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        邁克.韋博:來自德國的“白求恩”

        2010-04-29 09:08:54
        國際人才交流 2010年10期
        關鍵詞:白求恩邁克內窺鏡

        魏 峰

        邁克·韋博幾年來所做的一切都是無償、不計報酬的,再加上他那種嚴謹?shù)墓ぷ鞣绞?、?zhí)著的工作作風、無私的奉獻精神,被杭州好克人譽稱為“白求恩”。

        處處以身作則,事事一馬當先

        人們把那些從遙遠國度來到中國并且愿在工作中做出犧牲的外國人,習慣地叫做“白求恩”。2006年,不遠萬里從德國來到中國好克公司的邁克·韋博(Michael Weber),由于他那種嚴謹?shù)墓ぷ鞣绞?、?zhí)著的工作作風、無私的奉獻精神,亦被杭州好克人譽稱為“白求恩”。

        好克公司的產(chǎn)品品種多、批量小,表面復雜,精度要求高,按傳統(tǒng)加工方法,切削速度慢且精度低,影響產(chǎn)品質量。邁克·韋博為解決這一問題,多次到車間觀察、了解工人操作情況。他做了認真詳盡的記錄,查閱了大量專業(yè)書籍,并根據(jù)自己多年的實踐經(jīng)驗,編制了一系列如何提高車床切削精度的操作方法,幫助制定了螺紋刀的加工工藝,還親自給工人上課和到現(xiàn)場指導。

        同時,邁克·韋博還根據(jù)光學車間的實際情況,提出了裝配工人在裝配內窺鏡時,需要在顯微鏡下進行裝配;傳授了內窺鏡新的光纖上膠方法;指導技術人員如何在顯微鏡下進行鏡片檢查。在邁克·韋博的幫助下,光學車間的工作環(huán)境比以前有了顯著提高,在工作效率上也比以前有顯著進步,并更有效地保證了產(chǎn)品的質量。

        2007年春節(jié)后,邁克·韋博要完成的第一件事就是設計制作新樣本,并提出了做新樣本的思路和要求。公司把產(chǎn)品介紹整理成冊后,由外貿人員進行文字翻譯。記得2009年10月上旬,邁克·韋博剛從深圳回來,得知外貿部已經(jīng)把資料譯好,他沒有回上海休息,直接回到公司,檢查新樣本的翻譯,對每一個專業(yè)術語作仔細核對。在翻譯中,由于中西文化差異,譯者對品名的譯法達不成一致意見時,邁克·韋博便親自翻閱業(yè)內知名公司的產(chǎn)品資料,指導翻譯人員如何正確翻譯品名。

        邁克·韋博對工作的嚴謹性還可以用另一件事來證實:不同焦距的接口,與HK-162S攝像機配用,會產(chǎn)生大小不一的圖像。但是,邁克·韋博當時不明白,圖像大小區(qū)別到底有多大?于是,他就去倉庫里借出不同焦距的接口,接上直徑不一樣的內窺鏡,觀察圖像結果并且作好記錄,據(jù)此把得到的真實結果放到新樣本上后,他才放心。

        邁克·韋博不僅把豐富的經(jīng)驗傳授給公司各個車間,還把先進的管理理念帶給了各管理部門和研發(fā)中心的工作人員。為此,他時時處處以身作則,事事一馬當先,與員工同甘共苦,在潛移默化中改變了員工做事的態(tài)度,提高了員工的質量意識?!拔覀兎浅c幸能擁有這樣一位朋友,同時我們也非常感謝這位無私奉獻的朋友,他這種精神值得每一位好克人學習并發(fā)揚光大。他對工作嚴謹?shù)?、一絲不茍的態(tài)度,是我們永遠學習的榜樣。”與邁克·韋博共事的人說。

        從兩個電線板說起——成功始于細節(jié)之謹慎

        看到邁克·韋博親自整理的箱子,箱內東西歸置得一如出發(fā)時的整潔,尤其是兩個被卷得異常精致的電線板格外醒目:兩個已然不再新顏的電線板插座被其尾部連接的電線整齊地倒繞著,一圈一圈緊密而精致,竟讓人錯覺為工藝品。不由得想起夫子的教誨,“慎終如始,則無敗事”。

        經(jīng)歷為期近1周的德國工業(yè)鏡展會,想必任何人都會疲憊不堪,更不會如出發(fā)時的精神飽滿,整理行囊無疑是一種折磨。但是,或許是德國人血管里本就流淌著嚴謹?shù)难?,抑或是?jīng)過歲月磨礪而成就的君子慎“終”之品格,邁克·韋博對此始終保持同樣的嚴謹態(tài)度。

        細想也是,作為全球最好的內窺鏡生產(chǎn)商之一的高層,邁克·韋博無可置疑是成功的,這種成功不只是單個自然意義上的成功,因為他帶領的團隊生產(chǎn)的是救人性命,乃至給予他人另一次生命機會的產(chǎn)品,這更是一種高于任何一種物質意義的成功。而這份高尚的成功之始便是源于對生命乃至一切的謹慎的態(tài)度。存在即合理,所以對于既有的一切應當慎之又慎。

        “中國是一個有5000年燦爛文化的禮儀之邦,那里的人民智慧、勤勞、善良,能用我的一技之長為他們做一些有益的事,是一件很榮幸的事。”為了這個愿望,邁克·韋博4年前來到中國,來到中國內窺鏡專業(yè)生產(chǎn)廠家——杭州好克光電儀器有限公司。他不只是這樣說的,更是這樣做的。

        “能用我的一技之長為杭州人做一些有益的事,是一件很榮幸的事?!?/p>

        邁克·韋博,德國人,畢業(yè)于柏林經(jīng)濟大學和國立柏林高斯工程學院,取得了經(jīng)濟學碩士和工程學碩士雙學位。曾在飛利浦公司和德國奧林巴斯內窺鏡公司工作,擔任技術總監(jiān)與總經(jīng)理,主管市場技術支持、產(chǎn)品研發(fā)、設計和質量管理,是世界一流的內窺鏡專家,在行業(yè)里具有相當高的知名度。

        邁克·韋博來到杭州好克光電儀器有限公司幫助工作是機緣?還是巧合?肯定是事出有因。

        改革開放以來,大量高技術醫(yī)療設備涌入中國市場,高端、大型、復雜的醫(yī)療器械設備幾乎都是美國、日本、德國等工業(yè)強國制造的,我國在該領域起步甚晚。據(jù)相關資料報道,中國醫(yī)療器械市場年銷售額已達550億元,且仍以每年14%左右的速度遞增,但高技術器械市場卻被外國品牌一統(tǒng)天下。雖然國內市場對高端醫(yī)療器械有著強烈的需求,但往往對昂貴的價格望而卻步。品質優(yōu)良、價格低廉、服務周到的高端、復雜、實用、具有自主知識產(chǎn)權的醫(yī)療設備的研制、開發(fā)和生產(chǎn),是擺在中國醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)面前的一項既光榮又艱巨的使命。

        成立于1993年的杭州好克光電儀器有限公司主要生產(chǎn)醫(yī)用內窺鏡及配套附屬設備,當時由于生產(chǎn)設備陳舊、技術資料缺乏、加工工藝落后,和國外同類產(chǎn)品差距很大,因此產(chǎn)品缺乏競爭力。當時中國的內窺鏡生產(chǎn)企業(yè)普遍處在同樣的境況。

        要改變這種狀況,最有效和最快捷的方法之一就是引進國外優(yōu)秀的專業(yè)人才和先進的生產(chǎn)加工技術。

        德國是內窺鏡的生產(chǎn)大國,世界上著名的WOLF、STORZ、SCHOELLY等內窺鏡均產(chǎn)自該國。因此德國成為杭州好克光電儀器有限公司出國學習、考察的首選目標。

        1998年,好克公司總經(jīng)理王華林抱著振興國產(chǎn)醫(yī)療器械的雄心壯志,率領公司管理人員和技術人員來到德國取經(jīng)。當邁克·韋博得知王華林一行來德國的目的時說:“中國是一個有5000年燦爛文化的禮儀之邦,那里的人民智慧、勤勞、善良,能用我的一技之長為他們做一些有益的事,這是一件很榮幸的事?!币虼怂蛲跞A林一行詳盡地介紹了國外內窺鏡行業(yè)的發(fā)展趨勢,新產(chǎn)品、新技術、新工藝、新材料的開發(fā)應用。此后的幾年里,好克公司多次派出技術人員赴德國學習、交流,每次都得到邁克·韋博的大力支持和幫助。而邁克·韋博每年也要來好克公司數(shù)次,無償?shù)貛椭鉀Q一些技術上的難題。

        邁克·韋博畢業(yè)于柏林技術學院,攻讀工程學、光學和商業(yè)管理,分別在飛利浦和德國奧林巴斯公司工作,擔任技術總監(jiān)和總經(jīng)理職位。2006年9月退休后,主動提出要到杭州好克公司幫助工作。

        4年來,邁克·韋博在新產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)工藝的提高、國際市場的開拓等方面給了好克公司很大的支持和指導。同時帶來了新技術、新材料、新工藝等信息,為好克公司的發(fā)展提供了方向,為產(chǎn)品開發(fā)指明了道路,使好克公司的產(chǎn)品更加齊全、質量顯著提高,同時也推動了國內整個內窺鏡行業(yè)的向前發(fā)展。在韋博無私的幫助下,好克公司研發(fā)T4項國家火炬計劃項目、1項國家創(chuàng)新基金項目、多項省級新產(chǎn)品項目,共取得2項發(fā)明專利、26項實用新型專利、2項外觀專利,填補了5項國內空白。

        邁克-韋博幾年來幫助好克公司開發(fā)了一批新產(chǎn)品,使公司成為目前國內既能生產(chǎn)硬性內窺鏡和軟性內窺鏡,又能生產(chǎn)醫(yī)用內窺鏡和工業(yè)內窺鏡的唯一一家全能型生產(chǎn)廠家。在短短的幾年中取得如此成果的確讓人刮目相看,然而更讓人肅然起敬的還在于邁克·韋博幾年來所做的一切都是無償?shù)?、不計報酬的?/p>

        好克公司為了不斷開拓市場,經(jīng)常要參加國內外大型的展銷會。展會期間,邁克·韋博充分利用自己在業(yè)界的影響力,千方百計為好克公司尋訪客戶、尋找代理商,而所有的國內國外出差、開會的費用都是他自行負擔的。公司領導多次要給他相應的補助,但都被他“NO,NO”地謝絕。這讓人想到為了中國的抗日事業(yè),不遠萬里來到中國的白求恩大夫。毛澤東贊揚他:“一個外國人,毫無利己的動機,把中國人民的解放事業(yè)當做他自己的事業(yè),這是什么精神?這是國際主義的精神。這是毫不利己專門利人的精神?!爆F(xiàn)在我們在韋博身上看到的正是這種精神!

        邁克·韋博以其嚴謹、無私、敬業(yè)的職業(yè)精神,良好的專業(yè)素養(yǎng)和豐富的工作經(jīng)驗,在推動好克公司發(fā)展方面做了大量的工作,擴大、提高了好克產(chǎn)品在國際市場上的知名度。同時也為中國醫(yī)療器械的發(fā)展、崛起作出了貢獻,為人類的健康事業(yè)盡了自己最大的努力。

        付出就會有收獲,2007年9月24日,浙江省人民政府在省人民大會堂為邁克·韋博頒發(fā)了2007年“西湖友誼獎”。今年,國家外國專家局又代表中國政府向他頒發(fā)了2010年中國政府“友誼獎”。

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