相關(guān)人物

卡羅爾·巴茨

國(guó)外媒體近日撰文稱,2009年1月份上任的雅虎CEO卡羅爾·巴茨在產(chǎn)品開發(fā)方面缺乏遠(yuǎn)見卓識(shí),而且無力帶領(lǐng)雅虎重現(xiàn)往日輝煌,反倒是備受指責(zé)的雅虎聯(lián)合創(chuàng)始人、前任CEO楊致遠(yuǎn)具備更強(qiáng)的斗志和創(chuàng)新能力。因此,雅虎要想真正實(shí)現(xiàn)復(fù)興,就要驅(qū)逐巴茨,請(qǐng)楊致遠(yuǎn)回歸并重新?lián)蜟EO。

楊致遠(yuǎn)

楊致遠(yuǎn)非常熱愛雅虎,但他并非合適的領(lǐng)導(dǎo)人選,他擔(dān)任CEO期間的表現(xiàn)也確實(shí)非常糟糕,并最終于2008年11月宣布離職。楊致遠(yuǎn)屢次不計(jì)后果地拒絕了微軟的收購(gòu)要約,但卻沒有能夠?yàn)檠呕⑻峁┮环N可行的候選方案。所以,當(dāng)時(shí)有許多科技界人士和博客都呼吁楊致遠(yuǎn)下臺(tái),并希望雅虎能夠找到一位合適的領(lǐng)導(dǎo)者,引領(lǐng)這家昔日的網(wǎng)絡(luò)巨頭重振旗鼓。但可惜的是,他們沒有找到合適人選。

埃里克·施密特

2001年,谷歌 的創(chuàng)始人拉里·佩奇(Larry Page)和謝爾蓋·布林(Sergey Brin)從 Novell 公司聘請(qǐng)了埃里克·施密特博士擔(dān)任CEO一職。自加盟谷歌 以后,埃里克便重點(diǎn)從兩方面開展了工作:加強(qiáng)必要的公司基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),以保持 谷歌的快速發(fā)展;確保最大可能地縮短產(chǎn)品開發(fā)周期,并保持產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)水平。埃里克與拉里和謝爾蓋三人共同負(fù)責(zé)谷歌 的日常運(yùn)作。身兼互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略家、企業(yè)家和重大技術(shù)開發(fā)者的多重身份,埃里克有著 20 年的成功經(jīng)驗(yàn)。

編輯點(diǎn)評(píng)

只要擁有足夠規(guī)模,搜索就能成為利潤(rùn)極高的業(yè)務(wù),而目前微軟搜索業(yè)務(wù)的主要問題正是規(guī)模不大,微軟與雅虎合作的目的也是為了要顯著擴(kuò)大其搜索引擎規(guī)模。

對(duì)于雅虎來說,它長(zhǎng)期以來在搜索業(yè)務(wù)與內(nèi)容提供商之間搖擺不定。以雅虎目前的營(yíng)收和運(yùn)營(yíng)費(fèi)計(jì)算,雅虎預(yù)計(jì)與微軟合作將每年給自己帶來大約2.75億美元的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)金流,并節(jié)約2億美元的資本支出,每年公司的運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)可以提升5億美元。巴茨打算把節(jié)省下來的成本投資于顯示廣告、內(nèi)容以及移動(dòng)服務(wù)業(yè)務(wù)。

對(duì)于這個(gè)行業(yè)來說,谷歌、雅虎、微軟“三國(guó)鼎立”的局面已經(jīng)消失了,取而代之的是谷歌和微軟兩家的龍虎斗。

在微軟與雅虎這一備受矚目的合作案中,或許笑到最后的只是微軟一家。

紫色,是雅虎的標(biāo)志性顏色,也是2009年7月29日微軟CEO史蒂夫·鮑爾默與雅虎CEO卡羅爾·巴茨簽署合作協(xié)議時(shí)使用的簽字筆顏色。在經(jīng)過多番拒絕、多番思量后,雅虎終于對(duì)微軟說出了:“我愿意!”在一年半的“僵持”中,微軟確實(shí)表現(xiàn)出了相當(dāng)?shù)恼\(chéng)意,雅虎也確實(shí)展現(xiàn)出了相當(dāng)?shù)哪托摹?/p>

在卡羅爾·巴茨2009年1月上任之前,雅虎創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)近乎偏執(zhí)地多次拒絕了微軟公司試圖收購(gòu)雅虎的請(qǐng)求。他稱自己的血液都是紫色的,所以絕不拱手相讓,盡管微軟此時(shí)的出價(jià)已經(jīng)高達(dá)475億美元,楊致遠(yuǎn)的態(tài)度依然是不屑一顧。對(duì)他這種不計(jì)后果的舉動(dòng),雅虎的股東們坐不住了,開始集體發(fā)難,這也直接導(dǎo)致了楊致遠(yuǎn)的離職。于是善于交易與談判的卡羅爾·巴茨接過了指揮棒,微軟與雅虎的聯(lián)姻也隨之開始。

雅虎與微軟簽訂了為期十年的協(xié)議,其中關(guān)鍵條款包括雅虎使用微軟Bing搜索引擎取代自己的搜索技術(shù);雅虎負(fù)責(zé)廣告銷售業(yè)務(wù),其銷售代表可以向雅虎和微軟的廣告客戶銷售搜索廣告,并幫助客戶管理購(gòu)買的關(guān)鍵字,但在銷售廣告時(shí)必須使用微軟的技術(shù);微軟同意將在雅虎站點(diǎn)上產(chǎn)生的搜索營(yíng)收的88%返還給雅虎,但全部保留微軟自己站點(diǎn)上的營(yíng)收。

當(dāng)初微軟愿意以天價(jià)收購(gòu)雅虎時(shí),看中的正是后者的搜索業(yè)務(wù)。現(xiàn)在微軟達(dá)成所愿,但是卻在交易中分毫未付,難怪BaroniOpportunity基金的分析師邁克爾·利珀特稱贊說:“鮑爾默做了一樁絕佳交易。”這也是絕大多數(shù)旁觀者的看法。

早在今年5月合作宣布之前,巴茨就曾在公開場(chǎng)合聲稱:“如果微軟拿出一整船錢,而且能提供合適的技術(shù)和我們必須擁有的信息,我會(huì)考慮向其出售搜索業(yè)務(wù)。”但是在交易宣布的當(dāng)天,雅虎股價(jià)即大跌12.08%。資產(chǎn)管理公司GamcoInvestors投資經(jīng)理拉里·哈佛蒂直言:“股價(jià)暴跌是市場(chǎng)給巴茨投的一張大大的不信任票。合作協(xié)議中什么都有,就是沒有成船的現(xiàn)金?！?/p>

鮑爾默很清楚知道自己想要什么。微軟帝國(guó)固然強(qiáng)大,但相對(duì)于它在操作系統(tǒng)和工具軟件方面的業(yè)務(wù)來說,精心打造了數(shù)年的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)卻依舊是短板?，F(xiàn)在,這樁對(duì)于微軟來說堪稱絕佳的交易正在發(fā)揮作用。微軟新的搜索引擎Bing在市場(chǎng)上的占有率在今年11月上升了0.4%,達(dá)到了10.3%,這是微軟搜索引擎份額自2007年9月以后第一次在市場(chǎng)上超過10%,而蠶食雅虎市場(chǎng)占有率的恰恰是微軟。

數(shù)據(jù)顯示,在今年4月份的美國(guó)搜索市場(chǎng)上,谷歌的市場(chǎng)占有率為64.2%,雅虎為20.4%,而微軟只占8%。但是現(xiàn)在,雅虎搜索引擎的市場(chǎng)占有率已經(jīng)下滑至11月份的17.5%,這是雅虎有史以來最低的市場(chǎng)占有率。雅虎搜索引擎的表現(xiàn)越來越糟糕,而且在與微軟的合作案中,并沒有取得任何搜索收入方面的保證。現(xiàn)在,雅虎只是一家規(guī)模較大的門戶網(wǎng)站而已。

2010年,微軟要做的事情還有很多。它要持續(xù)強(qiáng)化Bing的功能,包括把Twitter信息納入到搜索結(jié)果中,發(fā)布可將搜索結(jié)果直接張貼在社交網(wǎng)站上的Bing & Ping功能,新增可視化搜索功能,使用者不用輸入任何文字就能透過圖片與鏈接找到所需要的信息。