陳 貞

北京艾思國(guó)際廣告公司(ICE-CREAM Communications Inc)于2007年從北京最大的影視公司太平盛世獨(dú)立而出,未來(lái)將逐漸擴(kuò)展帶領(lǐng)整合傳播產(chǎn)業(yè)鏈,主要以創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)為概念,提供品牌戰(zhàn)略與廣告創(chuàng)意服務(wù)。其中ICE-CREAM獨(dú)特的3I創(chuàng)意效果檢測(cè)工具+3C品牌導(dǎo)航管理工具,成功地引導(dǎo)客戶以競(jìng)爭(zhēng)性的思維順序,來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與廣告創(chuàng)意效果評(píng)估,并強(qiáng)化所有公司成員在平時(shí)的策略思維與日常工作中去實(shí)現(xiàn)。

對(duì)于艾思人來(lái)說(shuō),艾思沒(méi)有老板,但每個(gè)人也都是自己的老板。這里雖然有很多夢(mèng)想,而每個(gè)夢(mèng)想都朝著一個(gè)愿景方向前進(jìn)。與其說(shuō)這是一個(gè)公司,還不如說(shuō)這是一個(gè)夢(mèng)幻的冰淇淋工廠,夢(mèng)想的集聚地。是誰(shuí)將這群不一般的人集聚在這里,這股小而強(qiáng)的火炬為何會(huì)越燒越旺?帶著諸多不解與疑問(wèn),記者采訪了艾思國(guó)際廣告有限公司總經(jīng)理呂銘傳。

幾度奔波 幾度成長(zhǎng)

在呂銘傳的辦公室里,記者目睹了一個(gè)創(chuàng)意人是如何將東西文化集聚在一室之內(nèi)。辦公室的右側(cè)擺著一張玻璃桌,桌上放著當(dāng)下流行的銀灰色弧形臺(tái)燈,燈下擺著幾個(gè)筆筒,桌前一排一字形的白色木制凳椅,簡(jiǎn)潔大方。目光轉(zhuǎn)向左側(cè),那里居然擺著一個(gè)榻,旁邊掛著一幅呂銘傳親手作的字畫(huà),濃厚的中國(guó)風(fēng)。都說(shuō)創(chuàng)意人的思維千奇百怪、千變?nèi)f化,對(duì)于呂銘傳來(lái)講,人生幾度的奔波,這種奇怪的思維似乎更加多樣。

初見(jiàn)呂銘傳,你很難發(fā)現(xiàn)他是一個(gè)臺(tái)灣人,流利的普通話中夾雜了些許北方味道。自稱(chēng)來(lái)自于臺(tái)灣一個(gè)很平凡的普通家庭,在5個(gè)孩子的大家庭中,他排行老四。用呂銘傳的話說(shuō):“其實(shí)這樣的家庭背景為我將來(lái)的事業(yè)和性格的塑造帶來(lái)的很大的影響。我不用整天為作為家中老大要擔(dān)當(dāng)光宗耀祖的大任而愁?lèi)?當(dāng)然也不會(huì)有排行老幺那樣的集眾千寵愛(ài)于一身的關(guān)愛(ài)。在這樣的環(huán)境中我沒(méi)有太大的壓力,反而得到更多的空間來(lái)培養(yǎng)屬于自己的愛(ài)好?！币苍S正是因?yàn)檫@樣的成長(zhǎng)環(huán)境,讓呂銘傳在28歲就當(dāng)上了臺(tái)灣廣告公司的創(chuàng)意總監(jiān)。在當(dāng)時(shí)臺(tái)灣廣告業(yè),創(chuàng)意總監(jiān)的養(yǎng)成基本上至少要有10年的工作資歷。而呂銘傳卻打破了這一說(shuō)法。談到當(dāng)時(shí)的最大收獲時(shí),呂銘傳微笑著說(shuō):“當(dāng)時(shí)我對(duì)創(chuàng)意,對(duì)廣告的了解還停留在半生不熟的階段,由于人手不足,公司的很多業(yè)務(wù)創(chuàng)意工作都逼著自己必須想辦法去完成,老板的信任讓我學(xué)會(huì)了怎么做創(chuàng)意,怎么與客戶交流。這是我入行時(shí)那幾年里最大的收獲,跟其他創(chuàng)意人相比我的思維更加具有戰(zhàn)略觀?！?/p>

呂銘傳一直愧疚的是與妻子結(jié)婚不到兩年,就接受了國(guó)際一家知名廣告公司的邀請(qǐng)進(jìn)駐上海中國(guó)市場(chǎng)。當(dāng)時(shí)妻子并沒(méi)有絲毫的猶豫和反對(duì),反而是給了他很大的支持鼓勵(lì)。這一離別換來(lái)的是妻子8年的兩岸奔波與等待,而8年的牽掛與思念讓呂銘傳更加珍惜目前與妻子的生活,也正是這種牽掛讓促使他在中國(guó)八年的每一步計(jì)劃與學(xué)習(xí)奮斗的過(guò)程,需要比別人付出更多,來(lái)補(bǔ)償妻子的諒解與支持。

呂銘傳回憶當(dāng)時(shí)在4A公司 BBDO國(guó)際廣告公司時(shí),他學(xué)會(huì)了怎樣用國(guó)際的視野來(lái)看待中西創(chuàng)意的融合。回憶起那段工作歷程,他不無(wú)感慨地說(shuō):“不同國(guó)家的人在一起工作,每天工作就像是參加聯(lián)合國(guó)會(huì)議,每每在溝通與思維的碰撞過(guò)程中,就能體會(huì)到更多文化思維的差異與工作的樂(lè)趣。創(chuàng)意碰撞就會(huì)產(chǎn)生奇怪的火花,形成很多新的思維邏輯想法和創(chuàng)意手段,從而形成不用語(yǔ)言就能意會(huì)貫通的創(chuàng)意工具,并且讓這種創(chuàng)意無(wú)論放在哪個(gè)國(guó)家無(wú)論黑人或是白人都能雅俗共賞。他說(shuō):“與其說(shuō)在這些碰撞中我學(xué)會(huì)了很多創(chuàng)意,倒不如說(shuō)摸索出很多溝通的技巧與解決問(wèn)題的決斷執(zhí)行力。當(dāng)我離開(kāi)這家公司時(shí),才慢慢領(lǐng)悟到做創(chuàng)意的樂(lè)趣不在于得獎(jiǎng)的結(jié)果,而是在于過(guò)程,那種為創(chuàng)意方向爭(zhēng)執(zhí)不休的創(chuàng)意詭辯技巧與策略人員緊咬著邏輯辯證的過(guò)程。事后你恍然發(fā)現(xiàn),這些才是為作出好廣告所應(yīng)付出的態(tài)度,也只有在這種聲嘶力竭的戰(zhàn)斗過(guò)程中,你才會(huì)發(fā)現(xiàn)做創(chuàng)意的樂(lè)趣,并進(jìn)而去創(chuàng)造出打破喜好、打破文化、打破國(guó)界的好創(chuàng)意。”

即使三年后,呂銘傳離開(kāi)了上海轉(zhuǎn)聘到北京陽(yáng)獅發(fā)展,期待重新跳脫出創(chuàng)意的窠臼,然而卻因緣際會(huì)與好友自組ICE CREAM COMMUNICATIONS,艾思國(guó)際才逐漸露出曙光。在短短兩年的快速發(fā)展里,艾思國(guó)際成為中央電視臺(tái)的創(chuàng)意外腦,協(xié)助央視推動(dòng)“相信品牌的力量”主題廣告,成為聯(lián)合國(guó)環(huán)境保護(hù)署在中國(guó)的創(chuàng)意合作伙伴,以及奧運(yùn)期間非廣告贊助商身份的創(chuàng)意公司,他以耿直堅(jiān)毅的個(gè)人魅力說(shuō)服了眾多資深人員的助力推動(dòng)并且加入這個(gè)愿景平臺(tái)的生意模式。兩年的快速擴(kuò)展,艾思集團(tuán)旗下的艾思廣告、艾思互動(dòng)、艾思冠世(公益營(yíng)銷(xiāo))、影視、娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo),同時(shí)也擁有特殊媒體的策略聯(lián)盟平臺(tái)助力,他以對(duì)未來(lái)創(chuàng)意的全新理解,成功地運(yùn)用在經(jīng)營(yíng)管理的生意模式上所取得的成功,讓許多人都為之詫異。

集聚夢(mèng)想 實(shí)現(xiàn)未來(lái)

談到未來(lái)中國(guó)廣告公司發(fā)展模式時(shí),呂銘傳說(shuō):“中國(guó)是未來(lái)創(chuàng)意實(shí)現(xiàn)的最大市場(chǎng),這是個(gè)不能改變的事實(shí)。而艾思的信念是相信沒(méi)有哪一個(gè)品牌強(qiáng)大到不能被挑戰(zhàn),沒(méi)有哪一個(gè)企業(yè)弱小到不能去競(jìng)爭(zhēng)!”并且一直堅(jiān)持先實(shí)現(xiàn)員工與客戶的理想后實(shí)現(xiàn)公司的愿景。在艾思,沒(méi)有老板,每個(gè)員工都在掌握著自己的命運(yùn),也沒(méi)有所謂的資歷與年紀(jì)的問(wèn)題,只有一個(gè)相同的夢(mèng)想,我們一起打造平臺(tái),我們一起實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。我想艾思這種模式應(yīng)該會(huì)是未來(lái)廣告公司比較合理的運(yùn)營(yíng)模式?！?/p>

2008年,呂銘傳做了一個(gè)“實(shí)驗(yàn)”,并且取得了神奇的效果。在談到這個(gè)“創(chuàng)意3I的實(shí)驗(yàn)”時(shí),呂銘傳解釋道:“去年我們位實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意部得獎(jiǎng)的愿望我們憑借3I創(chuàng)意工具成功地創(chuàng)作了許多優(yōu)秀的創(chuàng)意作品,并且得到了國(guó)內(nèi)外各種創(chuàng)意獎(jiǎng)項(xiàng)。讓公司的知名度明顯上升,并且員工的自信也立即高漲。其實(shí),有些人的信心是需要借助別人的肯定才能建立起的,如果每個(gè)老板能找到員工的內(nèi)在愿望,并幫助員工實(shí)現(xiàn),員工就會(huì)更主動(dòng)去加班、討論,公司就會(huì)形成一股抵擋不住的前進(jìn)的動(dòng)力。當(dāng)員工的夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)后,在某種意義上來(lái)講也就為公司實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想向前邁進(jìn)了一步。”

每一個(gè)夢(mèng)想背后都潛藏著一股能量,而呂銘傳所做的便是發(fā)現(xiàn)這股潛藏于每個(gè)人背后的無(wú)限創(chuàng)意潛能,挖掘開(kāi)拓它。艾思是集聚夢(mèng)想,集聚能量的基地,他們盡情地釋放著自己的光彩,即使不知道這種輝煌到底能持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間。

呂銘傳在談到廣告人的人生時(shí),詼諧地說(shuō)道:“其實(shí)廣告人和霓虹燈下的藝人很像,會(huì)有一個(gè)輝煌的時(shí)刻。為了舞臺(tái)而生,為了舞臺(tái)而死,謝幕時(shí),退場(chǎng)給下一場(chǎng)主角繼續(xù)演出。但是作為廣告人來(lái)講,創(chuàng)意的智慧卻不會(huì)隨著時(shí)間、地點(diǎn)而退出舞臺(tái),資歷只會(huì)越來(lái)越深。我希望我能像藝人的經(jīng)紀(jì)人一樣提前去為一些資深的人員開(kāi)發(fā)出一個(gè)更大的智慧平臺(tái)空間,用智慧來(lái)經(jīng)營(yíng)廣告、管理團(tuán)隊(duì)。如果我能幫助100個(gè)人實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意夢(mèng)想,那么我就有100個(gè)成功的機(jī)會(huì)。隨需應(yīng)變的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈便能持久存在?！?/p>

能量的爆發(fā)需要足夠的空間來(lái)容納。艾思的主管公司會(huì)根據(jù)個(gè)人的發(fā)展及特長(zhǎng),去滿足它的能量發(fā)揮到極限。當(dāng)能量得到最大化的爆破時(shí),他的影響與威力是相當(dāng)可怕的,而創(chuàng)意與經(jīng)營(yíng)便是如此。他說(shuō):“如果創(chuàng)意是一條人生的路,而這條路有方向,那么品牌會(huì)在路的盡頭等你。這一路上會(huì)有不同的風(fēng)景不同的挑戰(zhàn),而創(chuàng)意就是去幫助你解決問(wèn)題的手段,一路上的風(fēng)景都不經(jīng)相同,每一次的歷練只會(huì)幫助你的成長(zhǎng),幫助你變得更成熟。”

后記

近20年的創(chuàng)意生涯,呂銘傳并不僅僅將創(chuàng)意用在廣告上。無(wú)論是日常生活還是在為人處事,他都堅(jiān)持著自己獨(dú)到的風(fēng)格,收集一路的風(fēng)景。他說(shuō):“其實(shí)創(chuàng)意無(wú)處不在,每一種思維的迸發(fā)都值得我們珍惜。創(chuàng)意如水,越是抓緊它就越?jīng)]有,一切都順其自然地存在,你只需要做好充分的準(zhǔn)備。”