柳思維

湖南商學(xué)院經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易發(fā)展研究院副院長李陳華博士最近出版了專著——《流通企業(yè)規(guī)模效率研究》（經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2010），從微觀層面上深入研究了流通企業(yè)的連鎖復(fù)制問題，并構(gòu)建了一個(gè)系統(tǒng)性的解釋框架。該書不僅從理論上提出了許多新觀點(diǎn)，而且在方法上也有獨(dú)到之處。

第一，新的研究視角。作者把分析集中于流通企業(yè)連鎖擴(kuò)張這一微觀問題，從沃爾瑪現(xiàn)象談起，找到了非常好的實(shí)踐基礎(chǔ)。事實(shí)上，該書的主要目的在于解釋沃爾瑪以及其他大型流通企業(yè)的分店復(fù)制現(xiàn)象。在主流的微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中有過“生產(chǎn)方式復(fù)制”的假說，但那僅僅是作為假說，而流通企業(yè)的分店擴(kuò)張，恰恰是一種現(xiàn)實(shí)的復(fù)制—粘貼過程。作者正是選擇了流通企業(yè)分店復(fù)制這個(gè)嶄新的視角，從而引出了一系列新的理論命題。

第二，新的理論觀點(diǎn)。該書指出了流通企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)性質(zhì)和技術(shù)性質(zhì)上的明顯差異，并據(jù)此比較性地分析了兩者不同的擴(kuò)張模式。從經(jīng)濟(jì)意義看，流通企業(yè)專職于交易，謀求交易的專業(yè)化利益，是交易的專業(yè)化提供者，它的產(chǎn)出直接表現(xiàn)為交換效率；生產(chǎn)企業(yè)主要從事生產(chǎn)，謀求生產(chǎn)的專業(yè)化利益。從技術(shù)意義上看，流通企業(yè)從事的交易活動(dòng)屬于“類似活動(dòng)”，生產(chǎn)企業(yè)從事的生產(chǎn)活動(dòng)在技術(shù)上屬于“互補(bǔ)活動(dòng)”。生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模約束主要在于組織成本遞增，其規(guī)模擴(kuò)張通常與垂直一體化問題有關(guān)。流通企業(yè)規(guī)模約束主要在于本地市場(chǎng)容量，其規(guī)模增大通常表現(xiàn)為異地分店擴(kuò)張。盡管流通企業(yè)難以通過垂直一體化進(jìn)入生產(chǎn)領(lǐng)域和消費(fèi)領(lǐng)域，但它可以通過品牌、統(tǒng)一經(jīng)營模式和現(xiàn)代信息技術(shù)進(jìn)行有效的分店復(fù)制和分店控制（選擇性干預(yù)）。

第三，新的研究方法。企業(yè)規(guī)模報(bào)酬是針對(duì)同一個(gè)企業(yè)、同樣的經(jīng)營環(huán)境、所有投入同比例增加所導(dǎo)致的效率變化。然而，正如作者所指出的那樣，以往經(jīng)驗(yàn)文獻(xiàn)大都采用橫向研究法，即研究同一時(shí)期不同企業(yè)之間的規(guī)模效率分布，這意味著把當(dāng)前的小企業(yè)等同于大企業(yè)從前的樣本。這兩者顯然不是一回事，小企業(yè)與大企業(yè)小時(shí)候的情況可能完全不一樣。在綜合權(quán)衡的基礎(chǔ)上，作者最后采用了縱向研究法，基于沃爾瑪這家典型流通企業(yè)1970-2008年的數(shù)據(jù)進(jìn)行歷史性比較，這其實(shí)等價(jià)于在39個(gè)“不同的沃爾瑪”之間的橫向比較。這種經(jīng)驗(yàn)度量更加符合規(guī)模報(bào)酬的理論內(nèi)涵。

第四，新的時(shí)代特征。該書所提出的流通企業(yè)分店復(fù)制理論明確質(zhì)疑了Williamson等人提出“復(fù)制與選擇性干預(yù)不可能”假說，而恰恰Williamson在2009年獲了諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)。這為該書提供了一個(gè)非常好的對(duì)照，也有利于學(xué)術(shù)界更加深入地了解主流的企業(yè)理論。在經(jīng)驗(yàn)分析部分，該書根據(jù)中國主要流通企業(yè)的數(shù)據(jù)，深刻地揭示了當(dāng)前中國流通企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張中的問題，如增長不穩(wěn)定、專業(yè)化程度不高等，具有重要的現(xiàn)實(shí)啟發(fā)意義。

總之，該書的新視角、新觀點(diǎn)、新方法令人耳目一新，是中國傳統(tǒng)流通經(jīng)濟(jì)學(xué)以及現(xiàn)代企業(yè)理論領(lǐng)域的一個(gè)重要發(fā)展。