文/徐華江

（作者為慈溪市市長）

家電產(chǎn)業(yè)是慈溪的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，擁有家電生產(chǎn)整機(jī)企業(yè)2000余家、配套企業(yè)近萬家，已經(jīng)形成了從零配件生產(chǎn)到整機(jī)制造的龐大產(chǎn)業(yè)鏈。2009年，慈溪家電產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值600億元，整機(jī)出口達(dá)到18億美元，分別占慈溪市工業(yè)總產(chǎn)值和外貿(mào)自營出口總額的30%和35%。先后獲得中國機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口商會授予的“中國家電產(chǎn)品出口共建基地”和中國家用電器商業(yè)協(xié)會授予的“中國家電采購基地”稱號。飲水機(jī)、電熨斗、歐式插座等14個產(chǎn)業(yè)已成為全國“單打冠軍”，并成為全球主要生產(chǎn)基地，慈溪家電已與順德、青島家電呈“三分天下、鼎足而立”之勢。在“家電下鄉(xiāng)”活動中，慈溪家電累計已有55家企業(yè)中標(biāo)，約占全國同類中標(biāo)企業(yè)總數(shù)的1/4。2009年，慈溪家電又被列入省產(chǎn)業(yè)集群提升示范區(qū)試點。隨著慈溪家電知名度和市場占有率的不斷提高，對相應(yīng)的技術(shù)水平、品牌檔次、產(chǎn)業(yè)組織、企業(yè)結(jié)構(gòu)等方面提出了新的更高要求。

慈溪與青島、順德之比較

渤海灣、珠三角、長三角三大家電產(chǎn)業(yè)群的產(chǎn)值與銷售額均占到中國整個家電產(chǎn)業(yè)的80%以上，其代表城市分別是山東青島、廣東順德和慈溪。與青島和順德等老牌家電生產(chǎn)基地相比，慈溪家電產(chǎn)業(yè)具有產(chǎn)業(yè)鏈完整、市場敏感度高、經(jīng)營機(jī)制靈活等比較優(yōu)勢，但在技術(shù)研發(fā)、品牌創(chuàng)建、企業(yè)制度等方面存在很大差距。

——技術(shù)研發(fā)方面。青島家電產(chǎn)業(yè)目前已建成3個國家級企業(yè)技術(shù)開發(fā)中心，行業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)正向國家標(biāo)準(zhǔn)制定者、甚至是國際標(biāo)準(zhǔn)制定者靠攏，在很多產(chǎn)品領(lǐng)域已達(dá)到世界最新技術(shù)水平。尤其是海爾集團(tuán)平均每個工作日開發(fā)一個新產(chǎn)品，每天申報兩項專利，在智能家居集成、網(wǎng)絡(luò)家電、數(shù)字化、大規(guī)模集成電路、新材料等技術(shù)領(lǐng)域已處于世界領(lǐng)先水平。近幾年，慈溪家電產(chǎn)業(yè)的技術(shù)和研發(fā)能力雖有明顯提高，像方太、沁園、奇迪、先鋒分別是國內(nèi)集成廚房、飲水機(jī)、凈水器、取暖器的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定者之一，但是廣大中小企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)以模仿為主，核心技術(shù)明顯缺失。目前，慈溪家電企業(yè)技術(shù)開發(fā)經(jīng)費支出占銷售收入的比重低于1%。

——品牌創(chuàng)建方面。青島家電產(chǎn)業(yè)的品牌數(shù)量不多，但品牌影響力較大。海爾品牌價值達(dá)786億元，目前海爾有9種產(chǎn)品在中國市場位居行業(yè)之首，3種產(chǎn)品在世界市場占有率居行業(yè)前三位。海信收購科龍和容聲后，成為國內(nèi)唯一擁有三個中國馳名商標(biāo)的企業(yè)集團(tuán)。順德家電業(yè)也涌現(xiàn)出像美的、格蘭仕、萬家樂等一批國內(nèi)知名的品牌。慈溪家電產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷了打上海牌、收購品牌、聯(lián)合強(qiáng)勢品牌以后，方太、沁園、先鋒、奇迪、卓力等家電品牌在國內(nèi)已有一定知名度，像方太品牌價值已達(dá)42.91億元。但就影響力而言，慈溪家電品牌遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及青島和順德，許多品牌連本市內(nèi)知曉度都不高，遑論在國內(nèi)外提升市場影響力。

——企業(yè)制度方面。在政府引導(dǎo)和市場推動雙重作用下，青島、順德家電產(chǎn)業(yè)都培育形成了一批大企業(yè)集團(tuán)，龍頭企業(yè)均建立了現(xiàn)代企業(yè)制度，海爾、海信、美的、科龍等企業(yè)成功實現(xiàn)上市。相比青島、順德家電產(chǎn)業(yè)的大企業(yè)集團(tuán)，慈溪家電多為家庭作坊演變而來的民營家族制企業(yè)，絕大多數(shù)家電企業(yè)沒有建立起現(xiàn)代企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)，導(dǎo)致企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張緩慢，產(chǎn)業(yè)集群升級不快，缺乏龍頭帶動中小企業(yè)協(xié)同發(fā)展的局面，企業(yè)相互間靠價格競爭現(xiàn)象十分突出。同時也正是由于家電企業(yè)規(guī)模較小、現(xiàn)代企業(yè)制度不完善，影響了對人才和外資的吸引力，導(dǎo)致自主創(chuàng)新能力較弱、核心技術(shù)缺失，對市場風(fēng)險的承受力和抗擊力不強(qiáng)。

“提質(zhì)、創(chuàng)牌，做大、育強(qiáng)”

推進(jìn)慈溪家電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級包括兩方面的內(nèi)容：一是產(chǎn)業(yè)層次的提升，即推動企業(yè)由中間制造為主向前端研發(fā)設(shè)計和后端品牌營銷延伸，由行業(yè)基礎(chǔ)地位向行業(yè)制高點邁進(jìn)，從而使企業(yè)逐漸由依靠制造與成本優(yōu)勢轉(zhuǎn)向依靠技術(shù)與品牌優(yōu)勢，以此提升產(chǎn)品核心競爭力；二是產(chǎn)業(yè)組織的優(yōu)化，對現(xiàn)有家電產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)組織、發(fā)展載體、服務(wù)平臺、區(qū)域品牌等進(jìn)行規(guī)劃引導(dǎo)和有機(jī)整合，使之成為企業(yè)集聚度高、龍頭帶動力強(qiáng)、區(qū)域創(chuàng)新體系健全、社會化服務(wù)體系完善的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群。簡而言之，就是要堅持“提質(zhì)、創(chuàng)牌，做大、育強(qiáng)”八字方針，努力促進(jìn)慈溪家電產(chǎn)業(yè)高效、持續(xù)、快速發(fā)展，通過轉(zhuǎn)型升級在中國乃至全球家電產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域完成綜合實力取勝的戰(zhàn)略演變。

——堅持加強(qiáng)技改投資和招商引智同上。鼓勵家電企業(yè)加大先進(jìn)技術(shù)裝備引進(jìn)和改造升級為核心的硬件投入，以及包括研發(fā)、設(shè)計、信息化、人才等方面的軟件投入，努力向“微笑曲線”兩端延伸。探索建立產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新聯(lián)盟，在智能家電、機(jī)電一體化產(chǎn)品、新材料、節(jié)能環(huán)保技術(shù)等領(lǐng)域開展科技對接活動，促進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)高端化。加快新材料加工應(yīng)用，提升模具設(shè)計制造能力，推進(jìn)壓縮機(jī)、電機(jī)、控制板等主要配件自主高端開發(fā)，提高家電產(chǎn)品核心部件的本地配套率。同時，通過開放招商直接引進(jìn)國內(nèi)外知名家電企業(yè)來慈投資充當(dāng)龍頭，以先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗示范、引領(lǐng)、幫助慈溪家電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升。多渠道引進(jìn)培養(yǎng)研發(fā)團(tuán)隊和實用技能型人才，通過強(qiáng)化人才支撐體系奪取產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點。

——堅持行業(yè)整合與產(chǎn)業(yè)鏈延伸同舉。積極實施省家電產(chǎn)業(yè)集群提升示范區(qū)試點，整合區(qū)域空間，集約利用資源，推動功能集合，提升家電產(chǎn)業(yè)整體創(chuàng)新能力和市場競爭力。建立完善家電行業(yè)協(xié)會，促進(jìn)家電行業(yè)抱團(tuán)發(fā)展。通過促進(jìn)各類要素和政策向優(yōu)勢家電企業(yè)集中，著力培養(yǎng)若干主業(yè)突出、行業(yè)領(lǐng)先、核心競爭力強(qiáng)的大企業(yè)大集團(tuán)。把建立健全銷售網(wǎng)點和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)作為延長慈溪家電產(chǎn)業(yè)鏈的重中之重來抓，逐步降低直至擺脫對國美、蘇寧等家電銷售商的依賴。

——堅持公共創(chuàng)新服務(wù)平臺與企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)同建。充分發(fā)揮現(xiàn)有家電科技城、智能家電設(shè)計服務(wù)中心、中國家電研究院華東分院等服務(wù)平臺作用，加快建設(shè)科技孵化中心、工業(yè)設(shè)計服務(wù)中心。積極鼓勵有條件的企業(yè)獨立或聯(lián)合高校、科研機(jī)構(gòu)組建研究開發(fā)院，支持骨干企業(yè)組建面向全行業(yè)、開放式的企業(yè)工程（技術(shù)）中心，不斷加大研發(fā)投入，集中力量攻克關(guān)鍵技術(shù)和共性技術(shù)。依托各類創(chuàng)新載體，加快推進(jìn)家電制造業(yè)與信息化的結(jié)合，引導(dǎo)家電企業(yè)利用嵌入式技術(shù)、集成電路芯片開發(fā)和應(yīng)用等技術(shù)變革來提升家電產(chǎn)品技術(shù)含量。

——堅持企業(yè)品牌和區(qū)域品牌同創(chuàng)。加快推進(jìn)國內(nèi)品牌培育，力爭有更多的產(chǎn)品列入中國名牌產(chǎn)品目錄，提高品牌的美譽(yù)度、知曉度和市場占有率。引導(dǎo)已經(jīng)獲得中國馳名商標(biāo)的企業(yè)實施科技創(chuàng)新與品牌創(chuàng)新互動戰(zhàn)略，通過提升產(chǎn)品科技含量、產(chǎn)品質(zhì)量、文化含量和社會信譽(yù)，提高馳名商標(biāo)的含金量。鼓勵家電企業(yè)提高自主品牌出口比例，加快實施品牌輸出，提升慈溪家電在海內(nèi)外市場的知名度。同時，推進(jìn)家電品牌企業(yè)集群發(fā)展，著力打響“慈溪家電”區(qū)域整體品牌。

——堅持企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度與治理結(jié)構(gòu)同調(diào)。加快企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新，推動具有一定規(guī)模的企業(yè)進(jìn)行股份制改造，建立開放式的股權(quán)結(jié)構(gòu)，將經(jīng)營管理骨干和技術(shù)骨干吸收到企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)中來。推動企業(yè)以利益、資本、品牌為紐帶，在家族之外進(jìn)行企業(yè)間的兼并、重組，引導(dǎo)現(xiàn)有中小企業(yè)組成規(guī)模較大的集團(tuán)公司。積極推動家電企業(yè)開展“民外合璧”，大力實施股權(quán)招商，以股權(quán)換資金、換技術(shù)、換品牌、換管理、換人才、換市場。?