策劃人語

自2004年以來，用工荒成為每年開春媒體的例牌報道內(nèi)容。而今年的情勢，似乎又顯得格外嚴重。珠三角缺工的人數(shù)已從當年的15萬激增到了200萬，缺工的種類從技工蔓延到普工，缺工的區(qū)域也深入到了內(nèi)地甚至邊遠的省份。對于長期生活在“中國最不缺的就是人”這類話語體系下的中國民眾而言，這幅圖景是如此的不可思議和難以接受。

但細想一下：一群人，每天匆匆穿梭于自己親手建造的城市，卻從來無緣與城市乃至企業(yè)的相應福利親近；生活在城鄉(xiāng)二元的剪刀差之下，卻遭受著同命不同價、同工不同權(quán)的不公待遇。城市需要的只是他們低廉的價格，而他們所需要的養(yǎng)老、住房、子女教育、醫(yī)療、就業(yè)權(quán)利，卻不過只是無根浮萍。對他們來說，這樣的城市生活幾無意義。

這種數(shù)十年不變的景況，和80后新生代農(nóng)民工對工作環(huán)境和尊嚴的要求迎頭相撞，再加上“人口紅利”走過峰值導致的青壯年勞動力的減少，國家在技工教育上長期的不重視和投入不足，讀技校低人一等的社會心理，全國范圍區(qū)域規(guī)劃的相繼出臺帶來的新一輪投資沖動，勞動密集型企業(yè)向內(nèi)陸的轉(zhuǎn)移，甚至汶川地震后大規(guī)模的重建……遂釀成了愈演愈烈、且會在未來長期存在的用工荒。

值得一提的是，中國的就業(yè)問題并沒有因為用工荒的出現(xiàn)而得到解決。大學生“就業(yè)難”，是“用工荒”時代一道令人尷尬的風景。

乍一看，用工荒現(xiàn)象似乎只是微觀經(jīng)濟中的小事——重賞之下，必有勇夫，加工資就是了，但在現(xiàn)實中，有能力大手筆加工資的企業(yè)卻并不多見，雖然用工荒在一時之間不會動搖中國的世界工廠地位，但可能的產(chǎn)業(yè)空心化的隱憂卻并非空穴來風。如果我們的企業(yè)躺在原有的優(yōu)勢上睡大覺，那么失敗可能會來得很快。要想繼續(xù)生存下來，企業(yè)必須認真思考如何建立自己的核心競爭力，培養(yǎng)企業(yè)向上提升的內(nèi)在動力，而員工的工作意愿、能力和忠誠度，自然是其中的應有之義。中國工廠到了必須重視員工的時候了。

因此，用工荒的出現(xiàn)是一個節(jié)點，它昭示著人口紅利時代的結(jié)束，廉價勞動力時代的結(jié)束、由廉價勞動力支撐的中國式經(jīng)濟奇跡的結(jié)束，使得多年來難有突破的社會改革，有了破冰的最大可能，，但是，并不必然意味著城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的迅速打破和一個嶄新的“以人為本”時代的到來。如果沒有一系列制度和規(guī)則的保障，無論是“以人為本”還是“人民的幸福和尊嚴”，都可能淪為一句空話。

在實現(xiàn)這些目標的漫長道路上，我們需要改革分配制度，讓經(jīng)濟社會發(fā)展的陽光普照全體人民；需要創(chuàng)造條件，對權(quán)力進行有效的限制和監(jiān)督，改變一些人比另一些人“更平等”的不合理現(xiàn)象；需要政府從代表大多數(shù)人的利益，改變成保護每個人的利益，保護每個人的人權(quán)……只有這樣，用工荒才真會成為劉永好先生所謂的“大好事”，到那時，全社會引頸呼喚的那個“以人為本”的時代，才有了實現(xiàn)的可能

策劃：本刊編輯部統(tǒng)籌：趙靈敏