張 森 來迎雙 張 偉

（1.河南農(nóng)業(yè)大學(xué)華豫學(xué)院體育學(xué)院，商丘475001;2.鄭州職業(yè)技術(shù)學(xué)院體育教學(xué)教研室，河南鄭州450121）

1 CBA聯(lián)賽球員交流現(xiàn)狀

依據(jù) 《中國籃球俱樂部籃球運動員轉(zhuǎn)會管理條例》、《中國籃協(xié)運動員管理辦法》、《注冊轉(zhuǎn)會管理辦法》、《全國籃球運動員注冊與交流管理辦法實施細(xì)則 （試行）》，目前CBA聯(lián)賽的球員交流主要包括兩大方面:國內(nèi)交流和涉外交流。國內(nèi)交流又包括長期交流和短期交流 （又稱臨時轉(zhuǎn)會）。短期交流 （臨時轉(zhuǎn)會）指球員保持與原注冊單位的隸屬關(guān)系，按照競賽規(guī)程規(guī)定，經(jīng)與另一個注冊單位協(xié)商，共同簽署短期代表資格協(xié)議或經(jīng)過摘牌形成短期交流的行為;而長期交流是指球員代表資格協(xié)議更換，與另一個注冊單位簽署代表資格協(xié)議到籃協(xié)再次注冊的行為。涉外交流指國 （或地區(qū)）內(nèi)、外球員將代表資格從一個俱樂部遷移到另一個俱樂部的跨國 （或地區(qū)）的交流行為?，F(xiàn)對交流現(xiàn)狀分析如下。

1.1 國內(nèi)交流以短期交流 （臨時轉(zhuǎn)會）為主

表1中顯示，近6個賽季初參加短期交流的人數(shù)不斷增加，呈上升趨勢。每個賽季初，籃協(xié)和籃管中心對短期交流 （臨時轉(zhuǎn)會）都有諸如交流名額、交流辦法等的規(guī)定，尤其是近幾個賽季的強制掛牌規(guī)定和季后賽短期交流 （臨時轉(zhuǎn)會）規(guī)定的出臺，都給以往平淡的交易市場帶來了活力。每個賽季的間歇期，籃協(xié)和籃管中心都有統(tǒng)一的時間、統(tǒng)一的地點、統(tǒng)一的選員方式對短期交流 （臨時轉(zhuǎn)會）的內(nèi)員舉行摘牌大會，相對于長期交流的平淡而言，短期交流 （臨時轉(zhuǎn)會）顯得更為活躍。

1.2 涉外交流外援引進比較活躍

從涉外交流的定義上看，涉外交流包括兩部分:一是中國籍籃球運動員 “走出去”，到歐美聯(lián)賽中打球;二是把外籍籃球運動員“請進來”。

表1 CBA近6個賽季初短期交流 （臨時轉(zhuǎn)會）的情況統(tǒng)計

1.2.1 中國籃球運動員涉外交流出國人數(shù)有限

NBA全球化浪潮席卷了歐洲、非洲后，也不可避免地波及到亞洲，尤其是經(jīng)濟迅猛發(fā)展、消費市場巨大的中國。但是中國籍球員進軍NBA聯(lián)賽的道路卻充滿了坎坷。

1999年八一火箭隊的王治郅被達(dá)拉斯小牛隊在第36順位選中，成為第一個在NBA“選秀”大會上被選中的亞洲運動員，先后轉(zhuǎn)戰(zhàn)于洛杉磯快船隊、邁阿密熱火隊，于2006年結(jié)束美國之旅回國;2002年2月巴特爾加盟丹佛掘金隊，成為繼王治郅之后第二個登陸NBA的中國運動員，先后轉(zhuǎn)戰(zhàn)圣安東尼奧馬刺隊、多倫多猛龍隊、奧蘭多魔術(shù)隊，于2005年重返CBA聯(lián)賽;在2002年NBA的“選秀”大會上，上海大鯊魚隊的姚明獲得了“選秀”狀元，涉外交流至休斯敦火箭隊;在2007年NBA的“選秀”會上，廣東宏遠(yuǎn)隊的易建聯(lián)以第6順位被密爾沃基雄鹿隊選中，并與其成功簽約，成為第四名成功加盟NBA的中國運動員。

1.2.2 外籍球員引進相對活躍

CBA引進外援經(jīng)歷了兩個階段。第一階段，俱樂部各自為戰(zhàn)，單獨行動挑選外援。這一階段從1995～1996賽季第一名外援加盟到2003～2004賽季，共進行了9個賽季。第二階段，集中選拔外援。在東莞舉行的2003～2004賽季CBA聯(lián)賽總結(jié)會上，各支俱樂部一致要求籃管中心組織大家統(tǒng)一選外援。從2004～2005賽季，外援的選拔一律由籃管中心統(tǒng)一組織，以“倒摘牌”的辦法進行，沿用至今。

表2中的統(tǒng)計，反映了各賽季初甲A球隊引進外援的情況。從CBA初期的一名，到現(xiàn)在大規(guī)模的、有組織地集體選拔，外援基本上已經(jīng)遍布CBA聯(lián)賽的各個賽場。如今除了八一隊外，外援已經(jīng)成為各個球隊的重要組成部分，每年外援的數(shù)量和質(zhì)量都在不斷地增加和提高同時參加引員的球隊數(shù)量也在不斷的增加。

表2 CBA各賽季初引進外援的情況統(tǒng)計

2 球員交流對CBA聯(lián)賽的積極作用

2.1 運動員交流能給球隊帶來好的成績

廣東宏遠(yuǎn)集團公司是由廣東省東莞市于1988年創(chuàng)辦的。1990年開始從各省市退役籃球運動員中招募精兵強將，先后有剛退役的國手張勇軍、李春江、黃云龍和原河北隊主將馬永忠、郝煥新、吉林隊名手關(guān)德有、李青山等加盟，陣容日趨整齊強大。1995年4月，榮升甲級隊行列。同年，強勢外援和在八強賽中有明星稱號的李群（原廣州軍區(qū)隊）以及原新疆隊年僅26歲、身高2.05 m的中鋒桂敏加盟，使全隊整體實力又有新的增長，每個賽季都有不錯的表現(xiàn)，一直名列前三。

2.2 球員交流提高了聯(lián)賽的觀賞性和上座率

隨著CBA聯(lián)賽改革的深入和市場的開發(fā)，籃球的球市進一步升溫，聯(lián)賽各個球場的上座率也有所改觀，出現(xiàn)了球市火爆的景象，雖說這一現(xiàn)象并不完全是由某一個因素決定的，但可以肯定，各個球隊不斷地引援絕對起著不可忽視的作用，每個主場球隊運動員角色的變化，難免會激發(fā)球迷的賽場熱情，勾起觀眾對比賽的渴求欲望。表 3統(tǒng)計顯示，縱觀CBA前12個賽季，無論上座率，還是平均每場觀眾人數(shù)均呈上升趨勢。

表3 12個賽季CBA球場觀眾人數(shù)統(tǒng)計

2.3 運動員交流促進了籃球文化的交融

中國的籃球文化一直是強調(diào)集體主義的，而美國的籃球文化則強調(diào)個人英雄主義。這一根本的籃球文化區(qū)別在很多方面都顯示出來，以美國球員為主的外援來到CBA的賽場上，以其出眾的身體素質(zhì)、高超的技藝，把 “個人機動強攻下的隨機配合”演繹得淋漓盡致;而國內(nèi)球員更注重的則是多人給某一個人創(chuàng)造機會。這些外援在展現(xiàn)籃球技術(shù)的同時，也向廣大球迷和觀眾表達(dá)了自身對籃球文化的理解，以一種特有的形式輸出了自己的籃球文化，同時無形之中，也被另一種籃球文化所感染。

2.4 運動員交流豐富了各地球隊的打法

中國籃球運動素有 “南派”和 “北派”之分，打法各異?！澳吓伞标爢T身材不夠突出，但是講究動作技巧，有較強的比賽意識，配合細(xì)膩、協(xié)調(diào)。而“北派”打法，則是運動員身高體壯，技術(shù)動作大刀闊斧，攻防驍勇，而技術(shù)動作的技巧和配合意識較南派略遜一籌。如今，隨著CBA聯(lián)賽的開展，球員的流動日益頻繁，各個球隊都在根據(jù)世界籃球的發(fā)展趨勢，不斷更新自己的技、戰(zhàn)術(shù)打法，形成了“你中有我，我中有你”的風(fēng)格。CBA內(nèi)外援的引進，直接豐富了球隊的戰(zhàn)術(shù)安排。通過球員交流，南方的球隊有了高大的中鋒，在突出快、靈、準(zhǔn)的同時，也在籃下贏得了自己的空間;而北方的球隊在高舉高打的同時，大量引進攻擊型后衛(wèi)，加快球隊的攻防節(jié)奏，進而在外線逐漸建立球隊的優(yōu)勢?？傊騿T交流為中國南北方球隊打法的進一步豐富提供了條件。

3 CBA聯(lián)賽球員交流中存在的問題

3.1 CBA聯(lián)賽國內(nèi)球員交流中存在的主要問題

3.1.1 短期交流 （臨時轉(zhuǎn)會）存在的主要問題

掛牌人數(shù)增多，但成功摘牌人數(shù)相對不多。表1中的統(tǒng)計，反映了近6個賽季初球隊短期交流（臨時轉(zhuǎn)會）的情況。6個賽季，總共掛牌人數(shù)386人次，成功摘牌的人數(shù)是103人次，掛牌人數(shù)不斷增多，每年的掛牌數(shù)與摘牌數(shù)的百分比在26%左右，成功摘牌率不高，處于較低的水平;平均每年都有64名運動員掛牌參加短期交流 （臨時轉(zhuǎn)會），成功被摘的運動員僅有17人次，分別被11.5支球隊摘得，也就是說每年每個球隊僅能獲得不到兩名短期交流 （臨時轉(zhuǎn)會）的運動員，這和平均每年每個球隊能注冊15名國內(nèi)運動員來比相差甚遠(yuǎn)。

參加交流的人數(shù)少，主力隊員基本沒有1998～1999賽季參加長期交流的12名運動員中，有8人是從甲B或乙級隊轉(zhuǎn)入甲A俱樂部的，甲A俱樂部之間進行長期交流的只有4人;2000-2001賽季中進行長期交流的運動員14人，其中8人交流的原因是由于原球隊的解散，4人是由于甲B休賽或乙級休賽。因為球員的培養(yǎng)周期一般為8-12年，培養(yǎng)一個球員花費巨大，更不用說培養(yǎng)一名優(yōu)秀的運動員，所以各隊的主力隊員，基本上沒有一個進行交流的?？v觀CBA聯(lián)賽，即便是有長期交流的主力隊員，也都是已過當(dāng)打之年的老隊員了，昔日的吳乃群、王守強、李曉勇等，今天的婁延?xùn)|、單濤、遇俊鍇、劉玉棟等，都是例子。

CBA聯(lián)賽自創(chuàng)辦以來，以長期交流為代表而引發(fā)的官司或糾紛屢見不鮮，以前北京首鋼巴特爾和前山西中宇的王磊為代表，都是因為合同不夠規(guī)范而引起。近期上海的劉煒也出現(xiàn)交流風(fēng)波。籃協(xié)歷來鼓勵運動員合理流動，但堅決反對俱樂部之間的惡性競爭。出現(xiàn)的問題，表明CBA聯(lián)賽就球員交流的管理和相關(guān)配套的政策、規(guī)定有疏漏，原注冊、交流的某些條款已不適合聯(lián)賽的健康發(fā)展，需要予以修訂。綜上所述，目前CBA的長期交流市場，不是很活躍;現(xiàn)行的相關(guān)條例已經(jīng)不能再滿足現(xiàn)階段CBA發(fā)展的需要，新的管理辦法急需出臺，以保證聯(lián)賽持續(xù)、健康、快速的發(fā)展。

3.2 CBA運動員涉外交流中存在的主要問題

3.2.1 涉外交流運動員出國地域集中

經(jīng)過十幾個賽季的錘煉，CBA已經(jīng)培養(yǎng)了得到國際上廣泛認(rèn)可的優(yōu)秀籃球運動員，尤其是內(nèi)線球員居多，但能在國外聯(lián)賽中取得成功的數(shù)量有限。在已登陸 NBA賽場的中國四位球員 （王治郅、巴特爾、姚明、易建聯(lián)）中，只有姚明取得了巨大的成功。同時，目前還沒有現(xiàn)役的國內(nèi)球員到歐洲籃球聯(lián)賽中效力，作為世界籃球三大流派之一的歐洲聯(lián)賽，應(yīng)該有更多的國內(nèi)球員去歐洲聯(lián)賽闖蕩，去了解它的魅力，以豐富目前國內(nèi)的籃球元素，汲取歐洲籃球的精華。

3.2.2 CBA聯(lián)賽外援引進存在的主要問題

A.CBA聯(lián)賽初期外援的薪金增長過快，俱樂部經(jīng)濟負(fù)擔(dān)過重

1995～1996賽季，浙江隊的外援薩文科夫月薪僅為500美元，但到2003～2004賽季，陜西隊外援蓋茨的月薪已達(dá)到了驚人的3.8萬美元。僅僅9個賽季，外援的薪金翻了76倍，難道是這些外援真的球技高超，物有所值?其實不然，造成這種不合理現(xiàn)象的原因是各支俱樂部之間的惡性競爭，為了獲得較為優(yōu)秀的外援，俱樂部之間相互拆臺、暗中較勁、競相抬價，使得外援的身價遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過自身的實際能力，成為 “奇貨”。2003～2004賽季在改革外援引進方式的同時，也對外援的薪金進行了限制，規(guī)定外援的最高月薪不得超過20 000美元。“限薪令”避免了各俱樂部之間的不正當(dāng)競爭，減少了許多不必要的支出，以用于其他方面的投入。針對外援薪金問題，聯(lián)賽的主管部門已經(jīng)作出了較好的回應(yīng)，近幾年來，逐步走入了正規(guī)。

B.外援難于管理，影響CBA聯(lián)賽秩序

一部分外援的確具備一定的實力，成為球隊取勝的關(guān)鍵，左右著比賽的戰(zhàn)局。但這部分球員也往往以此居功自傲，覺得較別人高出一等，于是他們要求單獨入住高檔賓館、不按時參加訓(xùn)練、平時很少與教練和隊友溝通，成為隊內(nèi)特殊的一部分。個別外援在賽場上尋釁打架、不服從裁判判決的現(xiàn)象時有發(fā)生，嚴(yán)重影響賽場競賽秩序，損害了CBA聯(lián)賽的形象。以上現(xiàn)象表明俱樂部對外援的管理、教育工作還不到位。俱樂部在管理、教育時應(yīng)一視同仁，對待外援不能放任或遷就，應(yīng)不斷對他們宣傳CBA和俱樂部的規(guī)章制度，使他們服從俱樂部的管理，這樣才能形成一個有序的比賽氛圍和強有力的集體。

C.外援流動性較大

在CBA聯(lián)賽中，只有少部分外援在一個球隊能夠效力兩個賽季以上。曾經(jīng)有很多熟悉的名字，像詹姆斯、薩烏留斯、斯班瑟、阿爾斯通、奧科薩、布蘭頓、蒂龍?華盛頓等等，都己經(jīng)成了CBA的匆匆過客。對于一個成熟的聯(lián)賽來說，必須有一批出色而又穩(wěn)定的外援。目前，NBA聯(lián)賽中的國際球員，足足可以組成幾個超豪華的球隊，諾維茨基、納什、姚明、博格特、吉諾比利、帕克等等可謂是征戰(zhàn)多年的驍勇戰(zhàn)將。而CBA中的外援卻往往具有不確定性，流動性比較大，真正能夠長期在CBA中打球的外援少之又少。象積臣、科爾曼等一批老將，可謂是CBA聯(lián)賽中鳳毛麟角一般的人物，俱樂部如何能夠讓他們在CBA效力幾個賽季后，仍兢兢業(yè)業(yè)的為俱樂部效力，這其中的經(jīng)驗有在聯(lián)賽中推廣的價值，因為這樣的外援才是推進俱樂部職業(yè)化、推進CBA聯(lián)賽職業(yè)化發(fā)展真正所需要的。

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