[英]《經(jīng)濟學(xué)人》6月20日

6月19日，中國人民銀行(中國央行)放話稱，將增加人民幣匯率的靈活性。這個消息想必讓那些分析師、政府官員和記者們過了一個心神不寧的周末。但這份公告中仍有一晦暗不明的信息：“人民幣匯率將維持在一個適當(dāng)且平衡的位置?！边@到底是什么意思?

這種表述非常隱晦，但中國央行很清楚自己要什么。它認(rèn)為，在過去幾年，中國備受爭議的經(jīng)常賬戶盈余已經(jīng)縮減，GDP增速從2007年的11％降低至去年的6.1％，因此沒有理由讓人民幣大幅升值。當(dāng)確認(rèn)中國的經(jīng)濟勢頭足以抗衡歐元區(qū)帶來的災(zāi)難時，央行可能會讓人民幣恢復(fù)到危機前的升值速度(約每年5％)。此前，央行多半會讓人民幣匯率以每年0.5％的幅度振蕩上升。

但美國的國會議員們才不在乎這些問題，他們只關(guān)心一美元能換多少人民幣。瑞士聯(lián)合銀行(UBS)的汪濤對此表達了自己的看法。她預(yù)測，截至2011年底，美元對人民幣匯率將從目前的6.83下降到6.2。

這次匯率調(diào)整本身并不那么驚天動地。但比起價值的變動，它的意義更在于“制度的改革”。與其說人民幣穩(wěn)步升值，倒不如說是向著更復(fù)雜的匯率制度緩慢地邁出了一小步。中國經(jīng)濟近年來不斷壯大，正從投資型增長轉(zhuǎn)向消費型增長，一個有彈性的匯率可以引導(dǎo)這一進程。這也許就是央行所稱的“適當(dāng)?shù)摹必泿耪甙伞?/p>

男權(quán)的終結(jié)

[美]《大西洋月刊》7月

2010年初，美國歷史上首次出現(xiàn)女性勞動力的人數(shù)超過男性的現(xiàn)象，不少企業(yè)高管都是女性。經(jīng)濟和文化力量正從男性轉(zhuǎn)入女性手中，女性的支配力不僅存在于工人階級中，也開始向中層管理和自由職業(yè)者群體擴散。人類進化之初，男性確實占據(jù)著統(tǒng)治地位。但是，全球經(jīng)濟發(fā)展正侵蝕著男性的地位。就連男權(quán)主義最嚴(yán)重的韓國，女性的地位也在不斷上于卜。她們可以工作、上大學(xué)、擔(dān)任教授、官員等，偏愛男性的傳統(tǒng)正在終結(jié)。這種現(xiàn)象也在快速工業(yè)化的中國和印度等國出現(xiàn)。2006年，世界經(jīng)濟合作與發(fā)展組織設(shè)立了性別、機構(gòu)與發(fā)展數(shù)據(jù)庫，評估全球162個國家女性的政治和經(jīng)濟力量。研究發(fā)現(xiàn)，女性權(quán)力越大，該國經(jīng)濟越成功。這_發(fā)現(xiàn)推動100多個國家實行配額制，將女性納入權(quán)力階層。

失敗國家排行榜

[美]《外交政策》7／8月

《外交政策》雜志與“和平基金會”共同制作的2010年“失敗國家指數(shù)”日前出爐，該排行榜開始于2005年，前10名一直在15個國家中循環(huán)。索馬里因海盜橫行、叛軍肆虐，連續(xù)第三次被評為世界最不穩(wěn)定國家。前10名的其他9個國家依次是：朝鮮、蘇丹、津巴布韋、剛果民主共和國、阿富汗、伊拉克、中非共和國、幾內(nèi)亞、巴基斯坦。而且，在未來很長時間里，這些國家的狀況很難有根本改善。

6000億!

[美]《財富》6月29日

最近，比爾·蓋茨和巴菲特在一場慈善活動中呼吁億萬富豪們參加“慈善誓言活動”，承諾在有生之年捐獻至少50％的財富，或者在死后以書面的形式公開表明他們的決定?！陡２妓埂冯s志上排出的美國400名最富有人物擁有價值約1.2萬億美元的財富，而這些人中只有17人在慈善最慷慨人士排名榜上，蓋茨和巴菲特希望經(jīng)游說能使承諾捐出的財富總額達到6000億美元。如果成功的話，這將大大改變美國的慈善事業(yè)，成為一股強勁的慈善風(fēng)暴，席卷全球。目前已有4個家族同意發(fā)表誓言。

韓國商人在中國

(臺灣)《天下》6月22日

去年，中韓貿(mào)易額高達1400億美元，占韓國對外貿(mào)易總額約20％，從2004年以來，中國已超越美國、日本，成為韓國最大貿(mào)易伙伴。中國有47個韓國商會，約4萬家韓企，光往返中韓兩地的航班，一周就超過800班，是兩岸航班的3倍。每半年統(tǒng)計一次的韓商目錄資料顯示，原占70％的制造業(yè)型韓商比重下降到55％，但原本僅占10％的流通、醫(yī)療、化妝品、食品、飯店等內(nèi)需型服務(wù)業(yè)韓商，增加近15％，打造第二個內(nèi)需市場，已被韓商視為摘下全球品牌桂冠的鋪墊。韓商在中國的成功有兩個關(guān)鍵，第一，快速掌握中國市場需求，迅速精準(zhǔn)掌握中國人的喜好；第二，不著痕跡地展開本土化策略，由內(nèi)而外中國化。