王 恒，鄭科鵬

（陜西電視臺(tái)，陜西 西安 710061）

1 從媒體資產(chǎn)概念的演變看現(xiàn)代媒體資產(chǎn)管理的發(fā)展

媒體資產(chǎn)管理（Media Assets Management，MAM）[1－2]最早稱之為磁帶庫(kù)計(jì)算機(jī)信息管理（1985～2002年左右），就是利用單臺(tái)或者多臺(tái)簡(jiǎn)單計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)對(duì)視音頻磁帶庫(kù)內(nèi)的磁帶標(biāo)識(shí)信息（文字描述信息）進(jìn)行分類編目、查詢、借還、登記等管理。1990年，陜西電視臺(tái)自行開發(fā)使用了一套《多用戶磁帶庫(kù)計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)》，后從1999年至今，一直維持使用中創(chuàng)公司的網(wǎng)絡(luò)版《磁帶庫(kù)信息管理系統(tǒng)》。

數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)的發(fā)展帶來了電視節(jié)目生產(chǎn)方式從磁帶制播（線性）到（非線性）硬盤制播的巨大轉(zhuǎn)變，也派生出了節(jié)目載體從磁帶到多種流媒體介質(zhì)的變化，這也是媒體資產(chǎn)名詞的原始由來。

傳統(tǒng)媒體資產(chǎn)管理（MAM）概念從西方引入中國(guó)不到10年，其定義就是對(duì)各種格式和類型的視頻、音頻、文字、圖片等媒體資料，進(jìn)行數(shù)字化存儲(chǔ)、編目、管理、檢索、查詢、非編素材轉(zhuǎn)碼和信息發(fā)布，以及對(duì)設(shè)備和固定資產(chǎn)等進(jìn)行全面管理調(diào)用。實(shí)施媒體資產(chǎn)管理的目的就是建立起一個(gè)完善的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，保存和管理好這些寶貴的資料，在避免重復(fù)生產(chǎn)和投入的同時(shí)，使資料的價(jià)值得到最大利用和發(fā)揮，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

其主要作用有：1）實(shí)現(xiàn)對(duì)各種媒體資產(chǎn)的統(tǒng)一管理和控制；2）實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化信息處理，提高工作效率，降低運(yùn)行成本；3）有利于標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一和工作協(xié)調(diào)；4）建立具有擴(kuò)展性的全業(yè)務(wù)平臺(tái)；5）為媒體資產(chǎn)擴(kuò)展新的應(yīng)用領(lǐng)域。

當(dāng)今信息化、網(wǎng)絡(luò)化的日新月異，隨著各種新媒體的涌現(xiàn)和相互交流，特別是數(shù)字版權(quán)概念的引入，又使其補(bǔ)充了新的定義：

現(xiàn)代媒體資產(chǎn)是指帶權(quán)限的媒體內(nèi)容，特指媒體所擁有的數(shù)字化的保存在相關(guān)介質(zhì)上的節(jié)目?jī)?nèi)容，是依據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有關(guān)法規(guī)能夠確認(rèn)界定并受到法律保護(hù)的知識(shí)權(quán)益，是媒體所擁有的、大量的、虛擬的無形資產(chǎn)。

新形勢(shì)下現(xiàn)代媒資管理附加的重要作用有：1）搶救珍貴歷史資料；2）提高媒體資產(chǎn)的使用效率；3）為新媒體運(yùn)營(yíng)提供基礎(chǔ)內(nèi)容支撐；4）細(xì)化媒資內(nèi)容管理，提供跨行業(yè)服務(wù)接口，提升媒體資產(chǎn)價(jià)值；5）是全臺(tái)網(wǎng)管理的核心內(nèi)容。

媒體資產(chǎn)管理系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)媒體資產(chǎn)管理的重要手段，是保護(hù)和發(fā)揮媒體資產(chǎn)作用的重要支撐平臺(tái)。隨著多年來數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)的發(fā)展，在面向和構(gòu)建全臺(tái)網(wǎng)之環(huán)境下，媒資管理系統(tǒng)平臺(tái)的互聯(lián)互通、內(nèi)涵延伸、內(nèi)容細(xì)分和外延擴(kuò)張等特性，正逐步地發(fā)生著變化。特別是現(xiàn)代存儲(chǔ)技術(shù)和轉(zhuǎn)碼技術(shù)的飛速發(fā)展，短短幾年時(shí)間，傳統(tǒng)媒資管理系統(tǒng)已經(jīng)從單一、局位的資料保護(hù)和管理方式轉(zhuǎn)變?yōu)槿_(tái)網(wǎng)內(nèi)節(jié)目共享的采、編、制、播、存、管的一體化和全程文件化模式，媒資管理系統(tǒng)以核心子系統(tǒng)身份融入到全臺(tái)網(wǎng)系統(tǒng)，以任務(wù)分發(fā)模式面向前后期節(jié)目生產(chǎn)系統(tǒng)，以素材推送模式聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)化硬盤播出系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了全域、全流程的節(jié)目整備和共享管控。媒體資產(chǎn)管理系統(tǒng)的這種功能演變和系統(tǒng)重構(gòu)，不僅架起了全臺(tái)節(jié)目生產(chǎn)與節(jié)目播出之間的橋梁，也疏通了全臺(tái)域的節(jié)目編播流程和素材備播環(huán)節(jié)，其作為全臺(tái)待播節(jié)目的一級(jí)整備平臺(tái)，為末端安全播出奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

電視媒體資產(chǎn)發(fā)展到今天，隨著技術(shù)水平進(jìn)步和管理手段發(fā)展，經(jīng)歷了從媒體資源的“信息管理”到“內(nèi)容管理”再到“資產(chǎn)管理”的過程。 “信息”、“內(nèi)容”、“資產(chǎn)”三者之間按順序向后價(jià)值升級(jí)，向前服務(wù)兼容。其特性可以概括擴(kuò)展為：

1）一個(gè)媒體對(duì)象＝不可區(qū)分的媒體原素材；

2）原素材加工＋元數(shù)據(jù)信息＝內(nèi)容；

3）內(nèi)容＋版權(quán)許可＝媒體資產(chǎn)；

4）媒體資產(chǎn)＋多格式多碼流存儲(chǔ)＝現(xiàn)代媒體資產(chǎn)；

5）現(xiàn)代媒體資產(chǎn)＋多接口多渠道發(fā)布＝面向新媒體服務(wù)；

6）新媒體服務(wù)＋價(jià)值挖掘＝現(xiàn)代媒體資產(chǎn)價(jià)值提升。

面臨新形勢(shì)給予的歷史發(fā)展機(jī)遇，媒體資產(chǎn)這塊沉淀著的池水將會(huì)融入以“內(nèi)容產(chǎn)業(yè)”為主題的市場(chǎng)競(jìng)合大潮中去，迎來價(jià)值提升和飛躍的大好時(shí)機(jī)。

2 新形勢(shì)下現(xiàn)代媒體資產(chǎn)管理發(fā)展的功能拓展和價(jià)值提升

隨著國(guó)家“三網(wǎng)融合”政策的推進(jìn)、進(jìn)而“三屏合一”概念的迸出以及“高標(biāo)清同播”的步伐加快和“立體電視”的積極跟進(jìn)，廣電媒體資產(chǎn)“內(nèi)容為王”的優(yōu)勢(shì)，正面臨著IPTV、互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站以及發(fā)展迅猛的移動(dòng)寬帶、3G手機(jī)電視的巨大沖擊[3]。對(duì)電視傳媒來講，地方電視臺(tái)的發(fā)展已開始受到新媒體擠壓，互聯(lián)網(wǎng)、IPTV、網(wǎng)絡(luò)視頻等貼片廣告的大量涌現(xiàn)，直接影響和沖擊著電視臺(tái)固有的廣告經(jīng)營(yíng)模式，廣告收入瓶頸效應(yīng)已開始顯現(xiàn)。如何創(chuàng)新發(fā)展模式，迎接“三網(wǎng)融合”帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)新的跨越，已成為當(dāng)前國(guó)內(nèi)廣電業(yè)界包括內(nèi)容（節(jié)目）提供者的電視臺(tái)引以思考的重要問題。

按照國(guó)家“三網(wǎng)融合”相關(guān)精神和近期出臺(tái)的“三網(wǎng)融合”試點(diǎn)方案，廣電傳媒業(yè)應(yīng)當(dāng)利用政策賦予的集成播控平臺(tái)和內(nèi)容管控發(fā)布的政策優(yōu)勢(shì)，抓住“三網(wǎng)融合”帶來的跨地域、跨媒體的媒資內(nèi)容全覆蓋、全流動(dòng)、全流通機(jī)遇，以更加開放的姿態(tài)迎接融合與競(jìng)爭(zhēng)。

面對(duì)新形勢(shì)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，對(duì)于現(xiàn)代媒資的管理和發(fā)展而言，首先必須轉(zhuǎn)變觀念，突破傳統(tǒng)的媒資管理概念和基礎(chǔ)，打破媒資內(nèi)容自產(chǎn)自播的傳統(tǒng)模式，建立內(nèi)容輸出機(jī)制，盤活優(yōu)質(zhì)節(jié)目版權(quán)資源，使媒體資產(chǎn)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益；必須清楚地認(rèn)識(shí)到，節(jié)目?jī)?nèi)容的利用價(jià)值和媒體資產(chǎn)的管理功能不能再固守、局限于封閉的本系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)內(nèi)，應(yīng)該有規(guī)劃地?cái)U(kuò)張和拓展到傳播更廣、受眾更多的“三網(wǎng)融合”大平臺(tái)中去。

如果說“三網(wǎng)融合”帶來了傳統(tǒng)電視媒體與多媒體之間的競(jìng)合，那么“三屏合一”則將使現(xiàn)代媒體資產(chǎn)和媒資管理擴(kuò)大服務(wù)對(duì)象，由單一傳統(tǒng)電視媒體轉(zhuǎn)向與其他新媒體相互滲透和融合發(fā)展。所以應(yīng)該拿出應(yīng)對(duì)策略和實(shí)施方案，本著傳統(tǒng)電視媒體資產(chǎn)（具有發(fā)展高清電視優(yōu)勢(shì)）與新媒體資產(chǎn)（具有多格式、多碼流特點(diǎn)）兼容發(fā)展的思路，充分考慮兩者在技術(shù)格式上的差異和在內(nèi)容屬性上的共享，統(tǒng)籌規(guī)劃，既兼顧傳統(tǒng)電視媒體的發(fā)展，又面向新媒體的內(nèi)容加工、生產(chǎn)管理與發(fā)布業(yè)務(wù)。重視挖掘和細(xì)分內(nèi)容資產(chǎn)，形成集歷史資產(chǎn)搶救、再生資產(chǎn)生產(chǎn)和即時(shí)資產(chǎn)加工于一體的集約化的內(nèi)容中心。在保證傳統(tǒng)電視播出的同時(shí)，加快建立在開放環(huán)境下滿足三屏發(fā)布的統(tǒng)籌多模式擴(kuò)展、多層面監(jiān)控、多途徑傳輸、多接口連接的新媒體內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、支撐、集成播控平臺(tái)，從而以快節(jié)奏信息、全方位互動(dòng)、多渠道發(fā)布的多元化發(fā)展格局，滿足日益增長(zhǎng)的社會(huì)受眾和市場(chǎng)需求，將“三網(wǎng)融合”、“三屏合一”帶來的新挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)椤皟?nèi)容產(chǎn)業(yè)”下現(xiàn)代媒體資產(chǎn)管理跨越式發(fā)展的新機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代媒體資產(chǎn)的保值增值和應(yīng)用發(fā)展的價(jià)值提升。

在加快發(fā)展面向新媒體發(fā)布的現(xiàn)代媒體資產(chǎn)管理的同時(shí)，加強(qiáng)自身在媒資業(yè)務(wù)、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的機(jī)制和體制等多個(gè)層面的創(chuàng)新，形成適應(yīng)發(fā)展趨勢(shì)的新運(yùn)行模式。使媒體資產(chǎn)管理向具有版權(quán)價(jià)值的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化，參與新媒體甚至物聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)，彌補(bǔ)和加長(zhǎng)影響電視廣告收入的“木桶短板”，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)和廣告經(jīng)營(yíng)雙輪驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)媒體資產(chǎn)管理和應(yīng)用的跨越式發(fā)展。

這就對(duì)全臺(tái)網(wǎng)制播架構(gòu)下和新媒體開放環(huán)境下的現(xiàn)代媒體資產(chǎn)管理系統(tǒng)建設(shè)提出了更高的要求，也帶來了現(xiàn)代媒體資產(chǎn)管理的發(fā)展如何規(guī)劃和如何實(shí)施的問題。

3 面對(duì)挑戰(zhàn)和機(jī)遇，對(duì)陜西臺(tái)現(xiàn)代媒資管理發(fā)展規(guī)劃的探討

3.1 基于全臺(tái)網(wǎng)架構(gòu)下“現(xiàn)代媒資”概念的研究思考

數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化改造以來，陜西臺(tái)先后建成和使用了2個(gè)后期制作網(wǎng)、小型新聞非編網(wǎng)以及4個(gè)頻道的全數(shù)字硬盤播出和4個(gè)頻道的盤帶播出網(wǎng)絡(luò)，今年又新建成12個(gè)頻道的全硬盤播出系統(tǒng)（含SATA二級(jí)存儲(chǔ)）和廣告串編系統(tǒng)，以及作為搶救歷史資料的分媒資管理系統(tǒng)，接下來要建新的新聞制作網(wǎng)和衛(wèi)星收錄系統(tǒng)，這些系統(tǒng)的建成和投入使用，慢慢演變出了總編室媒資、制作媒資、廣告媒資、播出媒資等多種形態(tài)，雖然較好地解決了單個(gè)部門的節(jié)目制作及資源共享問題，但是由于未實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，影響了全臺(tái)范圍內(nèi)的節(jié)目資源共享，不能實(shí)現(xiàn)媒體資產(chǎn)在全臺(tái)范圍內(nèi)的充分流動(dòng)，這就需要正在規(guī)劃之中的全臺(tái)主干網(wǎng)平臺(tái)和全臺(tái)核心媒資管理系統(tǒng)來解決。

2008年，國(guó)家廣電總局發(fā)表了由中央電視臺(tái)（CCTV）和國(guó)內(nèi)十幾家省級(jí)電視臺(tái)參加研討編寫的 《廣播電視技術(shù)發(fā)展白皮書》，認(rèn)識(shí)到只有建設(shè)全臺(tái)互聯(lián)互通的網(wǎng)絡(luò)化系統(tǒng)，才能真正體現(xiàn)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，從而更重要地發(fā)揮媒體資產(chǎn)的作用。同時(shí)建設(shè)全臺(tái)網(wǎng)的思路越來越清晰，就是采用基于SOA（面向服務(wù)架構(gòu)）的ESB（企業(yè)服務(wù)總線）+EMB（企業(yè)媒體總線）雙總線互聯(lián)架構(gòu)，由主干網(wǎng)平臺(tái)作為全臺(tái)網(wǎng)互聯(lián)互通的核心，而媒資系統(tǒng)作為全臺(tái)節(jié)目?jī)?nèi)容管理和利用的核心 （或叫中心媒資），這樣的好處就是實(shí)現(xiàn)媒資系統(tǒng)與互聯(lián)互通交換平臺(tái)的分離，更符合SOA面向服務(wù)的設(shè)計(jì)思想，同時(shí)避免相互影響，提高全臺(tái)網(wǎng)和媒資生產(chǎn)業(yè)務(wù)的安全性、可靠性[4]。

“中心媒資”除了實(shí)現(xiàn)全臺(tái)媒體資產(chǎn)（入庫(kù)的成品）的集中管理之外，還作為核心，通過其與各業(yè)務(wù)板塊部門或生產(chǎn)媒資（新的成品或半成品）建立接口，對(duì)全臺(tái)網(wǎng)各業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行整合，消除信息孤島，實(shí)現(xiàn)全臺(tái)內(nèi)容資源的共享。

面臨新形勢(shì)和新機(jī)遇，全臺(tái)網(wǎng)架構(gòu)下的“現(xiàn)代媒資”的概念又延伸和擴(kuò)展了“中心媒資”的內(nèi)涵和外延，“現(xiàn)代媒資”主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1）全臺(tái)層面的媒資系統(tǒng)。涵蓋電視、廣播等多種形態(tài)（廣播電視合并后的新業(yè)務(wù)）。

2）全臺(tái)網(wǎng)架構(gòu)下的媒資系統(tǒng)。通過互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)方式下的資源采集和下載利用。

3）集中統(tǒng)一管理的媒資系統(tǒng)。作為全臺(tái)內(nèi)容管理的核心，實(shí)現(xiàn)全臺(tái)媒體資源的有效收集、統(tǒng)一編目、集中管理，實(shí)現(xiàn)資源集約化，效益最大化。

4）應(yīng)用和版權(quán)并舉的媒資系統(tǒng)。在實(shí)現(xiàn)全臺(tái)媒體資源存儲(chǔ)、管理的同時(shí)，為節(jié)目生產(chǎn)提供資料服務(wù)，為節(jié)目創(chuàng)新提供依托服務(wù)，為版權(quán)經(jīng)營(yíng)提供版權(quán)管理服務(wù)。

5）開放和外延的媒資系統(tǒng)。不僅與臺(tái)內(nèi)生產(chǎn)播出互聯(lián)互通，也考慮到臺(tái)際之間的互聯(lián)互通和信息交換、資產(chǎn)交易。

6）與新硬盤播出系統(tǒng)相容的媒資系統(tǒng)。新建的硬盤播出系統(tǒng)在設(shè)計(jì)之初，就是面向全臺(tái)網(wǎng)和媒資系統(tǒng)設(shè)計(jì)，通過二級(jí)存儲(chǔ)（二級(jí)整備）的內(nèi)容管理系統(tǒng)，對(duì)內(nèi)完成備播、審查、分發(fā)、遷移、歸檔等工作，對(duì)外相當(dāng)于連接播出板塊與未來全臺(tái)網(wǎng)其他板塊 （如已與播出互聯(lián)互通的廣告串編系統(tǒng)）的橋梁。

7）融入三屏發(fā)布集成播控平臺(tái)的媒資系統(tǒng)。面向新媒體的內(nèi)容加工、生產(chǎn)和發(fā)布提供內(nèi)容支撐服務(wù)，提供多接口、多格式、多碼流節(jié)目，滿足多渠道、多終端發(fā)布需求。

3.2 陜西臺(tái)現(xiàn)代媒資管理發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施步驟探討

陜西臺(tái)至今庫(kù)存節(jié)目磁帶約13萬(wàn)盤，儲(chǔ)存節(jié)目近10萬(wàn)小時(shí)，歷史資料大部分為模擬3/4 in和Betacam SP磁帶，這些寶貴財(cái)富和核心資產(chǎn)正急需搶救和挖掘。但就現(xiàn)代媒體資產(chǎn)管理項(xiàng)目的建設(shè)而言，需要一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間才能形成應(yīng)用規(guī)模，所以需要 “總體規(guī)劃，分期實(shí)施”。因?yàn)樵诋?dāng)今數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化環(huán)境下，與其他技術(shù)系統(tǒng)建設(shè)不同的是，新建媒資管理系統(tǒng)的硬件基本架構(gòu)即使可以一次性投資建成，資產(chǎn)存儲(chǔ)池（磁盤陣列、數(shù)據(jù)流磁帶）也可以逐漸擴(kuò)容和升級(jí)，但資源建設(shè)是長(zhǎng)期的，歷史資料帶需要時(shí)間細(xì)心的搶救挖掘，而且新的節(jié)目和資料素材在每時(shí)每刻的產(chǎn)生，這些節(jié)目素材會(huì)連續(xù)不斷的經(jīng)過篩選、認(rèn)定、編目、轉(zhuǎn)碼等加工，進(jìn)入到媒體資產(chǎn)管理系統(tǒng)，因此資料的收集、整理和加工是漸進(jìn)的、積累的過程。

在應(yīng)對(duì)新形勢(shì)下的市場(chǎng)變化中，戰(zhàn)略規(guī)劃和項(xiàng)目管理將起到關(guān)鍵性的作用，規(guī)劃的重點(diǎn)在于制定出階段性發(fā)展目標(biāo)。為此，需要制定一個(gè)既切合臺(tái)情實(shí)際又順應(yīng)發(fā)展趨勢(shì)的現(xiàn)代媒資管理規(guī)劃“分步走”或“并步走”的發(fā)展目標(biāo)和實(shí)施步驟?？梢越梃b的是CCTV[5-6]、上海文廣（SMG）、北京[7]、江蘇等電視臺(tái)先行的成功經(jīng)驗(yàn)和發(fā)展思路，同時(shí)充分認(rèn)識(shí)和理解當(dāng)前的新形勢(shì)和新機(jī)遇，在運(yùn)用新技術(shù)、新手段的同時(shí)，轉(zhuǎn)變媒體資產(chǎn)管理觀念，創(chuàng)新節(jié)目資源管理機(jī)制，促進(jìn)傳媒內(nèi)容資源建設(shè)，使新內(nèi)容建設(shè)成為真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力，讓可持續(xù)發(fā)展成為戰(zhàn)略出發(fā)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)媒體資產(chǎn)的價(jià)值提升和媒資管理的跨越發(fā)展。

陜西臺(tái)現(xiàn)代媒資管理發(fā)展規(guī)劃短期、中期、長(zhǎng)期目標(biāo)分別為：

1）短期目標(biāo)

第一步：《全臺(tái)主干網(wǎng)架構(gòu)》、《現(xiàn)代媒資管理系統(tǒng)》（內(nèi)容中心系統(tǒng)）和《面向新媒體發(fā)布的集成運(yùn)營(yíng)播控平臺(tái)》綜合考慮，同時(shí)立項(xiàng)，研究制定以全臺(tái)網(wǎng)為依托的現(xiàn)代媒資管理系統(tǒng)技術(shù)方案，統(tǒng)籌設(shè)計(jì)規(guī)劃，突出臺(tái)內(nèi)節(jié)目的生產(chǎn)、加工、分發(fā)、管理功能，體現(xiàn)節(jié)目?jī)?nèi)容向臺(tái)外多渠道發(fā)布、輸出、互動(dòng)的技術(shù)特征，以適應(yīng)當(dāng)前需求和未來發(fā)展。

第二步：在全臺(tái)范圍內(nèi)深入開展一次愛護(hù)媒體資產(chǎn)的動(dòng)員教育，挖掘、回收滯留在各部門、各編輯記者手中的歷史素材磁帶，豐富臺(tái)里的資源儲(chǔ)備，增強(qiáng)配置資源的能力。同時(shí)構(gòu)建和推出完整的媒體資產(chǎn)和節(jié)目版權(quán)規(guī)章制度體系，理順全流程管理各要素之間的關(guān)系，明確各環(huán)節(jié)的行為規(guī)則，強(qiáng)化規(guī)范管理意識(shí)，從而把我臺(tái)媒體資產(chǎn)管理盡快納入規(guī)范化軌道。

第三步：在挖掘、回收歷史帶的同時(shí)，利用即將建好的以搶救歷史資料為主題的《分媒資系統(tǒng)》，對(duì)歷史資料和節(jié)目資料，形成初具規(guī)模的數(shù)字化編目 （由于工作量大，可外包協(xié)作完成）、加工、轉(zhuǎn)碼、保存和預(yù)加工。以《分媒資系統(tǒng)》為基礎(chǔ)，實(shí)施第一步確定的其他技術(shù)項(xiàng)目。

第四步：兩頭并舉，在搶救歷史資料的同時(shí)，不誤時(shí)機(jī)，申辦“陜西網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)”或優(yōu)化現(xiàn)有“陜視網(wǎng)”、“西部網(wǎng)”兩個(gè)網(wǎng)站，組建“陜西網(wǎng)絡(luò)媒體中心”。為節(jié)目?jī)?nèi)容和媒體資產(chǎn)搭建新媒體傳播渠道，搶占“三網(wǎng)融合”先機(jī)，為三屏發(fā)布做好準(zhǔn)備，進(jìn)駐新媒體領(lǐng)域和前沿陣地，建立網(wǎng)臺(tái)聯(lián)動(dòng)的節(jié)目制播模式，增強(qiáng)節(jié)目的網(wǎng)絡(luò)影響力。

第五步：突出和延伸我臺(tái)“新聞立臺(tái)”的發(fā)展理念，通過資源整合和流程再造，建立新聞節(jié)目特別是"民生新聞"快速的素材共享和發(fā)布機(jī)制，創(chuàng)新電視新聞采編的審核機(jī)制，提升電視新聞節(jié)目在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上播出的效率，充分利用博客、論壇等互聯(lián)網(wǎng)手段提升節(jié)目的互動(dòng)性。

2）中期目標(biāo)

在全臺(tái)網(wǎng)架構(gòu)下，對(duì)節(jié)目資料大規(guī)模數(shù)字化加工，并通過全臺(tái)信息網(wǎng)下載，使編導(dǎo)們?cè)谵k公桌上就能夠在線瀏覽和申請(qǐng)使用節(jié)目資料，擺脫傳統(tǒng)管理的方式和手工服務(wù)的狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)節(jié)目資料保存、管理和再利用的革命性變化。至此，所有媒體資產(chǎn)管理進(jìn)入到數(shù)字化階段，完成從傳統(tǒng)管理方式到現(xiàn)代管理方式的轉(zhuǎn)變。

運(yùn)用全流程網(wǎng)絡(luò)化節(jié)目制播系統(tǒng)，形成節(jié)目制、播、存、管、用的全流程現(xiàn)代化管理方式，實(shí)現(xiàn)媒資管理從播出后端網(wǎng)絡(luò)化管理到全流程網(wǎng)絡(luò)化管理的轉(zhuǎn)換。

3）長(zhǎng)期目標(biāo)

充分利用現(xiàn)代媒資管理系統(tǒng)的龐大資源，融入“三網(wǎng)融合”的竟?fàn)幒秃献鳎e極跟進(jìn)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)服務(wù)和運(yùn)營(yíng)潮流，使媒資管理進(jìn)入到產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益階段，讓內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為可持續(xù)發(fā)展的又一利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。以版權(quán)保護(hù)體系為依托，大力發(fā)展節(jié)目?jī)?nèi)容服務(wù)產(chǎn)業(yè)。不斷豐富、細(xì)化媒資內(nèi)容管理，為新媒體運(yùn)營(yíng)提供基礎(chǔ)支撐平臺(tái)，提供跨行業(yè)、跨地域的服務(wù)接口，不斷提升和擴(kuò)大媒體資產(chǎn)價(jià)值。

[1] 鄧永紅.媒體資產(chǎn)管理系統(tǒng)綜述[J].電視技術(shù)，2005，29（3）：77-80.

[2] 宋宜純.媒體資產(chǎn)管理系統(tǒng)的規(guī)劃與實(shí)施[J].現(xiàn)代電視技術(shù)，2004（7）：14-17；2004（8）：14-16.

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[4] 顧建國(guó)，朱光榮.基于全臺(tái)網(wǎng)架構(gòu)的“大媒資”系統(tǒng)設(shè)計(jì)及實(shí)踐（下）[J].現(xiàn)代電視技術(shù)，2009（6）：56-59.

[5]胡恩.使命與責(zé)任——中央電視臺(tái)媒體資產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略[EB/OL].[2010-06-26].http：//cctvenchiridion.cctv.com/special/beijingnianhui/20091024/102186.shtml.

[6] 中央電視臺(tái)近年來媒體資產(chǎn)和版權(quán)管理的主要?jiǎng)?chuàng)建性成果[EB/OL].[2010-06-26].http：//cctvenchiridion.cctv.com/special/beijingnianhui/20091023/103524.shtml.

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