■ 侯引緒 鄧志峰 北京農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)院 ■ 黃文明 北京大興區(qū)動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督管理局 ■ 鄭書(shū)芬 北京大興區(qū)鵬宇奶牛合作社
中國(guó)發(fā)展最為關(guān)注的問(wèn)題是“三農(nóng)”問(wèn)題,中國(guó)奶業(yè)健康發(fā)展的核心問(wèn)題是奶源(奶農(nóng))問(wèn)題,奶農(nóng)是奶業(yè)的基礎(chǔ)。我國(guó)的奶牛合作社是在各家各戶(hù)奶牛養(yǎng)殖的基礎(chǔ)上形成的、以農(nóng)戶(hù)為基本單元的奶牛養(yǎng)殖組織。這種農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作組織以農(nóng)民為主體,以農(nóng)戶(hù)為單元,以養(yǎng)殖小區(qū)為基地,以合作社為依托。奶牛合作社為我國(guó)奶業(yè)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)創(chuàng)造了條件,也為提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)力起到了重要的作用。奶牛合作社與經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚的奶牛養(yǎng)殖集團(tuán)(企業(yè))相比,還存在著先天不足,在飼養(yǎng)管理、品種選育、質(zhì)量效益、人員素質(zhì)、可持續(xù)發(fā)展等方面存在著許多迫切需要解決的問(wèn)題。探索奶牛合作組織的經(jīng)營(yíng)管理體系,創(chuàng)新奶牛合作組織的科技示范、推廣模式,提高奶牛產(chǎn)奶量,提升奶牛養(yǎng)殖效益,對(duì)推動(dòng)奶業(yè)及奶牛合作組織健康、持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。
目前,北京地區(qū)有16萬(wàn)頭奶牛,其中奶牛合作社存欄13萬(wàn)頭,奶牛合作社基數(shù)量占到了總存欄數(shù)的81.2%,已經(jīng)成為奶源保障的主體。2008年,京郊奶牛合作社所飼養(yǎng)奶牛的年產(chǎn)奶產(chǎn)值達(dá)10億元人民幣以上,奶牛飼養(yǎng)在京郊農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有舉足輕重的地位,提升或保障京郊奶牛養(yǎng)殖效益對(duì)促進(jìn)京郊社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的意義重大。
近年來(lái),筆者一直從事面向奶牛合作社的科技服務(wù)工作,對(duì)京郊奶牛合作社的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題有較深入的了解。在此,就如何更好地促進(jìn)京郊奶牛合作社健康、快速發(fā)展談幾點(diǎn)體會(huì),僅供交流。
奶牛合作社的奶農(nóng)同住一個(gè)小區(qū),共用一條路;圈舍挨圈舍,牛叫能相聞;各養(yǎng)各的牛,出入一大門(mén);交流靠串門(mén),設(shè)施常共用……這種客觀現(xiàn)實(shí)給合作社在奶牛疫病防控、經(jīng)營(yíng)管理等方面帶來(lái)了不便,也加大了奶牛合作社的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。奶牛合作社如果在重要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)上不加強(qiáng)統(tǒng)一管理,就難以保障其健康發(fā)展,也會(huì)嚴(yán)重影響入社成員的共同利益。
奶牛合作社的經(jīng)營(yíng)管理者應(yīng)深刻地認(rèn)識(shí)到,對(duì)核心環(huán)節(jié)實(shí)施統(tǒng)一管理是奶牛合作社可持續(xù)發(fā)展的基本保障。對(duì)于奶牛合作社來(lái)說(shuō),防疫、擠奶、品種、飼料、疾病治療、配種、原料奶銷(xiāo)售是奶牛合作社經(jīng)營(yíng)管理的核心環(huán)節(jié),應(yīng)該積極引導(dǎo)、示范帶動(dòng)、由易到難、逐步實(shí)施、逐漸完善。在實(shí)施重要環(huán)節(jié)統(tǒng)一管理過(guò)程中,管理者要避免操之過(guò)急,因?yàn)槟剔r(nóng)的思想認(rèn)識(shí)和接受能力也有一個(gè)發(fā)展過(guò)程,將“后天的事放在今天來(lái)辦”自然會(huì)增加管理者的難度,還可能加劇管理者和奶牛飼養(yǎng)戶(hù)之間的矛盾。
人畜共患病不僅會(huì)影響到養(yǎng)殖者的自身養(yǎng)殖效益,還會(huì)給地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成巨大的打擊,對(duì)公共衛(wèi)生安全造成嚴(yán)重影響。隨著居民生活水平和健康意識(shí)的提高,社會(huì)對(duì)動(dòng)物性食品生產(chǎn)提出了更高的要求,健康至上、安全第一。疫病防制關(guān)系到奶牛合作社的生死存亡,防疫、檢疫工作的失誤會(huì)給奶牛合作社帶來(lái)滅頂之災(zāi)。在奶牛小區(qū)的統(tǒng)一防疫方面要特別重視如下幾個(gè)方面。
1.1.1 奶牛合作社入口處的消毒通道要由專(zhuān)人把守管理。生產(chǎn)區(qū)門(mén)口要設(shè)消毒室和消毒池,消毒室內(nèi)設(shè)有紫外線(xiàn)燈。池內(nèi)使用2%~4%氫氧化鈉,要求管理人員及時(shí)更換消毒液,以保證消毒液的有效濃度。冬天結(jié)冰時(shí),池內(nèi)鋪撒一層厚度約為5cm的石灰粉代替消毒液。
1.1.2 新入社的奶牛必須持有法定單位的檢疫證明,或經(jīng)檢疫、隔離、觀察14~45天后方能入?yún)^(qū)。
1.1.3 按照動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督管理部門(mén)的要求,每年3次認(rèn)真做好口蹄疫疫苗預(yù)防注射工作,疫苗免疫率達(dá)到100%。每年春秋進(jìn)行2次布魯氏桿菌病和結(jié)核病檢疫,全防、全檢,頭不落,對(duì)陽(yáng)性檢出牛按規(guī)定堅(jiān)決處理。樹(shù)立全年防疫意識(shí),常抓不懈。周邊地區(qū)發(fā)生疫病時(shí)要采取相應(yīng)措施進(jìn)行積極預(yù)防。
擠奶是奶牛產(chǎn)奶整個(gè)過(guò)程的最后一個(gè)環(huán)節(jié),擠奶環(huán)節(jié)不僅影響到產(chǎn)奶量,也影響到奶牛的乳房健康,還與原料奶衛(wèi)生指標(biāo)密切相關(guān)。此環(huán)節(jié)的管理失誤會(huì)導(dǎo)致牛群乳房炎發(fā)病率升高,原料奶等級(jí)下降,產(chǎn)奶量下降,嚴(yán)重影響奶牛生產(chǎn)過(guò)程經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。為了幫助奶牛養(yǎng)殖戶(hù)把好原料奶生產(chǎn)的最后一個(gè)環(huán)節(jié),合作社應(yīng)該為入?yún)^(qū)養(yǎng)殖戶(hù)提供擠奶平臺(tái)、紙巾、乳頭藥浴杯、藥浴液、計(jì)量設(shè)備等用品。統(tǒng)一擠奶操作程序,指導(dǎo)正確使用擠奶設(shè)備,安排專(zhuān)人維修、保養(yǎng),認(rèn)真做好擠奶廳衛(wèi)生管理工作,實(shí)施擠奶過(guò)程的監(jiān)督管理。
做好奶源地原料奶衛(wèi)生質(zhì)量保障及奶源安全工作是奶業(yè)健康發(fā)展的重要環(huán)節(jié),實(shí)行統(tǒng)一擠奶有利于貫徹落實(shí)統(tǒng)一的擠奶程序,是有效防止奶源污染的重要措施,也有利于奶牛生產(chǎn)HACCP體系的建立和實(shí)施。另外,隨著按質(zhì)論價(jià)、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、低質(zhì)低價(jià)或低質(zhì)拒收的原料奶收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,統(tǒng)一擠奶可保證原料奶衛(wèi)生,提高原料奶品質(zhì),可以使奶農(nóng)獲得較高的原料奶售價(jià),提高奶牛養(yǎng)殖效益。
良種是實(shí)現(xiàn)奶牛養(yǎng)殖效益的基礎(chǔ)。奶牛的產(chǎn)奶量、原料奶的品質(zhì)與奶牛的遺傳因素有著密切的關(guān)系。研究表明,產(chǎn)奶量的遺傳力為30%;乳脂率的遺傳力為50%~60%;乳蛋白的遺傳力為45%~55%;干物質(zhì)(非脂固型物)的遺傳力為45%~55%。對(duì)于奶農(nóng)來(lái)說(shuō),不論是哪個(gè)環(huán)節(jié)的因素,只要效益低下就會(huì)嚴(yán)重影響他們?cè)诤献魃鐝氖吗B(yǎng)殖的積極性,就會(huì)給合作社的發(fā)展帶來(lái)負(fù)面作用。合作社的管理者必須為奶農(nóng)著想,幫助他們把好奶牛生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)的每一天,幫助他們樹(shù)立科學(xué)養(yǎng)殖觀。
購(gòu)買(mǎi)奶牛時(shí)應(yīng)該主動(dòng)為奶農(nóng)提供技術(shù)幫助,幫助他們進(jìn)行品種鑒定,指導(dǎo)牛群選育、改良,這是保證奶牛品種精良的基本措施。另外,北京已發(fā)展成為全國(guó)的良種中心,奶牛合作社統(tǒng)一品種也符合北京奶牛養(yǎng)殖戰(zhàn)略目標(biāo)的要求,有助于打造地區(qū)品牌。
優(yōu)質(zhì)飼料是實(shí)現(xiàn)奶牛養(yǎng)殖優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效的物質(zhì)保障。長(zhǎng)期以來(lái),在落后的飼養(yǎng)觀念和經(jīng)濟(jì)條件限制下,奶農(nóng)難以走出有什么喂什么、低投入低產(chǎn)出的飼養(yǎng)誤區(qū),奶牛產(chǎn)奶量提升較慢,原料奶質(zhì)量難以保證,嚴(yán)重限制了奶牛養(yǎng)殖效益的快速提高。
為了生產(chǎn)出合格、優(yōu)質(zhì)的原料奶,充分發(fā)揮奶牛的生產(chǎn)性能,合作社應(yīng)該為奶牛養(yǎng)殖戶(hù)墊付一定的資金,統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)草料,嚴(yán)格把好飼料品質(zhì)關(guān)。所購(gòu)原料要經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)的質(zhì)量檢測(cè),并按照合理的價(jià)格或原價(jià)出售給奶農(nóng)。這不僅能保證飼料品質(zhì),還可通過(guò)統(tǒng)一采購(gòu)降低飼料成本,幫助奶農(nóng)轉(zhuǎn)變飼養(yǎng)觀念,提高養(yǎng)牛效益。統(tǒng)一飼料應(yīng)該先從統(tǒng)一精料做起,逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)主要飼料的統(tǒng)一采購(gòu)、飼喂。
從防疫角度來(lái)說(shuō),奶牛合作社是一個(gè)相對(duì)隔離的生產(chǎn)單元,合作社需要專(zhuān)職獸醫(yī)人員保障奶牛健康,平時(shí)指導(dǎo)奶農(nóng)作好疾病預(yù)防、奶牛保健及疾病監(jiān)控工作。當(dāng)奶農(nóng)養(yǎng)殖的奶牛發(fā)生疾病時(shí),及時(shí)提供診斷、治療服務(wù),減少疾病所造成的經(jīng)濟(jì)損失。
奶牛合作社的獸醫(yī)應(yīng)該持證上崗,擁有較高的職業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)水平。為了最大限度地減少疾病損失,為奶農(nóng)及時(shí)提供牛病診療服務(wù),奶牛合作社的獸醫(yī)應(yīng)該常駐小區(qū),全天候提供牛病診療服務(wù)、隨叫隨到,為奶牛養(yǎng)殖戶(hù)解除后顧之憂(yōu)。
另外,奶牛合作社的獸醫(yī)要有健康養(yǎng)殖意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行奶牛治療用藥規(guī)范,既不能小病大治,也不能大病小治,要保證原料奶安全。另外,還要樹(shù)立“養(yǎng)、防、治一體化”理念,從飼養(yǎng)管理上指導(dǎo)奶農(nóng)進(jìn)行疾病預(yù)防。所以,奶牛合作社的獸醫(yī)不同于一般的社會(huì)游醫(yī),他們肩負(fù)著更大的社會(huì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
配種工作對(duì)奶牛品種改良、選育和實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖效益意義重大,缺乏科學(xué)的指導(dǎo)思想會(huì)對(duì)奶牛整體品質(zhì)造成嚴(yán)重影響,甚至?xí)?dǎo)致品種退化。
配種技術(shù)不到位也是導(dǎo)致奶牛不孕癥的原因之一,懷孕、分娩是奶牛產(chǎn)奶的前提,奶牛不能懷孕、分娩,就不能產(chǎn)奶。不孕癥是奶牛的四大疾病之一,此病在奶牛合作社飼養(yǎng)的牛群中表現(xiàn)尤為突出,有些合作社發(fā)病率可達(dá)20%左右。由于不孕癥導(dǎo)致的奶牛淘汰數(shù)量占淘汰總數(shù)的25%以上,給奶牛生產(chǎn)造成了嚴(yán)重的危害,制約了奶牛養(yǎng)殖效益的提升。
▲ 合作社統(tǒng)一擠奶
因此,加強(qiáng)合作社的奶牛配種工作是提升奶牛養(yǎng)殖效益的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。為了不斷提升牛群質(zhì)量,要加強(qiáng)對(duì)牛群改良工作的指導(dǎo);要為奶牛養(yǎng)殖戶(hù)提供即時(shí)配種服務(wù);合作社應(yīng)配備專(zhuān)職配種員,配種員需持證上崗,常駐合作社內(nèi),隨叫隨到,做好奶牛的技術(shù)保障。
奶牛養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展需要一個(gè)完善的產(chǎn)業(yè)鏈做支撐。奶農(nóng)由于資金狀況和文化水平的限制,無(wú)力做好銷(xiāo)售等產(chǎn)后延伸工作,既要養(yǎng)牛、又要涉及原料奶運(yùn)輸和銷(xiāo)售,這無(wú)疑會(huì)分散他們有限的資源和精力,增加生產(chǎn)成本,影響奶牛養(yǎng)殖工作。
另外,不成規(guī)模的奶牛養(yǎng)殖,難以形成可觀的產(chǎn)出數(shù)量,在奶業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈上個(gè)體奶農(nóng)往往處于劣勢(shì)。他們希望在原料奶銷(xiāo)售這一環(huán)節(jié)上有人能為他們搭建一個(gè)橋梁,通過(guò)合作社的形式,積小為大,積弱變強(qiáng),增加他們?cè)谀虡I(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的話(huà)語(yǔ)權(quán)和定價(jià)權(quán),降低他們的投資支出,保障他們的利潤(rùn)空間。
出于上述原因考慮,奶牛合作社應(yīng)該實(shí)現(xiàn)原料奶的統(tǒng)一銷(xiāo)售,應(yīng)購(gòu)置相應(yīng)的原料奶冷貯運(yùn)輸車(chē)輛及基本的乳品化驗(yàn)儀器設(shè)備;與乳品企業(yè)簽訂原料奶收購(gòu)合同;解決奶牛養(yǎng)殖戶(hù)的后顧之憂(yōu),在奶業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上最大限度地保障奶農(nóng)利益,為他們?cè)黾釉?huà)語(yǔ)權(quán)和定價(jià)權(quán)。
奶牛合作社作為一個(gè)農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作組織,既有社會(huì)功能又有企業(yè)職能,不斷提高全體入社成員的養(yǎng)殖觀念和養(yǎng)殖水平是奶牛合作社的基礎(chǔ)工作。讓養(yǎng)殖戶(hù)獲得滿(mǎn)意的經(jīng)營(yíng)效益是合作社健康發(fā)展的基本條件,讓入社的奶牛養(yǎng)殖戶(hù)獲得實(shí)惠也是實(shí)現(xiàn)合作社經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益的首要條件。
我國(guó)奶業(yè)所面臨的主要問(wèn)題是奶農(nóng)(奶源)問(wèn)題,奶農(nóng)最需要的是疾病防治技術(shù)和新的飼養(yǎng)技術(shù),通過(guò)新技術(shù)支撐服務(wù)不僅可幫助奶農(nóng)解決具體技術(shù)難題,也可促進(jìn)其養(yǎng)殖觀念的轉(zhuǎn)變,從技術(shù)入手是全面提升合作社奶牛生產(chǎn)水平的最佳途徑。
采用政府牽線(xiàn)搭橋,合作社與院、校、所共譜“三農(nóng)”新曲的合作方式,將大專(zhuān)院校、科研院所、新技術(shù)公司變?yōu)樽约旱募夹g(shù)依托,及時(shí)獲取先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念和新技術(shù),可極大地提高合作社的整體生產(chǎn)水平。在與大專(zhuān)院校、科研院所、新技術(shù)公司合作時(shí),奶牛合作社可根據(jù)具體情況采用多種方式,如共建校外實(shí)訓(xùn)基地、項(xiàng)目合作、聘任顧問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)診斷指導(dǎo)、產(chǎn)品推介、產(chǎn)品捆綁服務(wù)等。通過(guò)與大專(zhuān)院校、科研院所、新技術(shù)公司合作,不僅可提升奶牛合作社的生產(chǎn)效益,還可為合作社培養(yǎng)一支優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。
2009年,在北京大興區(qū)動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督管理局、大興區(qū)婦聯(lián)的支持下,大興區(qū)鵬宇奶牛合作社將北京農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)院的“奶牛專(zhuān)家門(mén)診技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)”請(qǐng)進(jìn)奶牛合作社,幫助其提升奶牛生產(chǎn)水平?!澳膛?zhuān)家門(mén)診”采用“入社進(jìn)圈”形式進(jìn)行服務(wù),既進(jìn)行奶牛疾病診療服務(wù),也開(kāi)展奶牛飼養(yǎng)管理問(wèn)題診斷服務(wù),還進(jìn)行新技術(shù)示范推廣服務(wù),每周入社1天為奶牛合作社無(wú)償提供全方位技術(shù)支持服務(wù)。他們?cè)谂Hχ邪l(fā)現(xiàn)問(wèn)題、尋找問(wèn)題、解決問(wèn)題,短短半年時(shí)間,使鵬宇奶牛合作社核心示范牛群的產(chǎn)奶量每頭每天平均提高了3kg,年單產(chǎn)達(dá)到8400kg,創(chuàng)該合作社建立以來(lái)的最高水平。另外,牛群體況得到了進(jìn)一步提高,奶牛月均發(fā)病率由原來(lái)的16.6%下降到5.0%,下降了70.0%。
奶牛養(yǎng)殖戶(hù)飼養(yǎng)水平提高是合作社整體水平得以提升的基礎(chǔ),新技術(shù)、新觀念是提高奶牛養(yǎng)殖水平的直接措施。但由于奶牛養(yǎng)殖戶(hù)人員素質(zhì)、文化程度及經(jīng)濟(jì)條件的差異,他們對(duì)新技術(shù)、新觀念的認(rèn)識(shí)、接受有一個(gè)過(guò)程。一方面,他們迫切渴望新技術(shù)能為他們創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益;另一方面,薄弱的經(jīng)濟(jì)實(shí)力又讓他們舉步謹(jǐn)慎。他們明白,科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用大多需要一定的資金投入;隨著奶牛養(yǎng)殖水平的提高,新技術(shù)轉(zhuǎn)化應(yīng)用的專(zhuān)業(yè)性逐漸加強(qiáng);盲目冒進(jìn)或技術(shù)掌握不當(dāng)也會(huì)帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)損失。
另外,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境中,依靠他們現(xiàn)有的知識(shí)水平難以對(duì)有些技術(shù)做出科學(xué)認(rèn)定或選擇。奶牛養(yǎng)殖戶(hù)作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的低端生產(chǎn)者,他們不愿承擔(dān)試驗(yàn)、驗(yàn)證的義務(wù)。他們需要的是看得見(jiàn),聽(tīng)得懂、學(xué)得會(huì)、用得來(lái)、效益高、無(wú)風(fēng)險(xiǎn)、有條件實(shí)施的新技術(shù);他們更關(guān)注的是今天而不是明天;他們中的絕大多數(shù)希望當(dāng)“第二個(gè)吃螃蟹的人”,不愿冒“第一個(gè)吃螃蟹的人”的風(fēng)險(xiǎn)。
面向農(nóng)戶(hù)、示范帶動(dòng)、引領(lǐng)發(fā)展是奶牛合作社培植人氣,提高整體生產(chǎn)效益的重要途徑??稍诤献魃缃⒑诵氖痉杜H海伤枷胗^念、專(zhuān)業(yè)水平較高的人員負(fù)責(zé)管理,廣開(kāi)信息渠道。當(dāng)新技術(shù)、新觀念出現(xiàn)后及時(shí)選擇、引進(jìn),先在核心示范牛奶中試驗(yàn)、驗(yàn)證,獲得良好的驗(yàn)證效果后,讓奶牛養(yǎng)殖戶(hù)通過(guò)眼見(jiàn)為實(shí)的事實(shí)進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)化、推廣應(yīng)用。這樣既可以降低技術(shù)推廣的風(fēng)險(xiǎn),也可以加快技術(shù)推廣的力度,因?yàn)閷?shí)實(shí)在在的效果是最好的宣傳書(shū)、推廣書(shū)。
2009年,北京大興區(qū)鵬宇奶牛合作社以核心牛群為示范,調(diào)整了奶牛日糧,增加了苜蓿及合生素等飼料,其飼養(yǎng)成本雖然增加了6.20元/頭·天,但一個(gè)月后奶牛產(chǎn)量增加了3.17kg/頭·天,如果原料奶收購(gòu)價(jià)格按2.60元/kg計(jì)算,每頭每天增加凈收入2.04元;而且奶牛的膘情得到了明顯改善,從而促進(jìn)了這一新配方的應(yīng)用推廣。
組織合作社技術(shù)人員和奶牛養(yǎng)殖大戶(hù)外出參觀學(xué)習(xí),是提升技術(shù)水平、改變觀念的有效辦法;對(duì)比是發(fā)現(xiàn)別人之長(zhǎng),是取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短的快速提高的捷徑。鵬宇奶牛合作社就是認(rèn)識(shí)到了參觀學(xué)習(xí)的重要性,于2009年1~8月先后組織合作社管理人員、技術(shù)人員和奶牛養(yǎng)殖大戶(hù),參觀了普瑞納(廊坊)飼料有限公司的實(shí)驗(yàn)牛場(chǎng)、唐山撫平奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)、唐山利民奶牛養(yǎng)殖公司、北京三元?jiǎng)?chuàng)輝奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)、河北福成奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)等。通過(guò)組織參觀有效地提升了養(yǎng)殖觀念,提高了養(yǎng)殖水平,有的奶牛養(yǎng)殖戶(hù)借鑒他人經(jīng)驗(yàn)在牛棚中裝上了電風(fēng)扇,有的裝上了噴淋降溫設(shè)施,有的主動(dòng)用上了新的飼料產(chǎn)品,奶牛分群飼養(yǎng)做得更加到位,學(xué)習(xí)提高的主動(dòng)性得到了大大提升。
奶牛養(yǎng)殖戶(hù)以牛為生,奶牛是他們的經(jīng)濟(jì)命脈,也是他們家庭財(cái)富的具體表現(xiàn),承載了他們多年甚至大半生的財(cái)富積累,他們將養(yǎng)老、看病、孩子教育等都寄托在了這群牛身上,他們比任何人都關(guān)心、愛(ài)護(hù)他們的牛群。雖然他們的建議或想法會(huì)帶有一定的局限性,但他們的一切想法都離不開(kāi)對(duì)牛的關(guān)心和愛(ài)護(hù),虛心聽(tīng)取他們的想法,提高民主管理程度對(duì)保證合作社快速發(fā)展至關(guān)重要。奶農(nóng)是奶牛合作社發(fā)展的根本,他們以合作社為依托謀求發(fā)展,合作社的主要職能是服務(wù)于奶農(nóng),全方位幫助奶牛養(yǎng)殖戶(hù)實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖效益,才會(huì)有奶牛合作社的健康持續(xù)發(fā)展,不真心實(shí)意地幫助他們解決今天的問(wèn)題,他們就無(wú)法走到明天,也就談不上合作社的可持續(xù)發(fā)展。
我國(guó)不少地方的奶牛合作社經(jīng)過(guò)了坎坷的發(fā)展歷程,有些奶牛合作社不顧奶農(nóng)利益一昧增加管理費(fèi)用;有些奶牛合作社重管理輕服務(wù);有些奶牛合作社忘記了共同富裕的基本理念;這些往往會(huì)導(dǎo)致牛去社空,造成社會(huì)資源的巨大損失。
奶牛合作社在管理上可采用理事會(huì)制或其它模式,積極聽(tīng)取奶牛養(yǎng)殖戶(hù)的想法和意見(jiàn),重大問(wèn)題進(jìn)行民主決策,讓奶牛養(yǎng)殖戶(hù)參與到合作社的管理決策過(guò)程之中,最大程度地調(diào)動(dòng)奶牛養(yǎng)殖戶(hù)參與決策的積極性,這樣才會(huì)使合作社真正成為奶農(nóng)的依托,實(shí)現(xiàn)奶農(nóng)與合作社的共同發(fā)展。