QHSE管理體系就是將企業(yè)的質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境、HSE四個(gè)管理體系進(jìn)行整合，形成一體化的綜合管理體系，是全員、全方位和全過程的管理體系。通過過程識(shí)別和控制規(guī)范管理，落實(shí)職責(zé)，完善管理；通過風(fēng)險(xiǎn)控制避免各類事故和安全隱患。九江檢安石化工程公司具有化工石油工程施工總承包二級(jí)資質(zhì)，2009年1月，該公司QHSE管理體系通過了北京三星ISO9000認(rèn)證中心的認(rèn)證審核，QHSE管理體系涉及煉化生產(chǎn)裝置檢修、維護(hù)、制造和工程安裝等全過程。通過開展全員參與、持續(xù)互動(dòng)的危害因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，制定切實(shí)可行的控制措施，并對(duì)措施的落實(shí)情況實(shí)施跟蹤和監(jiān)督管理，切實(shí)把相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)降低到允許的范圍內(nèi)，各類事故呈明顯下降趨勢(shì)。

檢修期間，九江檢安石化工程公司在保障九江石化公司二套煉油裝置安全生產(chǎn)的同時(shí)全力以赴做好檢修工作，強(qiáng)化檢修QHSE管理體系，對(duì)檢修項(xiàng)目進(jìn)行危害識(shí)別和安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，充分做好人員、方案、物料、機(jī)具等檢修準(zhǔn)備工作，編制嚴(yán)密科學(xué)的檢修施工方案和檢修進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)，按照檢修計(jì)劃提前落實(shí)各項(xiàng)安全措施。專門成立了檢修指揮部，每天召開檢修例會(huì)，緊跟檢修網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度，周密部署各項(xiàng)檢修工作。安全督察組每天對(duì)裝置檢修現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工情況進(jìn)行監(jiān)督檢查考核，公司檢修指揮部每周組織一次聯(lián)合安全檢查，重點(diǎn)抓好進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)、施工用電、高處作業(yè)、起重作業(yè)、機(jī)動(dòng)車輛作業(yè)、腳手架使用、各項(xiàng)作業(yè)票證使用等檢修現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。合理調(diào)配檢修人員、工機(jī)具、車輛，確保檢修安全、質(zhì)量和進(jìn)度，對(duì)焊縫進(jìn)行100%無損檢測(cè)探傷，保證每一道焊縫合格。公司充分發(fā)揮統(tǒng)一協(xié)調(diào)聯(lián)合作戰(zhàn)以及人才、專業(yè)、技術(shù)、裝備的優(yōu)勢(shì)，參檢人員日夜奮戰(zhàn)在檢修現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)具備條件的檢修項(xiàng)目提前展開檢修，按照檢修網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn)。

九江檢安石化工程公司優(yōu)質(zhì)高效完成裝置檢修后，積極做好裝置開工保運(yùn)工作，確保了煉化裝置檢修后一次開車成功，為九江石化公司生產(chǎn)裝置安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。