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        圖書館管理人員倦怠心理及對(duì)策分析

        2010-03-22 11:16:26
        圖書館 2010年5期
        關(guān)鍵詞:職業(yè)倦怠管理人員圖書

        邢 玲

        (江蘇運(yùn)河高等師范學(xué)校 江蘇邳州 221300)

        隨著信息社會(huì)的快速發(fā)展,計(jì)算機(jī)技術(shù)和數(shù)據(jù)通訊技術(shù)的日益成熟,傳統(tǒng)的圖書館信息服務(wù)在內(nèi)容上和形式上發(fā)生了根本變化。新形勢(shì)要求圖書館管理人員學(xué)習(xí)新的管理知識(shí)、搭建新的管理環(huán)境,從而使管理人員工作壓力陡增,生理、心理上逐漸產(chǎn)生疲倦期,而這樣的職業(yè)疲倦不僅嚴(yán)重影響了圖書館管理人員的身心健康,而且還直接影響到圖書館管理人員隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高??冃Ч芾砜梢猿浞终{(diào)動(dòng)工作積極性,對(duì)消除職業(yè)倦怠起到“強(qiáng)心劑”的作用。因此,分析圖書館管理人員職業(yè)倦怠的原因,從績效管理的角度尋求解決的辦法勢(shì)在必行。

        1 圖書館管理人員的職業(yè)倦怠及其癥狀

        職業(yè)倦怠概念的提出要追溯到上個(gè)世紀(jì) 70年代,美國學(xué)者費(fèi)登伯格在 1974年研究職業(yè)壓力時(shí),提出的一個(gè)職業(yè)范疇的概念。近年來,其研究的觸角已經(jīng)伸向了圖書館管理的領(lǐng)域,圖書館管理人員的職業(yè)倦怠可以描述為:圖書館管理人員對(duì)所從事的工作在沒有興趣和缺乏動(dòng)力的情況下,產(chǎn)生一種身心倦怠和厭惡感的心理狀態(tài),導(dǎo)致其能力和工作效率降低,直接影響工作的最終效果。圖書館管理人員的職業(yè)倦怠一旦產(chǎn)生,其明顯的癥狀為情感的疏離和冷漠、工作滿意度低以及工作熱情和興趣喪失。

        1.1 情感喪失動(dòng)力,這主要指沒有工作中的活力,沒有工作熱情和激情。在多元化程度日益加深的大環(huán)境下,在社會(huì)快速發(fā)展和轉(zhuǎn)型的時(shí)期,受到社會(huì)大環(huán)境的影響,圖書館管理人員面臨著利益上的重新分配、權(quán)利的得失、工作倦怠與抵觸和觀念的排斥與抵觸等問題,不可避免地影響到圖書館管理人員的內(nèi)心世界,如果不能理性分析好這些問題,認(rèn)識(shí)好這些問題,就難免產(chǎn)生抵觸情緒,導(dǎo)致情緒低落,甚至是煩燥焦慮,在日常服務(wù)中缺少耐心,容易與讀者發(fā)生沖突,影響個(gè)人形象。

        1.2 個(gè)人低成就感,這主要指的是主觀傾向于消極地評(píng)價(jià)自己,看不到自己的優(yōu)點(diǎn),而總是在腦海中呈現(xiàn)自己的缺點(diǎn),導(dǎo)致對(duì)工作能力的自我否定,在工作能力的自我提高和成就建設(shè)和打造上逐漸的下降,表現(xiàn)在思想上會(huì)懷疑自己所從事工作的意義和價(jià)值,認(rèn)為總是在做機(jī)械重復(fù)的煩瑣事情。

        1.3 人格化的不斷轉(zhuǎn)化和轉(zhuǎn)變,指刻意在自身和工作對(duì)象間保持距離,對(duì)工作對(duì)象和環(huán)境采用冷漠、忽視的態(tài)度,即在工作態(tài)度上消極,缺乏明確的行動(dòng)目標(biāo),無法全身心地投入工作,更無工作創(chuàng)新。

        2 圖書館管理人員職業(yè)倦怠產(chǎn)生的主要原因

        圖書館員常常迫于工作壓力、職稱評(píng)定、生活負(fù)擔(dān)、上升空間的持續(xù)壓力,神經(jīng)經(jīng)常處于不明原因的緊張和困惑之中,這些都在無形中影響到圖書館員的工作熱情和工作士氣,久而久之,產(chǎn)生職業(yè)倦怠。圖書館管理人員職業(yè)倦怠的形成有社會(huì)環(huán)境、工作環(huán)境和個(gè)人等多方面的原因,但是職業(yè)倦怠的干預(yù)研究表明一方面來自于社會(huì)環(huán)境,一方面來自于個(gè)人。

        2.1 職業(yè)的社會(huì)地位低下,產(chǎn)生嚴(yán)重的心理疲勞。由于圖書管理工作枯燥、煩瑣、單一,缺乏吸引力、競(jìng)爭(zhēng)力。特別是在面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊和經(jīng)濟(jì)收入不高的境況時(shí),部分管理人員不能較好把握自己,在心理上有失落感,致使工作的熱情和興趣降低,產(chǎn)生厭煩感,身心疲憊轉(zhuǎn)為職業(yè)倦怠。

        2.2 圖書管理工作勞動(dòng)報(bào)酬相對(duì)少,得不到重視,缺乏成就感。圖書管理員平時(shí)工作較為艱辛,但是到了年終考核的時(shí)候,“干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣”;社會(huì)中一些人瞧不起圖書管理人員,不尊重他們的勞動(dòng),圖書管理人員的工作容易被人忽視,得不到認(rèn)可,缺乏成就感,心理失落導(dǎo)致職業(yè)倦怠。

        2.3 信息網(wǎng)絡(luò)化,工作壓力增大。信息技術(shù)的飛速發(fā)展,信息資源的網(wǎng)絡(luò)化,圖書館工作的高要求與圖書管理人員知識(shí)結(jié)構(gòu)和素質(zhì)間存在較大的差距,工作中有很多問題讓圖書管理員無所適從、左右為難,因此,圖書管理人員在心理上承受著難以負(fù)擔(dān)的壓力,以致產(chǎn)生焦慮和挫折感,引起職業(yè)倦怠。

        3 職業(yè)倦怠的表現(xiàn)

        3.1 生理表現(xiàn):疲勞無力,神經(jīng)系統(tǒng)失調(diào)等。情緒低落,意志消沉,處于亞健康狀態(tài)。

        3.2 認(rèn)知表現(xiàn):缺乏敬業(yè)精神,思維不靈活。注意力分散不能集中,難以專心學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。對(duì)圖書館活動(dòng)不感興趣,缺乏積極性,對(duì)工作感到厭倦。

        3.3 情緒表現(xiàn):情緒不穩(wěn)定,壓抑、郁悶、怨恨、多疑、易怒、消極、憂郁寡歡。心理問題源自于各種工作壓力。

        3.4 自我評(píng)價(jià)表現(xiàn):對(duì)自己缺乏信心,自我效能降低,工作熱情減退,感到前途渺茫,產(chǎn)生自卑心理。

        3.5 人際關(guān)系表現(xiàn):與人發(fā)生不必要摩擦,小題大作。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、同事麻木、冷淡、悲觀、不信任他人,無同情心。人際關(guān)系緊張,性格怪異,難以相處,易沖動(dòng),損傷他人。言語過激,好發(fā)脾氣。人際摩擦增多,不愿參加集體活動(dòng)。

        3.6 工作表現(xiàn):缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)新精神。敷衍了事,得過且過,喜歡一成不變,不愿接受新技術(shù),不敢迎接新的挑戰(zhàn)。工作推一推,動(dòng)一動(dòng),份內(nèi)的事,馬虎敷衍,勉強(qiáng)應(yīng)對(duì);份外的事,事不關(guān)己,高高掛起。對(duì)工作失去耐心和愛心,被動(dòng)應(yīng)付,無心投入,消極厭煩。

        3.7 心理狀態(tài)表現(xiàn):表現(xiàn)為逆反情緒,凡事挑剔,缺乏積極進(jìn)取精神。對(duì)事情看不順眼,吹毛求疵,凡事挑剔的狹隘心理,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有抵觸情緒,事事對(duì)著干。自命不凡,悲觀失望。由于封閉保守而產(chǎn)生的一種負(fù)面情緒體驗(yàn),精神上變得壓抑,孤僻少言,閉鎖心靈。這種“心理感冒”發(fā)展下去,嚴(yán)重的會(huì)陷入憂郁癥。

        4 消除職業(yè)倦怠的對(duì)策與方法

        職業(yè)倦怠的形成時(shí)間長,因此調(diào)整也需要很長時(shí)間,通過內(nèi)外兩個(gè)層次調(diào)節(jié)方能實(shí)現(xiàn)。從外部來說,要從社會(huì)大環(huán)境下提高圖書管理人員的社會(huì)地位,提高收入水平;從內(nèi)部來說,要努力提高圖書管理人員的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)。

        4.1 提高圖書管理人員職業(yè)素質(zhì)

        從表面上看,職業(yè)倦怠是單調(diào)和枯燥的心理狀態(tài),但是深層次講是焦慮和煩惱。人固有所思和所想,欲望與生俱來,但從人關(guān)注的角度來講,這種內(nèi)心中產(chǎn)生的控制力,并不能實(shí)現(xiàn)所思所想的所有的事,因此會(huì)焦慮和煩躁,進(jìn)而內(nèi)心中產(chǎn)生苦楚。所以,改變自己內(nèi)心中的想法,多鄙棄不切合實(shí)際的想法、排除心中雜念、提高自己心理適應(yīng)能力,才能逐步擺脫職業(yè)倦怠的狀態(tài)。因此,要正確對(duì)待自己,以積極的態(tài)度追求個(gè)人成就和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。一般來說,圖書管理人員在工作中要不斷改變自己的不良認(rèn)識(shí),不順心時(shí)要加強(qiáng)自我認(rèn)識(shí),多想想自己心態(tài)有沒有放正,自己是否努力了,是否有不足之處,在這樣的反思過程中,總覺得自己干得多收獲少的心魔就會(huì)被去除,更加有利于自己審視自己的工作,有助于人生的成長,思想將更加成熟,工作激情也將重新燃燒,工作面貌也將煥然一新。再有就是單調(diào)和煩惱的產(chǎn)生,往往容易讓人的性格變得內(nèi)向,這就需要自我暗示解除技術(shù)壓力和心理疲勞,緩解連續(xù)工作所造成的精神壓力,在行動(dòng)中碰到工作低潮時(shí),自我工作調(diào)適要選擇在忙碌中停下來,給自己休個(gè)假,放松自己,為接下來的工作補(bǔ)元?dú)猓偌由线M(jìn)行適當(dāng)?shù)捏w育鍛煉,精力充沛,就會(huì)少些疲累。

        4.2 采取樂觀的工作態(tài)度

        歌曲“感恩的心”,當(dāng)我們唱起時(shí)心情平靜。要用感恩的心帶著愛工作,在工作中體會(huì)樂趣,鍛煉自身心智的承受能力,以工作為樂趣,生活就會(huì)變成一種享受,如果認(rèn)為工作是一種“苦差事”,你就會(huì)有被奴役的感覺。學(xué)會(huì)快樂享受工作,培養(yǎng)健康向上的心理素質(zhì),才能逐漸走出職業(yè)倦怠。知道感恩會(huì)讓你成為一個(gè)熱愛生活,善待生命,對(duì)生活充滿激情的人,學(xué)會(huì)感恩就會(huì)懂得付出,體會(huì)付出的快樂,給我們重新認(rèn)識(shí)人生的機(jī)會(huì),也給我們實(shí)踐的機(jī)會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。我們應(yīng)該對(duì)給予我們豐厚回報(bào)心存感激,充實(shí)與快樂的工作讓人能夠享受工作中的快樂,就不會(huì)因?yàn)樾量喽г?,見困難而退縮。就有做好工作的原動(dòng)力,就會(huì)心甘情愿地做好工作。心境不同,對(duì)環(huán)境的感受就發(fā)生了變化,直接影響工作效率。當(dāng)你將快樂放進(jìn)心靈,并且使之成為習(xí)慣的時(shí)候,你就會(huì)感覺到工作是多么快樂的一件事。

        4.3 在學(xué)習(xí)中不斷提高自身綜合素質(zhì)

        更好的工作就需要,不斷學(xué)習(xí)和充電。館員必須學(xué)會(huì)自我更新,不斷自我充電。讓學(xué)習(xí)與工作相伴,益智益心。一個(gè)人之所以前途光明,是因?yàn)樗孪染鸵呀?jīng)學(xué)會(huì)了掃除將來有可能遇到的各種障礙的必備知識(shí),靠著勤奮好學(xué)和虛心求教,激活潛能后就能走出職業(yè)倦怠,逐漸對(duì)存在著嚴(yán)重的單調(diào)性和重復(fù)性的圖書館工作主動(dòng)接受,樂于奉獻(xiàn),透過工作單調(diào)性、重復(fù)性的表面,去發(fā)現(xiàn)工作蘊(yùn)涵的價(jià)值,蘊(yùn)藏的美。

        4.4 施行績效管理

        再多的調(diào)整一定要建立在物質(zhì)的基礎(chǔ)上,按照期望理論的觀點(diǎn),物質(zhì)待遇提高了,就能激活圖書管理人員的工作動(dòng)機(jī)。但管理實(shí)踐中,績效工資不一定能帶來好的結(jié)果,這取決于績效工資的制度及貫徹情況。如績效評(píng)估是否能反映圖書管理人員的實(shí)際工作情況,讓他們感到公平;績效工資的差距是否合理,對(duì)他們是否有吸引力等。通過提高圖書管理人員對(duì)組織的承諾、滿意度等激活他們的工作動(dòng)力。對(duì)他們的工作進(jìn)行指導(dǎo),幫助他們排除工作中的障礙,人性化管理,從而激活工作動(dòng)機(jī)。建立指標(biāo)評(píng)價(jià)體系,妥善地對(duì)績效考評(píng)結(jié)果進(jìn)行及時(shí)反饋,正確引導(dǎo),改進(jìn)工作。

        除了從績效管理的角度來解決圖書管理人員職業(yè)倦怠外,圖書管理人員自身要正確認(rèn)識(shí)職業(yè)倦怠,學(xué)會(huì)創(chuàng)造積極寬松、和諧的環(huán)境來緩解工作壓力,減少職業(yè)倦怠感。

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