文/丁凱
春節(jié)后,珠三角地區(qū)再爆“民工荒”。而據(jù)筆者近日對同處珠三角的中山市部分鎮(zhèn)和企業(yè)的調(diào)研情況看,隨著整體經(jīng)濟形勢的趨暖回升,勞動力的結(jié)構性缺口不同程度上存在,但所謂“民工荒”并沒有想象中的嚴重。
——技術、資本密集型企業(yè)的招工要好于勞動密集型企業(yè)。制衣、制鞋、玩具、紡織、建筑、批發(fā)零售、住宿餐飲等傳統(tǒng)的勞動密集型行業(yè),技術含量相對低,需要大量勞動力投入,相對而言,缺工現(xiàn)象比較突出。
——大中型企業(yè)的招工要好于小企業(yè)。一些小企業(yè),用工季節(jié)性強,穩(wěn)定性差,在福利待遇、工作環(huán)境、社會保障方面相對欠缺,對農(nóng)民工尤其是新生代農(nóng)民工缺乏吸引力。相對而言,大中型企業(yè)用工要規(guī)范得多。廣東依頓電子科技股份有限公司擁有職工8000余人,開年后員工流失僅在5%-6%左右,且很快得到補充。格蘭仕、現(xiàn)代山禾、凱得電器等企業(yè)工人流失率均低于10%,且工人節(jié)后返崗率都在85%以上。
——招技工要好于招普工。企業(yè)反映,現(xiàn)在技工和普工都缺,但招普工更難,而技工隊伍相對較為穩(wěn)定。廣東省人力資源社會保障部門的監(jiān)測顯示,截至2月22日,粵企用工缺口約90萬人,其中普工缺口較大,約61.2萬人,占缺工總量的68%,技工缺口占32%。
部分媒體渲染的“民工荒”,一定程度上反映了當前珠三角勞動力短缺的困境,但同時也在一定程度上對勞動力市場造成了負面影響?,F(xiàn)在,農(nóng)民工中流傳一句話:“要想漲(工資),就得闖(指跳槽)”。農(nóng)民工以前是“見廠就進”,現(xiàn)在則改變了態(tài)度,有的“待價而沽”,有的是看到更高工資的工作就立刻跳槽。造成職業(yè)的流動性進一步加大,職業(yè)的穩(wěn)定性也進一步降低。
“民工荒”其實并不是新景象。實際上,2004年“民工荒”現(xiàn)象就已經(jīng)開始出現(xiàn)。面對這種反復發(fā)作的“痼疾”,既可以從“勞動力供求發(fā)生了根本性的變化,從勞動力無限供給轉(zhuǎn)變?yōu)橛邢薰┙o”上找原因;也可以認為當前企業(yè)訂單增多,經(jīng)濟形勢回暖;還可以得出現(xiàn)行“戶籍屬地管理”的城鄉(xiāng)二元體制障礙依舊存在的結(jié)論,但這些都不是根本的。從更長遠的角度思考,原來以農(nóng)民工為基礎的發(fā)展模式已經(jīng)走到了盡頭。
過去珠三角的發(fā)展,很大程度上將比較優(yōu)勢建立在以農(nóng)民工為基礎的勞動密集型產(chǎn)業(yè)或者低端制造業(yè)上。曾有人用“血汗工廠”來形容農(nóng)民工的處境:工作環(huán)境差,勞動強度大,經(jīng)常加班加點,等等。這是過去整整一代農(nóng)民工的生存圖景。在過去的發(fā)展中,讓數(shù)以千萬計的農(nóng)民工接受這樣條件的,離不開“兩個前提”:即在過去的城鄉(xiāng)和區(qū)域分割體制下,一是生活緊迫,當時農(nóng)民沒有出路,只有走出來;二是即便打工收入微薄,但相對于種地來說,打工收入仍具有重要意義?,F(xiàn)在,這“兩個前提”發(fā)生變化了。一是近年來隨著各級政府惠農(nóng)支農(nóng)政策的逐步實施,一定程度上改善了農(nóng)民境遇,有些地方甚至當農(nóng)民比當市民好,出現(xiàn)了“非轉(zhuǎn)農(nóng)”;二是非沿海地區(qū)發(fā)展起來,當?shù)鼐蜆I(yè)機會增多,與沿海地區(qū)的收入差距正逐步縮小。據(jù)觀察,珠三角幾個勞動力市場招工工資普遍在1500元/月左右,內(nèi)地打工工資普遍也達到了1000-1200元/月,扣除交通支出,工資已十分接近,而珠三角消費水平相比內(nèi)地高。
我們不能認為主要受經(jīng)濟回暖的影響,就業(yè)市場供求失衡僅僅具有短期性。實際上,“民工荒”將是一個長期趨勢,因由農(nóng)民低工資帶來的低成本、低利潤優(yōu)勢正在逐步喪失。從全球范圍內(nèi)看,一旦越南等地的加工企業(yè)比國內(nèi)更具優(yōu)勢,訂單外流是跨國企業(yè)的正確選擇。所以,必須要轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,從原來以農(nóng)民工為基礎的發(fā)展方式中盡快走出來?!懊窆せ摹逼鋵嵤且患檬?。
面對用工短缺的緊張局面,企業(yè)和政府都想方設法加以緩解。中山的三角鎮(zhèn),采取“四管齊下”的辦法:一是“以工引工”,采取獎勵辦法,鼓勵工人介紹工人;二是政府牽頭,組織企業(yè)定向前往湖南、陜西等地招工,春節(jié)至今,已招工近3000人;三是校企合作,訂單式培養(yǎng)技工;四是挖掘自身勞動力資源。一些大型企業(yè)則在如何留住員工上做足文章,如集中建房,解決員工住宿問題。更多的企業(yè)則變過去的“罰款”、“扣款”留人為“加薪”留人。但這些措施只對短期緩解用工短缺起到較好作用,從更長遠的角度來說,應該創(chuàng)造條件,從單純對農(nóng)民工的依賴中走出來,加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
——必須加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級?,F(xiàn)在長三角和周邊省份及東南亞國家的快速發(fā)展對珠三角傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生擠出效應,而絕大多數(shù)企業(yè)依然面臨貼牌加工、產(chǎn)業(yè)鏈低端、附加值低、抗風險能力差等諸多困境?!懊窆せ摹焙徒鹑谖C一樣,都是市場出現(xiàn)的倒逼機制。如果經(jīng)濟繁榮時,認為轉(zhuǎn)型升級不用推進也不愿意推進;經(jīng)濟蕭條時,沒有能力推進或無法支付推進的成本,那么這些落后的發(fā)展模式和產(chǎn)能將積重難返,我們將始終被動。
——必須實現(xiàn)農(nóng)民工產(chǎn)業(yè)工人化。要考慮將農(nóng)民工尤其是其中有一技之長的熟練工人產(chǎn)業(yè)工人化。這是轉(zhuǎn)型升級的基礎。珠三角、長三角乃至沿海許多的先行地區(qū)龐大的制造業(yè),如果沒有一個穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)工人群體,轉(zhuǎn)型升級就無從談起。而要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)工人化,又離不開農(nóng)民工的市民化。我們能不能接納他們?將他們當做城市的一員?如果一步無法到位,能否考慮從一些基礎環(huán)節(jié)入手,讓他們有尊嚴地留在城市?比如,建立和發(fā)展和諧的勞動關系,開展工資集體協(xié)商,落實國家有關職工休息休假的規(guī)定;從保障性安居工程、廉租房配租等方面入手,改變他們來回遷徙的局面;又比如,探索農(nóng)民工退出農(nóng)村的機制,使得他們能夠自愿放心地進城落戶??梢灶A見,一個穩(wěn)定數(shù)量群體的農(nóng)民工尤其是技工,不僅會帶來生產(chǎn)的穩(wěn)定和效率的提高,還將為技術的研發(fā)創(chuàng)新打下堅實的人力資源基礎。近年來,中山市推行流動人員積分制管理辦法,按照流動務工人員的學歷、年齡、工作年限、納稅程度等進行累計積分,根據(jù)積分情況流動人員享受入戶和子女入學等相應待遇,這種辦法值得借鑒。