從2010年2月溫家寶總理與網(wǎng)友談心,提到“教育行政化的傾向需要改變,最好大學(xué)不要設(shè)立行政級(jí)別”以來(lái),關(guān)於教育行政化問(wèn)題的討論一直倍受社會(huì)關(guān)注。
前不久,在眾多學(xué)者與民眾參與討論的《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》,對(duì)此問(wèn)題在國(guó)家意志上作了進(jìn)一步回答:“探索建立符合學(xué)校特點(diǎn)的管理制度和配套政策,克服行政化傾向,取消實(shí)際存在的行政級(jí)別和行政化管理模式”。這樣,長(zhǎng)達(dá)幾個(gè)月的關(guān)於大學(xué)“去行政化”的激烈爭(zhēng)論似乎暫時(shí)可以結(jié)束。但大家仍不要忘記,在2010年兩會(huì)期間,某位著名大學(xué)的校長(zhǎng)說(shuō)過(guò):“如果官本位是前提,如果全社會(huì)都是行政級(jí)別為導(dǎo)向,那單獨(dú)取消高校的行政級(jí)別就是貶低教育?!彼摹皟蓚€(gè)如果”說(shuō),給人們提出兩個(gè)問(wèn)題:一是作為根深蒂固的“官本位”觀念能在短期內(nèi)根除嗎?答案是:不可能;二是如果說(shuō)“官本位”思想歷史久遠(yuǎn),作為一種文化觀念,有幾千年的沉淀,一時(shí)難以根除,那么作為計(jì)劃體制下的特殊產(chǎn)物“全社會(huì)都是行政級(jí)別為導(dǎo)向”是否能夠取消嗎?答案同樣是:不可能。既然這兩個(gè)問(wèn)題都“不可能”解決,會(huì)長(zhǎng)時(shí)間地存在下去,那么,僅僅取消大學(xué)的行政級(jí)別,它的根本意義究竟在哪里?
從20世紀(jì)80年代,內(nèi)地傳出某些地方政府不知如何確定寺院方丈的級(jí)別,從是定“處級(jí)方丈”還是“局級(jí)方丈”開(kāi)始,社會(huì)早已對(duì)這種“行政級(jí)別為導(dǎo)向”的做法十分不滿。大學(xué)也曾一度不提級(jí)別問(wèn)題。不知什么原因,90年代政府很快又在中國(guó)大學(xué)中重新確定了20多所副部級(jí)的重點(diǎn)大學(xué)。大學(xué)所設(shè)立的行政級(jí)別問(wèn)題,不僅遭到全社會(huì),也包括這些大學(xué)師生的質(zhì)疑,甚至連那些大學(xué)校長(zhǎng),包括享受副部級(jí)待遇的校長(zhǎng)都發(fā)出不同的聲音。筆者認(rèn)為,把高校去行政化問(wèn)題,簡(jiǎn)單地引到取消大學(xué)的行政級(jí)別上,其實(shí)有失偏頗。取消大學(xué)的行政級(jí)別,只是解決了容易受人關(guān)注,吸引社會(huì)眼球的現(xiàn)象問(wèn)題,並不能從本質(zhì)上解決大學(xué)的“行政化”。
按照中國(guó)《高等教育法》,大學(xué)實(shí)行的是黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。這樣,大學(xué)里形成兩類管理權(quán)力及其權(quán)力中心:黨的權(quán)力(有學(xué)者稱之為政治權(quán)力)與行政權(quán)力:黨委常委會(huì)與校長(zhǎng)辦公會(huì)。在相當(dāng)多的大學(xué)里,大學(xué)校長(zhǎng)一般不擔(dān)任黨委主要職務(wù)(書記或副書記),只擔(dān)任行政職位。可以說(shuō),學(xué)校重大問(wèn)題的決策,都必須先經(jīng)黨委常委會(huì)討論,等形成決議后再由校長(zhǎng)所領(lǐng)導(dǎo)的行政系統(tǒng)執(zhí)行。其實(shí),這種機(jī)制與各級(jí)政府的運(yùn)行情況基本相同。高校里的黨委會(huì)議,成了最高的議事機(jī)構(gòu),擁有重大事務(wù)的決策權(quán)。從這點(diǎn)意義上講,把大學(xué)看成是政府職能部門的外延品或附屬物並不太過(guò)分。但有一點(diǎn),大學(xué)與政府部門還不一樣,甚至不如政府,那就是政府由於切實(shí)認(rèn)識(shí)到社會(huì)公共事務(wù)管理內(nèi)容的龐雜,常表現(xiàn)出力不從心之感,這就大大推動(dòng)了政府各級(jí)部門及其領(lǐng)導(dǎo)者,從科學(xué)決策的民主化與科學(xué)化的要求出發(fā),善聽(tīng)專家學(xué)者的意見(jiàn)。而大學(xué)的行政負(fù)責(zé)人,由於他們絕大多數(shù)自身是相關(guān)領(lǐng)域的頂尖學(xué)者,自然會(huì)情不自禁地認(rèn)為自己就是專家,根本無(wú)需再聽(tīng)什么“專家學(xué)者之言”。再加上大學(xué)事務(wù)比起政府管理的公共事務(wù)相對(duì)要簡(jiǎn)單些,所以使得少數(shù)大學(xué)的某些領(lǐng)導(dǎo),我行我素,聽(tīng)不得各種不同意見(jiàn)。另外,大學(xué)是個(gè)要求學(xué)術(shù)自由的地方,各種“怪思想”與“怪行為的人”較多,這就加劇了某些領(lǐng)導(dǎo)更不能正確對(duì)待各種不同意見(jiàn),使不少重大決策失誤,違背了美好的初衷,辜負(fù)了社會(huì)與民眾對(duì)大學(xué)的殷切期望。
中國(guó)的行政體制存在嚴(yán)重的官僚制,官僚制是層級(jí)化的體制,其根本特征是權(quán)力集中。在龐大的層級(jí)制中,從上至下,越往低層去,執(zhí)行性愈突出;反過(guò)來(lái)從下向上,越往高層走,決策性越突出。正如鄧小平反復(fù)強(qiáng)調(diào)的那樣:高度集中的管理體制造成了官員的權(quán)力太大。權(quán)力太大使得不少高校的領(lǐng)導(dǎo)忘記了他們對(duì)社會(huì)大眾與學(xué)校師生的莊重承諾,重大決策時(shí)常習(xí)慣由少數(shù)人說(shuō)了算,從而使得高校中的資源分配機(jī)制,從課題申請(qǐng)到職稱評(píng)定等與人的切身利益相聯(lián)繫的事務(wù),都與官僚層中那些相關(guān)層級(jí)的權(quán)力擁有者的偏好相關(guān)。比如,很多學(xué)校為了打造本地區(qū)的“航空母艦”,一直高負(fù)債地運(yùn)行,有的負(fù)債幾億,也有的負(fù)債幾十億,不容說(shuō)學(xué)生不知情,就連絕大多數(shù)教職員工也根本不知。這種情況下,講什么參與權(quán)、知情權(quán)、管理權(quán)與監(jiān)督權(quán),那是一種莫大的諷刺!過(guò)去常有人列舉,在中國(guó)推行民主政治的最大障礙,是民眾的文化程度低,人員的整體素質(zhì)不高。試問(wèn),高等學(xué)校中的教職工的文化程度與整體素質(zhì)應(yīng)如何評(píng)價(jià)?也許,我們?nèi)粲煤?jiǎn)單的語(yǔ)言回答,有可能會(huì)使個(gè)別人找到反對(duì)的理由。但可以肯定,大學(xué)中發(fā)展民主政治,推進(jìn)學(xué)校自主辦學(xué)的基礎(chǔ)一定不比社會(huì)差。
因監(jiān)督不力,在中國(guó)擁有權(quán)力就意味著有了利用權(quán)力去分配資源的權(quán)利。拋開(kāi)腐敗問(wèn)題不談,僅從純工作的角度討論,資源分配給誰(shuí),這對(duì)那些擁有極高自由裁量權(quán)的政府部門與大學(xué)中的行政管理部門,是非同小可之事。由於權(quán)力集中,使得與“權(quán)”相聯(lián)繫“利”的特色加倍凸顯。因?yàn)闆Q策層往往比執(zhí)行層離“利益”更近些,這就造成兩種結(jié)果:一是當(dāng)官者更易獲得資源,他們帶上了各種名目繁多的榮譽(yù)光環(huán)。有人說(shuō):“2009年教師節(jié),全國(guó)表彰的高校優(yōu)秀教師,90%都有官階職務(wù),也就不難理解了”。
另一個(gè)后果是不少學(xué)者千方百計(jì)地想聘到各級(jí)行政部門擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo),出現(xiàn)多人爭(zhēng)搶一個(gè)行政位置“激動(dòng)人心”的場(chǎng)面。大學(xué)中不少學(xué)者真的精明起來(lái),心甘情愿地暫時(shí)放棄自己的教位,來(lái)個(gè)“雙肩挑”,既當(dāng)行政領(lǐng)導(dǎo),又當(dāng)學(xué)者,這樣可以使得自己手中能擁有更多的資源,既方便自己直接利用,又能在內(nèi)部與外部的各類評(píng)獎(jiǎng)中相互利用。比如,今天在評(píng)選的A獎(jiǎng)中,你投我一票,等下次你申請(qǐng)B獎(jiǎng)時(shí),我再投你一票,真可謂“投我以桃,報(bào)之以李”,皆大歡喜。
有人也許產(chǎn)生疑問(wèn),大學(xué)教師的作用哪里去了?那么多的教授為何不言?特別是那些有名望的教授為什么失聲?回答這些問(wèn)題,無(wú)法用幾句話解釋清楚,簡(jiǎn)單地說(shuō),是個(gè)“制度問(wèn)題”。退一步說(shuō),個(gè)體力量可能不足以發(fā)揮重大作用,那么學(xué)校中眾多的各類委員會(huì),為何也難以盡責(zé)呢?我們僅用中國(guó)九三學(xué)社的一項(xiàng)問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果來(lái)說(shuō)明。調(diào)查顯示,62.6%的受訪者認(rèn)為,學(xué)術(shù)委員會(huì)只是裝飾,或僅能對(duì)學(xué)校重大學(xué)術(shù)事務(wù)提供參考意見(jiàn)。由此可見(jiàn),大學(xué)中相當(dāng)多的學(xué)術(shù)權(quán)力,在高度集中的體制下,已被政治權(quán)力與行政權(quán)力所替代。
大學(xué)“去行政化”改革的目的,是為了防止行政權(quán)力高度集中,因此要限制其權(quán)力,分散其權(quán)力,監(jiān)督其權(quán)力。如果真的把大學(xué)的行政級(jí)別取消,但行政權(quán)力依舊保持高度集中的局面,行政權(quán)力依舊從根本上支配著獨(dú)立的學(xué)術(shù)權(quán)力,法律所授於教職員工的自治權(quán)力依舊得不到真正落實(shí),那么這樣的改革肯定無(wú)利於大學(xué)從本質(zhì)上“去行政化”。
有學(xué)者批評(píng),“大學(xué)越來(lái)越成行政單位”。筆者認(rèn)為,這種批評(píng)就如同要求取消大學(xué)行政級(jí)別一樣,沒(méi)有觸及到大學(xué)“行政化”的實(shí)質(zhì)。因?yàn)檎姓块T的核心問(wèn)題是權(quán)力的高度集中,是缺乏對(duì)它的有效監(jiān)督。大學(xué)基本沿用了這種體制,同樣也存在權(quán)力高度集中的問(wèn)題,並不簡(jiǎn)單是因?yàn)榇髮W(xué)類似於行政單位,取消了行政級(jí)別就成。沒(méi)有民主政治發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),即使如大學(xué)這樣很容易推行政治民主、堅(jiān)持學(xué)術(shù)自由的地方,也會(huì)出現(xiàn)令人震驚的腐敗現(xiàn)象。大學(xué)中的腐敗,除存在著社會(huì)中常出現(xiàn)的權(quán)錢交易、權(quán)色交易外,還有可能出現(xiàn)權(quán)力與學(xué)術(shù)的交易。
前面的討論,基本還限於大學(xué)中內(nèi)部權(quán)力的運(yùn)行,並未涉及到內(nèi)部權(quán)力與外部政府權(quán)力的關(guān)係。大量事實(shí)揭示,在大學(xué)的發(fā)展中政府通過(guò)多種方式與途徑,以掌握資源,其中最凸出的是財(cái)力為突破口,加大政府行政部門對(duì)大學(xué)權(quán)力的控制,加重了大學(xué)對(duì)政府的高度依賴性。換句話說(shuō),它在一定程度上加劇權(quán)力的高度集中。比如,政府通過(guò)各種評(píng)比與檢查,使得大學(xué)置於政府的嚴(yán)密管理之下。前不久,媒體報(bào)道了一則耐人尋味的事,一位級(jí)別不高的女秘書,因參與對(duì)某大學(xué)的檢查工作,使得多位副校長(zhǎng)笑臉相迎,做出了使人哭笑不得的事。顯然,政府行政部門的秘書級(jí)別雖小,但在特定事件上擁有的權(quán)力卻很大。
筆者認(rèn)為,提及大學(xué)中的“行政化”,離不開(kāi)其中如權(quán)力的來(lái)源、權(quán)力的運(yùn)行關(guān)係、權(quán)力的制約與監(jiān)督等核心問(wèn)題的討論。至於有人牽強(qiáng)附會(huì)地把去行政化與大學(xué)中是否需要行政管理扯在一起,這肯定是不合適的,因?yàn)槲覀兪窃谟懻摯髮W(xué)的“去行政化”,不是“去大學(xué)的行政”。誰(shuí)也不會(huì)否認(rèn)大學(xué)中行政管理的重要性與必要性,正如誰(shuí)也沒(méi)有否認(rèn)官僚制(層級(jí)制)存在的必要性一樣。但這一制度的特點(diǎn)是權(quán)力的集中,會(huì)導(dǎo)致高度集權(quán)。大學(xué)沿襲了這種體制,也會(huì)產(chǎn)生權(quán)力過(guò)於集中現(xiàn)象。
需要補(bǔ)充說(shuō)明,2010年8月28日,新浪網(wǎng)報(bào)道了教育部直屬高校工作諮詢委員會(huì)第二十次全體會(huì)議,於2010年8月下旬在遼寧大連閉幕的消息。教育部負(fù)責(zé)人在會(huì)上表示,為順利地完成高校承擔(dān)的核心任務(wù),“大學(xué)內(nèi)部管理不宜簡(jiǎn)單地套用政府的行政管理模式”。由此可見(jiàn),圍繞著大學(xué)中的行政權(quán)力與學(xué)術(shù)等其它權(quán)力的關(guān)係的討論,將會(huì)構(gòu)成大學(xué)“去行政化”改革的核心要素。
(作者系澳門理工學(xué)院研究人員)