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        手術(shù)室泌尿外科護(hù)理??平M的設(shè)置及培訓(xùn)

        2010-04-08 06:23:05楊秀霞趙惠娟
        海南醫(yī)學(xué) 2010年2期
        關(guān)鍵詞:本???/a>組員泌尿外科

        楊秀霞,楊 兵,趙惠娟,楊 云

        (中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院手術(shù)室,廣東 廣州 510220)

        外科手術(shù)不斷地向高度專業(yè)化方向發(fā)展,各手術(shù)學(xué)科專業(yè)化程度的提高,對手術(shù)護(hù)理質(zhì)量提出了高效、高質(zhì)、高水平的要求。我院手術(shù)室自實(shí)施??谱o(hù)士培養(yǎng)和??苹ぷ髦贫纫詠恚艿搅耸中g(shù)醫(yī)生的認(rèn)可。隨著泌尿外科學(xué)和內(nèi)鏡技術(shù)的不斷發(fā)展,泌尿外科手術(shù)的領(lǐng)域和范圍日趨擴(kuò)大,手術(shù)方法、器械、儀器設(shè)備不斷推陳出新,對手術(shù)室護(hù)士的整體素質(zhì)和專業(yè)水平要求越來越高,促使手術(shù)室護(hù)理人員向高度專業(yè)化和一專多能方向發(fā)展[1-2]。因此,我院手術(shù)室依據(jù)手術(shù)科室的工作性質(zhì)作出重新調(diào)整,成立了九個(gè)大??平M,其中設(shè)有泌尿外科??平M,不僅提高了??频氖中g(shù)配合水平,也提高了護(hù)士的整體素質(zhì)?,F(xiàn)將泌尿外科專科組的設(shè)置及培訓(xùn)體會報(bào)道如下:

        1 資料與方法

        1.1 資料 我院是擁有2000張床位的大型綜合性三甲教學(xué)醫(yī)院,分為23個(gè)手術(shù)專科。手術(shù)室由手術(shù)一區(qū)、手術(shù)二區(qū)、日間手術(shù)室組成,共有32個(gè)手術(shù)間。手術(shù)室護(hù)士81名,其中泌尿外科??平M護(hù)士9名,設(shè)??平M長3名,大專以上學(xué)歷,主管護(hù)師或護(hù)師以上職稱,有10年以上手術(shù)室工作經(jīng)驗(yàn)。手術(shù)室泌尿?qū)?朴袃?nèi)鏡14套,其中膀胱鏡5套,等離子電切鏡1套,電汽化鏡4套,經(jīng)皮腎鏡3套,輸尿管鏡5套,膽道鏡1套,顯像系統(tǒng)3部,彈道碎石機(jī)3部。

        1.2 方法

        1.2.1 泌尿外科??平M長的設(shè)置 ①大專以上學(xué)歷,主管護(hù)師或護(hù)師以上職稱,有10年以上手術(shù)室工作經(jīng)驗(yàn)。②全面掌握手術(shù)配合以及對本專業(yè)特殊儀器、設(shè)備和器械的消毒、使用和清潔保養(yǎng)工作。③熟悉本??频臉I(yè)務(wù),能熟練配合本??频母黝愂中g(shù),對本??朴幸欢ǖ莫?dú)到見解,有較強(qiáng)的??茦I(yè)務(wù)能力;④有較強(qiáng)的管理能力,善于溝通交流,協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。

        1.2.2 手術(shù)室泌尿外科專科組的設(shè)置 ??谱o(hù)士組的結(jié)構(gòu)為:一級專科組長3人,二級??谱o(hù)師3人,三級護(hù)士3人。為了更好地配合手術(shù),專科組長不輪換,??谱o(hù)士相對固定,護(hù)士每半年輪轉(zhuǎn)一次??平M。這樣有利于保持專科組的穩(wěn)定性,充分發(fā)揮專科護(hù)士的技術(shù)優(yōu)勢,保證專科化和全面化協(xié)調(diào)發(fā)展。

        1.2.3 專科組長的工作職責(zé) ①在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下管理??平M員,制定??平M護(hù)士的培養(yǎng)目標(biāo)和計(jì)劃。②具有前瞻性,知曉??剖中g(shù)發(fā)展及思路。③高質(zhì)量勝任手術(shù)配合,具有高度責(zé)任心,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,對本組新開展的手術(shù)及時(shí)通報(bào)管理者及組員,起到上傳下達(dá)的作用。做好手術(shù)間的責(zé)任制管理工作,熟練掌握大型精密儀器的安裝和操作,負(fù)責(zé)手術(shù)間儀器、設(shè)備的管理及一次性手術(shù)物品的補(bǔ)充。④管理專科組的教學(xué)和科研工作,指導(dǎo)組員撰寫論文。⑤組織??平M會議,討論、解決組內(nèi)存在的各種問題。⑥加強(qiáng)與手術(shù)醫(yī)生和麻醉醫(yī)生的溝通,提高??平M主動(dòng)服務(wù)的意識。

        1.2.4 ??平M長對組員的培訓(xùn)

        1.2.4.1 專科組長授課 每月組織兩次??平M內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),包括:①泌尿外科基礎(chǔ)解剖知識;②各種常見泌尿外科手術(shù)步驟;③各種泌尿外科手術(shù)體位的正確擺置;④泌尿外科各種內(nèi)鏡的正確使用方法;⑤特殊??破餍档氖褂煤捅pB(yǎng);⑥泌尿外科手術(shù)配合的新動(dòng)態(tài)和新發(fā)展。通過學(xué)習(xí),組長和組員在理論上相互促進(jìn),共同提高。

        1.2.4.2 聘請??漆t(yī)生授課 對于引進(jìn)的新技術(shù)、新手術(shù)方式以及復(fù)雜大手術(shù),請專科醫(yī)生講授有關(guān)的手術(shù)步驟和手術(shù)配合要點(diǎn),便于新技術(shù)的快速掌握。

        1.2.4.3 聘請技術(shù)工程師授課 工程師講授大型精密儀器及內(nèi)鏡的使用和保養(yǎng)知識。如泌尿外科手術(shù)床、各種內(nèi)窺鏡、顯像系統(tǒng)、彈道碎石機(jī)等先進(jìn)的儀器,并指導(dǎo)組員盡快掌握。

        1.2.5 ??平M員的考核內(nèi)容 每輪回組織1次考核,內(nèi)容如下:①手術(shù)物品一次性準(zhǔn)備合格率;②正確擺放手術(shù)體位,掌握各種手術(shù)體位的適應(yīng)證和使用方法;③手術(shù)配合的流暢性,手術(shù)患者的全程護(hù)理(術(shù)前訪視、術(shù)中護(hù)理、術(shù)后隨訪);④熟練掌握本??瞥R?guī)手術(shù)器械和特殊器械、儀器的使用和保養(yǎng);⑤手術(shù)醫(yī)生習(xí)慣的了解;⑥手術(shù)醫(yī)生的滿意度。

        2 結(jié)果

        實(shí)施泌尿外科??剖中g(shù)配合培訓(xùn)后,輪科護(hù)士對平時(shí)掌握不熟練的手術(shù)配合逐漸得心應(yīng)手,尤其是泌尿外科各種內(nèi)鏡的手術(shù)配合,泌尿外科手術(shù)體位的擺置及腹腔鏡下手術(shù)等新技術(shù)、新器械、新儀器等的專科性更加明顯,不但手術(shù)配合熟練默契,而且掌握了貴重儀器、器械的構(gòu)造及性能,做到了正確的保養(yǎng)使用。醫(yī)生對手術(shù)配合的滿意度從85%上升到95%以上。泌尿?qū)?平M護(hù)士發(fā)表的專業(yè)論文數(shù)由2007年度的2篇提高到2008年度的5篇。

        3 討論

        3.1 ??平M長自身素質(zhì)的提高 對專科組長委以重任,并賦予相應(yīng)的權(quán)利,激發(fā)了??平M長的潛能。??平M長主動(dòng)查閱資料,請教醫(yī)生,完成業(yè)務(wù)指導(dǎo)、護(hù)理查房,感到壓力的同時(shí),更能發(fā)揮其主動(dòng)性和創(chuàng)造性。由??平M長負(fù)責(zé)組員的??婆嘤?xùn)包括理論和實(shí)踐兩部分。理論培訓(xùn)每月1-2次,以專科組內(nèi)的講課形式,制作Powerpoint,采用多媒體授課。授課老師包括??平M長、外科醫(yī)生、高年資手術(shù)室護(hù)士、技術(shù)工程師和廠家技術(shù)人員。理論培訓(xùn)內(nèi)容有:基礎(chǔ)人體解剖學(xué)知識,各種泌尿外科手術(shù)配合步驟,泌尿外科新儀器設(shè)備的使用與保養(yǎng),泌尿內(nèi)鏡使用、清洗、保養(yǎng)和各種內(nèi)鏡滅菌方法;手術(shù)體位擺放技巧、術(shù)中低溫對病人的影響、泌尿外科最新理論和發(fā)展動(dòng)態(tài)等。實(shí)踐培訓(xùn)包括:泌尿外科新器械、儀器設(shè)備實(shí)物演示,手術(shù)體位擺放演示和角色互換練習(xí),??剖中g(shù)配合,泌尿內(nèi)鏡使用、清洗、保養(yǎng)和各種內(nèi)鏡滅菌方法,帶教采取流程圖、組長負(fù)責(zé)制,將流程概念引入教學(xué)和培訓(xùn),按流程圖完成各項(xiàng)操作[3]。規(guī)律、標(biāo)準(zhǔn)的流程圖提高了護(hù)士的動(dòng)手能力和記憶力。而短時(shí)間內(nèi)重復(fù)、多次配合同類專科手術(shù),提高了護(hù)士配合手術(shù)的熟練程度。通過組織學(xué)習(xí),使講課老師和聽課學(xué)員在專業(yè)理論上相互促進(jìn),共同提高。

        3.2 ??谱o(hù)士整體素質(zhì)的提高 由于??平M員在有效時(shí)間內(nèi)得到了有計(jì)劃、有組織的培訓(xùn),接受到??评碚摵图寄?,激勵(lì)護(hù)理人員克服惰性,努力進(jìn)取,相互學(xué)習(xí)。??谱o(hù)士的學(xué)歷層次、業(yè)務(wù)技能等綜合素質(zhì)得到提高。(1)服從組長管理,完成專科組常規(guī)工作任務(wù);(2)參加本專科手術(shù)、常規(guī)手術(shù)的配合;(3)參與新手術(shù)項(xiàng)目、重大疑難、復(fù)雜特殊手術(shù)的開展。由于泌尿外科手術(shù)主要是以腔鏡手術(shù)為主,儀器設(shè)備、鏡子多且復(fù)雜,這就要求??谱o(hù)士熟悉掌握正確使用方法,熟悉??剖中g(shù)醫(yī)生的喜好和習(xí)慣,以利于術(shù)中密切配合。

        3.3 手術(shù)室護(hù)理工作滿意度提高 醫(yī)護(hù)人員相互固定,使得醫(yī)護(hù)配合默契,手術(shù)時(shí)間縮短。通過系統(tǒng)培養(yǎng)手術(shù)室專科護(hù)士,設(shè)立手術(shù)室專科護(hù)士組配合手術(shù),提高了手術(shù)室護(hù)士的學(xué)習(xí)積極性,能高質(zhì)量、高效率完成護(hù)理工作;充分利用了手術(shù)室的人力、物力資源;手術(shù)醫(yī)生和病人對手術(shù)室的滿意度不斷提高,手術(shù)醫(yī)生對手術(shù)室的滿意度從2005年的84.5%提高到2007年的95%,病人對手術(shù)室的滿意度從2005年的88%提高到2007年的98%。??平M長帶領(lǐng)專科組員,配合??剖中g(shù),提高了護(hù)士配合手術(shù)的主動(dòng)性、準(zhǔn)確性和默契性,發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)精神。有利于培養(yǎng)高度專業(yè)化和一專多能的現(xiàn)代化手術(shù)室護(hù)士。??平M長是護(hù)士長的得力助手,護(hù)士長可以擁有更多的時(shí)間和精力加強(qiáng)手術(shù)室的宏觀管理。

        [1]魏 革.手術(shù)室護(hù)理學(xué)[M].北京:人民軍醫(yī)出版社,2002∶68.

        [2]Hunt JA.A specialistnruse:an identified professional role or a personalagenda[J].Adv Nurs,1999,30(3)∶704-712.

        [3]魏 革,毛曉萍,陳少桃,等.實(shí)施“二階段”培養(yǎng)法,加快手術(shù)室新護(hù)士成才[J].解放軍護(hù)理雜志,2002,19(4)∶56-57.

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