對于許多江蘇體育迷來說，2004年的5月18日是一個(gè)值得紀(jì)念的日子，經(jīng)過幾年的籌備與策劃，江蘇體育休閑頻道(以下簡稱江蘇體育頻道)終于在這一天揭開了“廬山真面目”，在成立近6年的時(shí)間里，他們在節(jié)目、收視，覆蓋、經(jīng)營等方面高速發(fā)展，目前已經(jīng)躋身全國體育頻道前五的行列，并且被業(yè)界一致譽(yù)為“中國成長最快的體育頻道?！闭勂鸩剑喊l(fā)展初期困難重重

一提到地方的體育頻道，首先人們想到的肯定是上海、北京、廣東這三家傳統(tǒng)的體育媒體，而2004年剛剛成立的江蘇體育頻道同上廣北相比，確實(shí)顯得稍顯“稚嫩”。提到剛開始的發(fā)展時(shí)，當(dāng)初的艱辛以及困難似乎又浮現(xiàn)在了體育頻道總監(jiān)張進(jìn)偉的腦海里。

“體育頻道剛剛成立的時(shí)候?yàn)榱宋^眾，只要一有重要的比賽，我們就會(huì)去購買轉(zhuǎn)播權(quán)，而這部分資金是向總臺(tái)貸款的，一般是有多少我們就買多少。”此時(shí)張進(jìn)偉在體育局干了近30年所積累下來的良好人脈關(guān)系也為他幫了不少的忙，“在節(jié)目創(chuàng)辦的初期，一些外地的公司對我們還是比較支持的，因?yàn)榻K是一片廣闊的市場，其中具有很高的成長價(jià)值，所以還是比較愿意合作的?！?/p>

經(jīng)過一段“蜜月期”之后，張進(jìn)偉發(fā)現(xiàn)體育頻道的市場不像預(yù)期的那樣，廣告和贊助都在短時(shí)間內(nèi)很難到位，再加上總臺(tái)給予頻道的壓力在逐漸增大，體育頻道的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)“困難時(shí)期”，回想起當(dāng)時(shí)的困難，張進(jìn)偉開玩笑的說：“真不知道那些年頭是怎么熬過來的。”

江蘇體育頻道能發(fā)展成今天這樣一方面是與自身的努力分不開，其次就是這會(huì)各界的支持，其中就包括了機(jī)會(huì)上的支持，“我們是2004年開播，2005年正好在江蘇舉辦全運(yùn)會(huì)，體育頻道正好借著這一股東風(fēng)有了一個(gè)飛躍式發(fā)展，從那時(shí)起我們也開始嘗試體育頻道在重大比賽中的冠名合作，十運(yùn)會(huì)的時(shí)候我們就跟交通銀行進(jìn)行了合作，那時(shí)候我們的節(jié)目全稱就叫做‘交行全運(yùn)”張進(jìn)偉說。

聊創(chuàng)新：注重內(nèi)容開闊市場

對于一個(gè)體育頻道來說，節(jié)目最重要的生命力莫過于許許多多的賽事資源，這也是維持節(jié)目生存的根本。在去年發(fā)布的《中國體育電視研究報(bào)告》中記者發(fā)現(xiàn)，1999年后，由于各類電視臺(tái)對體育的熱衷，我國各類體育頻道超過了100家，經(jīng)過大浪淘沙，到2003年年底全國剩下42個(gè)體育頻道，到2007年年底還余下33個(gè)體育頻道，至2008年年底減少到17個(gè)，其中缺少賽事資源已經(jīng)成為我國體育電視發(fā)展的主要障礙。

然而從近幾年的江蘇體育頻道的節(jié)目中我們可以看到，賽事的資源在逐步的增加，從當(dāng)初的NBA到后來的英超，然后到意甲、西甲等，張進(jìn)偉表示在內(nèi)容上對品牌的支撐，江蘇體育頻道已經(jīng)用盡了極至，“比如說NBA的版權(quán)商賣給央視每周5場比賽，而地方臺(tái)只能賣你3場比賽，而且這些比賽還都是由他們來決定的?！?/p>

除此之外還有像英超的轉(zhuǎn)播，江蘇體育頻道每周有9場英超比賽的轉(zhuǎn)播權(quán)，這個(gè)數(shù)量在全國地方體育臺(tái)當(dāng)中，只有江蘇和上海是拿的最多的，為此張進(jìn)偉也付出了巨大的版權(quán)代價(jià)，“當(dāng)時(shí)的英超轉(zhuǎn)播權(quán)不在原有的計(jì)劃中，但是突然有這么一個(gè)機(jī)會(huì)，我們就要把握住，于是花了幾百萬把轉(zhuǎn)播權(quán)買了下來。”同時(shí)他們每周還有兩場意甲的直播，可以說除了被央視壟斷的節(jié)目之外，江蘇體育頻道已經(jīng)最大化的去充實(shí)節(jié)目的內(nèi)容。

在關(guān)注完了重要的比賽之后，江蘇體育頻道也逐漸往一些江蘇的優(yōu)勢運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目上靠攏，“在前幾年我們對江蘇的一些優(yōu)勢項(xiàng)目可能關(guān)注的不夠，像乒乓球，羽毛球都會(huì)被我們給忽略掉，而今年我們準(zhǔn)備在這個(gè)上面投入點(diǎn)資金，也算是為本土的體育事業(yè)做貢獻(xiàn)吧?！睆堖M(jìn)偉說。

論優(yōu)勢：突出地域發(fā)揮特點(diǎn)

當(dāng)記者在采訪的時(shí)候，正好看見張進(jìn)偉的辦公桌上放著一份4月份的收視率調(diào)查表，令人意外的是，江蘇體育頻道在收視率上面已經(jīng)超過了央視，這點(diǎn)足以證明江蘇體育頻道的地域性開始逐漸地體現(xiàn)，然而有這種現(xiàn)象的卻不止江蘇一家。

在北京、上海，廣州等經(jīng)濟(jì)和體育發(fā)達(dá)的城市當(dāng)中，體育電視相對發(fā)展較快，在上述幾個(gè)大城市，央視體育頻道并沒有占據(jù)很高的份額。在北京，由于北京電視臺(tái)占有35％左右的份額，中央電視臺(tái)體育頻道的收視份額變?yōu)?0％：在上海，上海市級頻道占有60％的收視份額，中央電視臺(tái)體育頻道的收視份額降為35％；在廣州，體育電視頻道的競爭更為激烈，中央電視臺(tái)體育頻道占35％，廣東電視臺(tái)體育頻道和廣州電視臺(tái)競技頻道分占30％和25％，這也說明了我國體育電視有著明顯的地域性。

當(dāng)談到地方臺(tái)與央視的關(guān)系時(shí)，張進(jìn)偉用“互補(bǔ)”一詞來形容，“央視的特點(diǎn)就是覆蓋面很廣，但是地域性很難體現(xiàn)，而我們則要發(fā)揮地域的優(yōu)勢，像CBA的比賽，央視只是選擇性的轉(zhuǎn)播南鋼的比賽，而我們則是全程直播，相比之下觀眾或許更傾向于我們頻道的轉(zhuǎn)播。”

類似的還有像北京國安的比賽，北京體育臺(tái)現(xiàn)在主要以北京國安的比賽為主，也衍生出了許多比賽之外的東西，晚上7點(diǎn)半的比賽在5點(diǎn)就開始直播，如果同樣是央視在直播，那么觀眾的傾向性還是向著北京臺(tái)。展未來：立足本土走向全國

經(jīng)過幾年的發(fā)展，張進(jìn)偉對于體育頻道在推廣重心上有了更深層次的認(rèn)識(shí)，除了轉(zhuǎn)播本土球隊(duì)的比賽，像江蘇南鋼，江蘇舜天的比賽之外，江蘇體育頻道開始主打“群眾牌”。“今年我們將會(huì)和體育局的相關(guān)部門合作，爭取策劃出能夠涉及到更多人參與的活動(dòng)，使體育真正的走到群眾中去?！?/p>

在有了這樣的一個(gè)計(jì)劃之后，于是從今年的4月1號(hào)開始，由江蘇體育頻道和江蘇省體育局社會(huì)體育管理中心聯(lián)合主辦的“幸福POKER派暨江蘇省摜蛋大賽”正式登錄江蘇體育頻道，這個(gè)節(jié)目也是江蘇體育頻道在今年重磅打造的大型互動(dòng)益智性電視競技欄目，“主要是摜蛋這項(xiàng)游戲在江蘇有一定的群眾基礎(chǔ)，我們也愿意提供這樣一個(gè)舞臺(tái)讓大家來參與，這個(gè)就體現(xiàn)了‘本土元素?！睆堖M(jìn)偉說。

既然有了傳統(tǒng)的體育項(xiàng)目做支持，江蘇體育頻道也開始逐漸的介入一些帶有體育專業(yè)性的比賽和活動(dòng)，“雖然這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)比較大，但我們也要努力去嘗試推動(dòng)這些比賽的發(fā)展?！睋?jù)張進(jìn)偉介紹說，在今年的10月2日，他們將在北京工人體育場直播首次進(jìn)入中國的“大腳獸”汽車比賽，為什么一項(xiàng)在北京進(jìn)行的比賽卻 是由江蘇體育頻道跟中汽聯(lián)等幾個(gè)單位一起合辦?張進(jìn)偉給出了其中的原因，“江蘇體育頻道雖然是一個(gè)地方臺(tái)，但是從品牌上一定要延伸到全國，我們的受眾群不能完全考慮江蘇，要讓觀眾知道雖然我們頻道播出是地域性的，而品牌形象則是全國性的。”

在記者采訪快結(jié)束的時(shí)候，張進(jìn)偉正在籌備與其他兄弟臺(tái)洽談即將到來的南非世界杯合作的問題“由于江蘇體育頻道成立的時(shí)間不長，目前只經(jīng)歷過D6年的德國世界杯，而今年的南非世界杯我們將會(huì)有重點(diǎn)的報(bào)道，一方面我們將會(huì)和北京臺(tái)一起共同派出20人左右的轉(zhuǎn)播團(tuán)隊(duì)親赴南非，在那里建立我們的報(bào)道組，第二就是爭取獲得一部分世界杯的信號(hào)資源來讓觀眾更加直接的體驗(yàn)世界杯的魅力。”由此可見江蘇體育頻道已經(jīng)開始著手打造屬于自己的饕餮大餐。