記得小時候,快過年了,家人會自己動手做一些豆腐,或者現(xiàn)吃,或者做成霉豆腐、油炸咸豆腐留到以后吃??吹枚嗔?,我也熟悉了做豆腐的整個過程,最感興趣的是后面幾個工序:父親在搭好的工作臺上放上豆腐箱,箱內(nèi)壁墊好專用的白紗布(俗稱兜巾),澆入凝固后的豆腐腦,折疊兜巾包成軟軟的一大包,然后在兜巾上放上一塊平整的木板,再在木板上加上一塊很重的麻條石。受到重壓,豆腐腦中的水分不斷地從包里滲出來,壓上一段時間豆腐就做成了。
“智者見智”,我從中悟出了“麻條石理論”——豆腐腦如果沒有麻條石去擠壓,它永遠(yuǎn)只能是豆腐腦,成不了豆腐。如果直接用麻條石壓,豆腐腦也成不了豆腐,只會成為一堆令人惡心的東西;在兜巾上放一塊平整的木板,再在木板上放上麻條石,有壓力、有平衡點(diǎn),豆腐就做成了。把這個“理論”運(yùn)用到班級管理上,很有指導(dǎo)意義。在一個班級里,班主任就好比麻條石,班委就是木板,要抓好管理,不能少了班主任的指揮和重壓,也離不開班委的協(xié)助和學(xué)生的自主管理;如果班主任凡事親歷親為,越過“木板”直接對單個學(xué)生著力,也許“局部的豆腐”會有點(diǎn)樣子,但“整體的豆腐”一定成不了。
再把“麻條石理論”在教育管理范疇提升一下,就產(chǎn)生了我的班級柔性管理。所謂“柔性管理”,是相對于“剛性管理”的一種管理模式,它堅(jiān)持“以人為本”,在深入研究學(xué)生的心理和行為規(guī)律的基礎(chǔ)上,采用非強(qiáng)制的方式,在學(xué)生的內(nèi)心產(chǎn)生一種潛在的約束力,從而把組織意志變?yōu)閭€人的自覺行動。其核心思想是尊重人、理解人、信任人、培養(yǎng)人,給人以更多的關(guān)愛,給人以更大的發(fā)展空間;它的特點(diǎn)是主要依靠人性解放、權(quán)力平等、民主管理,從內(nèi)心深處來挖掘每個學(xué)生的學(xué)習(xí)潛力和開創(chuàng)精神,變“要我學(xué)習(xí)”為“我要學(xué)習(xí)”。班級柔性管理可以調(diào)節(jié)好師生之間、學(xué)生之間的關(guān)系,可以防止矛盾激化,可以培養(yǎng)學(xué)生高尚的人格,并有利于轉(zhuǎn)化“后進(jìn)生”。
實(shí)施班級柔性管理,并不是“放羊”式的放任自流。學(xué)校和教師應(yīng)圍繞素質(zhì)教育的主旨,發(fā)揮引導(dǎo)作用,著力營造有利于學(xué)生健康、全面發(fā)展的班級管理氛圍。
首先,關(guān)注個性差異,關(guān)愛每一個學(xué)生。著名教育家陶行知說過:“真的教育是心心相印的活動,惟有從心里發(fā)出來的,才能打到心的深處?!币虼耍處熞獛е鴲坌淖呦蛎恳晃粚W(xué)生,不分好生、“差生”,要真正平等、真誠地對待每一位學(xué)生;要關(guān)注學(xué)生的個性差異,既喜歡學(xué)習(xí)認(rèn)真、成績優(yōu)秀的學(xué)生,更要啟發(fā)和勉勵學(xué)習(xí)吃力、悟性較低的學(xué)生,給予后者以更多的引導(dǎo)和幫助,堅(jiān)信“沒有教不好的學(xué)生,只有不會教的老師”。教師的言傳身教和師生間心與心的溝通,可以讓學(xué)生在班級中感受到母親般的溫暖,并產(chǎn)生熱愛教師和熱愛集體的情懷,從而形成良好的班級大家庭氛圍,讓每一位學(xué)生都能在平等友愛中實(shí)現(xiàn)自我,感受成功。
其次,建立讓全體學(xué)生能夠當(dāng)家做主的管理機(jī)制。管理的目的,是讓班級真正成為學(xué)生向往、為之自豪的家,讓他們成為“家”中的小主人。可以按照“人人能擔(dān)當(dāng),事事有人干”的原則,指導(dǎo)班委根據(jù)不同的個性,把班級管理的各項(xiàng)工作分配給不同的同學(xué)。這樣,每個學(xué)生都有自己的任務(wù),扮演不同的角色,各司其職,各負(fù)其責(zé),專長都能得以發(fā)揮。還可以建立崗位輪換制度,讓每個學(xué)生在各個不同的崗位上進(jìn)行嘗試,從而更好地促進(jìn)學(xué)生主人翁意識的形成。
再次,促進(jìn)內(nèi)化,建立自我教育、自主學(xué)習(xí)模式。經(jīng)常有班主任為學(xué)生籌劃一切,包辦代替,看似事事關(guān)心,實(shí)際上是忽視了學(xué)生的獨(dú)立性、自主性,學(xué)生只能受其支配而無權(quán)主動思維和行動,因此無法充分發(fā)現(xiàn)自己,無法意識到自己的存在價(jià)值。這樣也使得學(xué)生一旦離開班主任便無所作為,而班主任也會因此疲憊不堪,吃力不討好?!敖淌菫榱瞬唤獭保肮苁菫榱瞬还堋?,教師除了講解課本知識外,更要通過創(chuàng)設(shè)各種情境,引導(dǎo)學(xué)生自己處理面臨的種種問題,從特定情境中學(xué)到新知識,提高解決實(shí)際問題的能力??梢詫W(xué)生分成幾個小組,教師預(yù)先設(shè)定不同的學(xué)習(xí)任務(wù)和基本框架,讓學(xué)生既自主又合作地去發(fā)現(xiàn)什么事能做、什么事不能做,去比較各自的長處與不足,以及哪種學(xué)習(xí)途徑更好,這樣有利于提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)和相互教育的能力。
最后,引導(dǎo)學(xué)生自我總結(jié),學(xué)會自我評價(jià)??偨Y(jié)是學(xué)習(xí)和班級管理的重要環(huán)節(jié),經(jīng)過一個階段的探索、實(shí)施和督查,預(yù)期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況如何,取得了哪些成效,積累了哪些經(jīng)驗(yàn),還存在哪些問題,有什么教訓(xùn)必須吸取,下一階段如何進(jìn)一步改進(jìn)提高,都必須進(jìn)行總結(jié)??偨Y(jié)要以學(xué)生為主體,倡導(dǎo)自我總結(jié)。教師側(cè)重于引導(dǎo)學(xué)生注意積累各自學(xué)習(xí)和班級管理等方面的資料,引導(dǎo)學(xué)生以客觀事實(shí)為依據(jù)開展總結(jié),引導(dǎo)學(xué)生深入分析取得成效的經(jīng)驗(yàn)和存在問題的原因,培養(yǎng)學(xué)生自我評價(jià)的能力和求真務(wù)實(shí)的精神。個人或者集體總結(jié)之后要讓大家進(jìn)行評議,這樣做,一方面能幫助同學(xué)從他人的評議中調(diào)整自我認(rèn)識,對真實(shí)的“自我”獲得客觀的認(rèn)識,另一方面能促進(jìn)他們相互學(xué)習(xí)借鑒,取長補(bǔ)短。
教師應(yīng)多運(yùn)用柔性化管理,更加尊重、理解、信任、包容和關(guān)愛學(xué)生,使班級成為學(xué)生發(fā)展個性的舞臺,讓他們在班級的自主管理過程中形成民主意識和作風(fēng),學(xué)會競爭與協(xié)作?!?作者單位:江西省贛縣中學(xué))