■本刊記者 王運(yùn)寶

深圳過去的30年，是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展史的一個(gè)奇跡，可以比作是一場(chǎng)爆發(fā)力強(qiáng)、速度型的“短跑”；但下一個(gè)30年，深圳將轉(zhuǎn)為“中長(zhǎng)跑”，更需要的是耐力、智慧與技巧。

7 月1日，深圳市民中心廣場(chǎng)的大型電子屏幕上，一條閃光的紅線環(huán)繞深圳的全市轄區(qū)，勾勒出一個(gè)全新的深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)版圖，宣布深圳進(jìn)入“大特區(qū)”時(shí)代。“二線關(guān)”設(shè)立27年后，深圳特區(qū)關(guān)內(nèi)外一體化備受關(guān)注，被認(rèn)為是中央送給深圳特區(qū)成立30周年的一個(gè)大禮包。

與中心廣場(chǎng)處在同一條直線上的蓮花山公園，是眺望深圳城市的最佳觀景平臺(tái)，站在這里你會(huì)領(lǐng)略到別具一格的城市設(shè)計(jì)，目光所及之處，不同建筑風(fēng)格的高樓群組成一幅恢宏的城市畫面。這幅畫在過去30年里徐徐展開，被譽(yù)為“中國(guó)改革開放成就的縮影”。

“從一個(gè)邊陲小漁村，崛起為一座千萬人口的現(xiàn)代化大城市”，幾乎所有對(duì)深圳的介紹，都是從這句話開始的。的確，中國(guó)30年城市化高歌猛進(jìn)，沒有哪座城市能夠替代深圳的樣本意義，因?yàn)樯钲谑侵袊?guó)現(xiàn)代城市最好的鏡像。

深圳30年，演繹出無數(shù)精彩城事。

中國(guó)“夢(mèng)工場(chǎng)”

“創(chuàng)意就是金錢、創(chuàng)新就是生命”的大字標(biāo)語，在海外裝飾大廈樹立起來后，不僅成為深圳華強(qiáng)北的象征，更被全體深圳人認(rèn)可，成為這座年輕城市下一個(gè)30年發(fā)展的新動(dòng)力。當(dāng)《深圳商報(bào)》首席記者徐明天在《春天的故事》一書中寫下這個(gè)細(xì)節(jié)時(shí)，遙想當(dāng)年蛇口開發(fā)區(qū)“時(shí)間就是金錢、效率就是生命”的精神圖騰，兩個(gè)標(biāo)語跨越30年時(shí)空，進(jìn)行歷史對(duì)話。而標(biāo)語背后的這座城市，早已無從尋找當(dāng)年“省尾國(guó)角”的邊陲小村印象。

2009年，深圳市地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到8200億元，相當(dāng)于1978年中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量的兩倍多。從1979年到2009年，深圳市地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)979倍。深圳30年，創(chuàng)造了世界工業(yè)化、城市化、現(xiàn)代化的奇跡。

30年來，改變深圳的是多重力量的合力，而這一切都要回到原點(diǎn)——蛇口。

“1979年，一位老人在中國(guó)的南海邊畫下一個(gè)圈”，這句歌詞已經(jīng)深深地烙在深圳的城市記憶中，就連深圳特區(qū)30周年的宣傳標(biāo)示，仍然以這句話為創(chuàng)意來源，足見其影響之深遠(yuǎn)。雖然特區(qū)正式成立的時(shí)間是1980年8月26日，但特區(qū)邁出第一步，是1979年的蛇口開發(fā)區(qū)。

上世紀(jì)80年代的蛇口，率先打破計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，多運(yùn)一車泥土加4分錢，但誰也沒有想到，這竟然能引起中央高層領(lǐng)導(dǎo)的極大關(guān)注。也許，正是這個(gè)“4分錢”所引發(fā)的蝴蝶效應(yīng)，成為一場(chǎng)滌蕩深圳特區(qū)的旋風(fēng)，進(jìn)而從南國(guó)邊陲一路北上，以摧枯拉朽之勢(shì)破除計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制。

以蛇口為起點(diǎn)，深圳以體制創(chuàng)新，步步領(lǐng)先。

隨著體制的改變，人才、資本、技術(shù)等各種經(jīng)濟(jì)要素開始向深圳匯集。其中，人的移動(dòng)，對(duì)深圳發(fā)展起著尤為關(guān)鍵的作用。作為中國(guó)獨(dú)一無二的移民之城，徐明天認(rèn)為，深圳是“人才引力定律”的最好證明。而深圳之所以能夠產(chǎn)生這種吸引力，根本的因素就是“深圳夢(mèng)”所衍生出來的人的自由和解放。當(dāng)一列列從北往南的列車裝載著飽滿的青春之軀，抵達(dá)深圳時(shí)，夢(mèng)想也同時(shí)抵達(dá)。深圳對(duì)于現(xiàn)代化中國(guó)的符號(hào)意義，就是用這些或平凡或傳奇的個(gè)人夢(mèng)想，裝飾了一座城市30年的記憶。由此，深圳當(dāng)?shù)匾患颐襟w總結(jié)說，沒有夢(mèng)想的人，不會(huì)來到深圳。

實(shí)際上，不管是第一家轉(zhuǎn)移來的“三來一補(bǔ)”企業(yè)，還是中國(guó)土地拍賣第一槌，都是資本和人力對(duì)自身價(jià)值的回歸，由此帶來的觀念質(zhì)變、制度之變，使深圳為中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立起到了獨(dú)特的啟蒙作用。正如《大道30》所總結(jié)的那樣：深圳是中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的教科書，比經(jīng)濟(jì)價(jià)值更重要的，是它為整個(gè)中國(guó)所提供的觀念價(jià)值和制度價(jià)值。

只有在深圳這個(gè)“夢(mèng)工場(chǎng)”中，才能從“蛇口基因”中生長(zhǎng)出招商、平安、中集、萬科，以及華為、中興、騰訊、比亞迪等品牌企業(yè)。如果說這些知名企業(yè)是深圳的城市名片，那么華強(qiáng)北的電子商鋪，則代表著一種平民化的夢(mèng)想追求方式，其中所蘊(yùn)含、涌動(dòng)著的創(chuàng)業(yè)潮，對(duì)深圳發(fā)展的推動(dòng)意義，絲毫不亞于那些知名企業(yè)。徐明天對(duì)《決策》分析說：“深圳與其他城市的不同，就是形成了一個(gè)巨大的‘創(chuàng)業(yè)場(chǎng)’，這個(gè)場(chǎng)的磁力吸引著每一個(gè)來到深圳的人。同時(shí)，隨著越來越多的人加入，創(chuàng)業(yè)場(chǎng)的能量越來越大，又會(huì)吸引更多的人來深圳實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，這是一個(gè)良性循環(huán)的過程?！?/p>

騰訊、比亞迪等這些叱咤風(fēng)云的企業(yè)，都是從這個(gè)創(chuàng)業(yè)場(chǎng)中生長(zhǎng)起來的。因此，“追夢(mèng)人”的深圳之旅，是過去30年里一段最精彩的城市故事。正因?yàn)橛辛饲f個(gè)追夢(mèng)人，才讓30歲的深圳更具“少年深圳”的氣質(zhì)和想象力?！斑@是先生長(zhǎng)觀念，再生長(zhǎng)高樓和速度。想象力應(yīng)該是深圳最大的無形資產(chǎn)。”深圳市委常委、宣傳部長(zhǎng)王京生的概括，一語中的。

從想象力中誕生出卓越的企業(yè)，再由一個(gè)企業(yè)壯大為一個(gè)產(chǎn)業(yè)，深圳的大芬村油畫和騰訊QQ的嘀嘀聲，都是“少年深圳”想象力的標(biāo)志性符號(hào)。在油畫和QQ之間，夾雜著形形色色的各種產(chǎn)業(yè)形態(tài)，以及為促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展而進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)體制改革和行政管理改革。

那么，透過QQ的嘀嘀聲，又能觸摸到深圳30年中哪些更具質(zhì)感的歷史斷面？

“大芬麗莎”的微笑

在上海世博會(huì)城市最佳案例實(shí)踐區(qū)，深圳大芬村的創(chuàng)意獨(dú)樹一幟，一副由小油畫拼湊而成的“大芬麗莎”，向每一位參觀者露出經(jīng)典式的微笑。

但誰也不曾想到，當(dāng)年拿鋤頭種水稻的粗糙泥手，竟然能拿起畫筆創(chuàng)作油畫，進(jìn)而成為世界知名的油畫藝術(shù)品交易市場(chǎng)。大芬村脫胎換骨式的嬗變，“昭示了深圳過去30年成功的地方，同時(shí)也是啟迪著未來的30年”，綜合開發(fā)研究院副院長(zhǎng)郭萬達(dá)告訴《決策》。

大芬村最初的起步，與大量的“三來一補(bǔ)”企業(yè)基本相似，沒有根本性的差別，也談不上什么創(chuàng)意創(chuàng)新在里面。但就是這種加工生產(chǎn)流水線，創(chuàng)造了深圳第一階段的經(jīng)濟(jì)財(cái)富，并由此構(gòu)成深圳經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的初級(jí)形態(tài)，富士康亦在此輪浪潮中進(jìn)駐中國(guó)，首站便在1988年選擇了深圳。

也正是在加工制造業(yè)的帶動(dòng)下，前20年里，深圳基本上都是以“經(jīng)濟(jì)制勝”，這一特點(diǎn)在2000年達(dá)到了頂峰，深圳成為全國(guó)人均GDP最高的城市。在經(jīng)濟(jì)數(shù)字飆升的同時(shí)，深圳整體的發(fā)展也進(jìn)入到了一個(gè)瓶頸期。但任何一個(gè)城市的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，都不是像電腦游戲的版本升級(jí)那樣簡(jiǎn)單。拓荒年代的披荊斬棘最需要的是勇氣，而百尺竿頭更進(jìn)一步需要的則是智慧。

此時(shí)的深圳，在騰訊QQ的嘀嘀聲中，似乎找到了產(chǎn)業(yè)再造的一扇門。

1993年，馬化騰從深圳大學(xué)畢業(yè)，開始闖蕩深圳。1998年的深秋，他創(chuàng)辦騰訊公司，小企鵝“破殼而出”，馬化騰也被冠以“QQ之父”。到2010年3月，QQ同時(shí)在線人數(shù)破億，騰訊官方網(wǎng)站動(dòng)情地說：“人類進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代以來，全世界首次單一應(yīng)用同時(shí)在線人數(shù)突破1億?！?/p>

2009年8月，馬化騰在深圳大學(xué)對(duì)面建成一座三十多層高的騰訊大廈，中間隔著深南大道，形成一種巧妙的對(duì)應(yīng)和隱喻。騰訊大廈的背后，是深圳向自主創(chuàng)新型城市邁進(jìn)的堅(jiān)定步伐。對(duì)深圳來說，華為、中興更能代表企業(yè)創(chuàng)新的DNA。實(shí)際上，在深圳轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型經(jīng)濟(jì)的道路中，企業(yè)所扮演的主力軍角色從未改變，已經(jīng)形成了以本土企業(yè)為創(chuàng)新主體的企業(yè)主導(dǎo)型創(chuàng)新模式。用深圳市委書記王榮的話來概括，深圳從創(chuàng)新資源極度匱乏的“科技沙漠”，轉(zhuǎn)變成以自主創(chuàng)新為特征的“科技綠洲”。

2010年，特區(qū)成立30周年之際，深圳將互聯(lián)網(wǎng)、新能源、生物三大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)確立為發(fā)展重點(diǎn)，使深圳產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)找到了新的發(fā)展方向和新的表現(xiàn)形態(tài)。

當(dāng)上海世博會(huì)上的“大芬麗莎”向全世界觀眾展現(xiàn)深圳創(chuàng)意設(shè)計(jì)之都的美好前景時(shí)，在深圳市博物館的大門口，樹立著一座造型為雙臂撐門的雕像《闖》，與“拓荒牛”異曲同工，寓意敢闖敢干的深圳精神，同樣吸引了無數(shù)人的目光。

如果用一個(gè)比喻來形容的話，“大芬麗莎”所代表的創(chuàng)意智造，與“拓荒?！焙汀瓣J”所代表的敢闖敢干的改革精神，就是下一個(gè)30年深圳夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)的雙翼。

迂回中突進(jìn)

今天，深圳已經(jīng)回到中國(guó)改革舞臺(tái)的中心。

2009年以來，這座“改革之城”動(dòng)作頻頻，先是綜合配套改革方案獲批，行政管理體制改革列首位；坪山新區(qū)掛牌探索基層管理體制創(chuàng)新；在省級(jí)以下政府中，率先啟動(dòng)大部門制改革；2010年伊始，公務(wù)員分類改革全面展開，聘任制試點(diǎn)進(jìn)一步擴(kuò)大；正在籌辦的南方科技大學(xué)，被確定為法定機(jī)構(gòu)改革試點(diǎn)，探索真正的“教授治?！?。

這一連串的改革舉動(dòng)表明，討論多年的特區(qū)重新定位，終于在2008年的珠三角規(guī)劃綱要和2009年的深圳綜改方案中有了明確答案，其中最核心的是綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)、中國(guó)特色社會(huì)主義示范市。

而立之年，深圳開始講述“新改革故事”。

從1980年特區(qū)成立開始，高擎改革大旗的深圳成為中國(guó)改革開放的“先鋒城市”。如同任何一個(gè)人都會(huì)遇到成長(zhǎng)的煩惱一樣，深圳在2000年“弱冠”之年，一系列的問題便開始呈現(xiàn)，進(jìn)而影響到整個(gè)城市情緒的變化。最終，在2002年底，以一篇網(wǎng)文的形式引發(fā)對(duì)深圳的全面反思。

2003年，網(wǎng)文《深圳，你被誰拋棄？》激發(fā)千層浪，滿城風(fēng)雨起。正如國(guó)內(nèi)某知名媒體評(píng)論的那樣：網(wǎng)文真正觸動(dòng)深圳人心之處，不是文中似是而非的案例，而是文中流露出的深圳在國(guó)家戰(zhàn)略布局中地位下降的失落與迷惘。此時(shí)的深圳，面對(duì)的不僅僅是一篇網(wǎng)文引發(fā)出的城市情緒，以及成千上萬塊的“板磚”，而是歷史的拷問。但深圳經(jīng)歷的爭(zhēng)論，這不是第一次，更不會(huì)是最后一次。1994年，國(guó)情專家胡鞍鋼率先向深圳發(fā)難并引發(fā)激烈爭(zhēng)論；更早的在1985年，香港學(xué)者陳文鴻的文章《深圳的問題在哪里》，也曾引發(fā)一場(chǎng)涉及多個(gè)方面的爭(zhēng)論。

當(dāng)深圳內(nèi)外都在討論“被拋棄”時(shí)，對(duì)深圳產(chǎn)生重大影響的企業(yè)外遷潮開始了，此后有逐年遞增之勢(shì)，至2005年，遷出現(xiàn)象開始突顯，特別是盛傳深圳的“四大金剛”——華為、中興、招商、平安都將外遷。雖然事實(shí)并未如此，但本土知名企業(yè)的一個(gè)“搬”字，總是格外牽動(dòng)深圳人的神經(jīng)。與此同時(shí)，由于“行政權(quán)三分”改革趨于沉寂，更是引發(fā)出社會(huì)各界對(duì)深圳改革精神喪失的擔(dān)憂與爭(zhēng)議。但實(shí)質(zhì)上，誰也沒有拋棄深圳，拋棄深圳的恰恰是深圳自己。

此時(shí)的深圳，敢問路在何方？

站在改革的角度上，經(jīng)過30年努力，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制建立起來后，“改革越來越難，剩下的都是硬骨頭?！鄙钲谑腥肆Y源和社會(huì)保障局局長(zhǎng)王敏說，深圳已是千萬人口的特大城市，利益格局更為復(fù)雜?！叭魏胃母锒紩?huì)激化一些矛盾。凡是改革，都涉及利益格局的重新調(diào)整，尤其剩下的都是革自己的命，需要非凡的勇氣。”而且，“經(jīng)濟(jì)特區(qū)的改革，已經(jīng)走出了原來的對(duì)經(jīng)濟(jì)體制改革的范疇，它已經(jīng)變成涉及到社會(huì)改革方方面面的一個(gè)總體配套改革?？傮w改革側(cè)重于制度建設(shè)和體制機(jī)制的創(chuàng)新?！鄙钲诖髮W(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)特區(qū)研究中心主任鐘堅(jiān)分析說。

因此，郭萬達(dá)認(rèn)為，改革不在于數(shù)量，而在于改革本身有沒有觸動(dòng)根本性問題，有沒有把阻礙各領(lǐng)域發(fā)展的一些制度性障礙排除。在而立之年這個(gè)歷史節(jié)點(diǎn)上，深圳應(yīng)該重拾改革開放之初的膽量和闖勁，再次擔(dān)當(dāng)改革開放“排頭兵”的重任。