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        建設(shè)國(guó)內(nèi)一流標(biāo)準(zhǔn)化大油田的思路

        2010-03-03 02:36:18梁燕京
        現(xiàn)代企業(yè) 2010年1期
        關(guān)鍵詞:一流油田標(biāo)準(zhǔn)化

        梁燕京

        “建設(shè)國(guó)內(nèi)一流標(biāo)準(zhǔn)化大油田”是延長(zhǎng)油田的主題,也是延長(zhǎng)油田的中長(zhǎng)期奮斗目標(biāo)。為什么提出這樣的主題,并把它定為延長(zhǎng)油田的中長(zhǎng)期奮斗目標(biāo)?它的重大意義是什么?是延長(zhǎng)油田的每一位干部職工思考的問(wèn)題,更是延長(zhǎng)油田各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部精心研究的重大課題。筆者認(rèn)為:建設(shè)國(guó)內(nèi)一流標(biāo)準(zhǔn)化大油田的中長(zhǎng)期奮斗目標(biāo)是立足實(shí)際,著眼未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇,它的重大意義可以從以下四個(gè)方面去認(rèn)識(shí):

        一、建設(shè)國(guó)內(nèi)一流標(biāo)準(zhǔn)化大油田是延長(zhǎng)油田自身發(fā)展的戰(zhàn)略選擇

        什么是標(biāo)準(zhǔn)化?標(biāo)準(zhǔn)化是指在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、科學(xué)及管理等社會(huì)實(shí)踐中,對(duì)重復(fù)性事物和概念通過(guò)制定、發(fā)布和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到統(tǒng)一,以獲得最佳秩序和社會(huì)效益。標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用于科學(xué)研究,可以避免重復(fù)勞動(dòng);應(yīng)用于生產(chǎn),可促進(jìn)生產(chǎn)的科學(xué)有序;應(yīng)用于管理,可促進(jìn)統(tǒng)一、協(xié)調(diào)和高效。標(biāo)準(zhǔn)化還能促進(jìn)自然資源的合理利用,促進(jìn)生態(tài)平衡,維護(hù)人類社會(huì)的當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。實(shí)踐證明,標(biāo)準(zhǔn)化工作是國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的技術(shù)基礎(chǔ),是科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的橋梁,是組織現(xiàn)代化、集約化生產(chǎn)的重要條件,有利于社會(huì)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

        油田提出標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),是我們觀念認(rèn)識(shí)上的一大進(jìn)步,是對(duì)油田發(fā)展歷史與現(xiàn)實(shí)的反思,是順應(yīng)時(shí)代要求和油田未來(lái)發(fā)展的需要。

        從歷史來(lái)看,延長(zhǎng)油田在一百多年的發(fā)展中,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),形成了自己所謂的標(biāo)準(zhǔn)體系。由于所處地域、企業(yè)定位等原因,長(zhǎng)期處于封閉式的管理狀態(tài),許多標(biāo)準(zhǔn)都是由傳統(tǒng)習(xí)慣而來(lái),或者處于過(guò)時(shí)、低要求、低標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài),離真正的標(biāo)準(zhǔn)化相差太大。

        從現(xiàn)實(shí)來(lái)看,延長(zhǎng)油田經(jīng)過(guò)幾次重組改制,原油年產(chǎn)量快速突破千萬(wàn)噸大關(guān),成為國(guó)內(nèi)少數(shù)幾個(gè)千萬(wàn)噸級(jí)的大油田,邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。但是我們也要看到,延長(zhǎng)油田能實(shí)現(xiàn)千萬(wàn)噸年產(chǎn)量,是重組改制的結(jié)果。內(nèi)部來(lái)講,由于是由23個(gè)采油單位組成,橫跨兩個(gè)地區(qū),分布廣,地質(zhì)情況、創(chuàng)建歷史、管理運(yùn)行、企業(yè)文化等方面存在差異。運(yùn)行幾年來(lái),阻礙企業(yè)發(fā)展的諸多矛盾依然存在,如何實(shí)現(xiàn)體制理順、機(jī)制規(guī)范、管理統(tǒng)一、促進(jìn)企業(yè)的高效運(yùn)行,就是要建立標(biāo)準(zhǔn)化體系,用制度標(biāo)準(zhǔn)來(lái)促進(jìn)企業(yè)的融合,向真正意義上的現(xiàn)代股份制企業(yè)邁進(jìn)。從外部講,延長(zhǎng)油田的市場(chǎng)化程度越來(lái)越高,和外部的合作越來(lái)越多,如何有效的利用國(guó)內(nèi)同行業(yè)工藝技術(shù),實(shí)現(xiàn)自身的高效發(fā)展,這也需要建立自己的標(biāo)準(zhǔn)化體系。

        從油田未來(lái)的發(fā)展看,一方面,油田要穩(wěn)住千萬(wàn)噸年產(chǎn)量,才能稱得上大油田,而面對(duì)資源緊缺,儲(chǔ)采比下降,采收率低,遞減快等諸多矛盾,要保持千萬(wàn)噸年產(chǎn)量何其難矣!這就要求我們?cè)谫Y源有效利用上下功夫,在提高采收率,降低遞減率上想辦法。23個(gè)采油主體單位在這些方面各有各的做法,孰優(yōu)孰劣,如何衡量?最基礎(chǔ)的工作就是要制定各方面的標(biāo)準(zhǔn),建立標(biāo)準(zhǔn)化體系,用高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范、提高,達(dá)到節(jié)約資源有效利用資源,提高開發(fā)水平。另一方面,油田要保持持續(xù)健康發(fā)展,必然要走出去,要和國(guó)內(nèi)同行業(yè)中石油、中石化、中海油等接軌,就要遵循行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),只有結(jié)合實(shí)際,建立起與同行業(yè)同等的標(biāo)準(zhǔn)化體系,才能實(shí)現(xiàn)有利競(jìng)爭(zhēng)、合作共贏,延長(zhǎng)油田才能發(fā)展成為一流的大油田。

        無(wú)論是從油田的歷史、現(xiàn)實(shí)、未來(lái)來(lái)看,提出建設(shè)一流標(biāo)準(zhǔn)化大油田的中長(zhǎng)期奮斗目標(biāo)都是必要的,這個(gè)目標(biāo)的提出也正是在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻,諸多矛盾顯現(xiàn)、員工對(duì)油田發(fā)展方向不夠明朗的時(shí)候提出來(lái),統(tǒng)一了職工的思想,凝聚了力量。它的提出無(wú)疑是在我們前進(jìn)的道路上點(diǎn)燃了一盞明燈,指明了油田發(fā)展的方向,順應(yīng)了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的要求,滿足了職工對(duì)油田長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的期待。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)奮斗目標(biāo)并長(zhǎng)期保持,是一個(gè)系統(tǒng)工程。它包括提高儲(chǔ)采比和采收率,原油管網(wǎng)集輸,井場(chǎng)文明標(biāo)準(zhǔn),污水零排放,安全無(wú)隱患,保護(hù)生態(tài)環(huán)境,防治水土流失,管理現(xiàn)代化、數(shù)字化、信息化,管理基地、區(qū)隊(duì)建設(shè)以及裝備水平與規(guī)模相適應(yīng),干部職工安居樂(lè)業(yè)、生活殷實(shí)等等諸多方面,值得大家研究探討并為之奮斗。

        二、建設(shè)國(guó)內(nèi)一流標(biāo)準(zhǔn)化大油田是延長(zhǎng)石油集團(tuán)建設(shè)國(guó)內(nèi)一流世界知名的大型石油、煤、化工企業(yè)集團(tuán)的重要基石

        重組后的延長(zhǎng)石油集團(tuán)是陜西省規(guī)模最大的國(guó)有企業(yè)。省委省政府確定了延長(zhǎng)石油集團(tuán)的發(fā)展目標(biāo):到“十一五”期間進(jìn)入中國(guó)企業(yè)50強(qiáng),“十二五”進(jìn)入世界企業(yè)500強(qiáng),建成國(guó)際化現(xiàn)代能源化工企業(yè)。在這一目標(biāo)任務(wù)下,集團(tuán)公司確立了“三個(gè)立足、三個(gè)依靠、三個(gè)推進(jìn)”的發(fā)展思路。即:立足石油天然氣開采加工,發(fā)展油、氣、煤、鹽化工和相關(guān)裝備制造業(yè),形成油、氣、煤、鹽一體化綜合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局,不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提高附加值;立足陜北老區(qū),面向全省搶抓發(fā)展機(jī)遇,跨地區(qū)跨區(qū)域建立若干個(gè)特色工業(yè)園區(qū)和重大項(xiàng)目,強(qiáng)化延長(zhǎng)石油集團(tuán)的輻射帶動(dòng)作用;立足國(guó)內(nèi),擴(kuò)大開放,“引進(jìn)來(lái)”與‘走出去“相結(jié)合,引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)和資本,跨出國(guó)門尋求資源和市場(chǎng),參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),把延長(zhǎng)石油集團(tuán)建成國(guó)際化現(xiàn)代能源化工企業(yè)。依靠體制創(chuàng)新和大項(xiàng)目帶動(dòng),加快發(fā)展速度;依靠科技進(jìn)步和自主創(chuàng)新,提升企業(yè)的技術(shù)水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力;依靠科學(xué)管理和精細(xì)管理,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和持續(xù)盈利能力。推進(jìn)改革開放,加大融資力度,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,完善法人治理結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)奮斗目標(biāo);推進(jìn)清潔生產(chǎn)、資源節(jié)約和循環(huán)經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展;推進(jìn)企地合作,共同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)互利共贏。按照集團(tuán)的總體發(fā)展思路看,當(dāng)前和今后相當(dāng)時(shí)期內(nèi),油氣是集團(tuán)的主業(yè),油田公司是集團(tuán)的核心版塊,是集團(tuán)延伸產(chǎn)業(yè)鏈,做大做強(qiáng)的基礎(chǔ)。油田公司的基礎(chǔ)地位在集團(tuán)的發(fā)展中具有無(wú)可替代的作用。地位高,作用大,責(zé)任也大。油田干部職工一定要充分認(rèn)識(shí)我們肩負(fù)的重大使命,抓住集團(tuán)對(duì)油田調(diào)整思路,保持穩(wěn)產(chǎn),上產(chǎn)壓力減小的機(jī)遇,圍繞穩(wěn)產(chǎn)1000萬(wàn)噸產(chǎn)量的長(zhǎng)期目標(biāo),不斷提升勘探開發(fā)技術(shù)水平,控制低效益投資,逐步提高儲(chǔ)采比、采收率和投資效益。強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,建立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化制度體系、科學(xué)的考評(píng)體系。是我們的管理水平適應(yīng)快速發(fā)展的需要,適應(yīng)建設(shè)國(guó)內(nèi)一流標(biāo)準(zhǔn)化油田的需要,適應(yīng)建設(shè)國(guó)際化現(xiàn)代能源化工企業(yè)的需要。

        三、建設(shè)國(guó)內(nèi)一流標(biāo)準(zhǔn)化大油田是國(guó)家西部大開發(fā)政策的剛性要求

        西部大開發(fā)是黨中央國(guó)務(wù)院的戰(zhàn)略決策,其開發(fā)的重點(diǎn)之一就是改善西部生態(tài)環(huán)境,“再造一個(gè)山川秀美的大西北”。延長(zhǎng)油田創(chuàng)建于延安,主戰(zhàn)場(chǎng)在陜北,在“再造一個(gè)山川秀美的大西北”中承擔(dān)著重要責(zé)任,要求油田在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中提高工作標(biāo)準(zhǔn),與山川秀美工程相促進(jìn)。油田勘探開發(fā)過(guò)程是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要一系列的現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)措施,這些施工作業(yè)措施不可避免會(huì)給當(dāng)?shù)氐牡乇?、自然環(huán)境、生態(tài)環(huán)境帶來(lái)一定負(fù)面影響。隨著國(guó)家安全、環(huán)保、節(jié)能、減排標(biāo)準(zhǔn)的不斷升級(jí),對(duì)“高投入、高消耗、高污染、低效益”企業(yè)的封殺,我們更應(yīng)該自覺(jué)遵守各項(xiàng)法規(guī)要求,增強(qiáng)建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)的意識(shí),做到安全清潔生產(chǎn)、資源循環(huán)利用、廢物高效回收,走一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、人力資源優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化發(fā)展之路。近年來(lái),政府加大了對(duì)企業(yè)安全、環(huán)保、節(jié)能的考核力度,延長(zhǎng)油田也在落實(shí)安全生產(chǎn)法規(guī)、認(rèn)真履行環(huán)保承諾,積極開展節(jié)能試點(diǎn)等方面加大投入,積極推進(jìn)相關(guān)項(xiàng)目建設(shè),取得了很好的成績(jī)。但我們也不可否認(rèn)延長(zhǎng)油田在安全、環(huán)保、節(jié)能等方面的基礎(chǔ)設(shè)施歷史欠帳多,干部職工在這些方面的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),導(dǎo)致我們工作被動(dòng),工作質(zhì)量,工作標(biāo)準(zhǔn)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于相關(guān)政策標(biāo)準(zhǔn)要求。因此延長(zhǎng)油田要把安全生產(chǎn)、環(huán)境治理、節(jié)能減排納入企業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃,建立標(biāo)準(zhǔn)化體系,狠抓原油生產(chǎn)和施工作業(yè)等各個(gè)環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),嚴(yán)格履行標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程管理,提高項(xiàng)目的實(shí)施質(zhì)量和效益,全方位推進(jìn)一流標(biāo)準(zhǔn)化油田建設(shè),切實(shí)履行好社會(huì)責(zé)任。

        四、建設(shè)國(guó)內(nèi)一流標(biāo)準(zhǔn)化大油田是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體實(shí)踐

        學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀就是要把科學(xué)發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)意志、謀劃科學(xué)發(fā)展的正確思路、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的實(shí)際能力、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的政策措施。在全黨全國(guó)都在認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的活動(dòng)中,延長(zhǎng)油田學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀的立足點(diǎn)和落腳點(diǎn)在哪里?筆者認(rèn)為,就是要用科學(xué)發(fā)展觀來(lái)指導(dǎo)、推動(dòng)、加快建設(shè)國(guó)內(nèi)一流標(biāo)準(zhǔn)化大油田這個(gè)實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)油田全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

        延長(zhǎng)油田在過(guò)去取得了輝煌的成績(jī),但我們也不要忽視在發(fā)展中存在的不足,特別是近幾年來(lái)產(chǎn)量規(guī)模急劇擴(kuò)張,而基礎(chǔ)設(shè)施、管理等方面建設(shè)滯后,嚴(yán)重影響到油田的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀就是要認(rèn)真查找油田發(fā)展中不符合科學(xué)發(fā)展要求,不利于科學(xué)發(fā)展、影響制約科學(xué)發(fā)展的問(wèn)題,明確科學(xué)發(fā)展的思路,研究制定和落實(shí)科學(xué)發(fā)展的政策機(jī)制和具體措施,解決油田觀念陳舊、思想落后、體制不順、機(jī)制不活、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、管理松散、發(fā)展方式粗放等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題;著力解決油田資源緊缺、儲(chǔ)采比下降,技術(shù)滯后,開發(fā)手段單一,管理薄弱、經(jīng)營(yíng)粗放,人才匱乏、素質(zhì)不高,基礎(chǔ)設(shè)施落后、抗風(fēng)險(xiǎn)力較差等突出問(wèn)題;深入解決職工工作環(huán)境、職工住宅、后勤保障等職工家屬最關(guān)心、最直接的利益問(wèn)題。努力形成油田產(chǎn)量規(guī)模與資源配置相協(xié)調(diào),技術(shù)工藝與油田開發(fā)相適應(yīng),企業(yè)管理與經(jīng)濟(jì)效益同提升,油田設(shè)施與發(fā)展速度相匹配,油田開發(fā)與生態(tài)同建設(shè),油田效益與職工收入同增長(zhǎng),油田發(fā)展與社會(huì)發(fā)展相和諧的發(fā)展新格局,走出一條適應(yīng)延長(zhǎng)油田特點(diǎn)又具有國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化油田的科學(xué)發(fā)展之路。

        (作者單位:延長(zhǎng)油田股份有限公司宣傳部)

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