楊建中同志工現(xiàn)任上海光大會(huì)展中心有限公司物業(yè)管理分公司工程部經(jīng)理，是會(huì)展中心節(jié)能小組主要負(fù)責(zé)人之一，近幾年來(lái)，楊建中同志帶領(lǐng)工程部節(jié)能小組成員，在節(jié)約能源資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的道路上留下了一行清晰的足印，被光榮評(píng)為上海市2008年度先進(jìn)個(gè)人。

廣泛宣傳 增強(qiáng)公司員工節(jié)能意識(shí)

節(jié)能工作中，楊建中同志利用多種渠道宣講節(jié)能的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)意義。在公司網(wǎng)站、宣傳欄等窗口，發(fā)表“節(jié)能倡議書(shū)”，倡導(dǎo)節(jié)能理念；組織以“我與企業(yè)”、“節(jié)能與可持續(xù)發(fā)展”為主題的研討活動(dòng)；在辦公室、職工食堂、浴室等場(chǎng)所張貼“節(jié)能小常識(shí)”、“隨手關(guān)燈”等標(biāo)志標(biāo)識(shí)，大大增強(qiáng)了員工的節(jié)能意識(shí)。

加強(qiáng)制度建設(shè) 推進(jìn)節(jié)能工作有序開(kāi)展

制度建設(shè)是搞好節(jié)能工作重要保證。楊建中同志組織節(jié)能小組成員深入調(diào)研，建立了《能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)制度》、《能耗設(shè)備巡檢制度》、《經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所能耗設(shè)備操作制度》等節(jié)能降耗管理制度的體系,并定期進(jìn)行檢查、督導(dǎo)。如，對(duì)各經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的照明開(kāi)啟時(shí)間和數(shù)量作了詳細(xì)規(guī)定，在控制開(kāi)關(guān)上對(duì)應(yīng)粘貼不同顏色的標(biāo)記，僅此一項(xiàng)，每年就節(jié)約用電30800度。

引進(jìn)先進(jìn)節(jié)能技術(shù) 開(kāi)展節(jié)能改造

楊建中同志還大力倡導(dǎo)引進(jìn)節(jié)能設(shè)備及技術(shù)，對(duì)現(xiàn)有能耗設(shè)備進(jìn)行改造。自2006年以來(lái)，在楊建中同志主抓下，會(huì)展中心實(shí)施了空調(diào)分層閥、電加熱鍋爐、水泵變頻、太陽(yáng)能熱水工程等8個(gè)項(xiàng)目的節(jié)能改造，經(jīng)測(cè)算，年節(jié)約標(biāo)煤約700噸。

研究節(jié)能技術(shù) 減少節(jié)能改造成本

楊建中同志堅(jiān)持以“花最少的錢(qián)，做最大的事”為指導(dǎo)，努力降低節(jié)能改造成本。如，在中央空調(diào)水系統(tǒng)節(jié)能改造中，他組織節(jié)能小組自行設(shè)計(jì)、制作、安裝、調(diào)試變頻控制系統(tǒng)，平均節(jié)電率20%，節(jié)約改造經(jīng)費(fèi)約45萬(wàn)元。