時下，在澳門，最熱門的話題莫過於文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)了。除了社會上一些社團(tuán)領(lǐng)袖與專業(yè)人士近一兩年積極向政府建言獻(xiàn)策外，近月政府亦成立文化產(chǎn)業(yè)委員會，乘勢推出澳門文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)與發(fā)展藍(lán)圖，將視覺藝術(shù)、設(shè)計、電影錄像、流行音樂、表演藝術(shù)、出版、服裝及動漫列為八大重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目，其中視覺藝術(shù)及設(shè)計更列為“重中之重”，冀為澳門文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)殺出血路，打造世界休閒旅遊城市。在經(jīng)歷多年 “只聞樓梯響”的情況下，政府終於提出如此明確的目標(biāo)，實(shí)在令人欣慰。問題是以官方作主導(dǎo)的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)政策能否改變澳門文藝界的現(xiàn)況?政府投放“大量公帑”在此領(lǐng)域，能否落到實(shí)處?政府是否真正找到澳門文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的出路?

未搞清本地情況貿(mào)然出擊

文化產(chǎn)業(yè)委員會“發(fā)展八大界別”的結(jié)論，是因何拍板的呢?在一個正常的、專業(yè)的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奈幕瘺Q策制度之下，先要有大量數(shù)據(jù)、調(diào)研、論證，以及廣泛的征詢各個界別的意見，方能得出比較務(wù)實(shí)、可行的結(jié)論。但據(jù)悉，有關(guān)澳門文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)資源評估調(diào)研和數(shù)據(jù)調(diào)查的工作都尚未開展，至於區(qū)域性和全球范圍內(nèi)的文創(chuàng)格局研究更未列入考慮之中。這種沒有摸清區(qū)域發(fā)展格局，僅僅是立足於本地實(shí)際就匆忙訂定產(chǎn)業(yè)方向，可能會增加被邊緣化的風(fēng)險;若既未摸清區(qū)域方向，又未搞清本地情況而貿(mào)然出擊，那么產(chǎn)業(yè)發(fā)展就會如同“瞎子摸象”，成效堪憂。

澳門文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)突然身價“暴漲”，前景可期，近期澳門街文創(chuàng)力量呈異軍突起之勢，不少社團(tuán)成立關(guān)注組、委員會，成立文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的相關(guān)團(tuán)體，不解的是，這些團(tuán)體似乎很難與“原創(chuàng)”拉上關(guān)係。再看看政府公佈的43人文化產(chǎn)業(yè)委員會委員名單，即使是較了解澳門文化現(xiàn)狀的人，對委員名單中相當(dāng)一部分名字聞所未聞，而部分委員明顯是沿襲傳統(tǒng)“分餅仔”的政治文化，文化局稱這份名單“具有廣泛代表性及專業(yè)性”恐怕難以讓人接受，也讓人質(zhì)疑政府投放“大量公帑”能否落到實(shí)處?

再者，文化局所提出的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)框架，其行動計劃包括產(chǎn)業(yè)推廣、產(chǎn)業(yè)資助、人才培養(yǎng)、行政與法律輔助和產(chǎn)業(yè)研究，五部分可謂面面俱到。但仔細(xì)研究起來，卻發(fā)現(xiàn)地域特色不明顯、品牌意識不夠、時間觀念滯后等三大問題。目前文化局正籌備的文創(chuàng)商品展銷平臺，如塔石廣場旗艦店，還有文藝界提出的望德堂藝術(shù)一條街、南灣的C-SHOP等，暫時都沒有找到與地方特色的結(jié)合點(diǎn)，僅是泛泛而談或是移植概念提出藝術(shù)一條街，並未能結(jié)合區(qū)域特色、提出打造某些品牌的旗艦店或者是某某一條街，使得相關(guān)平臺很可能淪為文創(chuàng)產(chǎn)品的“士多”。因此，文化局確定的八大項(xiàng)目，創(chuàng)意成分還有待評定。

筆者認(rèn)為，澳門發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，應(yīng)按照澳門的特色定位，建構(gòu)立體多元的產(chǎn)業(yè)體系。博彩業(yè)作為澳門主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，給本澳帶來了發(fā)展繁榮。因此，澳門文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須立足現(xiàn)實(shí)，在豐富休閒旅遊的文化內(nèi)涵、創(chuàng)新多樣類型模式、滿足多元化消費(fèi)需求的基礎(chǔ)上，構(gòu)建以博彩業(yè)為主導(dǎo)的立體多元的產(chǎn)業(yè)體系。如影視、廣告創(chuàng)意、主題旅遊以及教育培訓(xùn)等。

澳門具備發(fā)展影視產(chǎn)業(yè)條件

四百多年前，澳門已對外開埠，因具獨(dú)特的人文史地優(yōu)勢，一直成為中西文化交流的橋樑，積淀了數(shù)百年中西文化融匯並蓄的歷史。正是這一歷史，孕育了澳門包容多元的獨(dú)特文化，不同族裔、不同宗教的和諧相處。歷史上擁有大量的史哲及先烈，建筑上嶺南風(fēng)格的庭園廟宇、歐陸色彩的樓房教堂星羅棋佈。2005年，以大三巴牌坊為代表的28個景點(diǎn)所組成的歷史城區(qū)成功申報為世界文化遺產(chǎn)。澳門地域雖小，卻獨(dú)具深層歷史底蘊(yùn)和多元文化魅力，這正是影視創(chuàng)作生產(chǎn)的重要元素及永不枯竭的源泉。眾多為內(nèi)地、港、臺任何一個地方所不具備的，源遠(yuǎn)的文化底蘊(yùn)為電影創(chuàng)作帶來豐富題材。

由行政長官崔世安在《施政報告》中明言，將建立專項(xiàng)資金和專門管理機(jī)制，可見政府對文化產(chǎn)業(yè)高度重視。一大批年輕電影人的出現(xiàn)，將為多套反映本澳歷史或現(xiàn)狀為題材的作品誕生奠定基礎(chǔ);再者，影視產(chǎn)業(yè)科技含量高、附加值高、資源消耗少、環(huán)境污染小。澳門探索和發(fā)展影視產(chǎn)業(yè)，既具備獨(dú)特優(yōu)勢，也符合特區(qū)發(fā)展旅遊休閒產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)適度多元化。因此，澳門理應(yīng)在挖掘文化內(nèi)涵方面狠下功夫，可以考慮興建高配置的劇院、電影院等文化設(shè)施，引進(jìn)人才組建更多高水平的專業(yè)文藝團(tuán)體，創(chuàng)作更多像影片《少年星?！?、《澳門1949》、《奧戈》等反映本地歷史題材的電影，逐步提高澳門的文化品位。業(yè)界不妨透過與港、臺、內(nèi)地合作聯(lián)營，取長補(bǔ)短，只要能繁榮發(fā)展影視業(yè)，用“借船出?！钡姆绞揭辔磭L不可。

澳門的博彩業(yè)就是文化產(chǎn)業(yè)的一部分，而且發(fā)展得很好，但博彩業(yè)的發(fā)展對澳門人力資源產(chǎn)生重要的影響，其為澳門帶來了大量的職位空缺及不俗的庫房收入。要在這種環(huán)境下發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，開展有關(guān)藝術(shù)表演的行業(yè)是一條出路，但澳門企業(yè)曾多次從外國引入外國表演團(tuán)體，結(jié)果都是難以經(jīng)營。是否可以參考如內(nèi)地名導(dǎo)演張藝謀的“印象”系列電影，利用本地具藝術(shù)特色的建筑物作舞臺，舉辦不同類型的藝術(shù)表演，這種注重本土特色，又符合所有人口味的表演具有發(fā)展?jié)摿Α?/p>

開發(fā)高水平旅遊度假勝地

文化品牌具有事業(yè)和產(chǎn)業(yè)的雙重屬性，文化品牌通常指城市文化產(chǎn)品中的著名而有影響者，它們是城市的名片。文化品牌的形式和內(nèi)容都是豐富多彩的。有的依托自然資源，如桂林山水、三亞海灘;有的倚重人文積淀，如北京故宮、蘇州園林。更理想的則是將自然資源與人文積淀有機(jī)地結(jié)合起來，如北京八達(dá)嶺長城、承德避暑山莊、南京明孝陵、中山陵等。澳門欲打造文化品牌，固然可以從利用自然資源入手，如路環(huán)島的黑沙灘、竹灣等處海灘旅遊勝地?？梢赃M(jìn)一步開發(fā)成高水平的旅遊度假勝地;但是澳門的自然資源畢竟極其有限，更有效的文化品牌建設(shè)還是應(yīng)當(dāng)從發(fā)掘人文資源入手。已列入世界遺產(chǎn)名錄的歷史城區(qū)的開發(fā)利用目前仍處於較低的水平，多數(shù)只停留在觀光旅遊的層次。如果能夠進(jìn)一步挖掘相關(guān)的歷史文化內(nèi)涵，開發(fā)出僅有依托相關(guān)資源的澳門才能興辦的歷史文化旅遊，那么一定能度身打造特有的文化品牌而以其獨(dú)特的個性舉世聞名。

文化創(chuàng)意需要從教育著手，轉(zhuǎn)變?nèi)藗冇^念。澳門是休閒旅遊城市，每年有2300萬的遊客，是很好的創(chuàng)造財富機(jī)會。筆者認(rèn)為，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)一定要能夠創(chuàng)造財富，創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會，這樣才是成功的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，對澳門來說，讓遊客喜歡澳門的文化，讓他們買文化創(chuàng)意的產(chǎn)品是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路向。在這方面澳門可以與臺灣合作，設(shè)計特色手信和禮品，甚至是生活用品，給遊客有很好的採購項(xiàng)目。此外在軟件上，兩地可通過交流，研究將澳門的文化如美食、音樂旅遊景點(diǎn)包裝成澳門的文化。

文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有潛力

在加拿大及澳門擁有超過30年廣告及設(shè)計經(jīng)驗(yàn)的本土設(shè)計師、“澳門佳作”行政總裁兼創(chuàng)作總監(jiān)林子恩，從加拿大返回澳門，全面投入開拓及推廣澳門文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，他認(rèn)為藉“一條龍服務(wù)”把藝術(shù)品化身文化產(chǎn)品，以更立體、全方位宣揚(yáng)澳門藝術(shù)家之作，能彰顯本土獨(dú)有的歷史與文化。澳門地方小，但人情味較濃，基於對小城難舍難離的情意結(jié)，深信在澳門有所作為，深信文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Υ蟆?/p>

“澳門佳作”創(chuàng)意品牌公司，旨在組織本土具代表性的藝術(shù)家，透過不同載體呈現(xiàn)藝術(shù)家之作，達(dá)至品牌效益。林子恩坦言，將藝術(shù)家創(chuàng)作有機(jī)融注不同載體，再發(fā)展成為品牌，不可急進(jìn)，要經(jīng)得起時間考驗(yàn)?！鞍拈T佳作”現(xiàn)廣泛聯(lián)繫不少本土藝術(shù)家，擁有自己的生產(chǎn)線，提供“一條龍服務(wù)”助藝術(shù)家推廣具個性化的文化創(chuàng)意產(chǎn)品，對於遊客或居民而言，都起到立體而具成效的宣傳效果。但凡水杯、頸巾、筆記本、帽、筆或服飾、衣物等，都是良好的載體。由此衍生而來的文化創(chuàng)意產(chǎn)品，可成為官方指定禮品或遊客紀(jì)念品。

林子恩綜合多年管理及推廣品牌經(jīng)驗(yàn)指出，向遊人推介本土文化創(chuàng)意產(chǎn)品，並非只為經(jīng)濟(jì)收入，而是著力推廣本土藝術(shù)家，讓更多人知道澳門不只有雞仔餅、杏仁餅或葡撻等手信如此簡單，開設(shè)上類公司更面臨市場風(fēng)險。不管怎樣，他對前景感到樂觀，認(rèn)為文化創(chuàng)意產(chǎn)品不應(yīng)只是藝術(shù)品，而是一種宏觀概念。

澳門文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)目前還在起步階段，仍面臨著許多困難，要真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，筆者認(rèn)為，政府應(yīng)按照產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，提出具體明確投資方向，各界人士應(yīng)共同努力，集思廣益，才可能得以不斷發(fā)展。