文/卓婷
20 世紀80年代初,陳景河從福州大學地質專業(yè)畢業(yè)后,就職于福州地質科學研究所。1986年,他卻主動要求調到福州上杭山區(qū)去搞地質勘探,為什么陳景河要由大城市向貧困山區(qū)倒流?原來,他魂牽夢縈的是如何開發(fā)上杭紫金山的那片金礦。
1957年,陳景河出生于福建永定的一戶普通人家,父親教書,家庭環(huán)境不好。小時候,他聽說紫金山有金子,后來從《汀州府志》上讀到紫金山因產金而得名的記載,因此產生了開采紫金山金礦的強烈愿望。
紫金山位于福建省上杭縣城以北、汀江左岸,山中“怪石嶙峋,聳峙天表”,蘊藏著極為豐富的金、銅礦,但從1960年~1980年,國家先后投入大量資金進行勘探,均沒有發(fā)現(xiàn)有開采價值的礦源。
找礦是個非常困難的過程。紫金山的自然條件很差,山頂?shù)臈l件遠比江邊艱苦。山上有100多個老洞,是宋代留下的采礦遺跡,山洞很小,要鉆進去采集樣品,每次人一出來全身黑乎乎的,臟得不成樣子。
剛開始,陳景河和隊友扎營在紫金山腳下汀江河對岸的碧田村,每天天色將亮時就背上地質包和中午的干糧出發(fā),去時可乘村民的船到紫金山腳下登山,下山時往往已經晚上八九點鐘了,每人背著一包鼓鼓沉沉的礦石,到了河邊,船早已離開岸邊。
為了方便工作,陳景河和小組成員后來干脆搬到了山上海拔800米的麒麟殿破廟里住,有時頂著酷暑嚴寒,一住就是幾個月。最艱苦的時候,一天只有1桶水,20多個人共用。只能燒飯喝水,洗澡根本不可能。當時的地質普查技術還比較原始,有時要爬在懸崖峭壁上,用皮尺對剖面進行測量。
▲陳景河在現(xiàn)場檢查指導工作
為了弄清楚紫金山的礦藏儲量,在接下來的幾年里,陳景河和隊員每周5天,從山腳爬到山頂,經歷了常人難以想象的辛苦。后來就干脆住在山上,一年到頭除了探親都不下山。從發(fā)現(xiàn)到勘探礦山,用了整整10年時間!就這樣,陳景河把自己青春時期10年的黃金歲月,都奉獻給了紫金山。
在陳景河帶隊勘探的同時,前往紫金山進行地質勘探的人員來了4批,有3批失望而去,其結論是,盡管銅礦儲量達116萬噸,但金礦儲量僅5.45噸,而且大部分礦石品位低,就開采金礦而言,這顯然是個開發(fā)價值不大的中小型礦床。
按照國家標準,1噸礦石要含有3克以上的黃金,才具備工業(yè)礦體開采的資格,但紫金山的金礦,大部分礦石品位都在1克以下。因此,紫金山金礦在行業(yè)內,被認為是開發(fā)的“雞肋”。正因為這樣,1992年,紫金山金礦由國家開發(fā)下放給上杭縣開發(fā)。由于開采難度高,開采很可能面臨虧損,上杭縣政府曾進行過幾次試開都不賺錢。
陳景河認為紫金山金礦雖然品位低,但儲量遠遠不止預計的5.45噸,通過壓縮成本,仍然具備開發(fā)潛力。陳景河在紫金山金礦勘探的10年里,了解這座礦山,對紫金山有了深厚的感情。為了堅定自己開發(fā)紫金山金礦的決心,他放棄了鐵飯碗,下海到上杭縣礦產公司任總經理,自己來開發(fā)紫金山金礦。
當時上杭縣礦產公司是個貧困的小企業(yè),靠買賣零星礦產品度日,職工只有76人,總資產351萬元,年凈利潤3萬元,處于一窮二白的起步階段,面臨的困難可想而知。
在黃金采礦業(yè)中,有一種成本較低的“堆浸工藝”,但是在潮濕環(huán)境中使用效果不好,這種技術很少在南方實施。由于福建上杭縣位于南方,專家也作出了“南方潮濕多雨、紫金山地形險要,不適合采用堆浸工藝”的常規(guī)判斷。陳景河根據(jù)紫金山金礦的礦石特點,大膽采用了投資額低、生產成本低的堆浸工藝,用700萬元創(chuàng)造了企業(yè)年處理5萬噸礦石的能力。
1993年,成功投產后的上杭縣礦產公司正式更名為福建省上杭縣紫金礦業(yè)總公司。陳景河和公司技術人員一道,經過多次反復實驗,攻克了礦業(yè)界的技術難題,使得品位低至0.9克的礦山變廢為寶,具備了開發(fā)的可能。他們的開發(fā)成本,是當時行業(yè)平均水平的10%~20%,大大增加了礦山的開采價值。在此基礎上,紫金山金礦儲量大的優(yōu)勢開始顯現(xiàn),它從預計的可開采黃金5噸增加到300噸,再到500噸以上,創(chuàng)造了“越挖越多”的奇跡。
經過最近十年的發(fā)展,目前紫金礦業(yè)的礦石開采最低品位已經下降到0.3克、0.2克乃至0.15克,達到國際先進水平。從可開采的數(shù)量上,紫金山金礦已經不僅僅是中國最大、而且是全球最大的金礦之一?!白辖鸬V業(yè)”已在香港和內地上市,年銷售收入170億元,創(chuàng)造了“紫金速度”。陳景河也被贊譽為“金手指”、“中國金王”。
陳景河在艱苦的實踐中,創(chuàng)造了許多科技奇跡。紫金礦業(yè)有10余項科研成果獲得了省、部級科技進步獎,擁有100多項專有技術,申請國內專利25件,授權專利11項,其中國家發(fā)明專利6項。
正是因為有了強大的技術支持,金礦開采的成本得到了很好的控制。在國內有色金屬采礦企業(yè)中,紫金礦業(yè)的成本控制能力被認為是一流的,甚至在世界采礦業(yè)中,都是有名的。
▲塔吉克斯坦總統(tǒng)第三次接見陳景河
除了技術和成本控制,制度和管理在紫金礦業(yè)的發(fā)展中也是非常出色的。紫金礦業(yè)成立后,第一步改制,是吸收職工入股,把原來的國有獨資企業(yè)改制成職工持股的有限責任公司,國有股降到87%。第二步改制,是吸收民營成分,引進了福建省最大的民營百貨集團——新華都,成立股份有限公司?!靶氯A都”占33%股份,成為紫金礦業(yè)的第二大股東。這一步改制,使紫金礦業(yè)國有股減持到了48%,從絕對控股退到相對控股。這是解決政企分開的根本途徑,也是紫金礦業(yè)真正實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度運行的最重要的保證。與此同時,2001年4月,企業(yè)出資100多萬元,一次性買斷了全部290多名國企職工的工齡。紫金礦業(yè)的二次改制,從根本上解決了阻礙企業(yè)發(fā)展的體制問題,使得紫金礦業(yè)能夠較短時間內在香港和內地上市,贏得了更大的發(fā)展空間。
作為國內規(guī)模最大的黃金礦山,自公司成立之初起,始終堅持將礦山環(huán)境保護和生態(tài)治理擺在重要位置,結合礦山實際,積極推行清潔生產工藝,改變傳統(tǒng)礦山企業(yè)污染物的末端治理為源頭控制;推行資源的綜合利用,把有害環(huán)境的廢棄物減少到最低限度。首先是閉路處理排放,做好廢水監(jiān)測,實現(xiàn)達標排放。自2003年7月以來,外排廢水中總氰、總銅、pH值、總鋅和總砷等污染物控制指標全部低于國家《污水綜合排放標準》中規(guī)定的一級排放標準限值。第二步是植被恢復再造。紫金山金礦根據(jù)每年編制的植被恢復計劃,采取生物與工程相結合,喬、灌、草、花相結合等措施,努力建設成林、草、礦三位一體的復合生態(tài)系統(tǒng)。第三步是工業(yè)旅游建設。公司已經建成了紫金山黃金生產工業(yè)旅游區(qū),目前紫金山金銅礦正努力把礦山建設成為園林式礦山。
▲中國出口信用保險公司總經理唐若昕(左)和陳景河(右)簽署合作協(xié)議
紫金礦業(yè)在當家人陳景河的帶領下,邁上了高速的發(fā)展和擴張之路。其控股公司分布在全國20多個省區(qū)和海外8個國家,是中國控制金屬礦產資源最多的企業(yè)、中國最大的黃金生產企業(yè)、中國第三大礦產銅生產企業(yè)、中國六大鋅生產企業(yè)之一。
2000年紫金礦業(yè)的總資產達到了約6億元,年銷售收入約4億元,已經是8年前的200倍。
從1993年到2000年,紫金礦業(yè)進行了多次技術改造,迅速奠定了企業(yè)在國內黃金采礦業(yè)中的地位。紫金山金礦在可利用儲量、采選規(guī)模、黃金產量、礦石入選品位、單位礦石處理成本、經濟效益方面,都成為國內的佼佼者。
從2001年開始,紫金礦業(yè)面向全國尋找資源,并且戰(zhàn)果頗豐:貴州水銀洞金礦、新疆阿舍勒銅鋅礦、吉林琿春金銅礦、西玉龍銅礦……僅2007年,紫金就在國內一口氣投資11個項目,金、銀、鋅(鉛)、鎢、銻等資源,公司因此不斷獲得新的增長點。到目前,公司擁有探礦權177個,采礦權39個。后來又進一步走出國門,在世界范圍內尋找發(fā)展的目標,現(xiàn)在的控股公司分布在秘魯、加拿大、俄羅斯等海外8個國家,有金、銅、鋅等礦產。收購秘魯白河Rio-b1anco特大銅鉬礦,成為中國礦業(yè)以要約方式成功收購海外項目的第一例。
▲1996年~2008年,紫金礦業(yè)集團累計贊助各類慈善公益事業(yè)5.79億元。
2007年,紫金礦業(yè)的資產總額、銷售收入已經分別達到167.99億元和148.71億元。僅僅6年時間,紫金礦業(yè)就再造了30個紫金。2008年,紫金礦業(yè)實現(xiàn)銷售收入170億元,僅紫金山金礦就產金17噸。
2009年5月31日英國《金融時報》最新公布的2009年全球500強企業(yè)排行榜,紫金礦業(yè)首次榮耀上榜,排名第243名。
2010年新的一年,陳景河決心領導紫金礦業(yè)堅持資源先行的戰(zhàn)略,加大未開發(fā)大型礦產資源收購力度以及自主風險勘查和合作勘查,為公司積累和儲備更多的礦產資源,讓紫金礦業(yè)成為一流的環(huán)保礦山、成為高技術效益型的國際一流公司,進入國際礦業(yè)的先進行列。