文｜本刊編輯整理

浙江中控研究院有限公司將以“發(fā)展民族產(chǎn)業(yè)為己任”，繼續(xù)秉承“敬業(yè)、合作、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，以技術(shù)創(chuàng)新為社會創(chuàng)造價值，并為社會提供一流品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，向世界優(yōu)秀企業(yè)的行列邁進！

IB記者：低碳、節(jié)能，可以說是大家耳熟能詳?shù)摹盁嵩~”，眾多企業(yè)也紛紛投入到“低碳節(jié)能新技術(shù)”的開發(fā)上面來，對此，中控在低碳、節(jié)能方面有哪些新的應(yīng)用，并取得哪些成果？

袁春曉：中控從公司成立以來一直專注于自動化產(chǎn)品的開發(fā)，也專注于低碳、節(jié)能產(chǎn)品的研發(fā)。2000年中控在國內(nèi)第一個提出規(guī)模推廣節(jié)能減排解決方案，取得了很好的節(jié)能效果，并且推出了一系列低碳、節(jié)能產(chǎn)品，包括大型公共建筑能耗監(jiān)測系統(tǒng)、OptiSYS PCS-300樓宇自控系統(tǒng)、OptiSYS LCS-300智能照明系統(tǒng)。中控也參與了住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《大型公共建筑能耗遠程檢測系統(tǒng)技術(shù)規(guī)程》的編制，負責制定建筑能耗采集器標準和數(shù)據(jù)傳輸協(xié)議，現(xiàn)已提交第一稿。目前中控和多個省建筑科學研究院合作對公共建筑能耗進行監(jiān)測，是全國建筑能耗試點中上線最多的廠家，這些項目的順利實施，為國家有關(guān)部門節(jié)能減排決策提供了公共建筑能耗的實時數(shù)據(jù)，為國家的節(jié)能減排工作做出了應(yīng)有的貢獻。

IB記者：2010年上海世博會落下了帷幕，而以“山水心燈”為展示主題的臺灣館總讓人記憶猶新，我們也知道，要實現(xiàn)這一效果，中控研發(fā)的LCS-300智能照明控制系統(tǒng)發(fā)揮著關(guān)鍵性作用，對此，中控這套系統(tǒng)是如何在激烈的競爭中贏得客戶的信賴？

袁春曉：中控研發(fā)的LCS-300智能照明控制系統(tǒng)的特點是安全可靠、綠色節(jié)能、智能控制，在滿足對照明質(zhì)量和視覺環(huán)境條件高要求的同時，充分運用現(xiàn)代科技手段，以高效、節(jié)能的照明產(chǎn)品和科學、智能的控制系統(tǒng)相結(jié)合，實現(xiàn)綠色照明。另外，中控為保證世博臺灣館照明的正常運行，在客戶服務(wù)承諾上，采取了特殊項目特殊處理，成立了專門的項目組負責世博臺灣館的售后工作。因此在保證同等質(zhì)量的基礎(chǔ)上，以良好的服務(wù)在激烈的競爭中贏得了客戶的信賴。

IB記者：2010年4月，國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于加快推行合同能源管理促進節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見的通知》，在政策上解決了長期困擾合同能源管理發(fā)展的體制機制問題，請問，中控如何看待國務(wù)院發(fā)布的這個通知，對整個樓宇自控行業(yè)有何影響？

袁春曉：中控非常歡迎這個通知的發(fā)布。加快推行合同能源管理，積極發(fā)展節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)，是利用市場機制促進節(jié)能減排、減緩溫室氣體排放的有力措施，是培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、形成新的經(jīng)濟增長點的迫切要求，是建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會的客觀需要。通知里的一系列政策措施，將扶持培育一批專業(yè)化節(jié)能服務(wù)公司，發(fā)展壯大一批綜合性大型節(jié)能服務(wù)公司。樓宇自控技術(shù)作為節(jié)能服務(wù)的措施之一，這些節(jié)能服務(wù)公司的壯大，將有效促進樓宇自控行業(yè)的發(fā)展。

IB記者：中控承諾為客戶提供最“貼身”打造的專業(yè)能源管理和環(huán)境控制解決方案。請問這里的“貼身”是如何實現(xiàn)的?

袁春曉：作為國內(nèi)智能建筑行業(yè)的領(lǐng)軍者，中控致力于為廣大客戶提供一流的樓宇自控和智能照明系統(tǒng)解決方案。從行政辦公大樓、商業(yè)寫字樓、商業(yè)廣場、酒店賓館、醫(yī)院、檔案庫房、工業(yè)廠房、智能小區(qū)、學校、火車站等，應(yīng)用案例幾乎涵蓋所有建筑類型。因此，我們會根據(jù)實際情況準確的定制節(jié)能控制策略，經(jīng)過與客戶的認真商洽、論證，并通過現(xiàn)場的調(diào)試、測試，以及穩(wěn)定、可靠的售后技術(shù)服務(wù)體系，發(fā)掘建筑的節(jié)能潛力，最終形成完善的能源管理和環(huán)境控制解決方案。

IB記者：目前智能建筑全壽命周期內(nèi)建設(shè)的要點、難點是什么？中控在這方面如何規(guī)劃？

袁春曉：目前建筑全壽命周期的建設(shè)要點是：項目建設(shè)；施工進場；項目設(shè)計深化及定稿；管線施工與施工界面劃分、機電設(shè)備接入接口及第三方通訊接口明確；項目實施修正及機電設(shè)備接入接口及第三方通訊接口銜接跟蹤；設(shè)備安裝、接線；系統(tǒng)單體調(diào)試；系統(tǒng)整體調(diào)試；系統(tǒng)與機電設(shè)備接入接口及第三方通訊接口的聯(lián)合調(diào)試；系統(tǒng)試運行及項目缺陷整改；系統(tǒng)交付等方面。

難點是項目資金投入：取決于建設(shè)方，建筑智能化的精細程度取決于投入多少資金，也沒有有效的規(guī)范和措施；實施階段：科技進步的今天，大部分進口BAS產(chǎn)品和國產(chǎn)BAS產(chǎn)品已經(jīng)具備了各自的技術(shù)優(yōu)勢，產(chǎn)品已經(jīng)不是項目實施成功的關(guān)鍵問題，選擇一個負責的產(chǎn)品商、集成商才是項目開通是否成功、今后運行是否可靠的關(guān)鍵因素；運行階段：由于物業(yè)成本的問題，一旦BAS投入運行后，物業(yè)公司無法提供與其匹配的維護人員來完成后期的管理和維護，大部分都要依靠集成商或產(chǎn)品商來為其做技術(shù)支撐，往往發(fā)現(xiàn)問題時先不考慮自身問題，先把責任及工作量推給產(chǎn)品商和集成商，這就導致了矛盾，工程實施范圍以外的服務(wù)都是有成本的，不斷增加集成商或者產(chǎn)品商的服務(wù)成本是不可行的，這也需要前期雙方的約定，要通過合同進行約定，當然也要考慮適當?shù)姆?wù)成本。

中控在這方面如何規(guī)劃？我們在前期合同簽定時，就在合同中對服務(wù)內(nèi)容進行了規(guī)定，哪些是我們要做的，哪些不在我們服務(wù)范圍內(nèi)，有了這些明確的條款，實施界面就非常清晰；同時，我們在調(diào)試開始時，就要求物業(yè)有兩人以上參與到我們的調(diào)試工作中來，這樣調(diào)試一結(jié)束，他們就清楚做了哪些，哪些做的很好，哪些以后使用過程中需要注意，讓物業(yè)有信心接手，有信心對系統(tǒng)進行維護。另外中控在項目實施過程中，一般是按照四個步驟進行，立項階段、實施準備、現(xiàn)場實施、項目結(jié)題，每個階段都需要由項目負責人和現(xiàn)場項目經(jīng)理進行書面確認，保證項目中和各個部門接口交接，保證項目的順利進行。

IB記者：回顧2010年，從公司的全局來看，如果用三個關(guān)鍵詞來回顧，您認為這三個關(guān)鍵詞是什么？為什么會選擇這三個關(guān)鍵詞？

袁春曉：變革、發(fā)展、照明。變革是因為成立了建筑節(jié)能事業(yè)部，有效推動了建筑智能產(chǎn)品的銷售。發(fā)展是因為今年公司的增長速度遠超往年，取得了很好的業(yè)績。智能照明將作為公司后續(xù)發(fā)展的另一個增長點，并成為樓宇自控產(chǎn)品的有效補充。