◎ 張佰瑞

后奧運北京體育產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展研究
--以奧運場館利用為例

◎ 張佰瑞

產(chǎn)業(yè)融合是當(dāng)今世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要趨勢,體育產(chǎn)業(yè)融合是產(chǎn)業(yè)融合的重要內(nèi)容之一.文章以體育產(chǎn)業(yè)融合為理論基礎(chǔ),分析了"鳥巢"、"水立方"和朝陽公園的運營經(jīng)驗,為其他城市體育場館的賽后利用提供經(jīng)驗借鑒.

體育產(chǎn)業(yè) 北京 奧運場館

2008北京奧運會的成功舉辦,標(biāo)志著北京體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展進入了新時期.世界高端體育賽事不斷落戶北京,體育競賽表演業(yè)蓬勃發(fā)展;群眾健身熱情高漲,全民健身服務(wù)業(yè)快速發(fā)展;體育產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)開始顯現(xiàn),體育產(chǎn)業(yè)功能區(qū)初現(xiàn)規(guī)模;體育彩票市場銷售額再創(chuàng)新高.體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為拉動北京經(jīng)濟發(fā)展的新的增長點①.北京的體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)初步呈現(xiàn)出以體育本體產(chǎn)業(yè)為核心,文化、旅游、傳媒、商業(yè)多種產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的態(tài)勢.

一、產(chǎn)業(yè)融合與體育產(chǎn)業(yè)融合

產(chǎn)業(yè)融合是指不同產(chǎn)業(yè)之間為了適應(yīng)產(chǎn)業(yè)增長而發(fā)生的產(chǎn)業(yè)邊界的收縮或消失(Greenstein& Khanna,1997),通過相互分離的市場和產(chǎn)業(yè)邊界進入壁壘的消除(Lind,2004),來實現(xiàn)不同產(chǎn)業(yè)之間的相互滲透和關(guān)聯(lián)發(fā)展.產(chǎn)業(yè)融合發(fā)端于20世紀(jì)70年代.通訊技術(shù)革新和信息處理技術(shù)的革新與發(fā)展,推動了通訊、郵政、廣播、報刊等傳媒間的相互融合.20世紀(jì)90年代,隨著信息技術(shù)的進一步發(fā)展與應(yīng)用,產(chǎn)業(yè)融合逐漸向更廣泛的服務(wù)業(yè)、制造業(yè)甚至農(nóng)業(yè)滲透擴展.但是,從目前已經(jīng)發(fā)生的產(chǎn)業(yè)融合現(xiàn)象來看,產(chǎn)業(yè)融合主要集中于服務(wù)業(yè)②.產(chǎn)業(yè)融合是服務(wù)經(jīng)濟時代最重要的產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢之一.

體育產(chǎn)業(yè)包括體育本體產(chǎn)業(yè)、體育外圍產(chǎn)業(yè)、體育中介產(chǎn)業(yè)等,是集體育健身、體育競賽和體育表演、體育中介、體育用品業(yè)、體育服務(wù)、體育文化旅游、體育傳媒等多種相關(guān)產(chǎn)業(yè)為一體的復(fù)合型產(chǎn)業(yè),是最容易發(fā)生產(chǎn)業(yè)融合的領(lǐng)域之一.在美國、日本等發(fā)達國家,體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)融合發(fā)展成為一個龐大的產(chǎn)業(yè)群,成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè).20世紀(jì)80年代,美國體育產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值大約占其國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)的1%,在各大行業(yè)總產(chǎn)值的排名中居第22位;20世紀(jì)90年代中期,美國體育產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值已經(jīng)超過了3000億美元.在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達的北美、西歐和日本,體育產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值已經(jīng)進入了國內(nèi)十大支柱產(chǎn)業(yè)之列.澳大利亞、加拿大、日本、英國、德國、法國和意大利等發(fā)達國家的體育產(chǎn)業(yè),總產(chǎn)值約占國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)的1～1.5%③.

隨著經(jīng)濟的發(fā)展、社會的進步,現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵和外延已經(jīng)遠遠超出了體育本體產(chǎn)業(yè)的范圍.體育產(chǎn)業(yè)與其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的邊界逐漸融合,業(yè)務(wù)上相互滲透,不斷促進新業(yè)態(tài)的產(chǎn)生.學(xué)術(shù)界把這一現(xiàn)象總結(jié)為體育產(chǎn)業(yè)融合.在北京奧運會的帶動下,北京的體育產(chǎn)業(yè)在與其他產(chǎn)業(yè)的不斷融合中發(fā)展前進.其中奧運會后的場館利用充分反映了北京體育產(chǎn)業(yè)融合的趨勢.

二、北京奧運場館賽后運營情況

(一)"鳥巢"和"水立方"的運營情況

國家體育場("鳥巢")是2008年北京奧運會主體育場,是舉行奧運會開閉幕式的場所."鳥巢"是奧運會的游泳、跳水等水上項目的主場館,是2008年北京奧運會的標(biāo)志性建筑之一.奧運會之后, "鳥巢"、"水立方"的開發(fā)運營引起社會各界的關(guān)注.從兩年多來的時間來看, "鳥巢"和"水立方"的經(jīng)營方準(zhǔn)確把握奧運會后北京體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史機遇,順應(yīng)市場規(guī)律和體育產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展趨勢,取得了良好的經(jīng)濟效益.

奧運會后,運營方迅速推出了"鳥巢"和"水立方"觀光游項目,使"鳥巢"和"水立方"迅速成為北京最火爆的旅游景點之一.2008年"十一"黃金周, "鳥巢"和"水立方"單日游客突破50萬人.截至2010年7月底,"鳥巢"累計接待游客達1300萬人次,"水立方"累計接待游客450萬人次.這兩大標(biāo)志性奧運場館的日均客流量甚至一度超過了北京的傳統(tǒng)歷史名勝故宮和長城."鳥巢"綜合運營收入達5.5億元,"水立方"綜合運營收入為1.5億元④.

在"鳥巢"和"水立方"成功運營的帶動下,以"鳥巢"和"水立方"為核心的北京奧運功能區(qū)快速發(fā)展,已經(jīng)成為北京六大高端產(chǎn)業(yè)功能區(qū)中經(jīng)濟增速最快的區(qū)域.2008年1月至11月,奧運功能區(qū)規(guī)模以上商務(wù)服務(wù)業(yè)單位收入合計75.4億元,占全區(qū)商務(wù)服務(wù)業(yè)收入的7.0%.功能區(qū)內(nèi)限額以上批發(fā)和零售業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入1582.4億元,同比增長40.5%,占全區(qū)批發(fā)和零售業(yè)收入的31.4%;實現(xiàn)利潤總額45.5億元,增長1.6倍,占全區(qū)批發(fā)和零售業(yè)利潤的21.8%.截至2010年7月奧林匹克公園中心區(qū)累計接待游客達4000萬人次⑤.

"鳥巢"和"水立方"的具體運營情況如下:

1."鳥巢"賽后運營情況

奧運會之后,"鳥巢"運營方--國家體育場有限責(zé)任公司--利用"鳥巢"的巨大號召力,在發(fā)展體育旅游、體育賽事、文化娛樂、群眾體育、展覽會展等方面,舉辦了一系列大型活動,帶動了多個相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展.具體活動內(nèi)容包括⑥:

(1)旅游項目:旅游項目是奧運會之后"鳥巢"最先進行市場化運作的項目.先后舉辦了"2008年'十一'鳥巢旅游黃金周"和 "2008平安夜盛裝迎圣誕"活動.

(2)大型文藝活動:2009年"鳥巢"舉辦了"《魅力中國》夏季音樂會"和"鳥巢"版歌劇《圖蘭朵》的文藝演出活動,場均觀眾6萬人.

(3)體育賽事:2009年8月8日,兩支意大利足球勁旅--拉齊奧和國際米蘭在"鳥巢"舉行了意大利超級杯巔峰對決,現(xiàn)場球迷達到8萬人.此次比賽創(chuàng)造了國內(nèi)商業(yè)體育比賽的多項紀(jì)錄.此后, "鳥巢"又舉辦了"2009 ROC車王爭霸賽"、"鳥巢杯"2010年度首屆北京市少年棒球聯(lián)盟比賽等賽事.

(4)商業(yè)活動:"鳥巢"先后舉辦了新款手機發(fā)布會、集體婚禮、"歡樂冰雪季"、"阿迪力鳥巢走鋼絲"等商業(yè)活動.

此外,"鳥巢"還開展了"首都城市規(guī)劃建設(shè)展"等一系列公益活動.

2."水立方"賽后運營情況

國家游泳中心("水立方")位于北京奧林匹克公園內(nèi),2008年北京奧運會標(biāo)志性建筑物之一,總建筑面積約8萬平方米.由北京市國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司負(fù)責(zé)建設(shè)、管理和運營.奧運會后,運營方充分發(fā)掘"水立方"的品牌效應(yīng),不斷融入新的經(jīng)營理念,使"水立方"成為了一個具有國際先進水平的,集游泳、運動、健身、休閑于一體的多功能國際化時尚中心.

目前,"水立方"的經(jīng)營活動主要包括以下內(nèi)容:

(1)游覽項目:以游客參觀游覽為主.

(2)健身服務(wù):以大眾游泳健身服務(wù)為內(nèi)容.

(3)室內(nèi)水上娛樂項目:"水立方"借助現(xiàn)代健身娛樂理念開發(fā)了室內(nèi)水上游樂項目--嬉水樂園.該項目以都市年輕人和青少年為主要消費人群.具體項目包括:深海龍卷風(fēng)、魔幻漩渦、翻江倒海、急速暗涌、海底總動員等.

(4)水滴劇場:采用中國科學(xué)院激光研究所研發(fā)的尖端激光數(shù)字放映設(shè)備,可播放3D影片、激光高清影片等,同時可兼用于會議、發(fā)布會等商業(yè)文化活動.

(5)商業(yè)品牌開發(fā):"水立方"充分發(fā)掘自身品牌優(yōu)勢,將其運用于商業(yè)品牌開發(fā)當(dāng)中.如:自主開發(fā)的"水立方冰川水",與貴州茅臺集團合作開發(fā)的"水立方茅臺酒",與上海東冠酒業(yè)有限公司合作開發(fā)的"水立方茶葉"等.

(6)大型活動組織運作:2008年10月至今,先后組織了30多項大型活動.其中,夢幻水立方音樂會、百度娛樂沸點頒獎晚會、夢幻水立方--水上芭蕾"天鵝湖"、第29屆中國電視劇飛天獎頒獎晚會、水立方2009全國游泳錦標(biāo)賽等取得圓滿成功.水立方商業(yè)化運作領(lǐng)域涉及體育賽事、商業(yè)公關(guān)活動、文化娛樂活動、公益活動等,體現(xiàn)了體育產(chǎn)業(yè)的多向關(guān)聯(lián)特征.

(二)朝陽公園沙灘排球館運營情況⑦

朝陽公園沙灘排球館位于朝陽公園中部,是奧運會的沙灘排球比賽場館.奧運會之后,北京朝陽公園開發(fā)經(jīng)營公司將沙灘排球場館進行改造,改造后的主賽場除了保留細膩的"奧運沙"外,還在場內(nèi)進行大量燈光和布景的設(shè)計,讓人們能夠真正感覺到陽光、沙灘的實景氣氛,從而"變身"為一座功能齊備的體育館,不僅可以繼續(xù)承接國際和國內(nèi)的沙灘排球賽事,同時在沒有賽期的時候也可以成為沙灘秀的實景大舞臺.

2008年,中央電視臺根據(jù)市政府關(guān)于發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),創(chuàng)建北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)試點新模式的意見,將《同一首歌》欄目落地改造后的沙灘排球館.《同一首歌》落地沙排主場館,與朝陽公園已有的文化產(chǎn)業(yè)形成有效互動,更加豐富了"朝陽公園國際文化展演聚集區(qū)"的品牌內(nèi)涵.

在奧運沙灘排球場西側(cè),北京朝陽公園開發(fā)經(jīng)營公司結(jié)合20000平方米沙灘區(qū)的利用,建設(shè)了一個5000平方米的游泳池,共同形成了"沙灘運動主題樂園". "沙灘運動主題樂園"占地面積25000平方米,分為沙灘排球區(qū)、游泳區(qū)和沙灘娛樂休閑區(qū)三個功能區(qū).2010夏天成功主辦了"2010朝陽公園海洋沙灘節(jié)".朝陽公園"沙灘運動主題樂園"已經(jīng)成為北京發(fā)展現(xiàn)代旅游業(yè)的成功典范.

朝陽公園沙灘排球館的賽后運作,開創(chuàng)了奧運場館賽后利用的新模式.改造后的沙灘排場館成為了"集體育休閑、時尚演藝、文博會展和動漫創(chuàng)作于一體的文化體育中心",其中的多個項目已經(jīng)成為北京發(fā)展現(xiàn)代旅游業(yè)的新亮點,對朝陽區(qū)乃至北京市的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)起到了積極帶動作用.

三、北京奧運場館利用中的產(chǎn)業(yè)融合現(xiàn)象解析

"鳥巢"、"水立方"和朝陽公園沙灘排球館的成功運營,體現(xiàn)了市場經(jīng)濟條件下,體育產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的趨勢和特征.具有鮮明的時代特征和實踐價值.

1.北京奧運場館利用具有服務(wù)業(yè)內(nèi)部"結(jié)合型融合"的特征

李美云(2007)指出,服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)融合是指服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部行業(yè)間的邊界模糊化,出現(xiàn)兼具多個行業(yè)特征的新型服務(wù)業(yè)業(yè)態(tài)的過程.這種融合主要表現(xiàn)為不同服務(wù)行業(yè)間的相互滲透和交叉,從而使得融合后的產(chǎn)業(yè)兼具原有服務(wù)業(yè)的特征.他把服務(wù)業(yè)內(nèi)部行業(yè)間的融合類型劃分為三種:替代型融合、互補型融合、結(jié)合型融合.其中結(jié)合型融合是指,原本各自獨立的服務(wù)產(chǎn)品在同一標(biāo)準(zhǔn)束或集合下通過功能滲透結(jié)為一體的服務(wù)整合過程⑧.

從北京的時間來看,北京三大奧運場館的賽后利用,以體育外圍產(chǎn)業(yè)--體育場館服務(wù)業(yè)為核心,向體育本體產(chǎn)業(yè)、體育外圍產(chǎn)業(yè)、體育中介產(chǎn)業(yè)多領(lǐng)域滲透發(fā)展,業(yè)務(wù)內(nèi)容囊括了體育賽事、體育旅游、商業(yè)推廣、文化演藝業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、會議會展等內(nèi)容.這一過程以場館服務(wù)為"結(jié)點",催生了兼具多個行業(yè)特征的新型服務(wù)業(yè)業(yè)態(tài),具有服務(wù)業(yè)內(nèi)部"結(jié)合型融合"的特征.

2.三大場館利用中的價值鏈分析

產(chǎn)業(yè)融合是技術(shù)和制度創(chuàng)新推動下,產(chǎn)業(yè)分工分化發(fā)展的結(jié)果.產(chǎn)業(yè)是以價值鏈為紐帶的,產(chǎn)業(yè)融合必然帶來價值鏈的解構(gòu)與重構(gòu).產(chǎn)業(yè)融合和價值鏈的解構(gòu)與重構(gòu)是一個互動的過程.分析產(chǎn)業(yè)價值鏈的變化也可以從更深的層次透視產(chǎn)業(yè)融合現(xiàn)象.

邁克爾.波特認(rèn)為:每個企業(yè)都是用來設(shè)計、生產(chǎn)、營銷、交貨及對產(chǎn)品起輔助作用的各種活動的集合.所有這些活動可以用一個價值鏈表示出來⑨.在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下,一個企業(yè)的價值鏈不是孤立存在的,若干個相互關(guān)聯(lián)的企業(yè)的價值鏈相互連接,形成了一個價值體系(Value system).在相互連接的價值體系中,多個企業(yè)的價值鏈"連接點"便是企業(yè)共同的盈利點和合作點.

2008年奧運會的巨大成功,給北京的城市發(fā)展留下了豐富的物質(zhì)遺產(chǎn)和精神遺產(chǎn),激發(fā)了人民群眾對奧林匹克場館的興趣和向往.作為奧運遺產(chǎn)的場館具有巨大的"品牌價值".從三大場館賽后利用來看,由"奧運場館的品牌價值"派生出來的"經(jīng)濟價值"是所有企業(yè)共同追求的價值連接點.圍繞這一價值連接點,企業(yè)分別從事公關(guān)、策劃、創(chuàng)意、組織運營、服務(wù)等各類活動,形成了企業(yè)價值鏈的相互交織,這一交織過程具有明顯的產(chǎn)業(yè)融合特征.

四、結(jié)語:

奧運會的賽后場館利用問題在奧運會召開之前已引起廣泛的關(guān)注.人們普遍擔(dān)心如此大規(guī)模的場館建設(shè)會不會造成賽后資源浪費.如何規(guī)劃利用這些場館曾激起熱烈的討論."鳥巢"、"水立方"和朝陽公園沙灘排球館的成功運營說明,順應(yīng)市場規(guī)律,準(zhǔn)確把握體育產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的趨勢,完全可以取得場館賽后利用的成功.

中國已經(jīng)進入體育事業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展期.隨著國家和城市經(jīng)濟實力的提升,越來越多的大型體育賽事在我國舉辦.如:2009年濟南舉辦的第十一屆全國運動會、2010年廣州亞運會、2014年將要在南京舉行第二屆青年奧林匹克運動會,都會面臨賽后場館利用的問題.北京奧運場館的賽后利用經(jīng)驗將為國內(nèi)其他城市提供寶貴的經(jīng)驗借鑒.

注釋:

①2009年北京市體育產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)總收入502億元,實現(xiàn)增加值91.4億元,吸納就業(yè)人口10.3萬人,分別比2006年增長91.3%、51.6%和16.6%.體育產(chǎn)業(yè)增加值年均增長達到了15%以上,超過了國民經(jīng)濟整體發(fā)展速度.

②李美云.服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)融合與發(fā)展.北京:經(jīng)濟科學(xué)出版社,2007,6.

③體育產(chǎn)業(yè)-百度百科,http://baike.baidu.com/view/231480.htm

④騰訊財經(jīng): 鳥巢水立方收入達7億,北京奧運場館經(jīng)營沒賠錢,http://finance.qq.com/a/20100817/002762. htm.

⑤朝陽區(qū)政府網(wǎng)站:朝陽區(qū)2008年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報,http://www.bjchy.gov.cn/affair/tjxx/ ndtj/40288384233532a701233aef54d40032.html

⑥資料來源:國家體育場官方網(wǎng)站:http://www.n-s.cn/cn/

⑦資料來源:朝陽公園官網(wǎng):http://www.sun-park.com/gywm/

⑧李美云,服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)融合與發(fā)展,北京:經(jīng)濟科學(xué)出版社,2007.6,P102

⑨邁克爾.波特(Micheal E.Porter),陳小悅譯:《競爭優(yōu)勢》,華夏出版社2005版,第36頁.

[1]李美云.服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)融合與發(fā)展[M].北京:經(jīng)濟科學(xué)出版社,2007年版.

[2] 邁克爾.波特著,陳小悅譯.競爭優(yōu)勢[M].北京:華夏出版社,2005版.

[3]國家體育場官方網(wǎng)站,http://www.n-s.cn/cn/.

[4]朝陽公園官方網(wǎng)站,http://www.sun-park.com/gywm/.

[5]水立方官方網(wǎng)站,http://www.water-cube.com/cn/.

Integrated Development of Sports Industry in Beijing after the 2008 Olympic Games: A Case Study of Beijing Olympic Venues

Zhang Bairui

Industry integration is an important trend of global industry development, of which the integration of sports industry is a critical component. Based on the theory of the sports industry integration, this paper analyzes the operation practices of "Bird's Nest", "Water Cube", and Chaoyang Park, where experience can be drawn for other cities in utilizing sports venues after games.

sports industry; Beijing; Olympic venues

G818.2

張佰瑞,北京市社會科學(xué)院城市問題研究所,助理研究員,博士,研究領(lǐng)域:區(qū)域經(jīng)濟,區(qū)域規(guī)劃與區(qū)域發(fā)展.

(責(zé)任編輯:盧小文)