By Daniel J.Dudek(杜丹德)

今年2月9日傍晚，天色已暗，一輛黑色小轎車載著我來到北京的心臟地區(qū)。和司機確定好幾小時后見面的地點，我拍拍西服外套的口袋，確信當(dāng)天晚上的發(fā)言稿還在，隨后，我抬頭向通往人民大會堂的臺階望去，這是我已經(jīng)熟悉的臺階，每當(dāng)看到這些臺階我都備受鼓舞。人民大會堂里經(jīng)常舉行莊嚴(yán)的活動，那天晚上，大會堂的員工和領(lǐng)位員忙碌地將來賓們帶到指定的位置，大會堂已經(jīng)準(zhǔn)備妊向來賓祝賀新年。我出示了紅色請柬，拿出身上攜帶的金屬物品——鋼筆、眼鏡和必不可少的相機。我看到國家外專局的張建國先生，他以最熱誠的微笑和堅實有力的握手向我表示問候。我寄存了外套，走進大廳，我們將在那里面見溫家寶總理。當(dāng)然，我們來得相對較早，這樣，大家可以相互問候，作簡單的自我介紹并交換名片。隨后，電視臺的攝制組趕到并架好設(shè)備。溫總理隨后來到。

中國有個傳統(tǒng)，就是在春節(jié)前夕向為中國發(fā)展做出貢獻的外國專家拜年。對于一個飲水思源的新興大國來說，這一舉措讓人深深感動又令人尊敬。參加這個活動的外國專家都感到榮耀。

這一傳統(tǒng)的另一主要內(nèi)容就是，由參加活動的外國專家向總理提出對來年工作的建議。發(fā)言的有3位專家，一個講農(nóng)村發(fā)展，我談環(huán)境問題，另一個專家講教育問題。想想吧，給你一個機會來表述你的思想，告訴中國政府你認(rèn)為應(yīng)該去做什么。這是一個多么特殊的機會!

我之前曾經(jīng)見過溫總理，所以我知道會得到怎樣的回應(yīng)。他很直率，對環(huán)境問題和中國人民的福祉充滿熱情。我用這個機會建議以創(chuàng)新體系、目標(biāo)制定、靈活機制和責(zé)任管理這四個要素作為支撐的一個框架來引導(dǎo)國家的可持續(xù)發(fā)展。我依次舉例說明了每個要素的作用。提到最近的氣候談判，我強調(diào)了生態(tài)補償概念，即農(nóng)民可以改變生產(chǎn)方式減少溫室氣體排放，同時他們可以為此獲得相應(yīng)的收益。這樣既有助于建設(shè)社會主義新農(nóng)村，又能減少碳排放，為中國提出的減排目標(biāo)貢獻力量。

溫總理很快對我的發(fā)言做出回復(fù)，他表示，環(huán)境保護和氣候變化是經(jīng)濟發(fā)展中的必然關(guān)注點。他重申了到2020年單位GDP40％～45％的碳強度減排目標(biāo)，并強調(diào)中國將堅定這一目標(biāo)，并兌現(xiàn)承諾。他仔細(xì)思考了我所提出的四個要素，認(rèn)為責(zé)任管理是最重要的。他在總結(jié)自己的觀點時對我說：“我知道你非常了解中國，并深入思考了中國的(環(huán)境)問題，我非常感謝你?！?/p>

晚宴前，我回想了當(dāng)晚的情形。我很難想象這樣的情景和交流在很多國家發(fā)生。這是中國政府對改革開放的承諾，也是中國政府虛心學(xué)習(xí)、借鑒國外成功經(jīng)驗的胸懷。很多外國專家被請到中國分享他們的知識和經(jīng)驗。我很幸運能成為其中一員。