奇想：湖水渡洋到印度 美國阿拉斯加的錫特卡市地廣人稀，1.3萬平方公里土地上只居住著1萬人口。壯美的布盧湖坐落于森林覆蓋的崇山峻嶺間，擁有上萬億升的豐富水量，而且水質(zhì)純凈，無需處理即可飲用。當(dāng)世界其他地區(qū)為缺水而發(fā)愁時，這里每年卻有235億升淡水白白流淌掉。這種情況也許很快就要改變。再過數(shù)月，如果一切順利，將有3億升布盧湖水通過輪船運送到印度孟買附近的瓶裝水工廠，然后再銷往備受干旱困擾的中東城市。

這一“奇思妙想”來自兩家美國公司。一家是阿拉斯加瓶裝水公司。它獲得授權(quán)，每年可從錫特卡出口淡水。另一家是S2C環(huán)球公司，負(fù)責(zé)在印度建造水處理工廠。如果項目成功，兩家公司將給錫特卡市帶來價值9000萬美元的產(chǎn)業(yè)；同時也意味著，維系生命最重要的資源之一——水，將成為一種全球性商品。

弊端：公共資源變私產(chǎn) 此舉引起廣泛爭議。爭議的焦點是：水將從公眾手中流入私人企業(yè)，變成私有財產(chǎn)?！?000多年來，水一直是公共領(lǐng)域的公共資源，將它變?yōu)樗接胸敭a(chǎn)，從道義上講既錯誤又危險。”水權(quán)利方面的律師奧爾森說。水危機(jī)是舉世公認(rèn)的事實。全球淡水消耗量每20年翻一番，聯(lián)合國預(yù)計，到2040年，全球淡水需求量將超出供應(yīng)量30%。有人認(rèn)為，水資源私有化是解決危機(jī)的最好辦法，只有“看不見的手”才能實現(xiàn)供需平衡。然而，商品總是賣給出價最高的人，而不是道義上最需要的人?！笆袌霾魂P(guān)心人權(quán)，只關(guān)心利潤?！眾W爾森說。

困境：政府缺資搞維修 盡管存在爭議，但由于供需嚴(yán)重不平衡，供水行業(yè)的私有化進(jìn)程已不可避免。世界銀行2009年的報告顯示，未來5年水業(yè)的私人投資將翻一番。美國的供水設(shè)施大多建于上世紀(jì)初，但維修基金嚴(yán)重短缺。為彌補(bǔ)資金缺口，美國數(shù)百個城市正尋求供水市場私有化。然而，私人運營商經(jīng)常偷工減料，忽略維護(hù)，把環(huán)保成本轉(zhuǎn)嫁給政府。例如，威立雅集團(tuán)旗下兩家工廠曾讓數(shù)百萬升廢水流入圣弗朗西斯科灣，市政府被迫花費數(shù)百萬美元將工廠升級改造。

未來：各施其能爭水源 隨著供需失衡現(xiàn)象日益嚴(yán)重，飲用水市場的最大贏家將是極少數(shù)水資源豐富且有能力開展大規(guī)模淡水運輸?shù)膰液偷貐^(qū)，最大的輸家則是那些既缺乏水資源又無購買力的國家和地區(qū)。評論說，如果說水和石油有何相同之處的話，那就是人們最終可能因為它們而走向戰(zhàn)爭。面對飲用水危機(jī)，我們該怎么辦？有媒體認(rèn)為，政府需要在飲用水管理方面扮演更加強(qiáng)硬的角色，在供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面增加投資，不僅能創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會，而且可緩解產(chǎn)業(yè)私有化帶來的財政壓力。同時，私營企業(yè)也可研究和開發(fā)新技術(shù)，降低淡水運輸成本，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)。政府和私營企業(yè)唯有攜手合作才能實現(xiàn)雙贏，否則，將來沒有誰能拯救我們。