“管教時(shí)一定要避免任何會(huì)滋生仇恨的管教方式,應(yīng)采納能引發(fā)自尊的方式?!边@樣的話語(yǔ)讓人警醒。在面對(duì)學(xué)生的挑釁的時(shí)候,我們是選擇針?shù)h相對(duì)還是委曲求全,這無(wú)疑是值得思考的命題。
針?shù)h相對(duì),雖然一時(shí)能讓人痛快,讓教師找到一絲慰藉自尊的快意,但是由此產(chǎn)生的負(fù)面效應(yīng)卻不容樂(lè)觀。這樣的做法會(huì)使教師處于被動(dòng)的狀態(tài),將自己置身于紛爭(zhēng)當(dāng)中,而且言辭不當(dāng)會(huì)傷害學(xué)生,更會(huì)激起學(xué)生內(nèi)心的仇恨。教師在學(xué)生面前表現(xiàn)出聲嘶力竭,只會(huì)降低自己對(duì)學(xué)生的影響力,甚至?xí)粚W(xué)生控制情緒,讓教師失去教育的能力——這實(shí)在是可怕的。
那么委曲求全就可以嗎?教育者之所以對(duì)學(xué)生有影響力,源于自身的人格尊嚴(yán)和品行舉止。用李茂老師的一句話來(lái)說(shuō):教師永遠(yuǎn)是最寶貴的教育資源。這樣的資源如果在委曲求全中是不是會(huì)打折呢?雖然一提師道尊嚴(yán)就會(huì)有人過(guò)敏,但是保持對(duì)學(xué)生有著積極向上的正面影響力,是每個(gè)教師必須面對(duì)的一個(gè)課題。教師需要這樣的尊嚴(yán)和影響力。如此看來(lái),委曲求全也是不行的。
可見(jiàn),管教真的需要一種既能維護(hù)彼此尊嚴(yán),又能化解當(dāng)時(shí)危機(jī)的方式,這就需要變通我們的管教形式,讓管教更藝術(shù)化。如書(shū)中所寫(xiě)的那樣:“管教像外科手術(shù)一樣需要精準(zhǔn),不可隨意動(dòng)刀,不能信口開(kāi)河?!?/p>
喜歡這樣的話:誰(shuí)是真正的教育人才?是那些有能力使學(xué)生從恐懼轉(zhuǎn)化為信任的人。出現(xiàn)問(wèn)題的學(xué)生,情緒往往處于恐懼煩躁甚至對(duì)抗的狀態(tài)。教師所采取的任何強(qiáng)勢(shì)言行,都會(huì)觸碰他的神經(jīng),引起強(qiáng)烈的反應(yīng)。教師唯有避免和學(xué)生發(fā)生沖突,站在學(xué)生的感受角度講話,才能化解危機(jī)。
而教師的安撫,重在就事論事,順應(yīng)孩子的感受,講述出來(lái)或者寫(xiě)下來(lái),讓沖動(dòng)化為冷靜的思考。如果老師是真的站在這樣的角度來(lái)和學(xué)生說(shuō)話,學(xué)生就會(huì)慢慢認(rèn)識(shí)到自己的不當(dāng),化解危機(jī)。這樣的過(guò)程,其實(shí)就是一種心理疏導(dǎo):把自己放在心理疏導(dǎo)師的位置上來(lái)面對(duì)孩子,你會(huì)發(fā)現(xiàn),自己對(duì)待突發(fā)的問(wèn)題會(huì)處理得游刃有余。
這樣的角色定位很重要,我們是教學(xué)者,更是教育者,在出現(xiàn)危機(jī)的時(shí)候,更要做一個(gè)心理疏導(dǎo)者——學(xué)生在發(fā)生變化,我們姿態(tài)也應(yīng)該隨著進(jìn)行調(diào)整。把自己在課堂教學(xué)上的絕對(duì)權(quán)威,毫無(wú)收斂地移植到對(duì)危機(jī)的處理當(dāng)中,實(shí)際上這才是課堂中最大的危機(jī)。
轉(zhuǎn)變并不意味著教師尊嚴(yán)的缺失,而是更專(zhuān)業(yè)化的一種素養(yǎng)。教育的專(zhuān)業(yè)化,更應(yīng)該體現(xiàn)在對(duì)具體問(wèn)題具體細(xì)節(jié)的處理上,而不是空泛的師道尊嚴(yán)?;仡^再看這句話,不禁佩服吉諾特博士對(duì)學(xué)生心理的把握——這讓人相信任何的教育技巧都應(yīng)該建立在對(duì)學(xué)生心理清楚洞察的基礎(chǔ)上,唯有如此,才會(huì)尋求到最有效而簡(jiǎn)潔的方法。
用懲罰進(jìn)行管教,這是不少老師經(jīng)常采用的方式。如果誰(shuí)打架了,提溜到辦公室,來(lái),站著!如果誰(shuí)遲到了,來(lái),站著!如果誰(shuí)課堂上亂講話了,出去,站著!……罰站一陣子后再問(wèn):知道錯(cuò)了嗎?生答:我錯(cuò)了。老師再稀里嘩啦一陣猛訓(xùn)……然后老師氣順,一揮手——回去吧!
表面看老師的這番教育如行云流水,一氣呵成,學(xué)生也服服帖帖??墒钦?qǐng)看看下面的句子:“懲罰不會(huì)嚇阻行為出軌,只會(huì)是犯規(guī)的人更小心地犯案以及更巧妙地掩蓋證據(jù),更有技術(shù)地逃脫偵查?!薄皟和缿土P對(duì)他們幾乎沒(méi)有好處可言,懲罰是用來(lái)滿(mǎn)足施罰成人的需要?!背霈F(xiàn)了問(wèn)題,不考慮孩子的心理感受,而只顧及個(gè)人的情緒,這是教育中的禁忌。
對(duì)于懲罰,我個(gè)人認(rèn)為不是要從教育的觀念中剔除。懲戒教育同賞識(shí)教育一樣,在塑造與完善人的品行過(guò)程中有著重要的意義。問(wèn)題是,我們的懲戒必須考慮到學(xué)生的感受,這里的感受是指:讓學(xué)生認(rèn)知自己接受懲戒的必要性;不侮辱學(xué)生的人格尊嚴(yán)。
美國(guó)克拉克先生的《優(yōu)秀是教出來(lái)》一書(shū)中,講到用不讓孩子參加集體出游的方式懲戒犯錯(cuò)的孩子,很人性化,也很必要。因?yàn)檫@些規(guī)定是同學(xué)們一致制定的,要執(zhí)行班規(guī),必須有懲戒。這讓我明白,懲戒可以,但要讓學(xué)生明白為什么會(huì)有這樣的待遇。關(guān)鍵是在事前就形成共同的約定,而不是事后諸葛,這樣對(duì)孩子不公平,也難以讓孩子平靜地接受。再看看我們身邊存在的一些隨意的懲罰,不能不讓人揪心。
懲罰決不能成為管教的主力軍,記住下面的話:“事實(shí)上,如果依賴(lài)懲罰來(lái)管教,最后只有招來(lái)報(bào)復(fù)??陬^責(zé)罵和體罰形同傳授暴力,引發(fā)仇恨的人就是暴力的幫手和未來(lái)犯罪者的從犯!”
書(shū)中的案例很精彩,我特別喜歡“避開(kāi)瑣事”這一章節(jié),這是我們經(jīng)常會(huì)遇到的問(wèn)題,看看這位異國(guó)的老師如何來(lái)處理吧。
凱倫:還我鉛筆!
琳達(dá):鉛筆是我的。
凱倫:你說(shuō)謊,你是小偷。你明明知道那支鉛筆是我的。
琳達(dá):少誣賴(lài)!別想拿走我的鉛筆。
老師(不悅):你們的話我全聽(tīng)到了。我不喜歡你們吵架。把那支鉛筆給我?,F(xiàn)在,我各發(fā)一支鉛筆給你們。你們下課后再?zèng)Q定那支鉛筆是誰(shuí)的。現(xiàn)在都回去做功課。
這樣的擱置多有藝術(shù)啊,面對(duì)這樣的爭(zhēng)議,老師不是卷入其中,而是讓兩個(gè)孩子盡快恢復(fù)學(xué)習(xí)的狀態(tài)。這樣既照顧了兩個(gè)學(xué)生的情緒和面子,又減小了對(duì)整個(gè)班級(jí)的影響,可謂一箭雙雕。教師的專(zhuān)業(yè)不正體現(xiàn)在這樣的事情當(dāng)中嗎?于整個(gè)教學(xué),這是小事,但對(duì)于兩個(gè)孩子來(lái)說(shuō)卻是天大的事情。教師的處理能有效安撫了孩子的心。
面對(duì)打作一團(tuán)的孩子,管教的案例中為我們提供了寫(xiě)過(guò)程的方式。寫(xiě)下來(lái),就是一種訴說(shuō),也是一種對(duì)事件的梳理。在寫(xiě)的過(guò)程中,學(xué)生也會(huì)對(duì)事情有初步的反思。關(guān)鍵的一點(diǎn)是,寫(xiě)下來(lái)的這種方式,能讓激動(dòng)的雙方較快安靜下來(lái),通過(guò)傾訴來(lái)排解心中的郁悶和憤怒。這樣對(duì)學(xué)生的心理是一種很好的慰藉。教師也可以根據(jù)學(xué)生的書(shū)寫(xiě)來(lái)了解事情的來(lái)龍去脈,作出正確的判斷。都說(shuō)我思故我在,我寫(xiě)也故我思,不是嗎?
上面的這兩種管教的方式,有一個(gè)共同點(diǎn):無(wú)論何時(shí),盡可能不要把小事化大,要顧及學(xué)生的面子。基于這樣的理念,我們也能創(chuàng)造出更多有效而藝術(shù)的管教方式。
吉諾特博士推薦了柯霖的研究成果:針對(duì)課堂中的紀(jì)律管理和營(yíng)造成功的教室生態(tài)與學(xué)習(xí)環(huán)境。很細(xì)致,也很科學(xué)。西方研究者的科學(xué)精神著實(shí)讓人敬佩。對(duì)照沒(méi)效率老師的表現(xiàn),發(fā)現(xiàn)自己也有幾條癥狀。記下這些表現(xiàn),警醒自己。它們是“出爾反爾”“過(guò)分細(xì)究”“分散命令”“容易分心”“愛(ài)打岔”“精神不集中”。贊同這樣的觀點(diǎn):營(yíng)造有效的“教室生態(tài)與學(xué)習(xí)環(huán)境”,避免出現(xiàn)危機(jī),預(yù)防永遠(yuǎn)比事后的處理重要——防患于未然。
如果心態(tài)改變,我們的教育教學(xué)也會(huì)脫胎換骨,對(duì)于管教而言,把“如何管住你”轉(zhuǎn)化成“我現(xiàn)在如何幫助你”,或許更能從內(nèi)心深處讓我們警醒,把對(duì)學(xué)生的管教變作幫助,教育危機(jī)就會(huì)更容易得到解決。
(作者單位:山東濟(jì)南市歷城區(qū)王舍人鎮(zhèn)灘頭小學(xué))
責(zé)任編輯 趙靄雯