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        解讀桃花三大轉(zhuǎn)變

        2010-03-09 01:05:38汪名旵
        決策 2010年4期
        關(guān)鍵詞:肥西肥西縣科技園

        ■本刊記者 汪名旵

        桃花鎮(zhèn)憑借自身力量建設(shè)柏堰科技園至少需要5到10年,但通過(guò)高新區(qū)與肥西縣的合作開(kāi)發(fā),我們3年就建成。當(dāng)然,沒(méi)有我們的成批拆遷,柏堰科技園也要較長(zhǎng)的時(shí)間才能建成,我們拆遷半年就完成了。

        嘉賓

        肥東縣店埠鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)(原肥西縣桃花鎮(zhèn)黨委書(shū)記) 衛(wèi) 中

        肥西縣桃花鎮(zhèn)黨委書(shū)記 洪從貴

        肥西縣桃花鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng) 郭 威

        近年來(lái),桃花鎮(zhèn)以“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”為中心,依托獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì),強(qiáng)招商引資、抓農(nóng)民安置、優(yōu)投資環(huán)境,取得了顯著的成績(jī)。那么,從傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)到現(xiàn)在的工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn),桃花鎮(zhèn)走過(guò)了怎樣的歷程?發(fā)生了哪些變化?支撐其發(fā)展的不竭動(dòng)力何在?為此,本刊記者采訪了桃花鎮(zhèn)黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)。

        合作開(kāi)發(fā)的秘笈

        《決策》:桃花鎮(zhèn)在2005年正式步入快速發(fā)展的階段,您覺(jué)得這個(gè)拐點(diǎn)是怎么形成的呢,哪些因素促成了這個(gè)拐點(diǎn)的形成?

        衛(wèi)中:2004年的背景是肥西縣委縣政府在思考桃花工業(yè)園大發(fā)展之后,肥西下一個(gè)工業(yè)板塊在哪里。事實(shí)上,肥西是在2004年起步,2004年肥西動(dòng)態(tài)指數(shù)居全省第一,當(dāng)時(shí)肥西提出全省爭(zhēng)一流,全國(guó)創(chuàng)百?gòu)?qiáng),那么肥西的下一個(gè)增長(zhǎng)極在哪里,縣委縣政府在尋找新的工業(yè)板塊。原來(lái)縣委縣政府決定在桃花鎮(zhèn)設(shè)立長(zhǎng)安科技園,作為下一個(gè)工業(yè)板塊,這也是上報(bào)市委市政府批過(guò)的,但由于國(guó)家宏觀政策調(diào)整,把這個(gè)長(zhǎng)安科技園撤了。園區(qū)這條路就走不通了,下一個(gè)增長(zhǎng)極就交給桃花鎮(zhèn),作為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)來(lái)發(fā)展。

        還有一個(gè)內(nèi)在的動(dòng)力就是桃花鎮(zhèn)的群眾處在一個(gè)特殊的區(qū)位,一路之隔,一邊是現(xiàn)代化工業(yè)園區(qū),另一邊是一片破爛,有的房子刮風(fēng)下雨就要倒的“原生態(tài)”桃花,強(qiáng)烈的反差促使和刺激我們思考。我們當(dāng)時(shí)就有一種燈下黑的感覺(jué),而且這樣的區(qū)位,我們不可能走農(nóng)業(yè)發(fā)展,其他路又走不通,只有走工業(yè)園區(qū)工業(yè)開(kāi)發(fā)這條道路,通過(guò)大拆遷、大建設(shè)、大招商,走現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展之路。

        《決策》:桃花鎮(zhèn)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)是非常獨(dú)特的,但只有把區(qū)位優(yōu)勢(shì)利用好了才能做到實(shí)實(shí)在在的發(fā)展,桃花鎮(zhèn)具體是怎么利用這種區(qū)位優(yōu)勢(shì)的呢?衛(wèi)中:2005年之前桃花鎮(zhèn)同樣有這個(gè)區(qū)位,為什么沒(méi)有發(fā)展,為什么2005年能夠抓住機(jī)遇大發(fā)展,主要是肥西縣委縣政府解放思想的結(jié)果,就是合作開(kāi)發(fā),把合作開(kāi)發(fā)作為推進(jìn)城市近郊發(fā)展最重要最有效的途徑,加快了我們的發(fā)展。肥西縣在桃花鎮(zhèn)內(nèi)與高新區(qū)合作開(kāi)發(fā)的柏堰科技園,利用高新區(qū)招商和建設(shè)資金的優(yōu)勢(shì),我們區(qū)位和土地的優(yōu)勢(shì),大氣規(guī)劃,強(qiáng)力推進(jìn),通力合作,成果顯著。省政府、商務(wù)部將柏堰科技園作為合作開(kāi)發(fā)的一個(gè)成功典范。

        我們從被動(dòng)輻射到主動(dòng)融入,后來(lái)我們提出“融入大合肥,建設(shè)新長(zhǎng)安”,在規(guī)劃上、在基礎(chǔ)設(shè)施上主動(dòng)的與他們對(duì)接。

        《決策》:柏堰科技園是肥西縣和高新區(qū)合作的成果,有什么值得借鑒的模式呢?

        衛(wèi)中:合作開(kāi)發(fā)確實(shí)也很難,畢竟涉及到不同的行政區(qū)域,不同的政策。有一方要有遷就、妥協(xié)、讓步的過(guò)程,真正做到合作開(kāi)發(fā),利用相互優(yōu)勢(shì),借船下海。但合作開(kāi)發(fā)的前提是要做到四個(gè)統(tǒng)一,統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一政策、統(tǒng)一招商、統(tǒng)一建設(shè),四個(gè)統(tǒng)一真正做到位了,也就實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌。

        城鄉(xiāng)統(tǒng)籌是一個(gè)城市不斷的向農(nóng)村延伸的過(guò)程,這個(gè)過(guò)程中,我們近郊肯定優(yōu)先。城鄉(xiāng)統(tǒng)籌是一個(gè)大趨勢(shì),但這個(gè)過(guò)程可以加速,合作開(kāi)發(fā)我們就借助了高新區(qū)的資金優(yōu)勢(shì),當(dāng)時(shí)沒(méi)有高新區(qū)的10個(gè)億我們建不起來(lái),我們把6000人一次性的安置到現(xiàn)代化的小區(qū),我們沒(méi)錢(qián),沒(méi)這個(gè)能力。格力在全國(guó)那么多大城市考察,但最后落戶(hù)到我們合肥,這跟我們的大環(huán)境有關(guān)系。桃花鎮(zhèn)憑借自身力量建設(shè)柏堰科技園至少需要5到10年,但通過(guò)高新區(qū)與肥西縣的合作開(kāi)發(fā),我們3年就建成。當(dāng)然,沒(méi)有我們的成批拆遷,柏堰科技園也要較長(zhǎng)的時(shí)間才能建成,我們拆遷半年就完成了。所以,合作開(kāi)發(fā)的直接意義就是優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

        這種合作開(kāi)發(fā)的模式把桃花鎮(zhèn)一步帶到了城市化,跳過(guò)了城鎮(zhèn)化階段。如果走傳統(tǒng)的城鎮(zhèn)化、工業(yè)化道路,可能要走很長(zhǎng)的時(shí)間。可以說(shuō)是和高新區(qū)的合作直接把我們拉進(jìn)了城市化。

        有了合作開(kāi)發(fā)的成功嘗試,肥西縣又與經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)合作,建立了新港工業(yè)園。

        一步到位的三大轉(zhuǎn)變

        《決策》:從傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一躍發(fā)展到現(xiàn)在的工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn),2008年成為三縣的榜首,確實(shí)反映了桃花鎮(zhèn)的巨變。您作為新任的黨委書(shū)記,如何看待桃花鎮(zhèn)這幾年的發(fā)展?

        洪從貴:桃花鎮(zhèn)這幾年的發(fā)展確實(shí)非??欤?005年桃花鎮(zhèn)在肥西縣只能算一個(gè)中等偏下的鄉(xiāng)鎮(zhèn),我們現(xiàn)在所在的位置還整個(gè)是一片荒田。到了2009年經(jīng)過(guò)5年的變化,我想主要有兩個(gè)指標(biāo)反映桃花的巨變,我們的財(cái)政收入2005年是770萬(wàn),2009年將近2個(gè)億,規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值2005年是5300萬(wàn),2009年達(dá)到了180億。桃花巨變主要體現(xiàn)在三大轉(zhuǎn)變上,就是農(nóng)業(yè)向工業(yè)轉(zhuǎn)變,農(nóng)村向城市轉(zhuǎn)變,農(nóng)民向市民轉(zhuǎn)變。

        《決策》:能不能具體談?wù)勥@三大轉(zhuǎn)變?

        洪從貴:這幾年桃花鎮(zhèn)的農(nóng)民已經(jīng)變成了實(shí)質(zhì)意義上的市民。參照合肥市民的生活質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),桃花鎮(zhèn)農(nóng)民的生活水平、生活質(zhì)量明顯改善。順和家園是全省一次性投入最大的農(nóng)村社區(qū),我們?cè)陧樅图覉@建了一個(gè)2000平方米的衛(wèi)生服務(wù)中心。社會(huì)保障我們參照合肥市標(biāo)準(zhǔn),農(nóng)民每月享受260元的社會(huì)養(yǎng)老保障;農(nóng)村合作醫(yī)療方面,全部政府買(mǎi)單,每人30塊錢(qián)全部鎮(zhèn)里出,讓農(nóng)民在轉(zhuǎn)變成市民過(guò)程中享受實(shí)實(shí)在在的發(fā)展成果。

        桃花鎮(zhèn)是跨過(guò)城鎮(zhèn)化道路,直接邁入城市化,一步到位。桃花鎮(zhèn)的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,不像合肥市五里廟、十里廟過(guò)去的沿路開(kāi)發(fā),所以他們現(xiàn)在要二次拆遷。我們的核心經(jīng)驗(yàn)就是成批開(kāi)發(fā),直接按照城市化標(biāo)準(zhǔn)來(lái)開(kāi)發(fā),目前桃花鎮(zhèn)應(yīng)該是規(guī)劃最好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。

        為此,桃花鎮(zhèn)請(qǐng)來(lái)杭州雅客做規(guī)劃,專(zhuān)門(mén)到杭州濱江去學(xué)習(xí),把杭州濱江的副區(qū)長(zhǎng)請(qǐng)來(lái)給我們指導(dǎo),繁華西路就是按照打造合肥最高標(biāo)準(zhǔn)的市區(qū)道來(lái)打造的。桃花鎮(zhèn)未來(lái)不是一個(gè)簡(jiǎn)單的園區(qū),而是一個(gè)城區(qū),我們著力把園區(qū)和城市化如何銜接的文章做好。

        三個(gè)轉(zhuǎn)變的背后

        《決策》:當(dāng)時(shí)桃花鎮(zhèn)主要是個(gè)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),干部主要是面對(duì)農(nóng)民做工作,當(dāng)時(shí)確定工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)以后,特別是搞開(kāi)發(fā)區(qū)以后,主要面對(duì)的是一些企業(yè),跟企業(yè)家打交道,這可能也有一個(gè)轉(zhuǎn)變的過(guò)程,這種轉(zhuǎn)變肯定需要不同的方式和服務(wù)意識(shí),鎮(zhèn)里面是通過(guò)什么方式完成這種轉(zhuǎn)變的呢?

        郭威:在農(nóng)民向市民轉(zhuǎn)變的同時(shí),我們的干部也在向園區(qū)干部轉(zhuǎn)變。把鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部送出去培訓(xùn),到縣直部門(mén)掛職學(xué)習(xí),到經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變他們的企業(yè)服務(wù)意識(shí),把園區(qū)項(xiàng)目作為桃花鎮(zhèn)發(fā)展的生命線,這幾年的路走過(guò)來(lái)以后,大家從不自覺(jué)的到自覺(jué)的服務(wù)企業(yè),真正做到了親商、愛(ài)商和扶商。

        為了強(qiáng)化企業(yè)服務(wù)意識(shí),桃花鎮(zhèn)2009年甚至派干部到企業(yè)掛職,熟悉企業(yè)生產(chǎn)流程,做到更好的貼近服務(wù),從原來(lái)的保姆式服務(wù),幫企業(yè)全程代辦、全程服務(wù)、跟蹤服務(wù)到現(xiàn)在貼近服務(wù)、一線服務(wù)。要提高服務(wù)企業(yè)的本領(lǐng),就必須懂企業(yè),熟悉家電企業(yè)的生產(chǎn)流程,滲透到每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行服務(wù)。這是對(duì)桃花人思想觀念的一大撞擊,撞擊出成果,撞擊讓轉(zhuǎn)變成為現(xiàn)實(shí)。

        《決策》:作為一個(gè)郊區(qū)的鎮(zhèn),拆遷工作應(yīng)該是非常重要的,社會(huì)穩(wěn)定工作壓力應(yīng)該是非常大的,桃花鎮(zhèn)在“三個(gè)轉(zhuǎn)變”過(guò)程中,拆遷工作實(shí)現(xiàn)了零上訪、零障礙、零事故和違章建筑零補(bǔ)償這“四個(gè)零”的目標(biāo),很不容易,鎮(zhèn)里是怎么實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)的呢?

        郭威:由于一開(kāi)始思想工作就做得比較細(xì),整個(gè)開(kāi)發(fā)得到了群眾的擁護(hù),群眾都要主動(dòng)拆遷,基本沒(méi)有強(qiáng)制拆遷的,群眾都嘗到了開(kāi)發(fā)的甜頭。

        在發(fā)展過(guò)程中,桃花人始終堅(jiān)持民生至上、安置優(yōu)先,把安置就業(yè)作為頭號(hào)工程,這幾年在安置上投入了10多個(gè)億,按照現(xiàn)代化的小區(qū)標(biāo)準(zhǔn),學(xué)校、醫(yī)院等等都配套完善。在就業(yè)方面,進(jìn)行培訓(xùn)、優(yōu)先就業(yè),2005年就提出每戶(hù)至少一人就業(yè),圍繞項(xiàng)目用工進(jìn)行定向培訓(xùn),桃花鎮(zhèn)已經(jīng)不存在外出打工的問(wèn)題,基本上都能就近就業(yè)。特別是保障問(wèn)題也解決了,縣委縣政府給特殊政策,在全縣范圍內(nèi)率先解決失地農(nóng)民的保障問(wèn)題,把組織的意圖與群眾的要求相結(jié)合,得到了群眾的擁護(hù)。細(xì)節(jié)決定成敗,思路決定走向,桃花人的步伐是堅(jiān)定有力的。■

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