> 雖然音樂傳播媒介的變化使得音樂人的收入增長受到威脅,但同時(shí)也為更多的音樂人提供了機(jī)會(huì)。著名的搖滾巨星Prince在2010年"/>

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        互聯(lián)網(wǎng)、音樂人和受眾

        2010-03-24 07:53:52個(gè)籬
        互聯(lián)網(wǎng)天地 2010年8期
        關(guān)鍵詞:在線音樂唱片音樂

        文 個(gè)籬

        >> 雖然音樂傳播媒介的變化使得音樂人的收入增長受到威脅,但同時(shí)也為更多的音樂人提供了機(jī)會(huì)。

        著名的搖滾巨星Prince在2010年7月初接受《每日鏡報(bào)》記者采訪時(shí)向互聯(lián)網(wǎng)扔了枚炸彈,他說:“互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)徹底完了。我就弄不明白為什么要把我的新歌放在iTunes音樂商店或者其他什么網(wǎng)站上銷售。他們不愿意提前支付我費(fèi)用,如果得不到我的歌曲又會(huì)非常惱怒?;ヂ?lián)網(wǎng)音樂就像曾經(jīng)非常盛行的MTV一樣,而且這些電腦和數(shù)字化的東西都不是什么好玩意兒,它們只會(huì)給你塞一些對(duì)你沒什么用處的東西。”

        這一席火藥味強(qiáng)勁的話幾乎道盡了Prince對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的厭惡和憎恨。而這位在音樂界曾與Michael Jackson齊名的音樂人早在2007年9月就曾雇傭過一位專注于打擊盜版的律師通過對(duì)The Pirate Bay、YouTube和eBay進(jìn)行法律訟訴來維護(hù)自己的權(quán)益?,F(xiàn)在,Prince非但不想讓iTunes售賣自己的新專輯,而且還將幾百萬的專輯拷貝通過《每日鏡報(bào)》、《滾石》等報(bào)刊雜志在英德法等幾個(gè)歐洲國家免費(fèi)贈(zèng)送。

        從1987年MP3編碼技術(shù)誕生開始,數(shù)字音樂就一直受到來自唱片工業(yè)的壓迫、打擊。盡管數(shù)字音樂在唱片工業(yè)巨頭們一次一次企圖顛覆自己的行動(dòng)中存活了下來,但這卻并不代表互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的數(shù)字音樂與唱片工業(yè)的矛盾總能得到緩和。2008年全球CD銷售收入下降了19.7%,2009年也下降了18.2%,逐年下降的唱片銷售收入被普遍認(rèn)為是互聯(lián)網(wǎng)給唱片業(yè)造成的最大傷害。為了回?fù)?,唱片工業(yè)從來沒有停止過打擊那些基于互聯(lián)網(wǎng)的各種盜版行為,將一家又一家的ISP送上了法庭。不但如此,唱片業(yè)還提高了版權(quán)交易門檻,限制互聯(lián)網(wǎng)初級(jí)玩家介入到在線音樂商業(yè)中來,不惜一切代價(jià)甚至自毀前路。

        唱片業(yè)不會(huì)消失

        除了唱片公司外,出版商和制片商都一直擔(dān)心自己在互聯(lián)網(wǎng)浪潮中會(huì)越發(fā)失去光澤并漸漸消亡。他們顯然是多慮了,因?yàn)槌霭嫔?、制片商和唱片公司的存在并不是因?yàn)樾枰麄儊韨鞑ミ@些自己生產(chǎn)出來的媒介信息,而應(yīng)該是在那些生產(chǎn)出來的作品本身?;ヂ?lián)網(wǎng)主要做的事情只是幫助這些作品傳播得更快、更遠(yuǎn)、更容易而已。雖然說借助互聯(lián)網(wǎng)一些個(gè)人或小力量團(tuán)體也能夠生產(chǎn)出一些信息,但這與經(jīng)過專業(yè)分工協(xié)作后產(chǎn)出的信息無論從量上還是質(zhì)上都是難以相提并論的。

        談到互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容生產(chǎn),首先想到的是報(bào)紙。從Yahoo這樣的新聞門戶網(wǎng)站到個(gè)人媒體工具Blog,再到當(dāng)今如火如荼的微博客,他們每天都會(huì)產(chǎn)生出大量的信息,甚至比傳統(tǒng)新聞媒體的報(bào)道還要及時(shí)和高效。但UGC(用戶創(chuàng)造內(nèi)容)模式下的信息在媒體大環(huán)境下依然無法與專業(yè)采編團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)出的信息相抗衡,所以互聯(lián)網(wǎng)最主要的是起到了信息承載媒介的作用,它無法取代傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的諸如采編這樣的專業(yè)部門。

        >> iPhone的軟件商店App Store是移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)及服務(wù)運(yùn)營的先驅(qū)。

        其次是電視。不論是在國內(nèi)還是國外,以草根為主要內(nèi)容貢獻(xiàn)力量的視頻分享網(wǎng)站充斥著大量的低質(zhì)量且高重復(fù)率的信息,而且這些信息并不能給視頻分享網(wǎng)站帶來足夠支持其正常運(yùn)轉(zhuǎn)的利潤,因此視頻分享網(wǎng)站目前都在向正版視頻提供商轉(zhuǎn)型。出現(xiàn)這種情況的重要原因在于,由草根創(chuàng)造的短視頻不太容易像傳統(tǒng)電視制片業(yè)那樣制作出高品質(zhì)的電視劇藝術(shù)作品,也無法制作出對(duì)設(shè)備和人才專業(yè)素養(yǎng)要求更高的紀(jì)錄片,因此傳統(tǒng)電視行業(yè)的采編制作部門依然需要專業(yè)團(tuán)隊(duì)和設(shè)備。

        最后回到音樂行業(yè)本身。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,那些脫離了系統(tǒng)化唱片工業(yè)的用戶或者說音樂人在面對(duì)流行音樂主流市場(chǎng)需求和精品音樂的投入產(chǎn)出比兩個(gè)問題時(shí)總會(huì)顯得有些迷茫。一言以蔽之,傳統(tǒng)的出版商也好,制片商也罷,還有音樂工業(yè)的各條產(chǎn)業(yè)鏈,他們一直在做的事情便是生產(chǎn)出無法被復(fù)制,至少是無法被輕易復(fù)制的信息,這正是互聯(lián)網(wǎng)無法做到的。所以唱片工業(yè)依然會(huì)存在,不會(huì)消亡。唱片工業(yè)要面對(duì)的問題不過是將原本可控的信息傳播渠道讓給互聯(lián)網(wǎng)罷了。

        全球市場(chǎng)中的CD銷量一直在下滑是毋庸置疑的事實(shí),雖然說傳播媒介的變化使得音樂人的收入增長受到威脅,但同時(shí)也為更多的音樂人提供了機(jī)會(huì)。尤其是在最近幾年里,各種針對(duì)音樂人的服務(wù)推陳出新。在面對(duì)CD銷售逐年下滑,數(shù)字音樂銷售收入的增長又無法彌補(bǔ)前者下滑虧空時(shí),這些服務(wù)可以說是為音樂人提供了除錄音作品銷售本身以外更多的收入來源。

        >> 越來越多的在線音樂服務(wù)網(wǎng)站開始支持更多的平臺(tái)和終端。

        受眾的云音樂

        事實(shí)上,不僅是為傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)用戶提供服務(wù),Spotify、MOG、Rhapsody這類在線音樂服務(wù)網(wǎng)站大多都開始支持更多的平臺(tái)和終端,如iPhone、Android、Symbian等移動(dòng)手機(jī)平臺(tái),還有Xbox360、車載、家用數(shù)字電視等終端,越來越成熟的在線音樂服務(wù)正在幫助音樂受眾實(shí)現(xiàn)多平臺(tái)無縫對(duì)接的音樂收聽需求。這似乎有那么一點(diǎn)云計(jì)算的味道,一切數(shù)據(jù)都在云端,音樂受眾只需要一個(gè)被支持的接入設(shè)備便可獲取云端的音樂,實(shí)現(xiàn)了跨終端和跨平臺(tái)。

        目前以云為概念的音樂服務(wù)較主流的可分為兩類,一類被稱之為Server-Based Cloud,另一種則被普遍稱之為Locker-Based Cloud。Spotify、MOG、Rdio、Lala都屬于第一類,它們提供的音樂數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在服務(wù)提供商的服務(wù)器里。為了滿足大部分用戶的需求曲庫規(guī)模很龐大,導(dǎo)致曲庫維護(hù)更新成本和版權(quán)成本較高。Locker-Based Cloud則是為用戶提供音樂存儲(chǔ)功能,通過向用戶收取存儲(chǔ)空間費(fèi)用或者以廣告收費(fèi)獲利,這其中做的比較好的有MP3Tunes、mSpot、Thumbplayer等。

        各種類型的云音樂服務(wù)可以幫助用戶實(shí)現(xiàn)在各個(gè)平臺(tái)和終端之間的無縫連接,還可以允許用戶在離線時(shí)收聽緩存在本地的音樂。用戶不再需要花錢購買音樂或者在網(wǎng)絡(luò)上去尋找可供免費(fèi)下載的鏈接,不需要花費(fèi)精力去維護(hù)更新自己的私人曲庫,更不用來回在多個(gè)播放設(shè)備中同步音樂數(shù)據(jù)。因?yàn)橛脩羲S械谋镜匾魳穬?nèi)容和云端的海量音樂比起簡(jiǎn)直是小巫見大巫,另外這類音樂服務(wù)還提供了各種基于智能推薦算法的個(gè)性化音樂推薦功能。

        市場(chǎng)調(diào)研公司NPD針對(duì)蘋果電腦消費(fèi)者的調(diào)查顯示,1/4的用戶表示對(duì)基于云計(jì)算的免費(fèi)音樂服務(wù)非常感興趣,同時(shí)也有很多調(diào)查對(duì)象表示愿意為其付費(fèi)。NPD大膽地估算約有700萬~800萬美國iTunes用戶可能會(huì)為這樣的服務(wù)支付費(fèi)用,如果這類用戶能夠接受每月10美元的包月費(fèi)的話,那么這個(gè)市場(chǎng)一年便可以接近10億美元,相當(dāng)于目前按下載次數(shù)付費(fèi)市場(chǎng)的2/3。

        音樂行業(yè)原有的價(jià)值體系已經(jīng)被破壞,商業(yè)模式正在不停變革?;ヂ?lián)網(wǎng)對(duì)唱片工業(yè)和音樂人的影響并非一成不變的,互聯(lián)網(wǎng)在為音樂人創(chuàng)造機(jī)會(huì)的同時(shí)也摧毀了其舊有的出路。面對(duì)如此龐大的一個(gè)市場(chǎng),如果越來越多的用戶減少數(shù)字音樂商店的下載頻率,同時(shí)基于云計(jì)算的音樂服務(wù)收入一時(shí)間又無法彌補(bǔ)市場(chǎng)空隙的話,那會(huì)不會(huì)使得音樂產(chǎn)業(yè)陷入一次比網(wǎng)絡(luò)盜版還要嚴(yán)峻的困境?(未完待續(xù))

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