景昭華
穿過繁華的CBD街區(qū),紫禁之巔就隱藏于其核心區(qū)的尚巴創(chuàng)意園內(nèi),園外的喧囂和園區(qū)內(nèi)的寧靜恰成鮮明對比。紫禁之巔所在的建筑是一棟四層的紅磚房,據(jù)說,單是鋪滿墻面的爬山虎就有30年的歷史了。
走進紫禁之巔,這里儼然一個小型的藝術(shù)博物館,前臺由老式的機床改造而成,玻璃罩下一臺年代久遠的留聲機,還有櫥窗里陳列的形態(tài)各異的獎杯。古典與現(xiàn)代的結(jié)合,藝術(shù)與激情的碰撞,無不彰顯了這家公司與眾不同的氣質(zhì)。
在公司四樓寬敞的辦公室里,記者見到了紫禁之巔的CEO楊丹。作為公司的創(chuàng)始人之一,楊丹從電視臺紀錄片導(dǎo)演,到和朋友成立工作室,再到如今的紫禁之巔傳播機構(gòu),在藝術(shù)的道路上他已經(jīng)走過了十年。十年磨一劍,紫禁之巔始終專注于商業(yè)視頻傳播領(lǐng)域。楊丹說:“紫禁之巔要成為商業(yè)視頻傳播的第一品牌。”
“貴人相助”
——與微軟的初次合作
楊丹和紫禁之巔的另外一個創(chuàng)始人林寧都畢業(yè)于中國傳媒大學(xué)電視導(dǎo)演系,他們是同班同學(xué),也有著共同的興趣愛好。楊丹說:“我們倆在班里是比較活躍的,那時經(jīng)常會找一些和廣告、創(chuàng)意有關(guān)的事情和工作,后來我們便干脆成立了一間工作室?!彪m然有了自己的工作室,但是楊丹認為那時候剛開始創(chuàng)業(yè),個人的色彩更多一些。
大學(xué)畢業(yè)后,楊丹和林寧都任職于不同的電視臺,但略顯枯燥的工作環(huán)境讓他們感到有些不適應(yīng):“2000年的時候,林寧覺得在電視臺總是做著重復(fù)的工作,沒有挑戰(zhàn)性。而我當時正在中央電視臺拍紀錄片,也有同樣的感覺,我們就想做點與公司有關(guān)的事情?!边@一次,他們的想法再一次不謀而合。
楊丹說,紫禁之巔其實是非常幸運的,它的第一個客戶就是微軟。和微軟的“邂逅”很富有戲劇性。“當時微軟想在北京找個導(dǎo)演介紹Office的產(chǎn)品,那時候Office不是每個人都會用的,我也報名了,而且特別幸運的是被選中了,當時還特別得意?!苯邮诌@項工作后,楊丹為這個產(chǎn)品拍攝了一個長達十多個小時的情景劇,用講述故事的手法介紹了Office是如何在人們生活中應(yīng)用的,后來這個叫做“Office專家”的商業(yè)情景劇在很多電視臺播出了,取得了很好的傳播效果?!坝幸馑嫉氖?后來我問他們?yōu)槭裁磿x中我,他說我們選導(dǎo)演有一個指導(dǎo)意見,這個導(dǎo)演一定要不懂我們的產(chǎn)品,他們就是要讓一個不懂的導(dǎo)演學(xué)會,然后把這個故事講給更多不懂的人聽?!睏畹さ暮啔v上沒有有關(guān)計算機的內(nèi)容成了他入選的原因之一,“這個真的很搞?!睏畹ばχf。
對于楊丹來說,和微軟的初次合作不僅是一次學(xué)習(xí)和歷練的機會,也給了他更多的思考。他和林寧討論過多次,現(xiàn)在做影視的有很多,比如電影、電視劇、紀錄片、晚會,還有其他的一些電視節(jié)目,但是沒有一個非常專業(yè)地做商業(yè)視頻傳播的機構(gòu),當時他們便萌生出做這樣一家公司的想法。
帶著之前積累的一點經(jīng)驗,楊丹和微軟談了這個想法,結(jié)果讓他喜出望外,“微軟在美國的總部就有這樣一個內(nèi)部的工作室,叫MS Studio,它所做的事情和我們的想法很類似,專門策劃微軟的產(chǎn)品發(fā)布、市場活動、內(nèi)部戰(zhàn)略的視頻內(nèi)容。他說如果你們有興趣可以做一個為微軟中國服務(wù)的機構(gòu)。”之后,林寧和楊丹很快建立了一套針對商業(yè)各個層面的、用視頻作為手段和工具的一個傳播服務(wù)體系,“基本上做了像MS Studio在微軟總部的這樣一個角色,這就是公司最初的一個狀況”。
包豪斯設(shè)計理念的啟示
對于商業(yè)視頻的發(fā)展前景,楊丹有著自己的理解,他認為,視頻作為一種標準的傳播語言已經(jīng)到了一個非常成熟的時期,視頻在企業(yè)的溝通上將會是一個更重要的手段,傳播的渠道也越來越多,而視頻的成本是越來越低。尤其是互聯(lián)網(wǎng),它的傳播性越來越好,可以說視頻作為商業(yè)的一種傳播手段已經(jīng)有了一個很好的基礎(chǔ),基于這樣的判斷,楊丹認為紫禁之巔的發(fā)展空間很大。
就在記者采訪時,紫禁之巔正在做世博的項目,聘請了798藝術(shù)區(qū)的創(chuàng)始人之一黃銳作為藝術(shù)顧問,黃銳同楊丹聊到包豪斯的設(shè)計理念,這個理念把建筑的功用、美學(xué)、成本三者完美地結(jié)合起來,能為更多的人接受,這一點啟發(fā)了楊丹,他想到能否找到一種方式把原來認為不可復(fù)制的,藝術(shù)家一樣的工作模式標準化,楊丹解釋說:“有些導(dǎo)演很崇拜技術(shù),總想用最好的技術(shù)拍攝,但是我認為這不是我們的核心,我們的核心是怎么能夠抓住這個時代最主流的東西,所以我經(jīng)常告誡我們的團隊,應(yīng)該從市場潛在的機會里去發(fā)現(xiàn),而不是從一個藝術(shù)家的角度去尋找?!?/p>
為此,紫禁之巔去年做出了一個很重要的架構(gòu)調(diào)整,成立了兩個新的部門,一個是商業(yè)視頻研究院,楊丹說:“這個部門專門回答一個問題,視頻能給企業(yè)的傳播提供什么價值,用什么樣的方式實現(xiàn)?!贝送?紫禁之巔還成立了商業(yè)視頻培訓(xùn)學(xué)院,為公司的人才儲備打一個很好的基礎(chǔ)。今年培訓(xùn)的內(nèi)容是用動畫的方式去做商業(yè)傳播,“全國有六百多所高校,基本上都有動畫專業(yè),但不是每個學(xué)生都有機會去喜羊羊的,很多人畢業(yè)以后很迷茫,有些人可能就轉(zhuǎn)行了,實在是一個很大的浪費?!睏畹ふJ為,動畫分為兩種,一種是原創(chuàng),另外很多大的企業(yè)也需要它們專有的動畫,可以是為一個廣告片,或者是類似于企業(yè)的動漫代言人,比如在企業(yè)做員工培訓(xùn)的時候,這個動漫形象可能會演一些故事來講述它們的企業(yè)文化,把企業(yè)的理念表達出來?!八晕覀冇辛诉@兩個部門以后,對公司是一個很重要的擴展,一是我們有了更強大的腦,另外我們有了更多的手?!庇捎谶@兩個部門剛開始做,楊丹說現(xiàn)在的重點是如何把工作做扎實,對此,他充滿信心。
做客戶最先想起的品牌
紫禁之巔創(chuàng)立于2000年,至今已整整十年。十年時間,紫禁之巔已經(jīng)服務(wù)了200多家全球知名企業(yè),生產(chǎn)出超過6000部商業(yè)視頻影片,在全球有400000塊屏幕展映,影響力通達世界各地。它的客戶也涉及了IT、消費品、金融、互聯(lián)網(wǎng)、政府機構(gòu)等諸多行業(yè),其中不乏世界500強的大企業(yè)。
紫禁之巔已經(jīng)成為多個行業(yè)巔峰企業(yè)的一致之選。為什么紫禁之巔一直專注于商業(yè)視頻領(lǐng)域?楊丹說:“我們的誘惑天天都有,客戶覺得你做得很好,他說還有一件事能不能幫我們做,但是我覺得專注是成功最好的途徑。什么都做也可以,但是不是你能把所有的事情都做好,這個需要打個問號。我認為我們的團隊適合把一件事情在一個細分的市場里做得更深,所以我們還是想專注于視頻?!?/p>
對于紫禁之巔在行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢,楊丹有著自己的理解:“最重要的是對這個行業(yè)市場需求的洞察,紫禁之巔在這方面有很深刻的沉淀,我們是從學(xué)習(xí)中成長,在公司起步的時候接觸的層面就比較高,都是很大的客戶。與其說是去服務(wù)它們,不如說是在向它們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的過程中,我們也慢慢理解了視頻傳播對于一個成功商業(yè)組織的意義。其次就是這個公司未來發(fā)展的規(guī)模和價值,我們做了這個研究院和學(xué)院之后,實際上整個公司就形成了一個以研發(fā)帶動創(chuàng)作的模式,公司的發(fā)展也有了保障,這在行業(yè)里是一種創(chuàng)新,使得公司從架構(gòu)上更像一個IT公司,我們的銷售是跟著我們的創(chuàng)作顧問一塊去跟客戶接觸的。還有就是經(jīng)驗的積累,我們?yōu)楹芏?00強公司服務(wù),這本身就是一筆很好的財富,這也是我們的一個優(yōu)勢?!?/p>
楊丹是一個極具親和力的人,對任何事他都會真誠以待,他說:“做生意和交朋友一樣,兩個人能往來一輩子,一定是某些事情做對了,我在培訓(xùn)員工的時候,經(jīng)常會提到兩個詞,一個是驚喜,你要通過你的創(chuàng)造力,給客戶提供更多的價值和滿足。第二個是感動,通過我們的服務(wù),為他們設(shè)身處地地解決問題,提升他們的傳播價值,讓客戶感覺到我們的投入??赡苓@不是每個人都能做到的,或者紫禁之巔也并沒有完全做到這兩個詞背后的含義,但是我希望我們的團隊盡全部的力量去做?!?/p>
對于紫禁之巔的未來,楊丹說:“在兩年之內(nèi)成為商業(yè)視頻這個領(lǐng)域里底子最厚、爆發(fā)力最強的公司。從長遠來講,希望在商業(yè)視頻領(lǐng)域,紫禁之巔能夠成為客戶最先想起的品牌?!?/p>