文 秦琛

電子書閱讀器的成功并不是一款或是幾款終端的成功，而是整個電子閱讀器產業(yè)鏈的成功，它需要整個產業(yè)鏈上下游之間相互協(xié)同，在共同的目標前提下進行通力合作，優(yōu)勢互補。

3G不僅意味著人們可以使用視頻通話，音樂整曲下載、手機軟件超市、手機視頻等業(yè)務，越來越多的創(chuàng)新型應用也不斷呈現在我們面前。在層出不窮的創(chuàng)新型應用中，無線閱讀必將改變廣大消費者的閱讀習慣。

我國電子閱讀器產業(yè)前景廣闊

亞馬遜Kindle閱讀器引爆了潛力巨大的產業(yè)發(fā)展。

美國亞馬遜公司的Kindle閱讀器自發(fā)布以來，深受消費者的追捧，巨大的銷量也引爆了電子書閱讀器市場，索尼、蘋果、漢王等其他廠商紛紛效仿，也推出各自的類似產品。為何眾廠商都對電子閱讀器情有獨鐘？

中國臺灣資策會MIC預估，2010年電子書將邁入產品的高度成長期，全球電子書閱讀器產業(yè)規(guī)模至2010年的成長率將達到152.3%，市場規(guī)模為769萬臺，至2013年將成長到1976萬臺。而研究公司Display Search預測，2010年，我國的電子書閱讀器產量將達到全球產量的20%，這么大的一塊蛋糕，讓所有的相關廠商都垂涎欲滴。

全球企業(yè)各顯神通

● 亞馬遜的Kindle

眾所周知，正是由于亞馬遜的Kindle閱讀器，才真正引爆了這一潛力巨大的產業(yè)發(fā)展。亞馬遜開創(chuàng)電子書閱讀器成功的先河，借助公司所擁有的強大內容源，在進行閱讀器發(fā)展過程中，實現了軟件、硬件、內容和網絡的成功整合。

Kindle的成功還來自于其差異化的服務。亞馬遜為用戶設立了私人圖書館賬戶，消費者在亞馬遜購買了電子圖書，也就購買了這本書的終身使用權，無論是刪除電子書或丟失、更換閱讀器，用戶只需再次登錄亞馬遜便可免費下載買過的書籍。對消費者來說，擁有一個Kindle就相當于擁有了一個永遠不丟的圖書館，一個隨身可帶的圖書館。

開放性與互動性是亞馬遜順應移動互聯(lián)網業(yè)務發(fā)展趨勢的重要體現。亞馬遜允許任何人在網上出版自己的書。用戶只要將Word、txt或者html文件上傳，標明作者、編輯、目錄等信息，就可以在10分鐘內出版一本電子書。并且作者可以在0.99美元和200美元的范圍內自行為圖書定價，并可獲得該書零售價35%的分成。這就意味著亞馬遜為自己的電子書庫找到了一個源源不斷的內容提供商，同時也讓電子書改變了以往一味效仿紙質圖書的境地，使互動性成為電子書吸引人們的一個最大特色。

●國內終端廠商

自2009年以來，我們在國內各大電視及平面媒體中已經受到了電子書閱讀器廣告轟炸。漢王、方正等作為國內電子書的先行者，在版權上著實下了一番功夫。據了解，方正作為國內第一家推出電子書閱讀器的廠商，其產品在日本舉辦的“2009年數字出版展會”上成功發(fā)布。用戶可以通過SIM卡下載電子書內容，并安裝了方正開發(fā)的電子閱讀軟件“Apabi”，可以快速實現與方正現有諸多內容資源的平臺共享。

另一巨頭漢王科技，2009年以來全面轉型電子閱讀器市場的研發(fā)和推廣，并借助其獨有的“漢字手寫識別技術”，拓展了電子書的閱讀批注功能。

● 國內運營商

國內運營商也已經意識到電子書這個商機，并將手機閱讀定位為繼手機音樂之后的最具潛力增值業(yè)務之一。中國移動在浙江成立了閱讀基地，預計業(yè)務8月推向市場；中國電信也成立了專門的研發(fā)團隊，在浙江成立閱讀基地，希望能夠盡快進入這個領域；而中國聯(lián)通也開始探討加大業(yè)務力度。

據悉，浙江移動手機閱讀基地的主要任務是打造G3手機閱讀平臺。在中國移動搭建的手機閱讀產業(yè)鏈上，主體包括中國移動、卓望、華為、盛大以及中文在線等知名企業(yè)。其中，卓望主要負責運營管理；華為是閱讀基地項目的技術承接方；盛大是閱讀基地的主要網絡內容提供商；中文在線作為運營合作方，和卓望一起負責MCP（核心內容提供商）的導入、編審、策劃、運營等業(yè)務。

●其他廠商

占據電子書閱讀器近30%市場份額的索尼公司，在2009年就已經發(fā)布Reader Pocket Edition、Reader Touch Edition、Reader Daily Edition三款電子書產品，在功能類似的前提下，采取相對低價的策略與亞馬遜的Kindle進行抗爭。

方正Apabi閱讀器中的“讀書”功能界面。

2010年3月底，蘋果的iPad在美國上市。而從iPad的終端功能來看，閱讀僅僅是它的一部分關鍵應用，由于iPad終端可以實現多種業(yè)務功能，因此其屏幕也摒棄了僅針對電子書閱讀所用的e-ink顯示技術，采用多彩顯示等功能，會給用戶帶來更多更新的使用體驗。

我國電子書閱讀器產業(yè)必須考慮的關鍵問題及建議

1、產業(yè)協(xié)同

電子書閱讀器的成功需要整個產業(yè)鏈上下游之間相互協(xié)同，在共同的目標前提下進行通力合作，優(yōu)勢互補。

亞馬遜的Kindle成功打通硬件、軟件、內容和網絡這四個關鍵產業(yè)鏈因素。中國移動在發(fā)展手機閱讀基地的過程中，也在不斷培養(yǎng)壯大自己的產業(yè)生態(tài)圈，軟件、內容和網絡環(huán)節(jié)已經團結在一起，但是缺乏強有力的硬件終端支持是其發(fā)展的一大短板。蘋果的“終端＋服務”模式預示移動互聯(lián)網發(fā)展的趨勢，缺乏終端的服務很難成功，在電子書閱讀器產業(yè)中也是同樣的道理。

2、統(tǒng)一標準與政策扶持

現階段對于國內電子書閱讀器產業(yè)來說，電子書格式的標準不一致是整個行業(yè)面臨的最主要問題，這導致用戶必須使用不同的閱讀器，增加了用戶閱讀的成本，同時也不利于行業(yè)內容的交換和整合。

除此之外，終端同質化現象嚴重，在硬件設備差異不大的情況下，內容版權資源的建設就顯得尤為重要。而正版電子書內容相對缺乏，版權保護問題突出，如果這方面問題解決不好，會使很多山寨機靠盜版內容存活，從而擾亂電子閱讀器市場的健康發(fā)展。

近期，工信部科技司相關負責人透露，工信部正積極推進移動閱讀產業(yè)相關標準的制訂，從而推動技術創(chuàng)新，促進行業(yè)創(chuàng)新體系的建設，更好地規(guī)范行業(yè)的發(fā)展。

3、注重電子閱讀器的長遠發(fā)展

亞馬遜為Kindle 2增加了文字到語音的轉換功能，使人們不但可以看書，還能聽書。分析師預測，在未來，電子書將配有色彩鮮明的屏幕和GPS導航功能，很可能還可以下載電影和傳輸電視節(jié)目。

商業(yè)模式的創(chuàng)新必將會給未來的電子書閱讀器產業(yè)帶來新的生機，亞馬遜的一系列措施也許預示著這一產業(yè)的未來。融合型終端意味著有更多的移動互聯(lián)網應用會在同一終端中出現，就如蘋果的iPad，融合也意味著機遇的存在，融合型的應用也許會在不久的將來大展宏圖。

4、注重用戶體驗

由于電子書閱讀器是用戶長時間使用的信息獲取工具，因此良好的用戶體驗將成為這一產業(yè)成功的關鍵?，F在大多數的電子書閱讀器都采用e-ink顯示技術，能夠很好的保護讀者的眼睛。新一代電子紙除顯示效果更接近紙張外，所集成的電子出版物的功能也日益豐富，包括支持多媒體顯示、手寫及上網等。其次，良好的用戶界面設計也是終端吸引消費者的重要因素之一。此外，終端的電池續(xù)航能力和便捷性等也會對用戶體驗產生很大的影響。