任蕙蘭

專家表示,民企投資的一些野生動(dòng)物園根本名不副實(shí),統(tǒng)共只有幾百頭甚至幾十只動(dòng)物,沒有獨(dú)特的展出風(fēng)格,更沒有科研項(xiàng)目,缺乏動(dòng)物園必需的四項(xiàng)基本功能。嚴(yán)格說來不能冠以野生動(dòng)物園的名稱。這些企業(yè)可能會(huì)為了節(jié)省成本,讓大象吃不上香蕉蘋果的美味,而老虎也不能吃到每天十斤以上的牛肉。人力上也可能會(huì)走“廉價(jià)路線”,導(dǎo)致飼養(yǎng)技術(shù)很難過關(guān)。

暖意漸濃,汽車穿過上海野生動(dòng)物園的散養(yǎng)區(qū),40多只東北虎或躺或坐,散在虎園的草地上,漫不經(jīng)心地打量著過往的觀光車,懶洋洋,肥嘟嘟,倒有些家貓的神態(tài)。

它們不知道,對(duì)一些掙扎在饑餓邊緣的同類而言,這樣無所事事地飽食終日是一種奢侈。

虎年,沒給老虎帶來好運(yùn)。

過去3個(gè)月,沈陽森林野生動(dòng)物園11只東北虎因長期營養(yǎng)不良,導(dǎo)致免疫力下降而病死,另有20只老虎處在生命垂危邊緣。媒體爆出,該動(dòng)物園長期處于虧損狀態(tài),于是大家有了解釋:動(dòng)物園是“差錢”才讓老虎挨餓的。然而,如果動(dòng)物園的經(jīng)營狀況可以決定動(dòng)物的福利的話,老虎被飼養(yǎng)在遠(yuǎn)離市區(qū),游人稀少的二、三線城市野生動(dòng)物園,豈非注定了饑寒交迫?

或許,事實(shí)并不簡(jiǎn)單。

“老虎比人吃得好”

在過去兩三年中,沈陽森林野生動(dòng)物園的老虎每天僅以兩三只雞架果腹,人們?cè)诮馄仕阑r(shí)發(fā)現(xiàn),老虎的皮下脂肪幾乎燃盡。

一只東北虎每天應(yīng)該吃多少肉?上海野生動(dòng)物園(上野)主管動(dòng)物的副總吳鋒告訴記者,正常情況下,老虎的食量范圍在8～20斤。以上野為例,一只東北虎每日食譜包括:15斤食物,其中牛、羊肉10斤,雞殼3斤,活雞1只。每周二、周四、周六增喂活雞一只。另外添加各種微量元素和多種維生素。

“游客經(jīng)常講,你們的老虎吃得比人還好?！鄙弦案呒?jí)工程師許建中肯定地表示,近幾年上海野生動(dòng)物園沒有出現(xiàn)老虎非正常死亡現(xiàn)象。

飼養(yǎng)人員告訴記者,上海野生動(dòng)物園動(dòng)物是全國最重視動(dòng)物福利的動(dòng)物園之一。動(dòng)物的食物涵蓋了肉、魚、蛋、奶、谷物、干果、瓜果、蔬菜等幾乎所有人能食用的品種。為了滿足某些動(dòng)物的特殊需要,上野還提供了竹葉、女貞葉、苜蓿草等。

這些口糧不便宜,但要養(yǎng)一只動(dòng)物的花費(fèi)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。

上野企劃發(fā)展部經(jīng)理潘偉華告訴記者,除了飼料上的花費(fèi),動(dòng)物園在飼養(yǎng)方面比較大的支出還有籠舍建設(shè)和綠化布景,營造環(huán)境豐富度,動(dòng)物醫(yī)療保健等。僅1996-2006年之間,上海野生動(dòng)物園用于景點(diǎn)生態(tài)化改造,籠舍、場(chǎng)地改建的資金高達(dá)3000多萬元,移栽大樹8000余株,改建綠地面積近100萬平方米。

“對(duì)大熊貓、金剛鸚鵡、黑猩猩、山魈等對(duì)溫度有特殊要求的動(dòng)物,還要為它們裝空調(diào)、電熱板、鍋爐等設(shè)備,讓它們能安然度過嚴(yán)冬和酷暑?！币晃伙曫B(yǎng)人員透露。

動(dòng)物醫(yī)療保健也是支出的“大頭”。據(jù)介紹,上海野生動(dòng)物園獸醫(yī)院配有7名專職獸醫(yī),24小時(shí)值班,隨叫隨到。除人力成本外,化驗(yàn)室、手術(shù)室、藥房、X光機(jī)室等硬件設(shè)施也一應(yīng)俱全。

可以說,動(dòng)物獲得的“天堂般享受”必須依靠經(jīng)濟(jì)實(shí)力來支撐。

上海野生動(dòng)物園目前在動(dòng)物飼養(yǎng)上的花費(fèi)大概在每年1000萬元左右,占總支出的14%。按照這個(gè)數(shù)字,簡(jiǎn)單計(jì)算一下,野生動(dòng)物園一年的總支出在7000多萬。這么大一筆花費(fèi),僅靠門票能賺回來嗎?

根據(jù)上野提供的資料,2009年野生動(dòng)物園年收益9000萬元人民幣,足以維持收支平衡?！俺T票收入外,我們還有一些服務(wù)性收入,比如餐飲、商務(wù)、廣告、導(dǎo)游等。上野是自負(fù)盈虧的,政府不需要補(bǔ)貼?！?/p>

換句話說,上野“不差錢”,但這是國內(nèi)野生動(dòng)物園的普遍狀況嗎?

上海只是例外

據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,全國大多數(shù)的野生動(dòng)物園并不盈利。更具體的說法是,全國將近30家野生動(dòng)物園,能達(dá)到收支平衡的只有幾家,主要分布在長三角和珠三角等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)。

離市區(qū)遠(yuǎn),門票貴,優(yōu)質(zhì)旅游產(chǎn)品缺乏,經(jīng)營不景氣……這些普遍存在的原因?qū)е乱吧鷦?dòng)物園舉步維艱。在北方二、三線城市,游客本身有限,天寒地凍,為了給動(dòng)物保溫,必須造高院厚墻,加上暖氣開支,建筑成本、經(jīng)營成本就上去了,盈利更為艱難。

上海野生動(dòng)物園位于浦東新區(qū)南六公路,幾乎與浙江江蘇“雞犬之聲相聞”,票價(jià)高達(dá)120元,能夠逃脫“入不敷出”的命運(yùn),可以想見,這離不開上海地緣優(yōu)勢(shì)的支撐。

據(jù)悉,上野每年游客接待量都在100萬人次以上,其中外國游客占10%,全年約接待10萬人次;外地游客占45%。一般情況下,野生動(dòng)物園接待的主要是周邊游客,外地客支撐起“半壁江山”的,大概只有上海等少數(shù)幾家了。

吳鋒將上海野生動(dòng)物園的人氣旺盛歸因于上野優(yōu)秀的動(dòng)物展區(qū)、妙趣橫生的動(dòng)物表演、成功的宣傳策劃和市場(chǎng)營銷。潘偉華說“現(xiàn)在,我們的網(wǎng)絡(luò)單位已發(fā)展到2000余家,市場(chǎng)不但覆蓋江、浙、滬,還深入到皖、魯、閩、贛等縱深地區(qū),有力地保證了我園的客源?！?/p>

客源足,動(dòng)物園就有經(jīng)濟(jì)實(shí)力開發(fā)旅游產(chǎn)品。

據(jù)介紹,2009年上野投入1000萬元從世界各地引進(jìn)15種珍稀動(dòng)物,另投入1000萬元為新動(dòng)物種群建造仿原生態(tài)新展區(qū)。2010年,上野準(zhǔn)備在世博會(huì)開幕前展出金絲猴、節(jié)尾狐猴等十大珍稀種群,并推出浸入式展區(qū)、熊貓林等十大特色展區(qū)。

產(chǎn)品豐富,反過來帶旺動(dòng)物園的人氣。動(dòng)物園的經(jīng)營進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)。

于是,人們很容易得出這樣一個(gè)結(jié)論,動(dòng)物在上海野生動(dòng)物園生活得比較滋潤,只是因?yàn)樯弦啊安徊铄X”,養(yǎng)得起動(dòng)物。然而,沈陽森林野生動(dòng)物園出事前,自去年11月起,沈陽棋盤山管委會(huì)每天撥付1.5萬元給動(dòng)物園,今年2月1日后,每天增加到1.8萬元,專用于喂養(yǎng)動(dòng)物。照理說,沈陽野生動(dòng)物園應(yīng)該也“不差錢”,至少不差飼養(yǎng)動(dòng)物的錢。

可是,老虎餓死了。應(yīng)該指責(zé)沈陽野生動(dòng)物園沒有“專款專用”嗎?但是,為什么沒有力量去保障動(dòng)物園“?？顚Ｓ谩?

出事的總是“民營”?

監(jiān)管動(dòng)物園的運(yùn)作,不外乎外部力量——法制監(jiān)管、上級(jí)部門監(jiān)管;以及內(nèi)部力量——企業(yè)內(nèi)部監(jiān)控制度。

以上海為例,中國野生動(dòng)物保護(hù)協(xié)會(huì)、上海市綠化和市容管理局、上海市野生動(dòng)植物保護(hù)協(xié)會(huì)及上海野生動(dòng)物保護(hù)站等單位會(huì)共同監(jiān)督野生動(dòng)物園的運(yùn)作,保證動(dòng)物的生活質(zhì)量。

然而,動(dòng)物園內(nèi)部制衡措施更有效。“上野是國有單位,各項(xiàng)制度比民營性質(zhì)的野生動(dòng)物園完善?！睋?jù)悉,上海野生動(dòng)物園是由國家林業(yè)局和上海市人民政府合作投資興建,資產(chǎn)全國有。而國內(nèi)大部分野生動(dòng)物園都是由地方政府招商,民營企業(yè)投資管理的。

而動(dòng)物忍饑挨餓的事件,大多脫不開“民營”的陰影。2005年,湖北仙桃太子湖野生動(dòng)物園8只非洲雄獅死亡,經(jīng)調(diào)查,園內(nèi)缺少基本飼養(yǎng)經(jīng)費(fèi)和養(yǎng)護(hù)技術(shù)。這是一家由三方組建的民營股份制公司。1998年,珠海市一家民營野生動(dòng)物園因資金短缺,將動(dòng)物散養(yǎng)在大林山區(qū),導(dǎo)致1只華南虎,5只蜂猴先后死亡。發(fā)生“餓虎事件”的沈陽森林野生動(dòng)物園,也是由當(dāng)?shù)卣c一家民營企業(yè)合資的。

“野生動(dòng)物園和動(dòng)物園不同,動(dòng)物園是事業(yè)單位,由國家額定撥款。而野生動(dòng)物園大都是企業(yè)化運(yùn)作,自負(fù)盈虧。”

“自負(fù)盈虧”這把利劍懸在頭上,民企不免以利潤為導(dǎo)向,為了改善經(jīng)營,往往會(huì)采取減少動(dòng)物口糧、削減養(yǎng)護(hù)投入等辦法,又缺乏有效的內(nèi)部監(jiān)管制度來制衡。

要杜絕沈陽這樣的事發(fā)生,“大多數(shù)野生動(dòng)物園應(yīng)該由國家來投資和管理?！眳卿h建議,“像沈陽這樣的地方,不是旅游大城市,游客少,收支本來就很難平衡,由大型民企或者政府作為公益項(xiàng)目投資比較合適?！?/p>