昌浩
        觀察與思考 2010年11期
        關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部縣委書記基層干部

        ■許圣義 許昌浩

        基層干部眼中的縣委書記

        ■許圣義 許昌浩

        筆者到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作之后,接觸基層干部多了,明顯感覺到鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部對縣委書記的敏感與期望。一些基層干部時常與筆者談到縣委書記的話題,明顯充滿著敬畏與期待。他們由衷地說:“在戲劇《七品芝麻官》中,縣委書記是小得不能再小的官了—芝麻官??稍谖覀冞@些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的眼里,縣委書記可是個大人物了……其實,歷年來,歷屆縣委書記,不管他(她)是姓陳也好,還是姓楊也罷,不管是愛或是恨、是尊敬或是鄙視,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部經(jīng)常私下里議論縣委書記,這也許就叫茶余飯后,街談巷議吧……不過,多多少少還是代表了基層干部的心聲啊!”

        那么,基層干部眼中的縣委書記到底什么樣呢?

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部眼中的縣委書記形象

        縣委書記雖然遙不可及,但鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部卻又時刻關(guān)注—

        縣委書記根本就不認(rèn)識鄉(xiāng)鎮(zhèn)的副職,更別說普通的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部啦。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的感覺中,縣委書記離鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部很遠(yuǎn),很遠(yuǎn),但是由于在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工資待遇甚至是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部能否“走讀”,包括是否強(qiáng)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部24小時進(jìn)村入戶搞秸桿禁燒,等等方面,縣委書記都有著絕對的決策權(quán),甚至是縣委書記的個人好惡,都直接關(guān)系著鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的權(quán)益甚至是命運,所以鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部無時無刻不在關(guān)注著縣委書記,默默記下縣委書記的一言一行。

        縣委書記的權(quán)與威,讓人惶恐—

        毋庸諱言,眾所周知,在目前的體制下,縣委書記確實是個特殊的崗位,在基層干部眼里,縣委書記是個權(quán)力最大的官職。

        在縣委書記的轄區(qū)中,縣委書記是不折不扣的“一把手”,縣委書記的權(quán)威不容質(zhì)疑,縣委書記就是權(quán)力的化身。哪個干部想提拔,縣委書記不點頭那是不行的;哪個干部給縣委書記留下了壞印象,那他的政治前途就會一片黑暗。雖然干部的選拔使用需要常委會集體討論,但實際上只有縣委書記的話“一言九鼎”,其它的常委一般也是看著縣委書記的臉色發(fā)言。

        在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部眼里,縣委書記更是讓人誠惶誠恐。因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部是真正的“地板干部”,一生最初的愿望就是晉升提拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職,最大的可能就是晉升提拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長或鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記啦,而真正能夠?qū)崿F(xiàn)愿望的又寥若晨星。即使提拔無望,那最低最底的愿望就是規(guī)避在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革中“下崗分流”,保住飯碗。而在提拔干部和機(jī)構(gòu)改革中縣委書記無疑有著“一言九鼎”的作用。即使鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職想調(diào)回縣城找個“閑差事兒”,即使鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長想回縣直部門謀個“好差事兒”,無不需要縣委書記“發(fā)話”和“點頭”,用時下流行語來講,那叫:“必須的!”

        縣委書記苦與累讓人肅然起敬—

        縣委書記總是很忙,基本上沒有星期天和節(jié)假日??h委書記的忙和累就是一般的老百姓也很清楚:“家有千萬口,主持在一人。一個家都那么多事,何況是一個縣呢?”但是,縣委書記的壓力和無奈,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部是這么理解的:目前體制之下,縣里其他官員的權(quán)力小,可責(zé)任也?。豢h委書記的權(quán)力大,可縣委書記的責(zé)任也大。工作有了起色,那自然是縣委書記的成績??蔁o論哪一項工作做得不好,縣委書記都難辭其咎;哪里出了事,縣委書記就得往哪里跑;就算縣委書記的工作再好,也會有人對縣委書記不滿,眾口難調(diào)??!假如縣委書記的一個下屬做了錯事、壞事,罵聲也會沖著縣委書記來:“縣委書記瞎了眼了?提拔這樣的干部?收了人家多少錢?”縣委書記確實不容易,其實鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部還是比較理解縣委書記的。

        縣委書記的智與明讓人生疑—

        一般來講,能干到縣委書記這個位置上,縣委書記肯定有自己的過人之處。但縣委書記真的擁有和縣委書記的責(zé)任相匹配的智慧嗎?

        縣委書記什么都管,什么都“指示”?!耙娛裁慈苏f什么話,到什么山上唱什么歌”,但是,縣委書記講的都是正確的嗎?縣委書記講的都是縣委書記自己的觀點嗎?縣委書記真的是萬能的嗎?縣委書記那么忙,有時間學(xué)習(xí)思考這些嗎?所有的工作都需要縣委書記來“指示”嗎?

        全縣那么多干部,都要經(jīng)縣委書記的首肯才能提拔。但縣委書記真的了解他們嗎?縣委書記眼中的優(yōu)秀干部是真的優(yōu)秀嗎?一些人在縣委書記面前的表現(xiàn)和他們的平時表現(xiàn)截然不同,縣委書記知道嗎?你的下屬,包括四大家領(lǐng)導(dǎo),包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記,包括縣直各單位“一把手”,他們都稱職嗎?

        縣委書記很少和副科級干部、一般干部接觸,這些人的名字是其他常委、組織部門、各單位的正職、甚至是縣委書記的上級向縣委書記推薦的。他們推薦的公正嗎?最近幾年,一些縣鄉(xiāng)官員不斷“出事兒”,前腐后繼,甚至走進(jìn)鐵窗,早已形成一個不爭的事實:確實有少數(shù)素質(zhì)不怎么高、群眾反映不怎么好的人被提拔重用了。

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部對縣委書記的期望

        常言道:金無足赤,人無完人。其實,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部最通情達(dá)理,基層干部群眾并不奢望縣委書記完美無比,但熱切希望縣委書記做得更好,不斷向更好、更完美的標(biāo)準(zhǔn)靠近。

        適當(dāng)放權(quán),學(xué)會彈鋼琴。縣委書記可以管的再少一些—

        孔明的“事必躬親”確有可鑒,亦有可誡。

        其實,孔明大可不必“事必躬親”,蜀國前中期,劉備屬下可謂是楚蜀人才云集,只不過是未能合理授權(quán),才導(dǎo)致了積勞成疾、過早謝世,確實令人惋惜。

        縣委書記很忙、很累、很敬業(yè)。但是,“管的最少的領(lǐng)導(dǎo)是最好的領(lǐng)導(dǎo)、最有效率的領(lǐng)導(dǎo)”。假如縣委書記管的再少一些,縣委書記可能會做得更好。

        毛澤東同志說過:“領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任,歸結(jié)起來,主要是出主意、用干部兩件事。”縣委書記是縣里最大的領(lǐng)導(dǎo),縣委書記主要抓好這兩件事情就可以了:大的方針、大的決策縣委書記親自參與制定并把關(guān),這就是“出主意”。然后縣委書記抓好這些主意的督查落實就行了。

        平時,縣委書記可以將精力放在“用干部”上。首先,縣委書記應(yīng)該做好干部培養(yǎng)選拔政策、制度的制定工作,樹立科學(xué)正確的用人導(dǎo)向,真正做到用制度選人用人。當(dāng)然,縣委書記不一定親自去執(zhí)筆,縣委書記根據(jù)中央的政策和制度,根據(jù)本縣的實際,制定大原則、指出大方向,讓組織部門去具體干;其次,縣委書記可以在工作中發(fā)現(xiàn)、了解干部,及時了解干部隊伍的真實狀況,別讓別人糊弄縣委書記;第三,在干部調(diào)整選拔時,縣委書記按照有關(guān)制度讓有關(guān)部門、有關(guān)人做好具體工作,縣委書記監(jiān)督好制度的執(zhí)行、把好關(guān)就行,千萬別把權(quán)力抓的太多、太死。當(dāng)然,縣委書記發(fā)現(xiàn)、了解的優(yōu)秀干部,縣委書記一定要推薦和重用他們。除了科級干部,縣委書記也要管好縣級干部,明確分工、科學(xué)授權(quán),讓他們有活干、干好活,有權(quán)用、用好權(quán),做到人盡其才、才盡其用、獎罰分明、權(quán)責(zé)一致??h委書記的權(quán)力,要求縣委書記必須科學(xué)地使用它,把它用在最該用的地方。

        “一枝一葉總關(guān)情”??h委書記可以深入基層再多一些、實一些—

        衙齋臥聽蕭蕭竹,疑是民間疾苦聲。

        些小吾曹州縣吏,一枝一葉總關(guān)情。

        這首詩是鄭板橋(鄭燮)在乾隆十一二年間出任山東濰縣知縣時所作。充分體現(xiàn)了鄭板橋?qū)Π傩占部嗟年P(guān)心。

        縣委書記真的應(yīng)該抽出更多的時間深入基層??h委書記更應(yīng)該經(jīng)常去看看農(nóng)村的干部、一線的工人、農(nóng)民是怎樣辛勤工作的。最關(guān)鍵的是,到了基層,縣委書記才會了解到最真實的情況,縣委書記做出的決策和使用的干部,才會是最正確的。很可能縣委書記到基層所聽到的、所看到的,和縣委書記在辦公室、在會議上聽到的匯報不大一樣,但這才是最真實的。

        縣委書記知道嗎?當(dāng)縣委書記平日下基層的時候,總會有人為縣委書記提前安排:通知基層選好參觀點、打掃沿途衛(wèi)生,對參與匯報的人員進(jìn)行篩選、培訓(xùn),讓他們專挑縣委書記愛聽的去說……因此,有必要提醒縣委書記的是:縣委書記千萬不要提前打招呼,不要帶那么多的陪同人員,盡量一個人悄悄地下去,這樣才有人敢說真話,才不會有人提前做好“盆景”、找些“托兒”來糊弄縣委書記。假如縣委書記不了解最真實的情況,雖然縣委書記無心為惡,但是,縣委書記的權(quán)力也可能會使縣委書記為禍一方。

        “公生明,廉生威”。縣委書記可以對自己的要求更嚴(yán)一些—

        “領(lǐng)導(dǎo)的行動就是無聲的命令”,縣委書記要求下屬怎么作,縣委書記自己要首先做到,給下屬們當(dāng)好標(biāo)桿??h委書記自己的身正,別人才不敢胡來。當(dāng)別人有了錯誤的時候,縣委書記才能義正詞嚴(yán)、理直氣壯地教育、處理他們。假如縣委書記有“小辮子”讓他們抓著,縣委書記敢嗎?

        縣委書記也要管好自己的愛好。“楚王好細(xì)腰,宮中多餓死”,縣委書記的愛好會被縣委書記下屬無限放大和利用:縣委書記愛好唱歌跳舞,也許就會有絕色佳人趁機(jī)向縣委書記投懷送抱;縣委書記愛好麻將撲克,也許就會有人趁機(jī)讓縣委書記在牌桌上“贏”走大把鈔票;縣委書記愛好打乒乓球,也許就會有人給縣委書記來個“乒乓外交” ;縣委書記喜歡遛鳥斗狗耍蟈蟈,全縣干部就很可能玩物喪志,專搞聲色犬馬……

        縣委書記也要管好身邊人,縣委書記的老婆、子女、司機(jī)、秘書,都是別人的公關(guān)對象,他們甚至?xí)蛑h委書記的旗號胡作非為。

        “政聲人去后”??h委書記要力戒虛榮心,注重民意,別貪虛名—

        有首歌唱得好:“自古民心是桿秤,那秤砣就是咱老百姓?!蹦澄豢h委書記調(diào)走了,人們感到惋惜;某位縣委書記同樣走了,人們卻悄無聲息,甚至拍手稱快。同樣是“縣官”,為什么老百姓對有些“縣官”感恩戴德、沒齒不忘,而對有些“縣官”則冷眼旁觀,甚至是切齒痛恨呢?

        清代,在河南內(nèi)鄉(xiāng)有一個家喻戶曉的故事:內(nèi)鄉(xiāng)有個縣令叫尚鰲文,卸任還鄉(xiāng)時,把在內(nèi)鄉(xiāng)搜刮的金銀財寶滿滿裝了十車?;氐嚼霞?東西一卸,車廂里還剩個白胡子老頭。家人問:“你是干啥的,是不是想來偷俺家老爺?shù)臇|西?”白胡子老頭說:“我可不是賊,我是內(nèi)鄉(xiāng)的土地爺?!薄澳銇磉@干啥?”“你們老爺在內(nèi)鄉(xiāng)為官三年,把內(nèi)鄉(xiāng)的地皮刮了三尺,我身為土地神,沒處藏身,只得跟你們老爺一塊來了?!薄芽h令尚鰲文貪得無厭的嘴臉刻劃得活靈活現(xiàn)。

        有些令人念念不忘的縣委書記,也許沒有干出什么驚天動地的大事兒,也沒有轟轟烈烈的事跡,甚至他們的工作還有過失誤,但只要他們是一心為民,清廉為官,就能獲得老百姓的肯定。

        其實,咱中國的老百姓對官員的要求并不苛刻,即使做出一點點成績,老百姓都會看在眼里,記在心里。正所謂群眾眼睛是雪亮的。

        一個人的一言一行,群眾心里清楚,明鏡似的。只是當(dāng)今條件下,這種民意在某種程度上還不能左右一個縣委書記的升遷罷了。

        俗話說,金杯銀杯,不如老百姓的口碑;金獎銀獎,不如民眾的夸獎。中國古代的先賢哲人早就說過:“政聲人去后啊!”

        河南省內(nèi)鄉(xiāng)縣衙有一幅楹聯(lián),寓意深刻:“得一官不榮,失一官不辱,莫說一官無用,地方全靠一官;吃百姓之飯,穿百姓之衣,莫道百姓可欺,自己也是百姓。”

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