文 Article_李建國 圖 Pictures_史采書

用思想消缺強化安全理念，用標準化管理構建安全屏障，用責任履行營造大安全格局。3月份以來，濟源供電公司以“標準化管理年”活動為主線，以營造和諧供用電環(huán)境為重點，扎實開展“三個不發(fā)生”百日安全活動，持續(xù)筑牢安全堤壩，為推動公司又好又快發(fā)展提供了堅實的安全保證。

思想消缺，安全反思經(jīng)?；?/h2>

思想支配行動。消除安全缺陷必須首先消除思想缺陷，做到知識掌握到位、思想認識到位。濟源供電公司把加強員工教育培訓、消除思想缺陷擺在突出位置，把提高培訓的針對性和有效性作為出發(fā)點和落腳點。以安全為坐標，做到縱橫交織、動靜結合，采取學習安全規(guī)程、模擬實際操作、典型案例觀摩、交流心得體會等方式，從業(yè)務部門領導抓起，對安全管理人員、專責和重要崗位人員，分批、分層次進行大規(guī)模教育培訓，并延伸到全體員工。為保證培訓效果，在堅持集中培訓與長期教育相結合，抓好大規(guī)模培訓的同時，引進“三式”培訓，即打捆式、提問式、互動式培訓，把安全方面的規(guī)章制度、標準要求及相關資料打捆成“安全禮包”，發(fā)送到員工手中，方便員工隨時學習；以班組為單位，每天結合工作特點，向員工提出一兩個安全方面的知識點，現(xiàn)場回答，當場點評；員工之間每天互相提出問題、交流得失，形成互動。

員工思想認識上的不足、安全意識上的淡薄，容易導致誤操作，從而引發(fā)各種事故，針對這一點，濟源供電公司堅持思想教育和規(guī)范操作并重，引導員工對照學習內(nèi)容和崗位特點，反思習慣性違章產(chǎn)生的思想根源，反思以往操作過程中有無疏漏或不足，做到學思結合、學用結合，以如履薄冰的心態(tài)，切實把安全刻在心里，落實于行動。

圖：開展強化安全意識，筑牢思想防線簽字活動

翻開輸電線路檢修班班長張海燕的工作日記，提到最多的是“安全”兩個字。他說，對于他們班組人員來說，安全反思已經(jīng)成為習慣，習慣性違章已經(jīng)絕跡。

“一日三思，全員反思”，是該公司開展安全反思活動的要求。施工作業(yè)前，把制定標準化作業(yè)流程作為班前會的首要任務，細化到每一道工作程序；完成施工作業(yè)后，召開班后會反思操作細節(jié)，探討改進方法；利用工作之余反思遵章守規(guī)情況。以部門為單位，每周末組織員工對本周工作進行安全反思，形成了員工反思、班組反思、部門反思的格局，用反思經(jīng)常化確保作業(yè)標準化，變“習慣性違章”為“習慣性遵章”，把安全意識和安全規(guī)程牢牢根植于員工內(nèi)心深處，規(guī)范操作、確保安全成為第一責任和全員共識。

規(guī)范流程，安全管理標準化

“不干農(nóng)活時，俺喜歡待在家里看電視。現(xiàn)在的電真正常，幾乎沒有停過?！奔易⊥跷萆钌絽^(qū)麻洼村的尚煥珍說。

其實，濟源供電區(qū)的居民均有相同感受。今年以來，多年不遇的大風揚塵天氣屢屢襲擊濟源，濟源主電網(wǎng)安然無恙，10千伏及以上線路未出現(xiàn)跳閘事故。即使極個別400伏配網(wǎng)出現(xiàn)故障，也均在第一時間恢復了供電。

實施標準化流程、堅持標準化管理，是落實“三個不發(fā)生”的重要保證，也是電力安全可靠供應、服務真誠規(guī)范的重要前提。濟源供電公司從基礎工作抓起，把標準化要求覆蓋到規(guī)劃、基建、生產(chǎn)、營銷、管理等各個業(yè)務領域的各個環(huán)節(jié)，遵循“凡是能標準化的一律實行標準化”的原則，根據(jù)業(yè)務特點編制了標準化作業(yè)指導書，經(jīng)過反復論證后形成標準化工作流程。為強化標準的執(zhí)行，該公司還建立健全了監(jiān)督考核機制，以剛性約束來保證執(zhí)行力。

線路維護、設備檢修、變電運行、電力調度、營銷服務等，是確保安全供電的關鍵環(huán)節(jié)。針對安全管理關鍵在領導、重點在基層、難點在施工一線的特點，該公司立足標準化要求，在做到春檢預試標準化、設備檢修標準化、帶電作業(yè)標準化、維護消缺標準化、調度運行標準化等基礎上，堅持縱向到底、橫向到邊的管理思路，領導班子成員與生產(chǎn)部門重點班組結成安全責任對子，45個基層班組向公司領導遞交了安全承諾書，把如何執(zhí)行標準化作業(yè)流程、杜絕安全隱患方面的具體措施進行細化，列入承諾內(nèi)容，納入標準化管理，嚴格考核。班組成員也分別向班組長和所在部門遞交安全承諾書，以此提高標準化管理的針對性和有效性。對重要施工環(huán)節(jié)，領導班子成員到現(xiàn)場坐鎮(zhèn)指揮，嚴格把關，切實把標準化要求落到實處，提高了線路和設備運行的穩(wěn)定性和可靠性，形成了保電網(wǎng)安全、保人身安全、保設備安全的牢固防線。

3月下旬，受強風影響，濟源市思禮鎮(zhèn)北官橋村400伏支線1號臺區(qū)一線桿被刮倒的大樹壓斷。電力職工緊急搶修，從移樹木、拔斷桿、運線桿，到挖桿坑、立新桿、重新架線，再到恢復供電，僅用了兩個多小時。這是濟源供電公司應急管理標準化成效的集中體現(xiàn)。該公司按照標準化要求，完善應急搶修預案，以實戰(zhàn)標準反復演練，提高了實際工作效率。同時，制作了新聞應急、信息發(fā)布標準化指導書，并根據(jù)不同的天氣狀況，制定出相應的應急管理發(fā)布模塊，納入標準化管理體系，在提高供電質量、樹立企業(yè)形象等方面發(fā)揮了積極作用。

強化糾察，安全監(jiān)督常態(tài)化

“開工建設以來，安全糾察突擊隊隊員每天必到，監(jiān)督安全情況，做好安全記錄。”濟源500千伏變電站220千伏送出線路施工負責人李立成說。

千里之堤，潰于蟻穴。發(fā)揮監(jiān)督管理職能，在常態(tài)化監(jiān)督中加強現(xiàn)場安全管理，在點點滴滴的細節(jié)中落實安全管理要求，構建堅不可摧的安全堤壩。遵循這一思路，圍繞“三個不發(fā)生”要求，濟源供電公司專門成立了安全糾察突擊隊，堅持“施工現(xiàn)場”必到的原則，履行強制糾錯、工程叫停、違章曝光、跟蹤整改等職能。突擊隊隊員分成4個小組，堅持每天深入電建工地和生產(chǎn)一線，執(zhí)行安全監(jiān)督和違章糾錯任務，強化現(xiàn)場標準化安全監(jiān)督。同時，運用錄音、錄像設備，認真做好現(xiàn)場記錄，據(jù)此分析標準化施工作業(yè)執(zhí)行情況，查找不足，對癥下藥，精益求精。以班組為單位，員工之間結成對子，相互監(jiān)督、相互告誡、及時提醒，形成全員、全程監(jiān)督的安全管理格局，有效杜絕了違章行為。

堅持現(xiàn)場監(jiān)督與檢查管控并重，根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)的各類設備、各個專業(yè)，制定出標準化安全檢查指導書，詳細羅列檢查要點和檢查標準，由領導班子成員帶隊，不定時深入生產(chǎn)一線，全面監(jiān)督檢查安全管理方案執(zhí)行情況，查出的問題逐一整改落實，做到閉環(huán)管理，給安全加上了又一道“保險”。

安全大于天，責任重如山。建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司、打造統(tǒng)一堅強智能電網(wǎng)都必須以安全為保障，濟源供電公司正以更強的責任意識做深做細各項工作，用更加牢固的安全堤壩保障科學發(fā)展。