賈桂琳.諾佛葛拉茲 姜雪影

賈桂琳·諾佛葛拉茲(Jacqueline Novogratz)在美國一個平凡家庭中成長，半工半讀完成維吉尼亞大學(xué)的學(xué)業(yè)，并幸運地進入金融業(yè)發(fā)展，因為工作關(guān)系而走遍世界各地，讓賈桂琳看到世界正面臨的問題——貧窮。她強烈想為窮人謀福利，于是斷然離開人人稱羨的高薪工作，遠赴非洲投入改變世界的行動。

盡管熟讀關(guān)于非洲的所有資料，但親身來到全然未知的非洲時，她所面臨的不是熱烈歡迎，而是當(dāng)?shù)厝说牟恍湃危阂粋€來自美國的白人女孩，享有天生的優(yōu)勢與特權(quán)，有何能耐為非洲帶來希望?

遭受排擠孤立、被信任者背叛，甚至被人下毒，賈桂琳并沒有退卻，而是更深入傾聽非洲。在盧安達創(chuàng)立“獨特應(yīng)變”，為當(dāng)?shù)刎毟F婦女提供小額貸款以改善生活；重整當(dāng)?shù)貑斡H媽媽社福團體，讓她們能找回信心、脫離貧窮。無數(shù)婦女通過機構(gòu)獲得改變，她們成為非洲最有潛力的一群。賈桂琳回到美國，成立了非營利創(chuàng)投機構(gòu)“聰明人基金”(Acumen Fund)，以投資方式在發(fā)展中國家開創(chuàng)可以永續(xù)經(jīng)營的企業(yè)，并為當(dāng)?shù)刎毟F民眾提供基本民生服務(wù)。

我在6歲時，就懷著改變世界的夢想。成年后，我放棄金融工作，懷著滿腔熱情前進非洲。一路走來，遭逢到的打擊和困境遠非他人能想象，甚至差點送命。

而這一切，都要從那件藍毛衣說起。

從美國到非洲

我的藍毛衣質(zhì)地輕柔，袖子上織著橫條紋，毛衣正中央則是一幅非洲圖案——兩匹斑馬站在一座積雪的“吉力馬扎羅山”(非洲第一高峰)。我深愛我的藍毛衣，甚至在它的領(lǐng)口標(biāo)簽上寫下了自己的名字。

藍毛衣一路跟著我從初中直到高一，它隨著我的身形改變，緊緊包裹著我那連自己都不愿正視的青春期的身體。有一天，學(xué)校最趾高氣揚的足球隊長竟然在大廳向我提出了約會的邀請。頓時，周圍的空氣緊繃得要爆開。

這時候，另一個男生轉(zhuǎn)身，不懷好意地盯著我的毛衣?！捌鋵?，我們不必大老遠跑到其他地方去滑雪，”他指著我胸口上的圖案喊著，“我們只要直接上‘賈桂琳山就行了?！彼查g，所有男生瘋狂大笑。我簡直羞愧、憤怒到幾乎當(dāng)場暴斃。

那天下午，我火速沖回家，向母親宣告，這件齷齪的毛衣必須立刻從我眼前消失。藍毛衣就此被送進舊衣中心。

時間快轉(zhuǎn)到1987年初：25歲的我正在盧安達首都基加利蜿蜒的街道上慢跑。我到盧安達是為了要設(shè)立一個專為貧窮婦女提供微型貸款的機構(gòu)。

忽然，一個瘦得皮包骨的小男孩竄到我面前來，他身上穿著一件藍毛衣——那件我曾經(jīng)深愛，但后來又遭狠心拋棄的藍毛衣。我興奮地跑向小男孩。指著他身上的毛衣，輕輕抓住他的肩膀，翻下衣領(lǐng)，完全沒錯，我的名字還寫在那浪跡天涯10多年、越過千山萬水的藍毛衣上呢。

藍毛衣的旅程

藍毛衣可真是經(jīng)歷了一番輾轉(zhuǎn)流離。從它的生產(chǎn)地埃及亞歷山大港，到美國的維吉尼亞州，再流浪到非洲的盧安達。

離開維吉尼亞后，它可能曾經(jīng)先穿在另一個美國女孩身一，然后又回到舊衣站，再漂洋過海抵達非洲。它到非洲的第一站可能是肯亞的蒙巴薩港，因為那是非洲最重要的港口之一。它在上岸前應(yīng)該已經(jīng)通過煙熏消毒、捆在100磅一匝的舊衣堆中。這些舊衣可能包括了美國澤西海灘酒吧里賣的T恤、過時的大衣，甚至晚禮服。這些一捆捆的舊衣可能先被賣給二手衣大盤商，而他們則會請零售商自行過濾其中無用的部分，挑出他們認為還能賣錢的貨色。不久之后，這些二手衣商人可能就會因此順利擠入中產(chǎn)階級。

藍毛衣所經(jīng)歷的旅程提醒著我，世界上的人是如何地緊密相連。我們的行為(或不作為)可以如何在我們自己毫無所知的情況下，悄悄地影響到地球另一端的人。

培養(yǎng)“少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)”

在我負責(zé)“慈善工作坊”的那幾年里，公益事業(yè)正逐漸成為一項生機蓬勃的專業(yè)領(lǐng)域。有一天，洛克菲勒基金會副會長安琪拉·布萊克威爾來找我，希望我能接手一個新挑戰(zhàn)。

她對我提到了“少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)”的概念：“美國社會的主流團體，一向認為我們的社會規(guī)范很合理、很有效，因為這些規(guī)范對他們似乎很公平。但另一方面，視自己為‘局外人的群體，則必須接受系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，才能擁有成功的機會……慈善事業(yè)不止是幫助他們擺脫貧困，還有領(lǐng)導(dǎo)的能力?！?/p>

安琪拉協(xié)助我組成了一個非常多元的團隊——“新世代領(lǐng)導(dǎo)人”，每年，我們從數(shù)百位被提名人中，選出24位來自不同背景的領(lǐng)導(dǎo)人物：社區(qū)工作者、人權(quán)推動者、社會創(chuàng)業(yè)家，甚至還有美國海軍的戰(zhàn)斗機駕駛員。他們在自己的領(lǐng)域中都極為杰出。

接下來的日子里，我很榮幸地認識并與許多有智慧的人共同學(xué)習(xí)、成長。

互相包容成長

麗莎·蘇利文是社區(qū)工作者，身材壯碩宛若卡車司機，永遠涂著翹翹的睫毛膏，戴著可愛的耳環(huán)，聰明、意志堅定，是耶魯大學(xué)政治系高材生。我從沒碰過像她這樣的人。

在建立“新世代領(lǐng)導(dǎo)人”計劃的初期，我和麗莎決定去一趟密西西比三角洲。那時，麗莎和我還不太熟，她坦白告訴我，她不確定是否想和我一起去真正的美國南方——她眼中屬于她的同胞的故鄉(xiāng)。但我答應(yīng)一定會進退合宜，舉止得當(dāng)。

我們花了一個星期拜訪當(dāng)?shù)氐慕逃ぷ髡摺⒔虝I(lǐng)袖、政府決策者、監(jiān)獄里的人犯，以及路邊的藍油漆家。當(dāng)我得知當(dāng)?shù)?5％的公立學(xué)校都是黑人學(xué)校，而95％的私校都是白人學(xué)校時，我毫不掩飾自己的驚訝，麗莎對我的無知感到十分不悅，而我也覺得她簡直是個不經(jīng)大腦思考的自由派。

最后，智慧過人的密西西比州第一位黑人女性市長布萊克薇爾提醒我們，我們多么需要彼此包容、彼此擁抱。布萊克薇爾告訴我們：“領(lǐng)導(dǎo)是一生的功課，和我們最不同的人，通常就是我們最需要的人。”

兩年后，麗莎和我都決定轉(zhuǎn)換跑道，建立新的機構(gòu)。我想專注在國際事務(wù)上，麗莎則決定前往華府從事青少年工作。每當(dāng)我們深夜在辦公室里互通電話時，會為彼此的超時工作及孤寂互相安慰。

熱情富有的瑞塔

那段歲月里，我最懷念的人還有瑞塔·布萊特，她是從華府來的非裔社區(qū)工作者，高高瘦瘦，看來頗具威嚴。

當(dāng)我們這個24人組成的團隊拜訪南非時，瑞塔碰到了一群赤貧的養(yǎng)豬戶沒錢買飼料喂豬，深受這些南非人的困境及打不死的理想所感動，決定固定捐錢協(xié)助他們。她以理所當(dāng)然的口吻說，她只要每周少吃兩次午餐，就可以細水長流地幫助那些非洲人。

她說：“每個人上路前當(dāng)然都需要人家?guī)兔ν埔话选Ｖ灰o他們一條路定，慢慢他們就會跑，接著你會看到他們跳舞，有些人甚至可以學(xué)會振翅高飛呢?！?/p>

她的話，讓我想起盧安達街道上那個奔跑的小男孩。藍毛衣的故事就是我自己的故事，自從當(dāng)年看到我的藍毛衣穿在那孩子身上，我就更加明白自己到非洲的目的。