想想這些人

鄧興東

當(dāng)你一次又一次失敗后，是否感到沮喪無(wú)望?當(dāng)你的孩子一次又一次考分不高時(shí)，你是否信心全無(wú)，并斷言孩子成不了氣候?假如你選擇“是”，那么已經(jīng)犯了錯(cuò)誤，因?yàn)槟惚灰恍┍砻娆F(xiàn)象迷惑了。

看看下面這些人，他們一定能給你啟示。

佛萊德·艾斯泰爾1933年到米高梅電影公司首次試鏡后。在場(chǎng)導(dǎo)演給他的紙上評(píng)語(yǔ)是“毫無(wú)演技，前額微禿，略懂跳舞”。艾斯泰爾將這張紙裱起來(lái)，掛在房間里激勵(lì)自己。后來(lái)他成了赫赫有名的電影舞星。

貝多芬學(xué)拉小提琴時(shí)，技術(shù)并不高明，他的老師說(shuō)他絕不是個(gè)當(dāng)作曲家的料。

歌劇演員卡羅素美妙的歌聲享譽(yù)全球，但當(dāng)初他的父母希望他能當(dāng)工程師，而他的老師則說(shuō)他那副嗓子是不能唱歌的。

達(dá)爾文當(dāng)年決定放棄行醫(yī)。去研究生物學(xué)時(shí)，遭到父親的斥責(zé)：“你放著正經(jīng)事不干。整天只管打獵、捉耗子，你這沒出息的家伙!”

愛因斯坦4歲才會(huì)說(shuō)話，7歲才會(huì)認(rèn)字，老師給他的評(píng)語(yǔ)是：“反應(yīng)遲鈍，不合群。滿腦袋不切實(shí)際的幻想?！彼庥鐾藢W(xué)的命運(yùn)，在申請(qǐng)?zhí)K黎世技術(shù)學(xué)院時(shí)也被拒絕。

羅丹的父親曾怨嘆自己有個(gè)白癡的兒子，藝術(shù)學(xué)院考了3次還考不上。

托爾斯泰大學(xué)時(shí)因成績(jī)太差而被退學(xué)，老師認(rèn)為他既沒有讀書的頭腦，又缺乏學(xué)習(xí)的意愿。

擁有超過(guò)100本西方小說(shuō)、發(fā)行逾200萬(wàn)本的成功作家路易士·阿莫，在第一本書出版銷售前。被拒絕了350次。后來(lái)他成為第一位接受美國(guó)國(guó)會(huì)頒發(fā)特別獎(jiǎng)?wù)碌拿绹?guó)小說(shuō)家。

諸如此類的人物還有很多很多，不要輕下斷言，成功都來(lái)之不易，要有信心和希望。

你必須是“大人物”

崔慈芬

前幾天和北京媒體圈及電影圈的朋友聊起她們剛?cè)サ年┘{電影節(jié)。電影節(jié)的星光大道向來(lái)比頒獎(jiǎng)儀式更有看頭。不過(guò)，朋友們說(shuō)這次開幕式上黯淡的女星們已經(jīng)沒有了吸引力，男星們太過(guò)低調(diào)又單調(diào)，躊躇間周圍觀眾突然掀起一陣不小的騷動(dòng)。轉(zhuǎn)頭看去，原來(lái)是風(fēng)度翩翩的牛爾正不疾不徐地大步走在紅毯上，頻頻向兩旁的觀眾和國(guó)際媒體微笑揮手，并且在媒體鏡頭前駐足擺出了不輸給任何大牌影星的氣勢(shì)與自信，外國(guó)記者們一邊忙著搶拍一邊追問“Who is thegentleman?”試問你曾經(jīng)引起旁人的注意，頻頻追問你的身份職業(yè)嗎?如果未曾有過(guò)。小心，這現(xiàn)象可能表示你是位無(wú)足輕重的人物。當(dāng)然。你可以辯解自己是低調(diào)的人，但別搞錯(cuò)，已經(jīng)成功的人可以選擇低調(diào)，離成功還很遙遠(yuǎn)的人壓根沒多大選擇。

成功往往不是給低調(diào)的人，而是給有氣勢(shì)的人。一位老板說(shuō)起剛剛搖升了兩名員工中的一位成為經(jīng)理，我問他為何選擇員工A而非B，“A比較有大人物的氣勢(shì)，知道自己何時(shí)該stand out。而B說(shuō)到底就是名好員工，可惜我不只要‘好員工，更需要‘可用的員工?！蹦憧矗闯蓺夂虻穆殘?chǎng)人在邁向成功之路時(shí)不能只有低調(diào)，有時(shí)更應(yīng)了解自己何時(shí)該高調(diào)現(xiàn)身。否則你永遠(yuǎn)是那冒不出頭的小草。

牛爾能在眾星云集的地盤上搶走鎂光燈焦點(diǎn)，原因?yàn)楹?秘訣在于牛爾懂得適時(shí)適地宣示自己做“大人物”。10年前我初遇牛爾時(shí)，他只是一名熱愛搞DIY美妝的大男生而已，但他搶在同業(yè)之前，以“領(lǐng)導(dǎo)者之姿”確立了其在網(wǎng)絡(luò)美妝的權(quán)威專家地位。

對(duì)職場(chǎng)有企圖心的人，一進(jìn)入市場(chǎng)就應(yīng)替自己定調(diào)，就像牛爾在戛納紅地毯上一樣。向大家宣示：“I am somebody”。同樣，職場(chǎng)人必須揚(yáng)棄“讓工作來(lái)證明我”的舊觀念，有時(shí)讓你出彩的并非工作內(nèi)容，而是氣勢(shì)與風(fēng)格。例如牛根生就強(qiáng)調(diào)一切競(jìng)爭(zhēng)從“開端制勝”開始，創(chuàng)業(yè)之初就拿出1／3資金做品牌。他的觀念就是：只要產(chǎn)品沒問題，成功的關(guān)鍵就在于那“臨門一腳”。換言之，“大人物理論”可以助你縮短追逐成功的距離與時(shí)間。所以現(xiàn)在你需要做的是——

重新認(rèn)識(shí)“成功”：很多人普遍誤解事業(yè)成功的人一定是有才能的人，當(dāng)然這是部分事實(shí)，但并非全部。成功不僅是“努力工作”而已，遇到表現(xiàn)機(jī)會(huì)時(shí)，你是遇事退縮。還是努力爭(zhēng)取?老板們往往喜歡主動(dòng)站出來(lái)爭(zhēng)取機(jī)會(huì)并完成任務(wù)的人，而非被動(dòng)完成交付工作的人，因?yàn)榍罢吡艚o老板的印象更接近“大器之材”。

制作一張“成功比較表”：首先找出成就令你佩服的對(duì)象，分析自己跟對(duì)方有什么不同，把不同之處制成一張“成功比較表”，試著跟隨對(duì)方做同樣動(dòng)作、模仿對(duì)方的聲音、習(xí)慣或者語(yǔ)氣。專家說(shuō)“模仿”是學(xué)習(xí)形象范本里最為基本的一種實(shí)踐方法，試著模仿他們的習(xí)慣、心態(tài)?？傆幸惶鞎?huì)過(guò)上和他們一樣的生活。

有些職場(chǎng)人由于個(gè)性使然，深覺當(dāng)所有人都搶著要做皇帝的時(shí)候，應(yīng)該有人要做平民百姓吧?可職場(chǎng)上有很多時(shí)候。機(jī)會(huì)只留給一個(gè)人，第二名永遠(yuǎn)也碰不到。不是嗎?