付興方， 喬 麗 （徐州空軍學院，江蘇 徐州 221002）

FU Xing-fang,QIAO Li (Xuzhou College of Air Force,Xuzhou 221002,China)

基于模糊測度的軍品供應鏈系統(tǒng)風險管理

付興方， 喬 麗 （徐州空軍學院，江蘇 徐州 221002）

FU Xing-fang,QIAO Li(Xuzhou College of Air Force,Xuzhou 221002,China)

網(wǎng)絡競爭環(huán)境下，對風險有效的測度和預警是軍品供應鏈系統(tǒng)穩(wěn)定運作的基本條件。從系統(tǒng)的角度分析了軍品供應鏈的風險因素集，并給出了軍品供應鏈整體風險的模糊測度方法。利用此方法，可以解決以往軍品供應鏈系統(tǒng)風險分析和節(jié)點風險分析相脫離的弊端，獲得對軍品供應鏈系統(tǒng)風險的有效預警，對于合作合同商的選擇和軍品供應鏈系統(tǒng)效能的風險管理都有一定意義。

軍品供應鏈；風險管理；測度；預警

軍品供應鏈是軍品保障過程中所涉及的軍隊內(nèi)部和軍隊外部的所有實體，以及由實體的活動與相互關系構(gòu)成的網(wǎng)絡系統(tǒng)[1]。軍品供應鏈系統(tǒng)風險，是指軍品供應鏈遭遇不確定性事件從而引起不確定性結(jié)果的可能性，即供應鏈偏離預定目標的可能性?？陀^上，供應鏈的多參與主體、跨地域、多環(huán)節(jié)特征，使供應鏈很容易受到來自外部環(huán)境和鏈上各實體內(nèi)部不利因素的影響，形成供應鏈風險。換句話而言，軍品供應鏈風險的影響因素很多，有自然災害等不可抗力的因素，如地震、火災、暴風雨雪等。也有人為因素，如關鍵合作合同商違約等，并且在影響因素中有些信息可知，有些信息未知。在軍品供應鏈風險管理的實踐過程中，軍品供應鏈系統(tǒng)風險中有許多因素的風險程度是不可能精確描述的。近年來國內(nèi)外許多學者針對供應鏈風險管理進行了研究，并且在供應鏈風險識別方面取得了一定的進展[2-4]。但總的來說，國內(nèi)關于供應鏈風險管理的研究，特別是在定量研究方面與國際前沿研究還有一定的差距[5-6]。本文研究的目的在于：從系統(tǒng)角度，著眼于軍品供應鏈整體，通過軍品供應鏈系統(tǒng)風險的測度分析，確定出軍品供應鏈系統(tǒng)的警情預報線，以便有效選擇合作合同商以及進行軍品供應鏈的風險管理。

1 軍品供應鏈系統(tǒng)風險因素分析

影響軍品供應鏈的風險因素很多，要進行供應鏈系統(tǒng)的風險測度，只是簡單分析上下游合同商自身的風險因素是遠遠不夠的，供應鏈上合同商之間的協(xié)作也必然會產(chǎn)生風險，而且外部環(huán)境因素也會給供應鏈帶來一定的風險。因此，在分析風險因素時，應從點到面，具體分析。為簡便起見，本文綜合考慮以上影響，在對軍品供應鏈系統(tǒng)進行風險測度時，以信息、物流、質(zhì)量、成本、服務、信譽、柔性這7個因素作為評價因素集，進而評價軍品供應鏈系統(tǒng)的可靠性水平。

（1）信息：軍品供應鏈合同商的采購、制造、貨流、庫存和交易信息在整個軍品供應鏈中是否連續(xù)不斷的進行，和所有的重要客戶是否有效傳遞連接。

（2）物流：軍品供應商物流配送的運作保障能力，包括單據(jù)傳遞準確率、貨物發(fā)運及時率以及送達及時率等。

（3）質(zhì)量：軍品供應鏈合同商的交貨質(zhì)量。主要包括安全性、可靠性、先進性、整機性能等質(zhì)量標準。

（4）成本：軍品供應鏈中，應將成本理解為使用周期內(nèi)所有可能發(fā)生的成本，即不但要考慮軍品購入成本，還要考慮到保證軍品正常使用所需的各種后期費用，如配套設施費、零配件和能源的消耗費、維修保養(yǎng)費等。

（5）服務：一般包括售前服務、售中服務和售后服務。服務可包括供應鏈中的服務合同、服務承諾、保修期、響應時間、物品供應情況、維修力量、技術支持等。

（6）信譽：通過軍品供應商的信譽可衡量供應商的實力，聲望較高的軍品供應商對軍品供應鏈的穩(wěn)定性能起到保證的作用。主要包括供應商的知名度、規(guī)模、市場占有率、供貨歷史績效等。

（7）柔性：軍品供應鏈系統(tǒng)對市場變化反映的敏捷性。主要包括時間柔性和數(shù)量柔性。其中時間柔性是指供應鏈響應顧客需求的速度；數(shù)量柔性是指供應鏈處理顧客需求數(shù)量變化的能力。

2 軍品供應鏈系統(tǒng)風險的模糊測度

評價軍品供應鏈系統(tǒng)可靠性水平的具體步驟是：

（1）設評估的因素集為u=｛ui｝，式中i=1,2,…,n，ui表示被評估的因素。根據(jù)建立的軍品供應鏈系統(tǒng)風險評估指標，評估的因素集u為：u=｛信息，物流，質(zhì)量，成本，服務，信譽，柔性 ｝ 。

（2）評語等級集合V=｛低風險，一般風險，高風險 ｝，其對應的標準分值為X=｛x1,x2,x3｝。

其中，rij表示因素ui具有評語vj的隸屬關系。

（4）確定權重。ui在整個供應鏈系統(tǒng)風險評估中的重要程度，由其權重表示，設ui的權重為ai，則權重集為A=｛ai｝,0≤ai＜1。為了使各權重的分配具有科學性、可行性，可運用AHP方法確定評估指標的權重。

（5） 由評估指標集u=｛ui｝計算：B=A·u=｛ai｝·｛ui｝歸一化后， 便得到三個等級的分值B'， 建立矩陣V=｛C1, C2,C3｝，則軍品供應鏈系統(tǒng)可靠性水平就為X=V·B'。

3 軍品供應鏈系統(tǒng)風險的預警管理

在得到軍品供應鏈系統(tǒng)風險的模糊測度 （可靠性）水平之后，為進行有效的軍品供應鏈系統(tǒng)風險管理，還需要確定軍品供應鏈系統(tǒng)風險的警情預報線，以便對軍品供應鏈的風險程度作出判斷?？茖W地界定軍品供應鏈系統(tǒng)風險的警情預報線，關鍵在于合理地選取軍品供應鏈系統(tǒng)風險的若干閾值。一般可以根據(jù)實際需要先擬定出若干閾值的大致界限，以此作為若干警情等級的實效劃分，此后經(jīng)過實踐不斷修正，最后確定出具有一定可靠度的警情預報線。

如假定對某一軍品供應鏈系統(tǒng)風險進行測度和預警，在綜合考慮上述風險因素之后，定義可靠性R的評估集V＝｛低風險，一般風險，高風險 ｝，其相應值為 ｛1.0,0.7,0.4 ｝，并認為R>0.7時軍品供應鏈系統(tǒng)安全，R＜0.3時軍品供應鏈系統(tǒng)為危險，介于二者之間為軍品供應鏈系統(tǒng)一般風險水平。在確定評價因素集和相應的評價標準之后，根據(jù)模糊評價方法對各風險因素及其權重進行獨立評價，構(gòu)建起各風險因素的評價矩陣和權重矩陣，從而計算出軍品供應鏈系統(tǒng)風險因素模糊度量值，如表1所示。

表1 軍品供應鏈系統(tǒng)風險因素模糊度量值

4 結(jié)束語

軍品供應鏈是一個涵蓋各層次合同商以及最終用戶的復雜的交叉的動態(tài)系統(tǒng)。軍品供應鏈上合同商之間的合作，會因為信息不對稱、信息扭曲、市場不確定性以及其它政治、經(jīng)濟法律等因素的變化導致各種風險的存在，對軍品供應鏈系統(tǒng)風險進行研究與管理，可以從降低軍品供應鏈系統(tǒng)內(nèi)的交易成本、降低軍品供應鏈中斷預期成本、提高部隊需求滿足率等方面增進軍品供應鏈的價值。本文建立的軍品供應鏈系統(tǒng)風險模糊測度方法，可對軍品供應鏈系統(tǒng)中經(jīng)常面對的風險因素進行整體評價，從而能夠更加有效地控制軍品供應鏈系統(tǒng)風險。

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Risk Management of the Military Material Supply Chain System According to the Fuzzy Measures

To face with the environment of network competition,the military material supply chain system stabilizes an operation that to measure effectively the risk with early warning is the basic condition.On the viewing of system,this paper analyzes the risk factors which a military material supply chain gathers,and provides a fuzzy method for the supply chain whole risk of measures.To make use of this method,it can acquire the valid early warning to the system risk of military material supply chain,so as to solve the former risk analysis of the supply chain between system and node that the irregularity mutually escaped from,all which has to profit the risk managements of the military material supply chain system effect,and the choice of cooperation contract company.

military material supply chain;the risk management;measure;early warning

F273.7

A

1002-3100(2010)01-0076-03

2009-09-14

付興方（1969-），男，山東成武人，徐州空軍學院航材管理系，副教授，博士，主要從事軍事物流與供應鏈管理研究。