唐僧看似迂腐軟弱，但筆者認為他實是一個成功的好領導。理由如下:

一、有超強的駕馭能力。唐僧組閣的取經(jīng)班子，雖說只有四個人，要想管好還真不容易。

孫猴子有真本事，敢打敢拼，屬于班子中的精英，這一點組織上是認可的?？梢彩莻€天不怕地不怕的主，動不動就翻臉，甚至頂撞領導，經(jīng)常惹出亂子;八戒好吃懶做，本事不大，毛病不小，喜歡打小報告，還總想下個館子泡個妞啥的，見情形不妙就想開溜，嚷著分行李回高老莊;沙和尚倒是個老實人，可又太“秀逗”，不撥不轉，跟不上形勢，太讓領導費心，只能干些挑擔子牽馬的粗活。

唐僧深諳3個徒弟的個性，于是在分工上充分調動了每個人的積極性。孫猴子主外，降妖除魔等出風頭的事喜歡干就干去吧。反正也是些得罪人的事，好多妖魔的背景是很深的，有幾次上級都表示了明顯的不滿，說下手也忒黑了。但你工作上還不能太出格，一把手還沒拍板就擅自行事，對不起，緊箍咒伺候;八戒有眼力見兒，嘴又饞，會拍馬屁也會伺候師傅，心眼兒寬，領導發(fā)些牢騷拿他當出氣筒呲幾句也沒事，就負責領導起居吧，找點水弄點吃的，捶捶腿捏捏背，倒也伺候得周到;沙和尚怎么捏怎么是，干些粗活累活，反正也不會抱怨什么。如此分工，各盡所能，照顧了各自的特點和長處，減少了矛盾隱患，增強了凝聚力和戰(zhàn)斗力。

二、上層路線走得好。依靠上級，最大限度爭取上級的支持。唐僧不是個叛逆者，對上級的精神總是吃得透，貫徹落實得好。而且很注意上級領導身邊的人的感受，總是彬彬有禮，禮數(shù)周到。因此即便孫猴子狀告他“肉眼凡胎”、“人妖不辨”，上級也絲毫不以為忤，還得怪罪孫猴子目無領導，不聽召喚。

三、走最廣泛的群眾路線。首先玩轉班子內部，對內講方法用策略。誰也不得罪，八戒好拍馬屁唐僧還是看得出來的，但并不揭穿，并能在恰當?shù)臅r候流露出贊許的表情。對沙和尚生活上也很關心照顧，一句“悟凈你也累了，歇會兒吧”，足以讓沙和尚肝腦涂地。對于孫悟空“濫殺無辜”時則毫不手軟堅決打擊，等到知道錯怪了他時，又會唏噓地對八戒沙僧說:“這次多虧了你大師兄呀”，“我錯怪你大師兄了”，給孫猴子一個甜棗，恩威并施。其次搞好外部宣傳，對外樹形象拉選票，人氣很旺，群眾支持指數(shù)不斷飆升。

四、不放棄任何深造的機會。唐僧深知“學歷”的重要性，當初正是因為“學歷”高，才在眾僧中脫穎而出，獲得開壇講經(jīng)的機會，才會“提拔”到京城寺院工作，最終得到唐皇的欣賞。所以才要不辭萬難，一門心思地取得真經(jīng)，也只有這樣，身價才會更高，才會有更大的“升遷”機會。

五、經(jīng)得住誘惑。這是最難能可貴的，唐僧信念堅定，目標明確，作風硬派，不受美色財力的誘惑。多少國王許以豪宅美酒欲招其為婿，多少富婆美女誘惑欲納其為夫，可人家唐僧就是不理這一套。最終沒有被拉下水。眼光看得遠，絕非鼠目寸光、得遇而安的泛泛之輩啊。